Menyusui Efikasi Diri
Menyusui Efikasi Diri
Salah satu fitur utama model Bandura adalah spesifikasi dari empat sumber
Informasi kemanjuran, atau pengalaman belajar, yang mengarah pada pengembangan self-
Harapan kemanjuran Ini tetap penting karena ini adalah bagian dari kognitif sosial Bandura
Teori dan merupakan bagian integral dari SCCT. Betz (2007). Dengan kata lain, beberapa
peneliti
Seperti Betz (2007) dan Mccormick, & Martinko, (2004), mendukung self-efficacy berdasarkan
Ide bandura dan mengemukakan bahwa self efficacy dapat mempengaruhi perilaku dan kognisi
di
Cara berikut:
Pilihan kegiatan
Pengaturan tujuan
Usaha & ketekunan
Belajar & berprestasi
Mereka menyimpulkan bahwa orang dengan tingkat kemanjuran tinggi lebih cenderung melihat
tugas yang sulit
Sesuatu yang harus dikuasai daripada sesuatu yang harus dihindari sementara orang-orang
dengan
Efektivitas yang lemah lebih cenderung menghindari tugas menantang dan akhirnya mereka
fokus pada pribadi
Kegagalan dan hasil negatif. (Mark & Campbell, 2011)
Teori self-efficacy terutama berkaitan dengan peran personal
Faktor kognitif dalam model timbal balik triadik kognitif sosial
Teori - dengan efek kognisi pada pengaruh dan perilaku dan
Efek perilaku, pengaruh, dan kejadian lingkungan pada kognisi. Diri-
Teori efikasi mempertahankan bahwa semua proses psikologis dan perilaku-
Perubahan ioral berjalan melalui perubahan rasa individu
Penguasaan pribadi atau self-efficacy (Bandura, 1977, 1982b, 1986). Self-efficacy
Pada awalnya didefinisikan sebagai tipe ekspektasi yang agak spesifik
Dengan keyakinan seseorang akan kemampuan seseorang untuk melakukan perilaku atau
rangkaian tertentu
Perilaku yang dibutuhkan untuk menghasilkan suatu hasil (Bandura, 1977). Definisi
Keberhasilan diri telah diperluas, bagaimanapun, mengacu pada "kepercayaan orang
Tentang kemampuan mereka untuk melakukan kontrol atas kejadian yang mempengaruhi mereka
Hidup "(Bandura, 1989, hal 1175) dan" kepercayaan mereka terhadap kemampuan mereka
Memobilisasi motivasi, sumber daya kognitif, dan tindakan yang dibutuhkan
Untuk mengendalikan tuntutan tugas "(Bandura, 1990, hal 316) .Dengan demikian,
Penilaian kemanjuran diperhatikan "tidak dengan keterampilan yang dimiliki seseorang kecuali
dengan
Penilaian tentang apa yang bisa dilakukan seseorang dengan keterampilan apa pun yang dimiliki
seseorang "(Ban-
Dura, 1986, hal. 391). Menurut Bandura (1977), "orang memproses, menimbang,
Dan mengintegrasikan berbagai sumber informasi mengenai kemampuan mereka,
Dan mereka mengatur pilihan perilaku dan usaha mereka sesuai kesepakatan-
Ingly "(hal 212). Dengan demikian, harapan mengenai penguasaan atau kemanjuran miliki
Kemampuan generatif dan menentukan pilihan tujuan dan tujuan yang diarahkan
Tindakan, pengeluaran usaha dalam mengejar tujuan, ketekunan di wajah
Kesengsaraan, dan pengalaman emosional atau afektif (Bandura, 1986; Locke
& Latham, 1990).