Tipe dan Bentuk Pengorganisasian

Organisasi memiki bermacam- macam bentuk mulai dari organisasi yang bersifat
kemasyarakatan, organisasi nasional yang terdapat pada pemerintahan dan organisasi partai
politik. Didalam organisasi terdapat pengurus serta anggota. Bentuk-bentuk organisasi dapat
di bedakan sebagai berikut :
1. Piramida Mendatar (flat)
Ciri-cirinya antara lain :
1. Tingkat kewenangan hararki sedikit akibat jumlah satuan organisasi yang tidak
banyak.
2. Jumlah pekerja yang diatur cukup banyak
3. Kuota jabatan di tingkat pimpinan sedikit.
2. Piramida Terbalik
Piramida terbalik adalah suatu organisasi yang jabatan di tingkat pimpinannya lebih banyak
dibandingkan pekerja. Bentuk organisasi ini hanya dipakai pada organisasi yang
pengangkatan pegawainya berdasarkan jabatan fungsional nya saja.
3. Type Kerucut
Ciri-cirinya antara lain :
1. Tingkat kewenangan hirarki banyyak karna jumlah satuan organisasinya juga banyak
2. Ruang untuk mengendalikan organisasi sempit.
3. Pejabat bawah mendapatlan peelimpahan wewenang dan tanggung jawab
4. Terdapat jarak yang terlampau jauh antara pimpinan tingkat atas dan bawah.
5. Informasi jabatan besar.

Tipe dan bentuk Organisasi menurut para ahli sebagai berikut :

1. Organisasi Lini ( Line Organization )
Henry Fayol adalah ahli yang menciptakan organisasi ini. Organisasi Lini adalah
suatu organisasi yang dalam prosesnya menghubungkan langsung antara atasan dan bawahan
secara vertical, masing masing dihubungkan dengan garis wewenang dan komando.
Organisasi lini hanya dipakai dalam sebuah organisasi kecil saja ccontohnya perbengkelan,
warteg dan kedai nasi.
Ciri-ciri organisasi lini adalah:
1. memiliki karyawan atau anggota yang sedikit sehingga hubungan atasan dan
bawahan masih bersifat langsung.
2. Seseorang yang memiliki modal adalah penguasanya.
3. Tidak terdapat spesialis wewenang dan tanggung jawab didalamnya, semua
kepala unit memiliki tanggung jawab penuh segala bidang pekerjaan.
4. Struktur organisasi ini cendrung stabil karena terdapat pada organisasi kecil.

Bagan Organisasi Lini

 2. Organisasi Lini Dan Staf ( Line And Staff Organization )
Harrington Emerson adalah ahli yang menciptakan organisasi garis dan staff.
Organisasi Garis dan Staf adalah kombinasi dari organisasi lini yang artinya organisasi ini
mengambil kelebihan-kelebihan yang ada pada organisasi lini seperti pengawasan secara
langsung dan adanya spesialisasi kerja serta mempertahankan azas komando tetapi demi
kelancarannya seorang pemimpin dibantu oleh para staf. Staf disini memberikan kontribusi
berupa bantuan ide serta data-data yang dibutuhkan.
Ciri-ciri Organisasi Lini dan Staf :
1. Kebalikan dari organisasi lini yaitu hubungan antara atasan dan bawahan tidak
bersifat langsung.
2. Hanya memiliki satu pimpinan
3. Adanya dua kelompok wewenang yaitu lini dan staf
4. Terdapat spesialisasi kerja serta jumlah anggota/karyawan yang banyak.

Contoh Bagan Organisasi Garis dan Staf

3. Organisasi Fungsional ( Funtional Organization )

Frederick W. Taylor adalah ahli yang menciptakan organisasi fungsional.
Organisasi fungsional adalah organisasi yang disusun berdasarkan sifat beserta macam-
macam pekerjaan yang harus dilakukan.
Ciri-ciri organisasi fungsional adalah :
 1. Tugas dan wewenang yang harus dilakukan diatur secara tegas.
2. Atasan yang memberikan perintah kepada para bawahan
3. Pekerjaan yang dilakukan bersifat teknis
4. Terdapat pengawasan yang ketat serta target-target yang harus dicapai jelas
5. Adanya spesialisasi pada setiap penempatan jabatan

Contoh Bagan Organisasi Fungsional

4. Organisasi Lini dan Fungsional (line and functional Organization)

Satu bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada per
kepala unit (kepala bagian) untuk mengambil keputusan dalam bidang pekerjaan tertentu dan
selanjutnya pekerjaan operasional dan hasil tugasnya diserahkan kepada unit terdahulu tanpa
memandang atau tingkat memiliki ciri-ciri antara lain:
1. tidak tampak adanya perbedaan tugas-tugas pokok dan tugas-tugas yang bersifat
bantuan
2. Terdapat spesialisasi yang maksimal dan tidak menonjolkan perbedaan tingkatan dan
pembagian kerja

Contoh Bagan Organisasi Lini dan Fungsional

5. Organisasi Lini Fungsional dan Staf (line, functional and staff Organization)
Organisasi lini fungsional dan staf merupakan organisasi kombinasi antara ketiga
bentuk organisasi.
Memiliki ciri-ciri sebagai berikut
 1. Organisasi besar dan kadang sangat ruel
2. Jumlah karyawan banyak
3. Mempunyai unsur karyawan pokok misalnya karyawan tugas pokok
dan karyawan tugas bantuan

6. Organisasi Komite (commite organization)

Organisasi komite adalah organisasi yang tugas kepemimpinan dan tugas tertentu
dilaksanakan secara kolektif. Organisasi komite ini terdiri dari :
1. Committee leader (pimpinan komite) yaitu para anggotanya mempunyai
wewenang
2. staff Committee yaitu orang-orang yang hanya mempunyai wewenang staff

Ke-Efektivitasan Organisasi
Organisasi untuk bisa berjalan secara efektif apapun bentuk dan tipenya harus
memperhatikan beberapa hal yaitu, yang pertama waktu, waktu disini berarti harus mengerti
informasi dari pemimpin kapan suatu kegiatan pas untuk dilakukan. Kedua, dibutuhkan dana
dan pengawasan agar suatu organisasi berjalan dengan baik dan tidak terdapat efek negatif
yang ditimbulkan. Ketiga kepada seemua partisipasi yang terkait harus memiliki luas lingkup
serta pemikiran dan pengalaman dalam mengatasi yang terjadi di dalam organisasi. Keempat
komunikatir harus pandai berkomunikasi agar pertukaran pikiran antar sesama anggota
berjalan dngan baik dan tercipta pemikiran yang efektif. Kelima para pihak yang
bersangkutan diberikan hak dan kebebasan untuk mengatur tanggung jawabnya sesuai yang
telah ditentukan bersama.
 DAFTAR PUSTAKA

Badrudin. 2015. Dasar-Dasar Manajemen. Cetakan Ketiga. Bandung: Alfabeta.

Wijaya, Candra, dan Muhammad Rifa’i. 2016. Dasar-Dasar Manajemen. Medan: Perdana
Publishing.