TUJUAN PRIBADI DAN

TUJUAN KELOMPOK
 TUJUAN
• TUJUAN (a goal) merupakan hasil akhir yang ingin
dicapai individu ataupun kelompok yang sedang
bekerja, atau secara ideal, tujuan merupakan hasil
yang diharapkan menurut nilai orang-orang.
• Tujuan kelompok disusun berdasarkan mayoritas
individu yang bekerja untuk mencapai tujuan
bersama.
• Tujuan terdiri dari tujuan jangka pendek (short-
range goals) yang merupakan batu loncatan untuk
tujuan jangka panjang (long-range goals).
• Tujuan merupakan pedoman dalam
pencapaian program dan aktivitas serta
memungkinkan untuk terukurnya efektivitas
dan efisiensi kelompok.
• Komitmen anggota akan tergantung kepada
ketertarikannya terhadap kelompok dan
tujuan kelompok.
• Tingkat resiko dalam pencapaian tujuan
kelompok harus ditetapkan dan dipantau
secara hati-hati; resiko kegagalan yang
moderat lebih memotivasi.
 PERSONAL GOALS
• Anggota kelompok memiliki alasan pribadi
yang beragam untuk bergabung ke dalam
sebuah kelompok;
• Tujuan pribadi tersebut ada yang benar-benar
disadari, agak disadari, bahkan tidak
disadari.
• Semakin mirip tujuan kelompok dengan
tujuan pribadi anggota, maka semakin
menarik kelompok tersebut bagi anggotanya.
 HIDDEN AGENDAS
• Hidden agenda adalah tujuan pribadi anggota
kelompok yang tidak diketahui anggota
lainnya dan mengganggu upaya kelompok;
bahkan dapat merusak upaya kelompok.
• Ciri-ciri adanya hidden agendas:
– Anggota mungkin gagal untuk memberikan
kontribusinya; atau
– Anggota mungkin mengatakan dan melakukan
sesuatu yang dapat mengganggu aktivitas
kelompok.
 Penanganan Hidden Agenda
• Jika terjadi maka harus dikonfontrasikan;
konfrontasi yang terjadi harus dievaluasi.
• Jika melakukan konfrontasi, hindari sikap
menyalahkan.
• Bila alasannya dapat difahami dan agenda
pribadi dapat diakomodasi oleh kelompok,
maka kelompok dapat membantu individu
untuk mencapai tujuannya.
 Penetapan Tujuan Kelompok
Dua cara penentapan tujuan kelompok:
1. Dalam pertemuan kelompok, pemimpin kelompok
menyampaikan pandangannya tentang tujuan kelompok,
kemudian setiap anggota menyampaikan tujuan pribadinya
(alasan anggota bergabung ke dalam kelompok). Selanjutnya
didiskusikan bersama kelompok, dan memutuskan tujuan
kelompok.
2. Pemimpin kelompok mewawancarai setiap anggota
kelompok -untuk mengetahui tujuan pribadinya dan
menyampaikan pandangannya tentang tujuan kelompok,
sebelum pertemuan kelompok yang pertama. Hasil
wawancara disampaikan dalam pertemuan kelompok dan
didiskusikan untuk menetapkan tujuan kelompok.
 Sebuah kelompok akan lebih
efektif …
…jika :
• Tujuan jelas, opersional dan terukur
• Anggota melihat tujuan kelompok relevan, dapat dicapai,
bermakna, dapat diterima
• Tujuan pribadi dan kelompok dapat dicapai melalui aktivitas
dan tugas yang sama
• Tujuan dinilai menantang dan memiliki resiko kegagalan yang
moderat
• Sumber yang dibutuhkan unutk pelaksanaan tugas tersedia
• Terdapat koordinasi yang tinggi diantara anggota
• Kelompok memiliki suasana yang lebih kooperatif
dibandingkan kompetitif
Agar pencapaian tujuan efektif
….. dilakukan:
• Penetapan tujuan jangka panjang (long-range goals)
>> ditetapkan dengan “term” yang measurable dan aperational
• Penetapan tujuan jangka pendek (short-range goals) dan
menyusun prioritasnya berdasarkan kepentingannya dalam pencapaian
tujuan jangka panjang

• Operational Goals:
>> dapat diterjemahkan secara langsung kedalam bentuk tindakan
kelompok.
• Measurable Goals:
>> dalam tujuan yang ditetapkan terdapat kriteria yang dapat
menunjukkan adanya perbedaan dari keadaan sebelumnya
Contoh: “Setiap anggota dapat menjelaskan perbedaan antara
personal dan group goals”