UJIAN TENGAH SEMESTER

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

“Analisis SWOT Pada PT. Mayora Indah Tbk”

Disusun Oleh:

Aisyah Dinda Saphira

31401700014 / E11

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ISLAM SULTAN AGUNG

SEMARANG

2019
 ANALISIS SWOT PADA

PT. MAYORA INDAH Tbk

1) PT. Mayora Indah Tbk

Mayora indah Tbk merupakan perusahaan besar yang mempunyai inti usaha dibidang
makanan. Makanan yang diproduksi dari berbagai jenis kebutuhan pasar seperti biskuit, permen,
wafer, cokelat, makanan kesehatan dan juga kopi. Sejak pertama kali didirikan pada tahun 1977,
PT Mayora Indah Tbk telah menjadi salah satu industry makanan penting di Indonesia. Untuk
memenuhi tuntutan pasar yang semakin meningkat, PT Mayora Indah Tbk menjadi go public
melalui Initial Public Offering (IPO) padatahun 1990. Sebuah langkah sukses yang nyata dalam
wujud pabrik-pabrik di Tangerang, Bekasi dan Surabaya, yang mempekerjakan 5.300 pekerja.
Didukung dengan jaringan distribusi yang kuat dan luas, produk PT. Mayora Indah, Tbk. Tersedia
diseluruh Indonesia dan beberapa negara luar negeri seperti Malaysia, Thailand, Filipina,
Singapura, Hong Kong, Arab Saudi.

2) Analisis SWOT PT. Mayora Indah Tbk

a) Strenght (Kekuatan)
 PT. Mayora Indah Tbk merupakan salah satu industri makanan ringan
sekaligus minuman sachet terbesar di Indonesia.
 Produk yang diproduksi oleh PT. Mayora Indah Tbk merupakan produk
unggulan dan berkualitas hingga di import oleh berbagai negara, selain itu
produk dari PT Mayora Indah mudah di dapatkan dan banyak dinikmati oleh
kalangan masyarakat.
 PT Mayora Indah menjadi perusahaan yang selalu memproduksi produk
yang tidak dimiliki perusahaan lain, seperti halnya slai olay merupakan
biscuit selai pertama kali yang ada di Indonesia, dan setelah selai olay di
pasarkan banyak produk yang bermunculan yang serupa.
 Dapat mempertahankan citra perusahaan sejak didirikan nya PT Mayora
Indah hingga saat ini PT Mayora Indah masih menjadi industri makanan
 yang selalu mengengembangkan produknya sesuai dengan perkembangan
zaman.
 Dapat membangun image perusahaan dengan selalu meningkatkan loyalitas
terhadap konsumen dan meningkatkan pelayanan konsumen.
 PT Mayora Indah memiliki banyak produk subsitusi sehingga dapat
bersaing dengan banyaknya produk makanan yang ada di Indonesia
 PT Mayora Indah memiliki beberapa stakeholder (konsumen) yang tetap
seperti PT Hero Supermarket, Carefour dan lain lain.

b) Weakness (Kelemahan)
 PT Mayora Indah hanya memiliki satu pemasok yaitu PT Inbisco Niaga
sehingga dapat dikendalikan oleh pemasok.
 PT Mayora masih melakukan import barang baku di berbagai negara lain.
 Tingginya biaya peng iklan an melalui media televisi maupun internet.
 Perusahaan masih memiliki ROE yang rendah, menunjukan bahwa
perusahaan tidak bisa memaksimalkan utang yang ada.

c) Opportunity (Peluang)
 Produk yang dihasilkan merupakan produk berkelanjutan dan bukan produk
musiman, produk tersebut relatif dibutuhkan oleh masyarakat.
 Berkembangnya supermarket yang ada di Indonesia seperti alfamidi
alfamart dan indomaret maka akan membuka peluang pasar bagi PT Mayora
Indah.
 Adanya masyarakat yang konsumtif dapat mendorong untuk meningkatkan
penjualan produk pada PT Mayora Indah.

d) Threats (Ancaman)
  Banyaknya pesaing perusahaan yang bergerak di industri yang sama
(makanan) contohnya seperti PT Indofood, PT Tiga Pilar Sejahtera Food,
PT Arnott’s dan lain-lain.
 Munculnya produsen makanan, dessert dan minuman home made yang
lebih menarik dan mengikuti perkembangan zaman dapat menurunkan daya
tarik masyarakat terhadap produk PT Mayora Indah.
 Ketika pemasok bahan baku lebih mementingkan pesanan perusahaan
lainya dan pesanan bahan baku dari PT Mayora Indah Tbk dialihkan
padahal PT Mayora hanya memiliki satu pemasok yaitu PT Inbisco Niaga.

Sumber :

1. http://widiyaskyblue.blogspot.com/2013/05/analisis-manajemen-pt-mayora-indah-tbk.html
2. https://www.academia.edu/11409357/ANALISA_MANAJEMEN_STRATEJIK_PT._MAYORA_INDA
H_TBK
3. http://kampustugasku.blogspot.com/2018/05/manajemen-strategik-narotama-ulul-abror.html