Pilihan antara Manajemen Laba Berbasis Akuntansi vs Real

SLIDE 1
Perusahaan didirikan dengan tujuan agar dapat menjaga kelangsungan hidup perusahaan
dengan melakukan pertumbuhan serta meningkatkan dan mempertahankan angka laba,

Bagi manajemen meningkatkan nilai perusahaan sangatlah penting untuk memberikan

kesejahteraan kepada pemilik perusahaan.

Kinerja perusahaan dalam jangka pendek dapat dievaluasi melalui laporan keuangan.

Para pengguna laporan keuangan selalu menitikberatkan pada tingkat laba perusahaan karena
dapat menunjukkan prestasi manajemen dalam mengelola perusahaan serta sebagai indikator
dalam pengukuran kinerja manajemen.

Apabila tingkat laba yang diinginkan tidak dapat tercapai maka terdapat kemungkinan adanya
tindakan manajemen laba.

SLIDE 2
Studi arsip menyelidiki kecenderungan manajer untuk mengelola pendapatan melalui 2 hal
yaitu manipulasi akuntansi dan aktivitas nyata dalam berbagai pengaturan, termasuk fokus
terbaru pertukaran antara manajemen pendapatan riil dan akuntansi

Manajemen laba berbasis akrual dilakukan karena adanya keleluasaan kebijakan

dari manajemen dalam menentukan suatu praktik akuntansi, Seperti Kebijakan pemilihan
standard akuntansi yang menguntungkan bagi manajer

Praktik manajemen laba yang bersifat akrual dapat dibuktikan melalui berbagai cara salah
satunya yang diukur dengan discretionary accruals dan revenue discretionary

Manajemen Laba Riil lebih kepada aktivitas nyata yang terjadi didalam proses bisnis. Seperti
Tindakan pengambilan atau menahan untuk melakukan proyek baru, dan membubukan
pendapatan lebih awal.

SLIDE 3
Fields et al. (2001) dan Francis (2001) mencatat kesulitan dalam menyimpulkan dari data
arsip bahwa perubahan dalam keputusan investasi riil dilakukan karena alasan pelaporan
keuangan, karena ada banyak faktor pendorong dari keputusan semacam itu yang diambil

Graham et al. (2005) menunjukkan bahwa manajer menilai Kebijakan Pengeluaran (R&D,
iklan) dan keputusan investasi proyek baru sebagai jalan yang paling disukai untuk
memenuhi Patokan pendapatan yang diinginkan manajer, itu menunjukkan bahwa
manajemen laba riil mungkin tersebar luas didalam lingkungan tersebut.

Nelson et al. (2002) mensurvei auditor mengenai upaya manajemen laba manajer dan
menemukan Indikasi yang paling banyak dari jenis manipulasi umum yang terkait adalah dari
segi akuntansi dan melibatkan cadangan sumber daya, pengakuan pendapatan, kombinasi
bisnis, dan intangible
Eksperimen dan survei yang dilakukan akan dapat secara langsung menilai apakah manajer
akan terlibat dalam manajemen laba riil dan akuntansi

SLIDE 4

MEMBEDAKAN MOTIF MANAJEMEN

Fields et al. (2001) menggambarkan betapa beragamnya motif perilaku manajemen laba dan
membuat kesimpulan yang jelas mengenai motif spesifik yang sulit dalam banyak studi
kearsipan.

Sampai saat ini, motif yang diteliti adalah tekanan pasar modal, kekhawatiran reputasi
individu, penghematan pajak, dan kompensasi bonus. Mengingat bahwa manajer berperilaku
seolah-olah manajemen laba akan berdampak positif bagi harga saham perusahaan mereka,
tampaknya logis bahwa insentif yang lebih besar untuk mendorong harga saham atau menarik
investor tambahan akan meningkatkan manajemen laba.

Tekanan Pasar Modal dan Reputasi Manajer

Graham et al. (2005) adalah studi pertama yang secara langsung bertanya kepada manajer
bagaimana mereka mendapat manfaat dari keterlibatan dalam pengelolaan pendapatan.

Eksekutif yang disurvei tentang topik ini menunjukkan bahwa membangun kredibilitas pasar
dan mempertahankan / meningkatkan harga saham adalah dua motif terkuat di balik
mendapatkan patokan pendapatan yang ingin disajikan.

Menanggapi pertanyaan terkait, eksekutif menunjukkan bahwa mereka akan mengurangi

kebijakan pengeluaran, menunda memulai proyek baru, dan membukukan pendapatan lebih
awal untuk memenuhi patokan tersebut

Bhojraj dan Libby (2005) juga mampu menemukan motif pasar modal dengan memanipulasi
keberadaan penerbitan saham yang akan datang, yang menyebabkan manajer untuk memilih
proyek secara strategis yang akan meningkatkan laba dan harga saham yang dilaporkan

Hunton, Libby dan Mazza (2006) menemukan bahwa manajer akan terlibat dalam
manajemen laba untuk memenuhi kelaziman perkiraan analis, dan percaya bahwa hal itu akan
meningkatkan harga saham perusahaan mereka, karena presepsi pasar yang baik.

Lalu ada beberapa studi menilai apakah motif reputasi individu dapat mengarah pada
manajemen laba.

Hunton, Mauldin dan Wheeler (2006) menemukan kecemasan kinerja yang disebabkan oleh
audit internal yang sering dapat menyebabkan manajer terlibat manajemen laba riil yang
materialitas, untuk memenuhi patokan tersebut.

Seybert (2008) menunjukkan bahwa permodalan R&D dan penurunan nilai akuntansi dapat
menyebabkan manajer melakukan investasi berlebih dalam melanjutkan proyek R&D. Ini
terjadi karena manajer takut bahwa reputasi mereka akan rusak ketika meninggalkan proyek
tersebut.

Akhirnya, para eksekutif disurvei oleh Graham et al. (2005) menunjukkan bahwa reputasi
manajemen berada tepat di belakang tekanan pasar modal sebagai alasan untuk memenuhi
patokan pendapatan, dan CFO yang disurvei oleh Gibbins et al. (2007) dan auditor yang
disurvei di Gibbins et al. (2005) menemukan peringkat reputasi pelaporan manajemen
sebagai pendorong penting dari hasil sengketa pelaporan antara auditor-manajer.

Penghematan Pajak

Motif manajemen laba tambahan yang juga menerima perhatian dalam literatur arsip meliputi
penghematan pajak yang potensial (mis., Dhaliwal dan Wang 1992) dan kompensasi bonus
manajer (mis., Healy 1985).

Cloyd, Pratt dan Stock (1996) menunjukkan bahwa manajer akan membuat pilihan pelaporan
strategis yang memperkuat posisi pajak agresif mereka, membenarkan bahwa motif pajak
dapat menyebabkan manipulasi pelaporan. Contohnya memainkan peran persediaan untuk
mengurangi laba akhir ( pajak pph 25 ) dalam kaitannya dengan tax planning untuk
memenuhi laba fiscal.

Hal ini akan berbanding terbalik dengan pengoptimalan laba, dimana manajer akan
menggunakan standard pelaporan akuntansi yang paling optimal untuk melaporkan laba yang
lebih besar demi mendapatkan kompensasi bonus target,

namun sebaliknya, manajer akan melakukan manajemen pelaporan laba yang lebih kecil
untuk menghemat pembayaran pajak.

Studi perilaku manajemen laba dapat mengisolasi motif spesifik manajemen laba dan
menghubungkannya dengan upaya manajemen laba manajer.

Dengan memanipulasi tekanan pasar modal, Kekhawatiran reputasi, penghematan pajak, dan
Kompensasi bonus insentif, menunjukkan bahwa masing-masing motif ini dapat mendorong
manajemen laba akuntansi.

Secara kolektif, dengan melenkapi bukti yang diperoleh dalam studi arsip menunjukkan
bahwa manajer sadar dan mau terlibat dalam manajemen laba untuk memenuhi berbagai
tujuan mereka. Sejak mungkin ada beberapa tingkat stigma yang terkait dengan manajemen
laba,

SLIDE TERAKHIR
Diskusi dan Arahan untuk Penelitian Masa Depan

Studi yang ada memberi tahu kita sedikit tentang mengapa perusahaan melakukan dan tidak
menghasilkan berbagai pengungkapan sukarela. Mungkin temuan terpenting hingga saat ini
adalah manajer itu percaya bahwa konsistensi dalam pengungkapan sukarela akan
berpengaruh pada reputasi, memberikan disinsentif untuk pengungkapan sukarela lainnya.

Hirst, Koonce, dan Venkataraman (2008) menyarankan, kita harus tahu tentang bagaimana
manajer menentukan karakteristik bahkan bentuk pengungkapan sukarela yang paling umum.

Karena Pengungkapan sukarela dapat memberikan sarana yang kredibel untuk menandakan
keunggulan investasi dan juga pemeriksaan yang layak dalam penelitian masa depan
Gibbins dan Pomeroy (2007) dan Merkl-Davies dan Brennan (2007) membahas bagaimana
pelaporan kebijakan keuangan di luar GAAP adalah daerah penting yang kita harus tahu
sedikit. Pelaporan tersebut mencakup diskusi dan analisis manajemen (MD&A), panduan
pendapatan, dan pengungkapan lingkungan

Penelitian di masa depan dapat mencoba untuk fokus pada tokoh dan tautan yang telah
diabaikan di setiap bidang peraturan, menentukan apakah tokoh mengantisipasi efek positif
atau negatif dari peraturan pada tokoh lain. ( manajer, auditor, dan direktur )

bagaimana afiliasi kelompok auditor memerangi bias mementingkan diri sendiri yang
disebabkan oleh interaksi dengan manajer (King 2002), dan bagaimana pengalaman
sebelumnya sebagai auditor memengaruhi pelaporan keputusan manajer (Bowlin, Hales dan
Kachelmeier 2009). Contoh Tenur audit.

Penelitian eksperimental dan survei juga memberikan banyak bukti tentang motif yang
mengarah ke hasil pelaporan, harga saham dan kekhawatiran reputasi adalah motif umum
utama untuk upaya manajer melakukan manajemen laba dan pilihan akuntansi lainnya. Motif
lain seperti perjanjian utang, kompensasi bonus, dan pajak juga memainkan peran dalam
manajemen laba

Mereka juga percaya bahwa manajemen laba yang mudah terdeteksi dapat merusak reputasi
mereka dalam pelaporan umum dan harga saham. Akibatnya, metode yang lebih sulit
dideteksi, disukai oleh manajer.