Weekly Report 6

Strategi & Manajemen Kinerja Organisasi

Lalune Nur Adira - 1706972801

External Assessment Pyridam Farma

Setelah pembahasan mengenai Internal Assessment Pyridam Farma pada minggu lalu,
pertemuan minggu ini mewajibkan kami untuk mengidentifikasi External Assessment yang
dimiliki oleh masing - masing perusahaan yang menjadi Project Pembahasan. External
Assessment sendiri merupakan penilaian faktor - faktor diluar organisasi yang dapat
mempengaruhi aktivitas bisnis atau lingkungan luar suatu bisnis. Lantas dengan munculnya
wabah penyakit di Indonesia, apa sajakah faktor eksternal yang dihadapkan oleh Pyridam
Farma dalam mengembangkan bisnisnya? Bagaimana Pyridam Farma dapat mengidentifikasi
faktor eksternalnya untuk menentukan strategi yang tepat dalam pengembangan aktivitas
bisnisnya?

Untuk menjawab pertanyaan diatas, terdapat beberapa tools analysis yang dapat
digunakan oleh Pyridam dalam mengidentifikasi External Assessmentnya. Misalnya
menggunakan SWOT Analysis, PESTLE Analysis, Porter’s Five Forces, EFE Matrix, dan
CPM atau Competitive Profile Matrix. Pada pembahasan ini, saya akan membahas faktor
eksternal yang dihadapi oleh Pyridam Farma menggunakan PESTLE Analysis yang akan
ditutup dengan kesimpulan Opportunities dan Threats perusahaan.

Berikut merupakan PESTLE Analysis dari Pyridam Farma:

1. Political
Dinamika perekonomian global dan gejolak geo-politik internasional mempengaruhi
pasar ekspor. Salah satunya dengan adanya konflik China dan Indonesia mengenai
natuna yang dapat menghambat ekspor bagi Pyridam.
2. Economics
Pada aspek ekonomi realisasi penanaman modal di Indonesia meningkat menjadi
peluang bagi Pyridam untuk menambah modal dari investor. Namun disisi lain,
fluktuasi nilai rupiah juga dapat menjadi ancaman karena biaya bahan baku menjadi
sangat mahal.
3. Social
Meningkatnya kesadaran akan kesehatan merupakan peluang bagi Pyridam untuk
mengembangkan produknya ditambah banyaknya jumlah penduduk Indonesia
menjadikan kebutuhan obat semakin meningkat.
4. Technology
Pada aspek teknologi, terdapat kegiatan riset dan pengembangan produk kesehatan
yang dapat membantu Pyridam menentukan produk farmasi yang akan diciptakan.
Selain itu, otomatisasi serta teknologi pembuatan obat - obatan juga terus berkembang.
5. Environmental
Munculnya berbagai wabah penyakit salah satunya yaitu covid-19 menjadi peluang
bagi Pyridam untuk mengembangkan produknya. Kondisi dan cuaca yang ekstrim
 disertai lingkungan yang kurang bersih juga menyebabkan penyakit mudah
berkembang biak. Sehingga hal ini meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap
kesehatan atas dampak dari perubahan iklim.
6. Legal
Adanya peraturan dari Menteri Kesehatan yang mewajibkan industri farmasi untuk
memiliki izin usaha dalam kegiatan pembuatan obat dan izin dari BPOM sebelum
produk dijual ke pasaran untuk menjamin bahwa produk telah layak untuk dikonsumsi.
Selain itu terdapat kebijakan terkait izin berusaha melalui sistem perizinan terintegrasi
secara elektronik.

Sehingga dari kedua analisis tersebut dapat disimpulkan bahwa terdapat beberapa
opportunities dan threats yang dihadapi oleh Pyridam Farma, yakni adalah:
1. Opportunities
● Besarnya jumlah penduduk Indonesia yang masih membutuhkan obat memberikan
kesempatan jual yang besar dan potensi Pyridam bergabung dengan BPJS
● Ketidakstabilan arus kas dari kompetitor lain yang berafiliasi dengan JKN membuat
performa perusahaan lebih kuat memberikan potensi untuk melakukan ekspansi dan
keyakinan lebih bagi investor dan suppliers
● Meningkatnya konsumsi domestik dari tahun ke tahun akibat merebaknya virus covid-
19 diseluruh dunia

2.Threats
● Terdapat kenaikan harga bahan baku yang 90% berasal dari impor
● Adanya kompetisi dengan pesaing yang lebih besar dan terkenal
● Perubahan peraturan pemerintah yang sebagian besar belum mendukung peningkatan
peluang usaha industri farmasi
● Menurunnya nilai tukar rupiah terhadap valuta asing

Setelah mengidentifikasi faktor - faktor tersebut, Pyridam Farma dapat menyesuaikan

strengths dan weaknesses serta competitive advantage yang dimiliki untuk menghadapi
peluang maupun ancaman dari lingkungan luar bisnis. Maka dengan melakukan analisis
terhadap faktor - faktor eksternalnya Pyridam Farma akan menemukan strategi yang tepat
dalam mengembangkan bisnisnya di situasi yang genting namun juga menguntungkan industri
ini.