Anda di halaman 1dari 2

TUNJANGAN WAKTU LIBUR

pengusaha memberikan sejumlah liburan yang digaji kepada karyawan untuk bermacam-macam
kondisi. Istirahat siang yang dibayarkan, dan periode istirahat, hari libur, dan liburan merupakan
bentuk tunjangan yang paling dikenal.

Gaji Hari Libur


sebagian besar, jika bukan seluruhnya, perusahaan membayarkan gaji untuk berbagai hari libur. Hari
libur lainnya ditawarkan kepada para karyawan melalui peraturan atau kontrak serikat pekerja.

Gaji Liburan
liburan yang digaji juga merupakan tunjangan. Pengusaha biasanya menggunakan liburan lulus
sekolah berdasarkan kerja karyawan. Beberapa perusahaan mengizinkan karyawan untuk
mengumpulkan liburan-liburan yang tidak terpakai sebelumnya.

Izin Cuti
izin cuti diambil sebagai waktu meninggalkan kerja tanpa atau dengan digaji, diberikan untuk
berbagai sebab/alasan. Semua izin yang telah didiskusikan di sini menambahkan biaya kepada
pengusaha bahkan ketika cuti karyawan ini tidak digaji, karena biasanya hilangnya kerja karyawan
haruslah diganti, baik oleh karyawan lain dengan cara lembur, atau oleh karyawan temporer yang
bekerja dibawah kontrak.

- Cuti keluarga
sebagaimana disebutkan sebelum ini, Undang-undang cuti keluarga dan pengobatan (FMLA)
membantu memperjelas hak-hak karyawan dan tanggung jawab sebagian besar pengusaha.
- Izin sakit dan pengobatan
izin sakit dan pengobatan saling terkait. Banyak pengusaha yang mengizinkan karyawan-
karyawannya untuk kehilangan sejumlah hari kerja karena sakit tanpa kehilangan gaji.
- Program waktu meninggalkan kerja dengan gaji
beberapa perusahaan lain tetap menggunakan program waktu meninggalkan kerja dengan
digaji (PTO-paid time off), program baru ini memberikan fleksibilitas lebih dalam
menggunakan hari libur, dan beberapa mengatakan bahwa hal ini menambah
gengsi/keyakinan dalam memproses pengambilan waktu libur.
- Izin cuti lainnya
jenis-jenis izin lainnya adalah yang diberikan untuk berbagai tujuan lainnya. beberapa adalah
izin tugas militer, izin untuk pemilu, dan izin untuk menjadi juri di sidang pengadilan, yang
dituntut oleh berbagai pemerintah federal dan negara bagian.

ADMINISTRASI TUNJANGAN

Dengan adanya banyak sekali tunjangan dan peraturan, mudah untuk melihat bahwa banyak
perusahaan yang melakukan usaha terkoordinasi dalam mengadministrasikan program-program
tunjangan ini. Peran terbesar tetap dimainkan oleh spesialis sumber daya manusia, tetapi manajer
juga bertanggung jawab untuk aspek komunikasi dari administrasi tunjangan ini.

Komunikasi Tunjangan

karyawan biasanya tidak tahu banyak tentang nilai-nilai dan biaya yang berhubungan dengan
tunjangan-tunjangan yang mereka terima dari perusahaan.
- Rekening tunjangan
pengusaha juga memberikan setiap karyawan “rekening pribadi dari tunjangan” secara
berkala yang memberikan tunjangan dalam bentuk uang. Peraturan federal di bawah ERISA
menuntut agar karyawan menerima rekening laporan-pensiun secara berkala, yang juga
dapat dimasukkan dalam rekening pribadi tersebut
- Komunikasi tunjangan dan HRIS
datangnya pilihan HRIS yang terkait ddengan internet di perusahaan, memberikan rantai
tambahan dalam mengkomunikasikan tunjangan kepada para karyawan.

Tunjangan Fleksibel

Program tunjangan fleksibel, kadang-kadang disebut sebagai program flex atau kantin,
memungkinkan karyawan untuk memilih tunjangan yang mereka sukai dari tujangan kelompok atau
tunjangan yang telah ditetapkan oleh pengusaha. Dengan membuat beragamnya “menu”, atau
tunjangan yang tersedia, perusahaan membolehkan karyawan untuk memilih kombinasi individual
dari tunjangan-tunjangan dengan batasan-batasan tertentu.

- Rekening pemakaian yang Fleksibel


di bawah hukum pajak sekarang ini, (seksi 125 dari Undang-undang pajak yang dikeluarkan
IRS), para karyawan dapat mengalihkan beberapa pajak penghasilan ke dalam rekening
untuk mendanai beberapa jenis tunjangan.
- Keuntungan program tunjangan Fleksibel
1.) keuntungan pertama : skema ini mempertimbangkan juga kompleksitas dari orang-orang
dan kondisinya.
2.) keuntungan kedua : bahwa program flex dapat mengambil langkah-langkah penahanan
biaya tunjangan, keputusan pengusaha untuk mengurangi tunjangan atau meningkatkan
beban karyawan dalam beban biaya.
3.) keuntungan ketiga : meningkatkan kesadaran karyawan akan biaya dan manfaat dari
tunjangan-tunjangan.
4.) pengusaha dapat merekrut, memperkerjakan, atau mempertahankan karyawaan lebih
mudah karena daya tarik dari program fleksibel.
- Kerugian program tunjangan Fleksibel
1.) Masalah utama dari kompleksitas dalam tetap menjaga catatan dari pilihan-pilihan yang
dibuat seorang karyawan, khususnya jika ada sejumlah besar karyawan.
2.) Dengan semakin banyaknya tunjangan yang tersedia, karyawan mungkin akan kurang
memahami pilihan-pilihan yang ada karena struktur tunjangan dan peraturan-peraturannya
yang mungkin menjadi sulit
3.) paket tunjangan yang tidak tepat, mungkin telah dipilih oleh seorang karyawan
4.) pemilihan yang berlawanan, dimana hanya para karyawan yang berisiko tinggi yang
memilih dan menggunakan tunjangan-tunjangan tertentu.

Meskipun terdapat kerugian-kerugian di atas, tampaknya program flex akan terus berkembang
popularitasnya.

Anda mungkin juga menyukai