Model Praktik Keperawatan Profesional Jiwa (MPKP)

Ahmad Guntur Alfianto, S. Kep., Ners. M. Kep

 Latar belakang
Proses Profesionalisme keperawatan di Indonesia
(Lokakarya Keperawatan Nasional 1983)

Profesional dalam memberikan UU Perlindungan

asuhan keperawatan konsumen (1999)

Upaya perawat

MPKP
Direktorat bina kesehatan jiwa (2006)
kementrian kesehatan Indonesia
Apa yang harus di lakukan di
rumah sakit jiwa

Praktik keperawatan professional

di bangsal jiwa
MPKP sebagai pelayanan primer
keperawatan

Suatu sistem (struktur, proses dan nilai-nilai profesional),

yang memfasilitasi perawat profesional, mengatur
pemberian asuhan keperawatan, termasuk lingkungan
tempat asuhan tersebut diberikan (Sitorus, 2005)
 Jenis MPKP

MPKP III: MPKP II: MPKP I MPKP Pemula

• Tenaga (S1, SP, • Tenaga (SP) • Tenaga (D3) • Tahap awal
Dokter) • Praktik hasil • Penugasab Tim pengembangan
• Praktik penelitian primer
berdasarkan
Evidan based
 MPKP DI RSJ

MPKP Profesional:

MPKP Pemula:
MPKP I: DIII, Karu,
Katim S1
MPKP Transisi: Tenaga DIII MPKP II: D III, S 1,
Spesialis
Tenaga SPK dan DIII MPKP III: S1,
spesialis, dam doktor
 Tujuan MPKP

Menjaga konsistensi asuhan keperawatan.

Mengurangi konflik, tumpang tindih dan kekososongan pelaksanaan

asuhan keperawatan oleh tim keperawatan.

Menciptakan kemandirian dalam memberikan asuhan keperawatan.

Memberikan pedoman dalam menentukan kebijakan dan keputusan.

Menjelaskan dengan tegas ruang lingkup dan tujuan asuhan keperawatan

bagi setiap tim keperawatan
Bentuk kelompok
• Terdiri dari 8 Mahasiswa
• Mensimulasikan pilar-pilar MPKP
 Pilar – pilar dalam Model Praktik
Keperawatan Professional (MPKP)

PILAR 1 (MENAJEMEN KEPERAWATAN)

PILAR 2 (PENGHARGAAN)
PERENCANAAN(visi dan
misi,filosofi,rencana jangka
pendek, rencana harian,bulanan Pilar III: hubungan professional
dan tahunan) Manajemen sumber daya
manusia diruang model praktik Pilar IV Manjemen Asuhan
Pengorganisasian (struktur keperawatan professional
organisasi, Jadwal dinas,daftar berfokus pada proses 1. Tim Keperawatan• Rapat• Case keperawatan
alokasi pasien rekruitmen,seleksi kerja Conference
Pengarahan (delegasi, orientasi, penilaian kinerja, staf 2. Tim Kesehatan• Rapat• Case Proses Keperawatan
supervise, Komunikasi efektif, perawat.proses ini selalu Conference
pre post conferenace) dilakukan sebelum membuka Pedoman ASKEP
ruang MPKP dan setiap ada Pedoman Komunikasi
Pengawasan
penambahan perawatan baru. SOP / IK
pengendalian
Pilar I. Manejemen keperawatan

1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Pengarahan
4. Pengendalian
 Perencanaan

visi dan misi,

filosofi,
rencana jangka pendek
rencana harian,bulanan dan tahunan
 PERENCANAAN
Fokus pada Asuhan Keperawatan
1. Koordinator
o Asuhan Keperawatan
o Supervisi
o Unit lain yg terkait
2. Ketua tim (Perawat Primer / PN)
o Asuhan Keperawatan
o Supervisi perawat tim
3. Perawat pelaksana (Perawat Asosiet/PA)
o Asuhan Keperawatan
 RENCANA HARIAN

Nama : __________ Ruangan : __________ Shif : __________

Waktu Kegiatan
PENGORGANISASIAN
1. Struktur Organisasi
2. Jadual Dinas
3. Daftar Pasien
 METODE MODIFIKASI KEPERAWATAN PRIMER

KEPALA RUANGAN

KETUA TIM KETUA TIM KETUA TIM

Perawat Primer Perawat Primer Perawat Primer

ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

Perawat Associate Perawat Associate Perawat Associate
Pagi, Sore, Malam Pagi, Sore, Malam Pagi, Sore, Malam
 JADUAL DINAS
NAMA APRIL
Koordinator
1. Julian
Tim I
1. Ani
2. Yustina
3. Erna
4. Kadek
5. Intan
6. Saudah
Tim II
1-7
Tim III
1-7
Jumlah
Pagi
Sore
Malam
 METODE PENUGASAN
ASUHAN KEPERAWATAN

No. NAMA DOKTER PERAWAT PERAWAT 17 Desember 2018

PASIEN PRIMER / KA PELAKSANAAN
TIM / PA PAGI SORE MALAM

TIM I
1. Eviana dr. Dwi Ners Umi. Ferdianto Ferdiant Rizkaya Yustina
2. Risto dr.Dwi Ners Umi. Yustina o ni* *
3. Julian dr. Dwi Ners Umi. Florentina ferdianto Rizkaya Yustina
4. Saudah dr. Wira Ners Umi. Rizkayani * ni *
5. Ani dr. Wira Ners Umi. Candra Florentin Rizkaya Yustimn
dr. Wira a ni* a*
6. Erna Ners Umi. Merisa.
Florentin Merisa Yustina
a* metrisa *
TIM II Candra. * Yustina
* merisa* yustimn
TIM III Candra. a*
PENGARAHAN
1. Komunikasi
• Operan
• Per – conference
• Post – conference
• Interaksi Perawat - Klien
2. Motivasi
• Berpikir positif
• Greeting (salam)
• Reinforcement (pujian)
3. Supervisi
• Langsung (observasi pelaksanaan)
• Tidak langsung (dokumentasi / laporan)
OPERAN

❑ Malam ke pagi koordinator

❑ Pagi ke sore koordinator
❑ Sore ke malam Penanggung jawab sore
Isi Operan :
1. Dibuka oleh Koordinator
2. Meminta penanggung jawab masing-masing Tim
mengoperkan pada Tim berikut
3.
a. PJ tim pagi melaporkan ASKEP pasien pagi
dan tindak lanjut sore dan malam
b. PJ tim sore melaporkan ASKEP pasien pagi dan
sore serta tindak lanjut malam
c. PJ tim malam melaporkan ASKEP pasien sore
dan malam dan tindak lanjut
4. Tim pagi melakukan klarifikasi
5. Doa bersama
6. Keliling melihat pasien : validasi kondisi dan jumlah
PRE CONFERENCE

❑ Dipimpin oleh Katim atau PJ tim

❑ Isi conference
o Rencana tiap perawat (rencana harian)
o Tambahan rencana dari Katim atau PJ tim
POST CONFERENCE
❑ Dipimpin oleh Katim atau PJ tim
❑ Isi Conference
o Hasil ASKEP tiap perawat
o Hal penting untuk operan (tindak lanjut)
PENGAWASAN

Koordinator/Kepala Ruangan
1. Rencana Harian (tdk langsung)
2. Struktur Organisasi (tdk langsung)
3. Jadual Dinas (tdk langsung)
4. Operan (langsung)
5. Supervisi (langsung)
6. Laporan bulanan (tdk langsung)
Ketua Tim
• Rencana Harian (tdk langsung)
• Pre – conference (langsung)
• Post – conference (langsung)
• Supervisi perawat tim (langsung)
• Jadual Dinas (tdk langsung)
• Daftar pasien (tdk langsung)
• Tindakan keperawatan ( tdk langsung)
• Interaksi perawat – pasien (langsung)
• Dokumentasi ASKEP (tdk langsung)
Perawat Pelaksana
1. Rencana Harian (tdk langsung)
2. Tindakan Keperawatan / Interaksi Perawat – Pasien
(langsung)
3. Dokumentasi ASKEP (tidak langsung)
PENGENDALIAN
1. Indikator Mutu
• BOR • NI Rate
• LOS
• TOI • Dekubitus Rate
• MR • Angka Pasien Jatuh

2. Audit Dokumen ASKEP

3. Kepuasan Pasien / Keluarga
4. Survey Masalah Keperawatan
PILAR II. PENGHARGAAN
• Perekrutan
• Seleksi
• Kontrak kerja
• Program orientasi
• Manajemen Kinerja
• Pengembangan karir
 PILAR III. HUBUNGAN
PROFESIONAL
• Rapat keperawatan
• Case conference
• Rapat Tim Keswa
• Visit dokter
 IV. Manajemen asuhan
keperawatan
• Format
➢Pengkajian
➢Rencana Tindakan Keperawatan
➢Catatan Implementasi Keperawatan
➢Resume / Pesan Pulang Keperawatan
• SOP / Instruksi Kerja
• Strategi Komunikasi Pelaksanaan Tindakan
Keperawatan (SP)
• Pendidikan Kesehatan untuk Keluarga (care giver)
terimakasih