Kategori: KBMI

PROPOSAL

PROGRAM KOMPETISI BISNIS MAHASISWA INDONESIA

BABY SPA AND CHILD GYM
“AYUHA”

Diusulkan oleh:

Handoyo (201510201167) Ketua

Nur Agustina AL Khusaini (201510201139) Anggota 1
Hanif Prasetyaningtyas (201510201133) Anggota 2
Amalia Yuyun Pratmasari (201510201134) Anggota 3

UNIVERSITAS ‘AISYIYAH
YOGYAKARTA
2019
 Kategori: KBMI

PROPOSAL

PROGRAM KOMPETISI BISNIS MAHASISWA INDONESIA

BABY SPA AND CHILD GYM
“AYUHA”

Diusulkan oleh:

Handoyo (201510201167) Ketua

Nur Agustina AL Khusaini (201510201139) Anggota 1
Hanif Prasetyaningtyas (201510201133) Anggota 2
Amalia Yuyun Pratmasari (201510201134) Anggota 3

UNIVERSITAS ‘AISYIYAH
YOGYAKARTA
2019

i
 Lembar Pengesahan
Program Kompetisi Bisnis Mahasiswa Indonesia

1. Judul Bisnis : Baby SPA and Child Gym “AYUHA”

2. Ketua Pelaksana Kegiatan
a. Nama Lengkap : Handoyo
b. NIM : 201510201167
c. Jurusan : Program Studi Ilmu Keperawatan
d. Perguruan Tinggi : Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta
e. No Telefon/Hp : 085647579239
f. Alamat email : handoyoshd@gmail.com
3. Anggota Pelaksana Kegiatan : 3 orang
4. Dosen Pembimbing
a. Nama Lengkap dan Gelar : Dian Kusuma Dewi, S.Kep., Ns.
b. NIDN/NUPN/NIDK :
c. Alamat Rumah :
d. No Telp/Hp :
5. Biaya Kegiatan Total
a. Direktorat Jederal Pembelajaran dan Kemahasiswaan:
b. Sumber Lain (Sebutkan)

Yogyakarta, 24 Juni 2019

Dosen Pendamping Ketua TIM Pelaksana

Dian Kusuma Dewi, S.Kep., Ns. Handoyo

NIP. 8707291809464 NIM. 201510201167

Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan

(Nama Jelas)
NIP.

ii
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ..................................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN ....................................................................... ii
DAFTAR ISI .................................................................................................. iii
DAFTAR TABEL ......................................................................................... iv
RINGKASAN ................................................................................................ v
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang ................................................................................... 1
1.2. Visi dan Misi ...................................................................................... 2
1.3. Keutamaan Kegiatan .......................................................................... 2
1.4. Manfaat .............................................................................................. 3
BAB II PELAKSANAAN KBMI
2.1. Deskripsi Produk dan Proses Produksi .............................................. 4
2.2. Pelayanan Pelanggan .......................................................................... 5
2.3. Pemasaran .......................................................................................... 5
2.4. Keuangan............................................................................................ 7
2.5. Manajemen Usaha .............................................................................. 7
BAB III KONDISI KEUANGAN
3.1. Laporan Laba Rugi ............................................................................. 9
3.2. Arus Kas (Cash Flow)........................................................................ 9
LAMPIRAN
Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota, dan Pembimbing
Lampiran 2. Justifikasi Anggaran
Lampiran 3. Ilustrasi Produk
Lampiran 4. Dokumentasi

iii
 DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Peralatan dan Investasi .................................................................... 7
Tabel 2.2 Tugas Individu dalam Kelompok .................................................... 7
Tabel 3.1 Laporan Laba Rugi.......................................................................... 9
Tabel 3.2 Arus Kas (Cash Flow) .................................................................... 9

iv
 RINGKASAN
Child Gym (senam anam) merupakan bentuk permainan gerakan pada
anak, yang bertujuan untuk merangsang pertumbuhan dan perkembangan,
serta kemampuan pergerakan anak secara optimal. Selain itu, untuk
mengetahui jika terjadi perkembangan yang salah secara dini. Sedangkan,
SPA atau Solus Per Aqua merupakan perawatan secara tradisional
menggunakan media air. SPA adalah suatu upaya kesehatan tradisional
dengan pendekatan holistik, berupa perawatan menyeluruh menggunakan
kombinasi keterampilan hidroterapi, pijat, aromaterapi, dan ditambahkan
pelayanan makanan, minuman sehat serta olah aktivitas fisik.
Baby SPA dan Child Gym sekarang ini sudah tersebar di kota Indonesia.
Di Yogyakarta, usaha jasa child gym dan baby SPA masih jarang ditemukan
dan belum berkembang secara baik. Sedangkan child gym dan baby SPA
sendiri mempunyai banyak manfaat bagi bayi maupun orang tua. Usaha Child
Gym dan Baby SPA “AYUHA” didirikan pada tahun 2019 di Kabupaten
Sleman Yogyakarta. Child Gym dan Baby SPA “AYUHA” memberikan
pelayanan yang prima, berkualitas, dan profesional dengan pendekatan
kekeluargaan. Pelayanan yang diberikan Child Gym dan Baby SPA
“AYUHA” ialah pijat bayi dan anak yang bertujuan untuk mempelancar
peredaran darah anak dan merangsang stimulasi anak sehinggga anak
dapat tumbuh dan berkembang sesuai usianya.

Kata kunci: usaha, baby SPA, child gym

v
 1

BAB I
PENDAHULUAN
1.1.Latar Belakang
Rangsangan tumbuh kembang pada bayi diberikan seawal mungkin
setelah bayi lahir. Otak, otot, kemampuan sensorik, kemampuan bahasa, dan
kemampuan psikomotor akan berkembang pesat bila dilakukan sedini
mungkin atau pada saat masa emas tumbuh kembang. Banyak cara untuk
melatih rangsangan tumbuh kembang bayi. Dalam hal ini dapat dilakukan
dengan baby gym and baby spa.
Child Gym (senam anak) merupakan bentuk permainan gerakan pada
anak, yang bertujuan untuk merangsang pertumbuhan dan perkembangan,
serta kemampuan pergerakan anak secara optimal. Selain itu, untuk
mengetahui jika terjadi perkembangan yang salah secara dini. Ini merupakan
tindakan antisipasi yang tepat untuk penanganan agar anak tumbuh normal.
Child gym atau senam anak sehat adalah salah satu cara stimulasi yang efektif.
Ketika melatih senam anak, dapat juga sekaligus dapat melakukan
pengamatan atau deteksi dini adanya indikasi-indikasi penyimpangan
perkembangan anak, khususnya perkembangan motorik.
Sedangkan, SPA atau Solus Per Aqua merupakan perawatan secara
tradisional menggunakan media air. SPA adalah suatu upaya kesehatan
tradisional dengan pendekatan holistik, berupa perawatan menyeluruh
menggunakan kombinasi keterampilan hidroterapi, pijat, aromaterapi, dan di
tambahkan pelayanan makanan, minuman sehat serta olah aktivitas fisik.
Disamping itu therapy SPA (Solus per Aquos) merupakan salah satu tekhnik
untuk menstimulasi perkembangan motorik dan sensorik bagi bayi karena
berada di suatu media hydro sehingga massa bayi menjadi ringan dengan
demikian bayi akan bebas bergerak, seperti waktu dalam kandungan berada
dalam cairan amnion. Baby SPA dan Child Gym sekarang ini sudah tersebar
di kota Indonesia. Di Yogayakarta sendiri membuka usaha Baby SPA dan
Child Gym merupakan kesempatan bisnis yang menjajikan, keberadaan
keluarga muda perkotaan sebagai penghuni rumah menengah keatas yang
mulai tumbuh pesat merupaan konsumen potensial. Rencana bisnis ini disusun
 2

dengan memperhatikan analisis dan evaluasi melalui sudut pandang

lingkungan eksternal dan lingkungan internal, serta menggunakan konsep
strategi fungsional yang bertujuan memenuhi peluang membangun baby SPA
dan child gym di Yogyakarta yang inovatif, menawarkan suasana yang
nyaman dengan harga yang kompetitif, memberikan diskon disetiap
minggunya agar dapat terjangkau bagi semua kalangan masyarakat, serta
memenuhi fasilitas yang diinginkan para keluarga muda maupun keluarga
yang mempunyai bayi sebagai target pasar.
Di Yogyakarta, usaha jasa child gym dan baby SPA masih jarang
ditemukan dan belum berkembang secara baik. Sedangkan child gym dan
baby SPA sendiri mempunyai banyak manfaat bagi bayi maupun orang tua.
Selain itu, perhatian orang tua terutama seorang ibu untuk menjaga kesehatan
sang buah hati semakin meningkat. Oleh karena itu peluang untuk
mengembangkan usaha ini di Yogyakarta sangatlah besar dan cukup
menjanjikan untuk perkembangan selanjutnya.
1.2.Visi dan Misi
1.2.1. Visi
Menjadikan bayi dan anak tumbuh dengan sehat, sehingga
meningkatkan kualitas tumbuh kembang anak serta menjadikan
pelayanan child gym dan baby SPA yang prima, berkualitas, dan
profesional dengan pendekatan kekeluargaan.
1.2.2. Misi
1. Membantu menjaga kesehatan bayi dan anak secara jasmani
maupun rohani
2. Memberikan pelayanan dan perawatan terhadap bayi dan anak
3. Memperkenalkan kepada ibu pentingnya perawatan bayi dan anak
4. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat khususnya ibu dan bayi
melalui pelayanan kesehatan bermutu dengan biaya terjangkau.
1.3.Keutamaan Kegiatan
1. Perawatan yang diberikan kepada buah hati harus dapat memberi
daya tarik tersendiri terutama anak yang sedang dilakukan perawatan.
Salah satunya suasana tempat perawatan, musik-musik yang dapat
 3

merangsang otak anak dan permainan yang sesuai dengan perkembangan

buah hati.
2. Perawatan yang diberikan harus dapat membantu tumbuh kembang sang
buah hati.
3. Salah satu perawatan yang disuguhkan adalah pijat bayi dan anak yang
bertujuan untuk mempelancar peredaran darah anak dan merangsang
stimulasi anak sehinggga anak dapat tumbuh dan berkembang sesuai
usianya.
4. Selain itu saat dilakukan perawatan sang buah hati merasa nyaman, rileks,
dan tidak menimbulkan ketakutan/traumatik.
1.4.Manfaat
1. Mensosialisasikan kepada ibu tentang pentingnya baby SPA khusus
pemijatan pada bayi
2. Menciptakan lapangan kerja yang baru.
3. Mengembangkan sifat enterpreneur kepada lulusan sekolah berbasis
kesehatan.
4. Mengembangkan sebuah kota yang modern dengan fasilitas kesehatan
yang ada di berbagai bidang.
 4

BAB II
PELAKSANAAN KBMI
2.1.Deskripsi Produk dan Proses Produksi
Child Gym (senam anak) merupakan bentuk permainan gerakan pada
anak, yang bertujuan untuk merangsang pertumbuhan dan perkembangan,
serta kemampuan pergerakan anak secara optimal. Selain itu, untuk
mengetahui jika terjadi perkembangan yang salah secara dini. Sedangkan,
SPA atau Solus Per Aqua merupakan perawatan secara tradisional
menggunakan media air. SPA adalah suatu upaya kesehatan tradisional
dengan pendekatan holistik, berupa perawatan menyeluruh menggunakan
kombinasi keterampilan hidroterapi, pijat, aromaterapi, dan di tambahkan
pelayanan makanan, minuman sehat serta olah aktivitas fisik.
Baby SPA dan Child Gym sekarang ini sudah tersebar di kota Indonesia.
Di Yogyakarta, usaha jasa child gym dan baby SPA masih jarang ditemukan
dan belum berkembang secara baik. Sedangkan child gym dan baby SPA
sendiri mempunyai banyak manfaat bagi bayi maupun orang tua. Usaha Child
Gym dan Baby SPA “AYUHA” didirikan pada tahun 2019 di Kabupaten
Sleman Yogyakarta. Child Gym dan Baby SPA “AYUHA” memberikan
pelayanan yang prima, berkualitas, dan profesional dengan pendekatan
kekeluargaan. Pelayanan yang diberikan Child Gym dan Baby SPA
“AYUHA” ialah pijat bayi dan anak yang bertujuan untuk mempelancar
peredaran darah anak dan merangsang stimulasi anak sehinggga anak dapat
tumbuh dan berkembang sesuai usianya.
Pengembangan lain yang dapat dilakukan untuk menaikkan omset ialah
menyediakan tempat dengan suasana yang menarik dan menyenangkan,
menyediakan musik-musik yang dapat merangsang otak anak dan permainan
yang sesuai dengan perkembangan buah hati. Selain itu, perawatan yang
dilakukan tidak menimbulkan ketakutan/ traumatik. Selain pengembangan
inovasi pelayanan, pengembangan lain yang dapat dilakukan yaitu melalui
sistem pemasaran dengan media sosial sperti web, instagram, twitter, dan
facebook. Tujuan peasaran ini adalah untuk memudahkan mom and daddy
 5

dalam mendapatkan informasi perawatan dan memudahkan dalam pendaftaran

perawatan.
2.2.Pelayanan Pelanggan
Di Yogyakarta sendiri membuka usaha Baby SPA dan Child Gym
merupakan kesempatan bisnis yang menjajikan, keberadaan keluarga muda
perkotaan sebagai penghuni rumah menengah keatas yang mulai tumbuh pesat
merupakan konsumen potensial. Perhatian orang tua, terutama seorang ibu
untuk menjaga kesehatan sang buah hati juga semakin meningkat. Selain itu,
Baby SPA dan Child Gym ini didirikan dengan perawatan yang inovatif,
menawarkan suasana nyaman dengan harga yang kompetitif, memberikan
diskon di setiap minggunya agar dapat terjangkau bagi semua kalangan
masyarakat, sehingga Baby SPA dan Child Gym ini memiliki tempat di hati
para keluarga muda maupun keluarga yang mempunyai bayi sebagai target
pasar.
2.3.Pemasaran
2.3.1 Analisis Pasar
1. Permintaan
Permintaan dalam baby SPA and child gym dilapangan sangatlah
tinggi, karena baby SPA merupakan bentuk perawatan pada bayi
dengan menggunakan air sebagai media, sedangkan child gym
merupakan senam anak sekaligus sebagai pengamatan atau deteksi
dini adanya indikasi-indikasi penyimpangan pada perkembangan
anak. Oleh karena itu baby SPA and child gym sangat diminati
oleh ibu agar bayi mereka dapat berkembang dengan baik.
2. Lokasi yang Strategis
a. Sebelah timur yaitu pemandangan yang indah dari taman yang
sering digunakan untuk berwisata
b. Sebelah selatan merupakan restauran yang menyajikan berbagai
makanan dan tempat yang indah karena berkesan alam
c. Sebelah utara terdapat taman bermain anak-anak
3. Analisis Pesaing
a. Nama pesaing : Baby SPA Nirmala
 6

b. Mulai Berdiri : Tahun 2018

c. Jarak dari tempat usaha : 700 m
d. Produk : Renang dan pijat bayi
e. Keunggulan : Pengalaman
f. Jumlah pengunjung : 10 pengunjung perhari
4. Kondisi persaingan
Kondisi persaingan mungkinakan sangat ketat dikarenakan baby
SPA and child gym juga sudah mulai banyak berdiri di berbagai
lahan atau wilayah.
2.3.2 Strategi Pemasaran
1. Target Pasar
Target pasar dari usaha ini adalah ibu yang memiliki bayi dan
anak. Anak dan bayi tersebut memerlukan perawatan khusus, bayi
usia 3-6 bulan untuk baby SPA dan anak-anak usia 1-<5 tahun
untuk child gym.
2. Strategi Teknologi
Strategi teknologi dari usaha ini adalah pemanfaat sosial media
dalam sistem pemasaran seperti melalui instagram, facebook, web,
dan twitter.
a. Strategi Harga
Harga yang ditetapkan merupakan harga yang disesuaikan
dengan target pasar yaitu dari jasa baby SPA, jasa child gym,
dari pelatihan baby SPA, dan dari pelatihan child gym.
b. Strategi Promosi
Strategi promosi dilakukan melalui sosial media, brosur, bener
dan memasang poster di daerah yang mudah terlihat oleh
konsumen (misal: pinggir jalan dll)
1) Memberikan program diskon setiap hari jumat untuk
konsumen dan open member dengan memenuhi persyaratan
dan ketentuan yang berlaku.
 7

2.4.Keuangan
Untuk memulai usaha Baby SPA dan Child Gym membutuhkan anggaran
sebesar Rp 20.300.000,- dengan rincian sebagai berikut
Tabel 2.1 Peralatan dan Investasi
Harga Satuan Jumlah
No. Material Kuantitas
(Rp) (Rp)
1. Alat Kantor - - 1.000.000
2. Meja dan Kursi 2 buah 1.000.000 2.000.000
3. Sofa 1 set - 1.500.000
4. Pelampung 4 buah 100.000 400.000
5. Matras (SPA) dan Gym 6 buah 200.000 1.200.000
6. Handuk 3 buah 100.000 300.000
7. Peralatan mandi 2 set 250.000 500.000
8. Baby nail 1 set 100.000 100.000
9. Trampolin 2 buah 1.500.000 3.000.000
10. Sound sistem 1 set 1.500.000 1.500.000
11. Baiaya jasa - - 8.800.000
TOTAL 20.300.000

Biaya operasional usaha didapatkan dari jasa Baby SPA dan Child Gym serta
jasa pelatihan baby SPA dan Child Gym. Usaha Baby SPA dan Child Gym
didirikan swadaya oleh 4 orang mahasiswa.
2.5.Manajemen Usaha
Usaha ini dikelola oleh 4 (empat) orang yang memiliki tugas yang tertera
pada tabel dibawah ini:
Tabel 2.2 Tugas Individu dalam Kelompok
NO NAMA JURUSAN JABATAN TUGAS Alokasi Waktu
(per minggu)
1 Handoyo Keperawatan Ketua Mengordinir semua 8
anggota
2 Hanif Prasetyaningtyas Keperawatan Anggota Pembukuan dan 8
keuangan
3 Amalia Yuyun Keperawatan Anggota Pengadaan alat dan 8
Pratmasari bahan kebutuhan,
serta perawatan
4 Nur Agustina AL-K Keperawatan Anggota Pemasaran dan 8
perawatan

1. Ketua, bertanggungjawab terhadap keseluruhan aspek usaha dan berhak

mengadakan evaluasi secara rutin.
 8

2. Manajer Keuangan dan Pembukuan, bertanggungjawab mengatur aliran

dana masuk maupun keluar, dan mendokumentasikan dan mencatat segala
kegiatan yang dilakukan.
3. Manajer Pengadaan, bertanggungjawab terhadap pengadaan bahan,
perawatan, jaminan mutu pelayanan jasa dan mempunyai tugas untuk
melakukan riset sebagai pengembangan yang lebih inovatif.
4. Manajer Pemasaran, bertanggungjawab terhadap aspek pemasaran,
termasuk juga yaitu promosi. Keahlian menganalisa pasar dan melakukan
promosi diperlukan oleh manajer pemasaran.
 9

BAB III
KONDISI KEUANGAN
3.1.Laporan Laba Rugi
Adapun laporan laba rugi pada periode Desember 2019 ditunjukkan
pada tabel 3.1. sebagai berikut:
Tabel 3.1 Laporan Laba Rugi
LAPORAN LABA RUGI
DESEMBER 2019

Pendapatan
Penjualan bersih Rp. 10.950.000
Pendapatan lain-lain Rp. 2.000.000
Total pendapatan Rp. 12.950.000
Beban
Beban gaji Rp. 4.150.000
Beban biaya operasional tetap Rp. 120.250
Beban biaya operasional variable Rp. 145.000
Beban biaya perjalanan Rp. 145.833
Beban biaya lain-lain Rp. 4.212.500
Beban investasi Rp. 966.000
Total beban usaha (Rp. 9.739.583)
Laba bersih sebelum pajak Rp. 3.210.417

3.2.Arus Kas (Cash Flow)

Adapun arus kas (cash flow) usaha Baby SPA and Child Gym
“AYUHA” ditunjukan pada tabel 3.2
Tabel 3.2 Arus Kas Usaha
No Uraian Satuan Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
A. Investasi 11.600.000 11.600.000 12.675.000 12.700.000
1 Pelampung 400.000 400.000 400.000 400.000
2 Matras 600.000 600.000 650.000 650.000
3 Trampolin 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000
4 Sound System Rp/Produk 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000
5 Meja Kursi 2.000.000 2.000.000 2.500.000 2.500.000
6 Sofa 1.500.000 1.500.000 2.000.000 2.000.000
7 Mainan Anak 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000
8 Peralatan Kantor 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000
9 Peralatan Mandi 500.000 500.000 500.000 500.000
10 Baby Nail Set 100.000 100.000 125.000 150.000
B. Biaya Operasional Tetap 1.443.000 1.693.000 1.811.000 1.861.000
1 Penyusutan 193.000 193.000 211.000 211.000
2 Air Rp/produk 300.000 300.000 350.000 350.000
 10

3 Listrik 300.000 400.000 400.000 450.000

4 AC 500.000 600.000 650.000 650.000
5 Telepon 150.000 200.000 200.000 200.000
C. Biaya Operasional Variabel 1.740.000 1.750.000 1.780.000 1.815.000
1 Minyak Telon 60.000 60.000 65.000 65.000
2 Aromatherapy 80.000 90.000 90.000 100.000
3 Peralatan Mandi Rp/produk 500.000 500.000 500.000 500.000
4 Baby Nail Set 100.000 100.000 125.000 150.000
5 Peralatan Kantor 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000
D. Biaya Perjalanan 1.750.000 1.750.000 1.750.000 1.750.000
1 Mencari Bahan 750.000 750.000 750.000 750.000
dan Peralatan
2 Mempersiapkan 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000
Alat dan Bahan
E. Biaya Lain-Lain 50.550.000 50.750.000 55.900.000 56.000.000
1 Brosur Rp/Produk 150.000 200.000 200.000 250.000
2 Banner 200.000 200.000 250.000 250.000
3 Leaflet 150.000 200.000 200.000 150.000
4 Wifi 250.000 350.000 450.000 550.000
5 Gaji karyawan Rp/tahun 49.800.000 49.800.000 54.800.000 54.800.000
Total Pengeluaran 67.083.000 67.543.000 73.916.000 74.126.000
(A+B+C+D+E)
F.Penerimaan 167.000.000 192.000.000 203.875.000 209.900.000
1 Jasa Baby SPA 131.400.000 131.400.000 142.200.000 142.200.000
and Child Gym
2 Jasa Pelatihan 24.000.000 24.000.000 24.000.000 30.000.000
3 Dana hibah Paket - 15.000.000 15.000.000 15.000.000
4 Dana dukungan - 10.000.000 10.000.000 10.000.000
Institut
5 Investasi 11.600.000 11.600.000 12.675.000 12.700.000
G.Keuntungan 99.917.000 124.457.000 129.959.000 135.774.000
{F-(A+B+C+D+E)}
 11

LAMPIRAN
 12

Lampiran 1. Daftar Riwayat Hidup Ketua, Anggota, dan Pembimbing

Program Kompetisi Bisnis Mahasiswa Indonesia

1. Identitas Ketua
 13

2. Identitas Anggota 1
 14

3. Identitas Anggota 2
 15

4. Identitas Anggota 3
 16

Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Program Rencana Bisnis Mahasiswa

1. Peralatan dan Investasi

Harga Satuan
No. Material Kuantitas Jumlah (Rp)
(Rp)
1. Alat Kantor - - 1.000.000
2. Meja dan Kursi 2 buah 1.000.000 2.000.000
3. Sofa 1 set - 1.500.000
4. Pelampung 4 buah 100.000 400.000
5. Matras (SPA) dan Gym 6 buah 200.000 1.200.000
6. Handuk 3 buah 100.000 300.000
7. Peralatan mandi 2 set 250.000 500.000
8. Baby nail 1 set 100.000 100.000
9. Trampolin 2 buah 1.500.000 3.000.000
10. Sound sistem 1 set 1.500.000 1.500.000
11. Baiaya jasa - - 8.800.000
TOTAL 20.300.000

2. Biaya Operasional
a. Biaya Tetap
No Material Kuantitas Harga Satuan Jumlah (Rp)
(Rp)
1 Penyusutan - - 193.000
2 Air - - 300.000
3 Listrik - - 300.000
4 AC - - 500.000
5 Telepon - - 150.000
TOTAL 1.443.000

b. Biaya Variabel
No Material Kuantitas Harga Satuan Jumlah (Rp)
(Rp)
1 Minyak Telon 1 pack 60.000 60.000
2 Aromatherapy 1 set 80.000 80.000
3 Peralatan Mandi 2 set 250.000 500.000
4 Baby Nail Set 1 set 100.000 100.000
5 Peralatan Kantor - - 1.000.000
TOTAL 1.740.000

c. Perjalanan
No Material Kuantitas Harga Satuan Jumlah (Rp)
(Rp)
1 Mencari Bahan dan 3 orang 250.000 750.000
Peralatan
2 Mempersiapkan Alat 4 orang 250.000 1.000.000
dan Bahan
TOTAL 1.750.000
 17

d. Lain-lain
No Material Kuantitas Harga Satuan Jumlah (Rp)
(Rp)
1 Brosur 50 buah 3.000 150.000
2 Banner 2 buah 100.000 200.000
3 Leaflet 30 buah 5.000 150.000
4 Wifi - - 250.000
5 Gaji karyawan 4 orang - 49.800.000
TOTAL 50.550.000
 18

Lampiran 3. Ilustrasi Produk

1. Baby SPA

2. Child Gym
 19

Lampiran 4. Dokumentasi