Quiz 1 : Manajemen Produksi

9 November 2017

1. Jelaskan peran manajemen operasi dalam meningkatkan daya saing perusahaan

pada persaingan usaha yang semakin kompetitif !
Tugas manajemen operasi adalah mengatur dan mengawasi semua aktivitas operasi
perusahaan seperti :
- perancangan produk
- perancangan proses dan kapasitas
- pengalokasian Sumber Daya, dll

Semakin baik manajemen operasi dalam menjalankan aktivitas - aktivitas di atas, maka
akan semakin meningkatlah daya saing perusahaan, sehingga perusahaan tersebut dapat
menjadi pesaing utama dalam bidangnya

2. Apa yang dinaksud organisasi ?

adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah
pengarahan manajer mengejar tujuan bersama

3. Sebutkan 2 fungsi esebsial dari perusahaan dan fungsi-fungsi penting lainya !

a. Fungsi esensial
 Produksi, merupakan sisi penawaran
 Pemasaran, merupakan sisi permintaan
b. Fungsi perusahaan lain
 Keuangan, meliputi penyedia modal, gaji karyawan, investasi
 Personalia, menciptakan lingkuang kerja yang menyenangkan, meliputi :karir,
planning, training, dan recruitmen proses

4. Berilah contoh-contoh usaha untuk meningkatkan perbaikan terus menerus supaya

dihasilkan efisiensi usaha yang dikenal sebagai “continuous improvement”
a. Improve cost yaitu terjadi penekanan biaya akan melakukan proses penghematan
b. Improve product competitiveness, yaitu usaha agar proses produksinya ramping,
efisien dan cepat, wastenya kecil dan penyimpanan kecil akibat variasi yang kecil

5. Sebutkan lima tanggung jawab utama di dalam manajemen operasi !

a. Proses, sangat menentukan apakah perusahaan bias survive/tidak untung/rugi.
b. Capacity, sangat penting untuk menjamin kontinuitan supali
 c. Inventory, merupakan sumber daya yang menganggur dan memberi nilai lebih jika di
jual
d. Quality, bias membangun kepercayaan
e. Man power, merupakan unrecoveded assets, harus menguasai teknologi

6. Apakah peran strategis dari persediaan dan sebutkan akibat dari kesalahan
pengendalian persediaan !
a. Peranan strategis persediaan :
 Posisi persediaan adalah di bagian neraca harta lancar (current assets, balance
sheet)
 Menjamin kontinuitas pemasokan berdasarkan peramalan
 Mendukung pendapatan perusahaan, biaya operasional, pertumbuhanm
keuntungan
 Persediaan yang tinggi berakibat :

b. Kerusakan barang, kebakaran, kadaluarsa dalam penyimpanan

 Tanggung jawab pada pihak ketiga sangat besar
 Gangguan cashflow
 Gagal memenuhi tanggung jawab jangka pendek
 Merusak citra perusahaan

7. Kenpa keputusan perusahaan tentang inventory penting dan merupakan

keputuisan yang strategis ?

Karena bagian inventory memiliki peran penting yang berkaitan mulai dari awal
sampai akhir sehingga produk yang dipasarkan diterima oleh pasar. Bidang inventory
juga berfungsi sebagai penghubung antara marketing dengan produksi.

8. Proses perencanaan produksi ada beberapa tahap jelaskan kegiatan apa saja yang
dilakukan setiap tahap !

a. Ide Produk
Ide Produk disusun berdasar dorongan pasar yaitu kebutuhan konsumen,
dorongan teknologi yaitu kemampuan perusahaan dalam riset dan pengembangan,
dan koordinasi antar fungsi manajemen yaitu keuangan, pemasaran, dan personalia.

b. Seleksi Ide Produk

Seleksi Ide Produk disusun berdasar atas evaluasi dari pasar tentang kebutuhan
konsumenuntuk menyerap hasil produksi, secara teknis operasional dipertimbangkan
kemampuan perusahaan menghasilkan produk dengan fasilitas yang ada
 dan kemampuan memperoleh bahan baku dan bahan pembantu. Seleksi ide
produk juga didasarkan pada keadaan keuangan perusahaan, dengan
mempertimbangkan hasil yang diperoleh akan menguntungkan atau tidak.

c. Desain awal
Desain awal atau rancang bangun awal mempertimbangkan beberapa tujuan yaitu
manfaat produk, fungsi barang apakah fiingsi utama atau sekunder, style, seni
atau keindahan barang dengan melihat keseimbangan biaya, kualitas,
dan performance produk.

d. Prototype
Pada tahap ini perusahaan mengadakan percobaan kemampuan dan kekuatan
produk, kemudian dicari kelemahan dan dianalisis keindahan bentuknya.

e. Testing
Hasil prototype dicoba fungsinya dalam berbagai keadaan yang mungkin
terjadi apakah memenuhi syarat atau tidak.

f. Desain Akhir
Pada tahap desain akhir, produk yang telah melewati tahap testing disempurnakan
sesuai dengan hasil uji yang telah dilakukan.

g. Implementasi
Tahap ini adalah tahap terakhir pembuatan produk. Pada tahap ini, perusahaan
memulai proses produksi, dilihat masa depan pemasarannya (bagaimana reaksi
konsumen dan kemantapan di pasar).

9. Kegiatan apa saja yang di lakukan apabila anda membuat perencanaan produksi ?
a. Perencanaan jangka panjang (long range planning)
Perencanaan ini meliputi kegiatan peramalan usaha, perencanaan jumlah produk dan
penjualan, perencanaan produksi, perencanaan kebutuhan bahan, dan perencanaan
finansial.

b. Perencanaan jangka menengah (medium range planning)

Perencanaan jangka menengah meliputi kegiatan berupa perencanaan kebutuhan
kapasitas (capacity reqiurement planning), perencanaan kebutuhan material (material
requirement planning), jadwal induk produksi (master production schedule), dan
perencanaan kebutuhan distribusi (distribution requirement planning).
 c. Perencanaan jangka pendek (short range planning)
Perencanaan jangka pendek berupa kegiatan penjadwalan perakitan produk akhir
(final assembly schedule), perencanaan dan pengendalian input-output, pengendalian
kegiatan produksi, perencanaan dan pengendalian purchase, dan manajemen proyek.

10. Jelaskan perbedaan produk dan jasa !

a. Produk berwujud sedangakan jasa tidak berwujud
b. Produk bias di jual kembali sedangkan jasa tidak bias
c. Produk bias disimpan sedangkan jasa tidak bias
d. Perusahaan yang menghasilkan produk bias dengan mudah mengembangkan
usahanya sedangkan perusahaan jasa relative lebih sulit
e. Produk cendderug bersifst homogensedangkan jasa relative berubah
f. Jasa adalah output akhir dan tidak aka nada sebelum di beli, sementara produk adalah
kebalikanya
g. Jasa memerlukan kontrak langsung dengan konsumen.
Daftar Pustaka

https://brainly.co.id/tugas/5922043

http://klipingnurmala.blogspot.co.id/2010/05/perencanaan-dan-pengendalian-
produksi.html

http://www.pendidikanekonomi.com/2012/08/tahap-tahap-perencanaan-produksi.html

http://di2kekosiswanto.blogspot.co.id/2012/10/manajemen-produksi.html

http://kikidja.blogspot.co.id/2012/01/manajemen-produksi.html

http://buana-ilmu2.blogspot.co.id/2010/10/tugas-1.html

http://www.belajarakuntansionline.com/perbedaan-produk-dan-jasa-dalam-pemasaran/