“PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA, JOB DESIGN,

JOB ANALYSIS dan ANALISIS BEBAN KERJA”

MAKALAH
DIAJUKAN SEBAGAI SALAH SATU SYARAT UNTUK MEMENUHI TUGAS MATA KULIAH
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Oleh :

Ossy Wijaya Iriandoko (101914453001)

Mega Nurmalasari Wira Putri (101914453002)

PROGRAM STUDI MAGISTER ADMINISTRASI DAN KEBIJAKAN KESEHATAN

MINAT MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT
FAKULTAS KESEHATAN MASAYARAKAT UNIVERSITAS AIRLANGGA
SURABAYA
2019
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat
dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah Tugas Manajemen Sumber
Daya Manusia ini dengan tepat waktu. Topik yang penulis bahas kali ini yaitu, “Perencanaan
sumber daya manusia, Job Design, Job Analysis dan Analisis Beban Kerja”
Adapun maksud dan tujuan penulis dalam menyelesaikan tugas ini adalah untuk
menambah pengetahuan penulis mengenai materi tersebut. Dengan upaya yang penulis
lakukan, semoga Ibu dosen selalu memberikan bimbingan pada penulis, agar mendapatkan
nilai yang penulis harapkan dan dapat menyampaikan persepsi dan standar pendidikan di
Universitas Airlangga Surabaya khususnya dalam mata kuliah Manajemen Sumber Daya
Manusia. Pola dan penyajiannya diharapkan dapat dimengerti dan dapat digunakan sebagai
media pembelajaran.
Akhir kata penulis sampaikan terima kasih pada semua pihak yang ikut dalam
membantu menyelesaikan tugas ini. Kritik dan saran selalu penulis harapkan dalam
kesempurnaan makalah ini.

Surabaya, September 2019

Tim Penyusun
 DAFTAR ISI

COVER ..................................................................................................................... i
KATA PENGANTAR ............................................................................................... ii
DAFTAR ISI ............................................................................................................. iii
DAFTAR GAMBAR ................................................................................................ iv
DAFTAR TABEL ..................................................................................................... v
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang .............................................................................................. 1
1.2 Rumusan Masalah.......................................................................................... 3
1.3 Tujuan............................................................................................................. 4
BAB II PEMBAHASAN
2.1 Perencanaan Sumber Daya Manusia.............................................................. 5
2.1.1 Pengertian Perencanaan Sumber Daya Manusia.................................. 5
2.1.2 Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia........................................ 6
2.1.3 Komponen Perancanaan Sumber Daya Manusia……………………. 7
2.1.4 Faktor yang Mempengaruhi Sumber Daya Manusia………………... 8
2.1.5 Metode Perencanaan Sumber Daya Manusia.......................................11
2.1.6 Proses Pelaksanaan Perencanaan Sumber Daya Manusia ...................12
2.2 Job Design......................................................................................................14
2.2.1 Pengertian Job Design..........................................................................14
2.2.2 Tujuan Job Design................................................................................14
2.2.3 Metode Job Design...............................................................................15
2.2.4 Manfaat Job Design..............................................................................15
2.2.5 Faktor yang Mempengaruhi Desain Pekerjaan.....................................16
2.2.6 Elemen-elemen Job Design .................................................................17
2.2.7 Unsur-Unsur Job Design......................................................................19
2.2.8 Pendekatan Job Design.........................................................................20
2.3 Analisis Jabatan..............................................................................................21
2.3.1 Pengertian Analisis Jabatan...................................................................22
2.3.2 Tujuan Analisis Jabatan.........................................................................22
2.3.3 Manfaat Analisis Jabatan......................................................................23
2.3.4 Informasi Analisis Jabatan....................................................................23
 2.3.5 Pengertian Deskripsi Jabatan................................................................24
2.3.6 Tujuan dan Manfaat Deskripsi Jabatan.................................................25
2.3.7 Pengertian Job Specification.................................................................28
2.3.8 Prinsip dan prosedur Analisis Jabatan...................................................29
2.3.9 Bentuk dan Penyajian Hasil Analisis Jabatan.......................................31
2.4 Analisis Beban Kerja.......................................................................................34
BAB III PENUTUP
3.1 Kesimpulan....................................................................................................38
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................40
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Pentingnya Analisis Jabatan ..................................................................28

Gambar 2.2 Proses Analisis Jabatan..........................................................................31
Gambar 2.3 Langkah Dalam Proses Analisis Jabatan................................................31
Gambar 2.4 Perspektif Jabatan..................................................................................33
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Metode Job Design. Sumber Asia Pacific Management Co. Ltd, 2004.....15
Tabel 2.2 Perbedaan Work Sampling dan Time and Motion Study...........................35