V Analisis Swot Terhadap Rumah Sakit
V Analisis Swot Terhadap Rumah Sakit
Di Susun Oleh :
2014
ANALISIS SWOT TERHADAP
Setelah dilakukan analisis SWOT maka jadi mengetahui kondisi nyata apa
yang terjadi dilingkungan internal dan external organisas, maka dapat mulai membuat
rencana program kerja yang sesuai dengan kondisi yang dibutuhkan dan mampu untuk
dilaksanakan oleh pengurus tersebut.
2
Langkah-langkah SWOT :
STRATEGI SWOT
a) Dalam sel STRATEGI SO, ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk
memanfaatkan peluang
b) Dalam sel STRATEGI ST, ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk
mengatasi ancaman
c) Dalam sel STRATEGI WO, ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan
untuk memanfaatkan peluang
d) Dalam sel STRATEGI WT, ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan dan
menghindari ancaman
3
Evaluasi pilihan alternatif dan pilih alternatif yang terbaik dengan
mempertimbangkan kemampuan dan sumber daya yang dimiliki. Dalam analisis
SWOT , strategi terbaik untuk mencapai misi suatu organisasi adalah dengan :
1. mengeksploitasi peluang dan kekuatan suatu organisasi, dan pada saat yangsama
2. menetralisasikan ancamannya dan
3. menghindari (memperbaiki)kelemahannya.
4
3. OPPORTUNITY ( FAKTOR PELUANG )
a. Masih kurangnya kesadaran pasien dan keluarga untuk melakukan cek up setiap
bulannya.
b. Masih rendahnya tingkat ekonomi masyarakat, sehingga pasien di RSJ
Soeprapto Daerah Bengkulu lebih banyak yang menggunakan Jaminan
Kesehatan Nasional (JKN) dibandingkan pasien umum.
c. Masih tingginya budaya/kepercayaan masyarakat terhadap dukun/paranormal
jika ada keluarganya yang mengalami gangguan kesehatan jiwa.
d. Masih tingginya persepsi/pemikiran negatif masyarakat terhadap rumah sakit
jiwa.
e. Kurangnya kesadaran dan kemauan pengguna narkoba untuk melakukan
rehabilitasi.
f. Adanya penawaran dari rumah sakit swasta/klinik kesehatan kepada dokter
spesialis jiwa yang dimiliki RSJ Soeprapto Daerah Bengkulu untuk membuka
peraktek di luar RSJ.
5
Rencana Strategi Berdasarkan Elemen-elemen SWOT di Rumah Sakit Jiwa
Soeprapto Daerah Bengkulu
FAKTOR EKSTERNAL