611820003
Ekonomi Manajerial
MANAJERIAL EKONOMI
Manajer
Seseorang yang mengarahkan sumber daya untuk mencapai tujuan yang dinyatakan.
Ekonomi
Ilmu membuat keputusan di hadapan sumber daya yang menakutkan.
Ekonomi Manajerial
Studi tentang bagaimana mengarahkan sumber daya yang langka dengan cara yang paling
efisien mencapai tujuan manajerial.
Kesimpulan
Pastikan Anda memasukkan semua biaya dan manfaat saat membuat keputusan
(biaya peluang).
Ketika keputusan merentang waktu, pastikan Anda membandingkan apel dengan apel
(analisis PV).
Keputusan ekonomi yang optimal dibuat pada margin (analisis marjinal).
Keseimbangan pasar
- Harga (P) yang Menyeimbangkan penawaran dan permintaan
- Tidak ada kekurangan atau kelebihan
Keadaan mapan
Analisis Statis Komparatif
Bagaimana perubahan harga dan kuantitas keseimbangan ketika faktor penentu penawaran dan /
atau permintaan berubah?
Kesimpulan
Gunakan analisis penawaran dan permintaan untuk
memperjelas "gambaran besar" (dampak umum dari peristiwa terkini pada harga dan kuantitas
keseimbangan).
mengatur rencana tindakan (diperlukan perubahan dalam produksi, inventaris, bahan baku, sumber
daya manusia, rencana pemasaran, dll.)
Konsep Elastisitas
- Elastisitas Harga Sendiri
- Elastisitas dan Total Pendapatan
- Elastisitas Lintas-Harga
- Elastisitas Pendapatan
Fungsi Permintaan
- Linier
- Log-Linear
- Analisis regresi
Elastisitas Harga Sendiri dan Total Pendapatan
Elastis
Kenaikan (penurunan) harga menyebabkan penurunan (kenaikan) total pendapatan.
Inelastis
Kenaikan (penurunan) harga menyebabkan peningkatan (penurunan) total pendapatan.
Kesatuan
Total pendapatan dimaksimalkan pada titik di mana permintaan bersifat elastis kesatuan.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Elastisitas Harga Sendiri
Pengganti yang Tersedia
Semakin banyak pengganti yang tersedia untuk barang, semakin elastis permintaan.
Waktu
Permintaan cenderung lebih tidak elastis dalam jangka pendek daripada dalam jangka panjang.
Waktu memungkinkan konsumen untuk mencari pengganti yang tersedia.
Bagian Pengeluaran
Barang-barang yang merupakan bagian kecil dari anggaran konsumen cenderung lebih tidak elastis
dibandingkan barang-barang yang konsumen menghabiskan sebagian besar dari pendapatan
mereka.
Kesimpulan
Elastisitas adalah alat yang dapat Anda gunakan untuk mengukur dampak perubahan harga,
pendapatan, dan iklan pada penjualan dan pendapatan.
Mengingat data pasar atau survei, analisis regresi dapat digunakan untuk memperkirakan:
- Fungsi Permintaan.
- Elastisitas.
- Sejumlah hal lain, termasuk fungsi biaya.
Manajer dapat menghitung dampak perubahan harga, pendapatan, iklan, dll
4. Teori Perilaku Individu
I. Perilaku Konsumen
- Analisis Kurva Indifference.
- Pemesanan Preferensi Konsumen.
II. Kendala
- Batasan Anggaran.
- Perubahan Pendapatan.
- Perubahan Harga.
III. Ekuilibrium Konsumen
IV. Analisis & Permintaan Kurva Indifference
- Permintaan Individu.
- Permintaan pasar.
- Peluang Konsumen
- Kemungkinan barang dan jasa yang mampu dikonsumsi konsumen.
- Preferensi Konsumen
- Barang dan jasa yang dikonsumsi konsumen sebenarnya.
- Diberi pilihan antara 2 bundel barang yang menjadi konsumen:
- Memilih bundel A ke bundel B: A > B.
- Memilih bundel B ke bundel A: A > B.
- Tidak peduli antara keduanya: A ~ B.
Properti Pemesanan Preferensi Konsumen
- Kelengkapan
- Lebih banyak lebih baik
- Mengurangi Tingkat Pergantian Marginal
- Transitivitas
Kesimpulan
Properti kurva Ketidakpedulian mengungkapkan informasi tentang preferensi konsumen di antara
kumpulan barang.
- Kelengkapan.
- Lebih banyak lebih baik.
- Mengurangi tingkat substitusi marjinal.
- Transitivitas.
Kurva ketidakpedulian bersama dengan perubahan harga menentukan kurva permintaan individu.
Permintaan pasar adalah penjumlahan horizontal dari permintaan individu.
I. Analisis Produksi
- Total Produk, Produk Marginal, Produk Rata-Rata.
- Isoquants.
- Isocost.
- Minimalisasi Biaya
II Analisis biaya
- Total Biaya, Biaya Variabel, Biaya Tetap.
- Fungsi Biaya Kubik.
- Hubungan Biaya.
III. Fungsi Biaya Multi-Produk
Kesimpulan
- Untuk memaksimalkan laba (meminimalkan biaya), manajer harus menggunakan input
sedemikian sehingga nilai marjinal dari setiap input mencerminkan harga yang harus dibayar
perusahaan untuk menggunakan input tersebut.
- Bauran input yang optimal dicapai ketika MRTSKL = (w / r).
- Fungsi biaya adalah dasar untuk membantu menentukan perilaku memaksimalkan laba di
bab-bab mendatang.
6. Organisasi Perusahaan
Biaya transaksi
Biaya untuk memperoleh input melebihi jumlah yang dibayarkan kepada pemasok input.
Termasuk:
- Biaya pencarian.
- Biaya negosiasi.
- Investasi atau pengeluaran lain yang diperlukan.
Beberapa transaksi bersifat umum sedangkan yang lain khusus untuk hubungan
perdagangan.
Masalah Kepala-Agen
Terjadi ketika kepala sekolah tidak dapat mengamati upaya agen.
- Contoh: Pemegang Saham (kepala sekolah) tidak dapat mengamati upaya manajer (agen).
- Contoh: Manajer (kepala sekolah) tidak dapat mengamati upaya pekerja (agen).
Masalahnya: Kepala Sekolah tidak dapat menentukan apakah hasil yang buruk adalah hasil
dari upaya rendah agen atau karena nasib buruk.
Manajer harus mengakui keberadaan masalah agen utama dan menyusun rencana untuk
menyelaraskan kepentingan pekerja dengan kepentingan perusahaan.
Pemegang Saham harus membuat rencana untuk menyelaraskan kepentingan manajer
dengan kepentingan para pemegang saham.
Kesimpulan
Metode optimal untuk memperoleh input tergantung pada sifat dari biaya transaksi dan sifat
khusus dari input yang diperoleh.
Untuk mengatasi masalah prinsipal-agen, pelaku harus menyusun rencana untuk
menyelaraskan kepentingan agen dengan prinsipal.
7. Sifat Industri
I. Struktur Pasar
- Ukuran Konsentrasi Industri
II. Mengadakan
- Perilaku Harga
- Kegiatan Integrasi dan Penggabungan
III. Performa
- Indeks Dansby-Willig
- Paradigma Struktur-Perilaku-Kinerja
IV. Pratinjau Objek Wisata yang Datang
Analisis industri
Struktur Pasar
- Jumlah dan ukuran perusahaan.
- Konsentrasi industri.
- Kondisi teknologi dan biaya.
- Kondisi permintaan.
- Kemudahan masuk dan keluar.
Perilaku
- Harga.
- Iklan.
- R&D.
- Aktivitas merger.
Kinerja
- Profitabilitas.
- Kesejahteraan Sosial.
Batasan Ukuran Konsentrasi
Definisi Pasar: Nasional, regional, atau lokal?
Pasar Global: Produsen asing dikecualikan.
Definisi industri dan kelas produk.
Teknologi
Industri berbeda dalam hal teknologi yang digunakan untuk memproduksi barang dan jasa.
- Beberapa industri padat karya;
- Beberapa industri padat modal;
- Industri lain menggunakan kombinasi tenaga kerja dan modal.
Performa
Kinerja mengacu pada keuntungan dan kesejahteraan sosial yang menghasilkan industri
tertentu.
Kesejahteraan Sosial = CS + PS
- Indeks Kinerja Dansby-Willig mengukur seberapa besar kesejahteraan sosial akan meningkat jika
perusahaan dalam suatu industri memperluas hasil dengan cara yang efisien secara sosial.
Kesimpulan
Pendekatan modern untuk mempelajari industri melibatkan memeriksa keterkaitan antara
struktur, perilaku, dan kinerja.
Industri berbeda secara dramatis sehubungan dengan tingkat konsentrasi.
- Rasio konsentrasi empat perusahaan dan indeks Herfindahl-Hirschman mengukur konsentrasi
industri.
Indeks Lerner mengukur sejauh mana perusahaan dapat menaikkan harga di atas biaya
marjinal; ini adalah ukuran kekuatan pasar perusahaan.
Kinerja industri diukur oleh profitabilitas industri dan kesejahteraan sosial.
8. Mengelola Pasar yang Kompetitif, Monopolistik, dan Monopolistis Kompetitif
I. Persaingan Sempurna
- Karakteristik dan prospek laba.
- Efek masuk baru
kata-kata kasar.
II. Monopoli
- Sumber kekuatan monopoli.
- Memaksimalkan keuntungan monopoli.
- Pro dan kontra.
III. Persaingan Monopolistik
- Memaksimalkan keuntungan.
- Kesetimbangan jangka panjang.
Implikasi utama
Perusahaan adalah “pengambil harga” (P = MR).
Dalam jangka pendek, perusahaan dapat memperoleh untung atau rugi.
Masuk dan keluar memaksa laba jangka panjang ke nol.
Kesimpulan
Perusahaan yang beroperasi di pasar yang bersaing sempurna mengambil harga pasar
seperti yang diberikan.
- Menghasilkan output dengan P = MC.
- Perusahaan dapat memperoleh laba atau rugi dalam jangka pendek.
- ... tapi, dalam jangka panjang, masuk atau keluar memaksa untung nol.
Perusahaan monopoli, sebaliknya, dapat memperoleh laba terus-menerus asalkan sumber
kekuatan monopoli tidak dihilangkan.
Perusahaan yang bersaing secara monopolistis dapat memperoleh keuntungan dalam jangka
pendek, tetapi masuknya merek yang bersaing akan mengikis keuntungan ini seiring waktu.
Lingkungan Oligopoli
Relatif sedikit perusahaan, biasanya kurang dari 10.
- Duopoly - dua perusahaan
- Triopoly - tiga perusahaan
Produk yang ditawarkan perusahaan dapat dibedakan atau homogen.
Keputusan perusahaan saling mempengaruhi.
Banyak variabel strategis yang berbeda dimodelkan:
- Tidak ada model oligopoli tunggal.
Cournot Equilibrium
Situasi di mana setiap perusahaan menghasilkan output yang memaksimalkan
keuntungannya, mengingat output dari perusahaan pesaing.
Tidak ada perusahaan yang dapat untung dengan secara unilateral mengubah outputnya
sendiri untuk meningkatkan laba.
- Suatu titik di mana fungsi respons terbaik kedua perusahaan berpotongan.
Ringkasan Stackelberg
Model Stackelberg menggambarkan bagaimana komitmen dapat meningkatkan keuntungan
di lingkungan strategis.
Pemimpin menghasilkan lebih dari output ekuilibrium Cournot.
- Pangsa pasar yang lebih besar, keuntungan yang lebih tinggi.
- Keuntungan penggerak pertama.
Pengikut menghasilkan lebih sedikit daripada keluaran ekuilibrium Cournot.
- Pangsa pasar yang lebih kecil, laba yang lebih rendah.
Kesimpulan
Skenario oligopoli yang berbeda menimbulkan strategi yang berbeda dan hasil yang berbeda
pula.
Harga dan output optimal Anda tergantung pada ...
- Keyakinan tentang reaksi saingan.
- Variabel pilihan Anda (P atau Q) dan sifat pasar produk (produk yang dibedakan atau homogen).
- Kemampuan Anda untuk berkomitmen secara kredibel sebelum lawan Anda.
Lingkungan Game
Keputusan terencana pemain disebut strategi.
Urutan permainan itu penting:
- Permainan gerakan simultan: setiap pemain membuat keputusan dengan sepengetahuan
keputusan pemain lain.
- Gim bergerak berurutan: satu pemain mengamati gerakan lawannya sebelum memilih strategi.
Frekuensi interaksi saingan
- Game satu tembakan: game dimainkan satu kali.
- Game berulang: game dimainkan lebih dari satu kali; baik jumlah interaksi yang terbatas atau tidak
terbatas.
Game Koordinasi
Dalam banyak permainan, pemain memiliki tujuan yang bersaing: Satu perusahaan
memperoleh keuntungan dengan mengorbankan para pesaingnya.
Namun, beberapa permainan menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi oleh masing-
masing perusahaan ketika mereka "mengoordinasikan" keputusan.
Contoh Permainan Koordinasi
Standar industri
- ukuran floppy disk.
- ukuran CD.
Standar nasional
- arus listrik.
- peraturan lalu lintas.
Wawasan Kunci
Komunikasi dapat membantu menyelesaikan masalah koordinasi.
Gerakan berurutan dapat membantu menyelesaikan masalah koordinasi.
Wawasan Kunci
Kolusi dapat dipertahankan sebagai ekuilibrium Nash ketika tidak ada "akhir" permainan
tertentu.
Melakukan hal itu membutuhkan:
- Kemampuan untuk memantau tindakan saingan.
- Kemampuan (dan reputasi untuk) menghukum pembelot.
- Suku bunga rendah.
- Probabilitas tinggi untuk interaksi di masa depan.
Contoh Kolusi Dunia Nyata
Industri Pengumpul Sampah
OPEC
NASDAQ
Maskapai Penerbangan
Pasar Lisin
Wawasan
Membangun reputasi sebagai orang yang tidak ramah terhadap pendatang dapat
meningkatkan keuntungan jangka panjang.
Melakukannya dalam jangka pendek sangat mahal, sehingga tidak optimal untuk
melakukannya dalam game satu-shot.
Informasi asimetris
Situasi yang ada ketika beberapa orang memiliki informasi yang lebih baik daripada yang
lain.
Contoh: Perdagangan orang dalam
Seleksi Merugikan
Situasi di mana individu memiliki karakteristik tersembunyi dan di mana proses seleksi
menghasilkan kumpulan individu dengan karakteristik yang tidak diinginkan.
Contoh
- Pilihan rencana medis.
- Pinjaman berbunga tinggi.
- Asuransi otomatis untuk pengemudi dengan catatan buruk.
Bahaya Moral
Situasi di mana satu pihak dalam kontrak mengambil tindakan tersembunyi yang
menguntungkannya dengan mengorbankan pihak lain.
Contoh
- Masalah utama-agen.
- Perawatan diambil dengan mobil sewaan.
Batasi Harga
Strategi dimana harga pemain lama (perusahaan yang sudah ada) di bawah harga monopoli
untuk menjaga calon pendatang keluar dari pasar.
Tujuannya adalah untuk mengurangi persaingan dengan menghilangkan insentif pesaing
potensial untuk memasuki pasar.
Potensi Masalah dengan Harga Batas
Biasanya tidak menguntungkan bagi petahana untuk mempertahankan output QL setelah
entri terjadi.
Pendatang yang rasional akan menyadari hal ini dan masuk.
Solusi: Incumbent harus menghubungkan harga pra-masuknya dengan keuntungan pasca
masuk dari calon peserta.
Kemungkinan tautan:
Komitmen oleh petahana.
Mempelajari efek kurva.
Informasi tidak lengkap.
Efek reputasi.
Bahkan jika sebuah tautan dapat dipalsukan, mungkin tidak menguntungkan untuk
membatasi harga! Limit pricing menguntungkan hanya jika nilai sekarang dari manfaat
penetapan limit melebihi biaya di muka:
Harga Predatory
Strategi penetapan harga di bawah biaya marjinal untuk mengusir pesaing keluar dari bisnis,
kemudian menaikkan harga untuk menikmati keuntungan yang lebih tinggi yang dihasilkan
dari berkurangnya persaingan.
Tujuannya adalah untuk mengurangi persaingan dengan menghilangkan pesaing yang ada.
Potensi Masalah dengan Harga Predatory
Strategi balasan:
Hentikan produksi.
Beli dari predator dengan potongan harga dan persediaan sampai harga predatory berakhir.
Saingan dapat menuntut berdasarkan Sherman Act
Tetapi seringkali sulit bagi rival untuk membuktikan kasus mereka.
Kerugian dimuka yang dikeluarkan untuk mengusir saingan dapat melebihi nilai sekarang
dari keuntungan monopoli di masa depan.
Predator harus memiliki kantong lebih dalam dari mangsa.
Meningkatkan Biaya Pesaing
Strategi di mana perusahaan meningkatkan biaya marjinal atau tetap dari saingan untuk
mengubah insentif mereka.
Tidak selalu menguntungkan, tetapi mungkin menguntungkan seperti contoh berikut ini.
Strategi Lain untuk Meningkatkan Biaya Pesaing
Naikkan biaya tetap di industri.
Jika terintegrasi secara vertikal, naikkan harga input di pasar hulu.
- Penyitaan Vertikal: Perusahaan terintegrasi memungut biaya saingan harga yang kompetitif untuk
input penting.
- Pemerasan Harga-Biaya: Perusahaan terintegrasi menaikkan harga input dan menjaga harga
produk akhir tetap konstan.
Diskriminasi Harga sebagai Alat Strategis
Diskriminasi harga memungkinkan perusahaan untuk "menargetkan" pemotongan harga
bagi konsumen atau pasar yang akan menimbulkan kerusakan paling besar terhadap saingan
(dalam hal penetapan harga predator) atau calon pendatang (dalam kasus penetapan harga
batas).
Sementara itu, ia dapat terus membebankan harga monopoli kepada pelanggan lainnya.
Dengan demikian, diskriminasi harga dapat meningkatkan nilai strategi penetapan harga
lainnya.
Mengubah Pengaturan Waktu Keputusan atau Urutan Bergerak
Terkadang laba dapat ditingkatkan dengan mengubah waktu pengambilan keputusan atau
urutan gerakan.
Ketika ada keuntungan penggerak pertama, membayar untuk berkomitmen pada keputusan
terlebih dahulu.
Ketika ada keuntungan penggerak kedua, membayar pemain lain terlebih dahulu.
Kesimpulan
Sejumlah strategi dapat meningkatkan laba:
Membatasi harga.
Harga predatory.
Meningkatkan biaya saingan.
Berolahraga keuntungan penggerak pertama atau kedua.
Penetrasi harga.
Namun, strategi ini tidak selalu yang terbaik, dan kehati-hatian harus diambil saat
menggunakan salah satu dari strategi di atas.
Kebijakan Antitrust
Dikelola oleh DOJ dan FTC
Tujuan:
- Untuk menghilangkan kehilangan bobot monopoli dan meningkatkan kesejahteraan sosial.
Jadikan ilegal bagi manajer untuk mengejar strategi yang menumbuhkan kekuatan monopoli
Sherman Act (1890) Bagian 1 dan 2 melarang penetapan harga, pembagian pasar, dan
praktik kolusi lainnya yang dirancang untuk "memonopoli, atau berupaya memonopoli"
pasar.
Amerika Serikat v. Minyak Standar New Jersey (1911)
Dikenakan biaya dengan berupaya menetapkan harga produk minyak bumi. Metode yang
digunakan untuk meningkatkan kekuatan pasar:
- Ancaman fisik terhadap pengirim dan produsen lainnya.
- Mendirikan perusahaan buatan.
- Taktik spionase dan suap.
- Terlibat dalam pembatasan perdagangan.
- Mencoba memonopoli di industri minyak
industri.
Hasil 1: Minyak Standar dibubarkan ke 33 anak perusahaan.
Hasil 2: Mahkamah Agung Baru Memerintah aturan alasan.
- Menetapkan bahwa tidak semua pembatasan perdagangan ilegal, hanya mereka yang tidak masuk
akal yang dilarang.
Berdasarkan pada Sherman Act dan rule of reason, bagaimana perusahaan mengetahui
apriori apakah strategi penetapan harga tertentu ilegal?