Latihan Soal Pilihan Ganda Tentang Manajemen Sistem Pengendalian Lengkap

Jawaban

1. Berikut ini yang bukan menjadi karakteristik manajer yang baik adalah …
a. Memiliki pengetahuan yang memadai mengenai konsep dan praktik.
b. Mau turun ke lapangan untuk mengetahui permasalahan yang terjadi.
c. Menjadi contoh yang baik bagi bawahannya.
d. Sangat berorientasi terhadap tujuan divisinya bukan tujuan perusahaan.
2. Di bawah ini yang merupakan prinsip perencanaan dalam suatu organisasi adalah ….
a. Kontribusi terhadap penciptaan laba.
b. Retorika perencanaan
c. Pengendalian.
d. Efisiensi perencanaan.
3. Kumpulan dari dua atau lebih komponen yang saling bekerja sama dan berhubungan
untuk mencapai tujuan tertentu, merupakan pengertian ….

a. Siklus.
b. Sistem.
c. Fungsi.
d. Skema.

4. Salah satu output dari proses pengorganisasian adalah ....

a. Anggaran
b. Tjuan organisasi.
c. Struktur organisasi
d. Target kinerja individu.
5. Manajer harus bisa mempengaruhi bawahan untuk bekerja sesuai dengan tugasnya
masing-masing secara maksimal dalam upaya pelaksanaan tujuan yang sudah
direncanakan adalah fungsi
a. Perencanaan.
b. Pengorganisasian.
c. Penggerakan.
d. Pengendalian.
6. Sekarang ini terjadi pergeseran paradigma bahwa tujuan perusahaan tidak semata-
mata profit tetapi juga aspek yang memperhatikan lingkungan eksternal yang
tercermin dalam kegiatan ….
a. Pembayaran pajak.
b. Customer care hotline.
c. Corporate social responsibility (CSR).

d. Pemenuhan dan perlindungan hak karyawan.

7. Elemen utama pengendalian menurut Anthony & Govindarajan (2007) adalah…

a. Detector – assessor – affector - communication network.

b. Affector – assessor – communication network - controller.

c. Assesor – controller - detector – system network.
d. Evaluator – assessor – detector – system network.
8. Tipe pengendalian yang juga disebut pengendalian desentralisasi adalah ….
a. Pengendalian hasil
b. Pengedalian tindakan.
c. Pengendalian personil
d. Pengendalian lingkungan.
9. Komponen operasi yang terpasang terus menerus, pengendalian manajemen
dipengaruhi manusia, keyakinan yang memadai terhadap pencapaian tujuan organisasi
merupakan konsep dasar yang harus dipahami untuk …
a. Melakukan sistem pengendalian.
b. Menentukan tipe pengendalian.
c. Merancang sistem pengendalian.
d. Mengevaluasi pengendalian.
10. Tipe pengendalian yang sebaiknya dilakukan pertama kali sebelum melakukan
pengendalian yang lain adalah pengendalian …
a. Tindakan.
b. Hasil.
c. Personil.
d. Lingkungan.
11. Agar suatu organisasi tidak hanya mengeksploitasi manfaat yang didapatkannya saja,
namun organisasi tersebut harus juga memberikan manfaat secara langsung kepada
lingkungan di sekitarnya merupakan tujuan kegiatan ….
a. Pengukuran kinerja balance-score card
b. Corporate social responsibility (CSR).
c. Sustainability reporting.
d. Efisiensi produksi.
12. Sistem pengendalian yang baik harus mempertimbangkan aspek …
a. Berorientasi jangka pendek.
b. Ekonomis saja.
c. Ketercapaian tujuan organisasi.
d. Inovasi incremental.
13. Pemanfaatan jasa asuransi oleh suatu perusahaan merupakan pengendalian preventif
dengan cara ….
a. Membagi risiko
b. Mengeliminasi aktivitas.
c. Otomatisasi.
d. Sentralisasi.
14. Strategi yang bertujuan mengurangi skala organisasi untuk kepentingan efisiensi dan
meningkatkan kinerja adalah strategi ….
a. Stabilitas
b. Kombinasi.
c. Pengurangan.
d. Eliminasi.
15. Dalam upaya membangun komunikasi dengan konsumen dibuatlah sebuah sistem
yang mengintegrasikan kegiatan komunikasi pemasaran yang mencakup aktivitas-
aktivitas sebelum penjualan dan setelah penjualan, yaitu …
a. E-commerce.
b. Customer relationship management (CRM)
c. After-sales service.
d. Marketing-mix.
 16. Program dan target pemasaran hendaknya dijalankan selaras. Untuk target pasar
golongan masyarakat kelas menengah ke bawah yang lebih ditonjolkan adalah ….
a. Kemasan produk yang menarik.
b. Citra produk yang berkualitas tinggi.
c. Harga produk yang murah.
d. Promosi yang ekspansif.
17. Kemampuan manajerial yang dimiliki seseorang termasuk faktor produksi ….
a. Sumber daya fisik.
b. Tenaga kerja.
c. Modal.
d. Kewirausahaan.
18. Manajemen sediaan (inventory) dengan konsep just in time (JIT) memiliki manfaat
sebagai berikut yaitu ....
a. Meminimalisir biaya-biaya yang dapat ditimbulkan karena menyimpan barang
terlalu lama di gudang.
b. Memastikan jumlah sediaan tersedia dalam jumlah besar sehingga mengurangi
risiko keterlamabatan pengiriman dari pemasok.
c. Menyegerakan sediaan yang masuk pertama akan keluar pertama untuk
menghindari keusangan.
d. Memaksimalkan fungsi pengendalian dengan cara mengatur distribusi sediaan.
19. Berikut yang bukan merupakan karakteristik organisasi nonprofit yaitu …
a. Tidak ada pembagian kepemilikan.
b. Pemerintah berhak mengambil alih jika ada masalah hukum.
c. Manajemen kolaboratif, kebersamaan & gotong royong.
d. Berorientasi pada penciptaan kemakmuran pemiliknya.
20. Kegunaan anggaran selain untuk memperjelas perencanaan strategis, alat koordinasi
dan komunikas antarlini organisasi, pembagian tanggung jawab, adalah sebagai ….
a. Dasar penilaian kinerja.
b. Bentuk pertanggungjawaban manajemen
c. Output pengendalian organisasi.
d. Bukti realisasi kegiatan.

Kunci Jawaban:

1. d. Sangat berorientasi terhadap tujuan divisinya bukan tujuan perusahaan.

2. d. Efisiensi perencanaan.
3. b. Sistem.
4. c. Struktur organisasi
5. d. Pengendalian.
6. b. Customer care hotline.
7. a. Detector – assessor – affector - communication network.
8. a. Pengendalian hasil
9. c. Merancang sistem pengendalian.
10. c. Personil.
11. c. Sustainability reporting.
12. a. Berorientasi jangka pendek.
13. c. Otomatisasi.
14. a. Stabilitas
15. b. Customer relationship management (CRM)
16. c. Harga produk yang murah.
17. d. Kewirausahaan.
18. a. Meminimalisir biaya-biaya yang dapat ditimbulkan karena menyimpan barang
terlalu lama di gudang.
19. d. Berorientasi pada penciptaan kemakmuran pemiliknya.
20. b. Bentuk pertanggungjawaban manajemen