SUMBER DAYA MANUSIA DAN DESAIN KERJA

KELOMPOK 12

Sherina Oktavia 20180101168

Femilda Tri Juniawan 20180101317

Ega Purnamasari 20180101310

Stanley Immanuel 20180101461

Tujuan Strategi Sumber Daya Manusia

• Strategi sumber daya manusia dapat menjadi keunggulan bagi suatu perusahaan di dalam
mempertahankan segmen pelanggannya dan untuk merebut segmen pasar yang baru. Strategi ini
dapat dilaksanakan apabila dapat memanfaatkan antara lain : dengan strategi produk, strategi
proses, strategi perbedaan individu, strategi layout, strategi lokasi, dan penjadwalan kerja. Semua
strategi ini akan sangat tergantung pada strategi rekrutmen dan pengembangan sumber daya
manusia.

Strategi Sumber Daya Manusia

1. Strategi Produk – Keahlian yang dibutuhkan Ketika mewawancarai calon karyawan, seorang
staf HRD harus mengikuti sejumlah prosedur baku untuk menguji kandidat tersebut. Antara lain
dengan mencocokkan keahlian-keahlian yang dimiliki oleh kandidat, berikut karakteristik
personalnya dengan persyaratan yang dibutuhkan untuk posisi pekerjaan yang akan
ditempatinya.

– Bakat yang dibutuhkan Menggunakan karyawan berbakat yang ada sampai efek maksimum,
termasuk didalamnya memindahkan karyawan berbakat dengan ketrampilan, keahlian atau
pengetahuan kehusus ke tempat atau fungsi organisasi yang paling dibutuhkan. Sebagai contoh,
jika organisasi memperoleh karyawan yang berbakat menulis dengan baik, tempatkan mereka
atau beri fungsi tambahan di public relation untuk hubungan dengan mass media.
– Keamanan kerja Analisis penyebab kecelakaan kerja : 1. Sebab-sebab mekanis : perlengkapan,
peralatan, mesin, bahan-bahan, dan lingkungan kerja yang tidak berfungsi secara normal. 2.
Sebab-sebab manusiawi : kurang hati-hati, melamun, obat-obat terlarang, keletihan, kejenuhan.

• Kriteria Kecelakaan Kerja : - Pekerja jatuh sakit sewaktu menjalankan pekerjaan - Pekerja yg
luka dan cacat badan akibat kecelakaan pada saat bekerja - Pekerja yg meninggal sewaktu
menjalankan pekerjaan

Kewajiban Perusahaan bila terjadi Kecelakaan Kerja : • Dept HRD wajib lapor ke Depnaker
tentang daftar kecelakaan kerja beserta biaya ganti rugi • Ganti rugi sbb : 1. Biaya transportasi ke
RS / rumah 2. Biaya pengobatan & perawatan 3. Biaya pemakaman bila wafat 4. Semua jenis
tunjangan yang menjadi hak karyawan

2. Jadwal Kerja (Work Schedulling) • Di Indonesia dan USA jam kerja 5hari kerja terdiri dari 8
jam per hari. Artinya standar waktu kerja 8 jam per hari, termasuk 1 jam untuk beristirahat
merupakan waktu jam kerja minimal yang berlaku secara umum di Indonesia atau USA.

• Secara manajemen terdapat beberapa pendekatan berikut ini : 1. Flextime (waktu bebas)
merupakan sistem kerja dengan penentuan batas waktu bagi karyawan untuk menyelesaikan
tugasnya. Pendapat lain mengatakan flexitime yaitu sisitem yang membolehkan karyawan
dengan batasan tertentu dapat menentukan jadwal mereka masing-masing kapan mulai kapan
selesai dan terbukti kepuasan kerja meningkat.

2.Flexible workweek (bekerja fleksibel dalam seminggu), yaitu sebuah jadwal kerja yang
berbeda dari jadwal normal misalnya 10 jam kerja per hari selama 4 hari kerja per minggu, atau
penerapan shift kerja. Artinya, penjadwalan kerja yang diberlakukan fleksibel, apakah pada hari
tertentu karyawan dapat bekerja di bawah standar waktu delapan jam kerja per hari, tetapi harus
dikompensasi dengan hari-hari lain untuk memenuhi kumulatif hari kerja karyawan di dalam
seminggu

3.Part-time status (Bekerja sesuai kesepakatan), maksudnya adalah memperpendek jam kerja
dengan mengubah status karyawan menjadi part time status.

3. Strategi lokasi – Iklim – Suhu – Kebisingan , Pencahayaan – Kualitas udara

4. Strategi proses – Teknologi – Penggunaan mesin dan peralatan