POKOK PEMBAHASAN

• Pengertian Organisasi
• Fungsi Organisasi
• Manfaat Organisasi Di Perusahaan
• Faktor Perancang Organisasi
• 4 Pilar Organisasi
• Struktur Organisasi
PENGORGANISASIAN
 PENGERTIAN ORGANISASI
• Apa Itu Organisasi ?
Sekelompok orang (dua atau lebih) yang bekerja sama dengan
terorganisasi, dengan cara yang terstruktur untuk mencapai tujuan yang
sama.

• Apa Manfaatnya ?
Lebih efektif dan efisien.
 FUNGSI MANAJMEN ORGANISASI

■ Planning

■ Lead

■ Controlling

■ Organizing

■ Motivation

■ Time Managment
 MANFAAT ORGANISASI DI
PERUSAHAAN

 Membentuk koordinasi yang baik antar anggota

 Job Description lebih jelas

 Meningkatkan ke-efektifan kinerja

 Meningkatkan rasa tanggung jawab anggota

FAKTOR PERANCANG ORGANISASI

1. Strategi organisasi untuk mencapai tujuan.

2. Perbedaan teknologi yang digunakan untuk memproduksi output akan membedakan

bentuk struktur organisasi.

3. Kemampuan dan cara berfikir para anggota.

4. Besarnya organisasi dan satuan kerjanya mempengaruhi struktur organisasi.

 EMPAT PILAR
PENGORGANISASIAN

Pembagian Kerja (Division Of Work)

Pengelompokan Pekerjaan (Departmentalization)

Penentuan relasi antar bagian dalam organisasi (Hierarchy)

Penentuan mekanisme intergrasi antar bagian dalam organisasi (Coordination)

 Pembagian Kerja

Upaya untuk menyederhanakan keseluruhan kegiatan

Dan pekerjaan (yang telah disusun dalam proses perencanaan).

Contoh Pembagian Kerja

Misalnya pembagian kerja Bisnis restoran, pembagian kerja dapat berupa
Bagian-bagian seperti dapur, pelayan, kasir dan lainnya
 Pengelompokan Pekerjaan atau Departementalis:
Dasarnya Departmentalisasi adalah proses pengelompokan dan penamaan
bagian atau kelompok pekerjaan berdasarkan kriteria tertentu.

Contoh:
Untuk bisnis restoran : pencatatan menu, pemberitahuan menu ke Bagian
dapur, hingga pengiriman ke meja pelanggan. Dapat Dikelompokan
menjadi 1 departemen yaitu seperti bagian pelayan
 Hierarcy
Tingkatan departemen – departemen dalam organisasi

Ada 2 konsep penting dalam Hierarcy:

1.Span Of management control atau span control
2.Chain of command
• Span Of Control terkait dengan jumlah orang atau bagian di bawah suatu
departemen yang akan bertanggung jawab kepada bagian tertentu.

• Chain Of Comnnand memnunjukan garis perintag dalam sebuah

organisasi dari yang paling tinggi hingga rendah. Chain of command
menjelaskan : Bagaimana batasan kewenangan dibuat dan bagaimana
akan melapor ke bagian mana.
 Coordination:
Proses mengintergritaskan seluruh aktifitas dari berbagai departemen atau bagian dalam orgnaisasi agar
tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif
STRUKTUR ORGANISASI