Disusun Oleh:
Nama : Nurannisa Jalil
Nim : 35119091
Kelas/Prodi : 1D/D3 Administrasi Bisnis
Dosen Pengajar : Adam Rasid, S.Sos., M.Si.
1
A. Definisi Administrasi
Administrasi adalah keseluruhan proses kerja sama antara dua orang
atau lebih yang didasarkan atas rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan
yang telah ditentukan sebelumnya. Secara umum, Unsur-unsur administrasi
yaitu terdiri antara dua orang atau lebih, mempunyai tujuan, tugas dan
pelaksanaannya serta adanya sarana dan prasarana.
B. Prinsip-prinsip Administrasi
1. Harus Ada Pembagian Kerja
Misalnya dengan pembuatan struktur organisasi. Dengan menerapkan
uraian kerja yang jelas dipakai sebagai acuan keberhasilan suatu pekerjaan juga
pembagian kerja berdasarkan bakat yang dimiliki. Sehingga, pekerjaan lebih
mudah teratasi dan terselesaikan dengan bergabungnya beberapa orang dalam
suatu organisasi. Hasil-hasil kerja yang ada dapat mengembangkan organisasi
tersebut serta semua kegiatan-kegiatan perusahaan dapat terorganisir dengan
baik dan teratur.
2
yang dimiliki. Jadi setiap jenis pekerjaan masing-masing memiliki pemimpin.
Pemimpin-pemimpin tersebut yang dijadikan harus dapat diandalkan dalam
mengkoordinir anggotanya, sehingga hasil kerjanya memuaskan. Antara
pemimpin yang satu dengan yang lain harus saling bekerja sama dengan
masing-masing memperlihatkan hasil kerjanya. Meskipun masing-masing
memiliki pekerjaan yang berbeda tapi tetap mengarahkan kepada tujuan
organisasi yang dibuat.
3
Maksudnya dalam sebuah organisasi harus dibuat struktur dan jadwal
yang baik dan konsekuen baik dalam pengaturan waktu kerja ataupun aturan
yang akan dibuat untuk ditaati dan dipatuhi oleh seluruh anggotanya. Aturan
yang dibuat tidak membebani personil organisasi sehingga semua pekerjaan
dapat dengan baik dan lancar.
10. Prinsip Administrasi bahwa dalam setiap organisasi harus ada keterlibatan.
Organisasi harus mempunyai uraian tugas yang benar sehingga kerja
dapat dilaksanakan dan terciptalah kedisiplinan dalam bekerja. Dalam
melaksanakan pekerjaan hendaknya mengikuti aturan yang dibuat oleh
organisasi tersebut.
4
pertimbangan karena belum tentu orang pengganti bisa lebih paham akan
pekerjaannya dibanding dengan orang sebelumnya.
13. Prinsip bahwa Pemimpin harus pandai memberikan inisiatif/ kebebasan kepada
bawahan untuk kegembiraan dan kebawaan kerja.
Pemimpin adalah orang kedudukannya berada diatas, bijaksana, adil,
dan orang yang membuat aturan yang harus ditaati dan dipatuhi oleh
bawahannya. Pemimpin harus dapat memberi kesempatan kepada setiap
bawahannya untuk dapat bekerja dan menghasilkan karya-karya ciptaannya dan
hasil tersebut dapat membantu dalam pengembangan organisasi tersebut.
14. Prinsip Administrasi bahwa antara personil organisasi harus terjalin kerukunan
secara harmonis.
Maksudnya menciptakan suasana kerja yang rukun serta harmonis antar
sesama personil yang terlibat dalam organisasi tersebut. Agar tercipta suasana
yang nyaman saat terjalin keakraban antar sesama personil. Sehingga akan
timbul rasa toleransi saling membantu dalam menyelesaikan pekerjaan.
1. Pembagian Kerja
Pekerjaan dipecah-pecah sehingga jelas pembagian masing-masing
anggota.
5
Untuk mengatur perilaku anggota organisasi, perlu disusun peraturan
dan prosedur formal sebagai sebuah sistem. Poin ini sangat relevan dengan
besaran organisasi. Semakin organisasi tumbuh besar, maka perlu ada
formalisasi agar semua hal berjalan standar.
4. Impersonal
Tindakan dan keputusan yang berlaku di dalam organisasi tidak
melibatkan perasaan pribadi. Tidak diperbolehkan konflik kepentingan
berperan dalam pengambilan keputusan