A. Bentuk Piramid
1. Pengertian
Bagan organisasi bentuk Piramid adalah suatu organisasi dimana bentuk bagan organisasi tersebut
menyerupai piramid. Bentuk ini paling banyak digunakan karena sederhana, jelas dan mudah
dimengerti. Dimana suatu pimpinan tertinggi ada di paling atas piramid dan tingkatan pimpinan
menengah dan bawahan ada di bagian-bagian bawah. Bentuk piramid sering kali dipakai di organisasi-
organisasi karena bentuk piramid ini mudah dimengerti dan dipahami.
b. Komunikasi dapat berlangsung dengan cepat karena tidak memerlukan banyak jalur / saluran yang
harus dilaului.
e. Biaya overhead relative lebih murah karaena jumlah pimpinan relative lebih sedikit.
f. Para bawahan mampu engatasi berbagai masalah yang dihadapi, karena para bawahan diberi
kesempatan untuk berkembang.
Kekurangan:
a. Rentang pengendalian cukup luas sehingga koordinaasi menjadi masalah bagi pimpinan.
B. Bentuk Vertikal
1. Pengertian
Bentuk Vertikal agak menyerupai bentuk Piramid, yaitu dalam pelimpahan kekuasaan dari atas ke
bawah, hanya bagan vertikal berwujud tegak sepenuhnya. Pada umumnya bagan ini jika dalam
perusahaan banyak sekali jabatan atau kepala-kepala bagian dari masing-masing divisi maka bagian ini
akan semakin panjang ke bawah.
b. Garis perintah dan tanggung jawab jelas dan mudah dan kelihatan.
Kekurangan :
C. Bentuk Horizotal
1. Pengertian
Bagan Ini Digambarkan Secara Mendatar. Bagan organisasi bentuk horizontal atau mendatar adalah
bentuk bagan organisasi yang saluran wewenangnya dari pucuk atau ujung pimpinan tertinggi sampai
dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari kiri kearah kanan atau sebaliknya.
Bagan tersebut dikatakan horizontal karena pada bagan tersebut jika semakin banyak jabatan-jabatan
yang dibuat dalam perusahaan tersebut maka bagan ini akan semakin luas menyamping.
Kelebihan:
a. Tingkatan manajernya sedikit sehingga biaya-biaya yang terkait dengan jabatan relatif kecil.
b. Jalur perintah dan tanggung jawabnya pendek, sehingga lebih kmunikaasi lebih efektif dan
hambatan lebih mudah diatasi.
c. Hambatan birokrasi dapat dihindari, dan penyelesaian pekerjaan dapat lebih cepat.
Kekurangan:
a. Koordinasinya sulit dilakukan karena mengkoordinasi bawahan jadi anyak dan relatif lebih sulit.
D. Bentuk Llingkaran
1. Pengertian
Bagan organisasi bentuk Lingkaran adalah suatu bentuk bagan organisasi dimana satuan organisasi atau
pejabat yang terendah disusun dari luar bidang lingkaran ke arah titik tengah pusat lingkaran dimana di
titik tengah adalah pejabat atau pimpinan tertinggi. Bagan ini Menggambarkan hubungan Antara Satu
Jabatan Dengan Jabatan. Pada model bagan ini jika setiap penambahan anggota maka bagan ini akan
bertambah diameternya dan semakin membesar.
Kekurangan:
a. Untuk mengetahui kedudukan atasan dan bawahan agak sulit dan kurang jelas.
c. Kedudukan seorang bawahan dapat kelihatan sebagai atasan (B) terhadap C, sebab ia ebih dekata
kepada A.
d. Demikian juga misalnya bawahan B, bisa lebih dekat pada A, jadi seperti bawahan nyalah B.
Unknown di 06.02
Berbagi
1 komentar:
Balas
Beranda
Mengenai Saya
Unknown
Lihat profil lengkapku