Nama : Wiwi Diana Safitri Tanggal : 23 Maret 2020

NPM : CA417112444

Mata Kuliah : Teknik Pengambilan Keputusan

Dosen : Herlan Maulana Muhammad, S.Sos., M.Si

1. Sebutkan 8 (Delapan) Langkah Pengambilan Keputusan Organisasi Publik ?

Jawab : Tahap Pengambilan Keputusan (Decision Making)

1. Mengidentifikasi Masalah

Semua kegiatan proses pembuatan keputusan tergantung pada penetuan

masalah. Tahap ini merupakan tahap yang paling sulit dari keseluruhan

proses pembuatan keputusan. Manajemen atau Organisasi harus dapat

mengidentifikasi secara jelas masalah yang dihadapi. ika mereka tidak

dapat mengidentifikasikannya maka mereka mungkin harus menggunakan

banyak waktu dan untuk menemukan lebih dulu masalah yang harus

dipecahkan dan untuk memperoleh informasi yang ternyata tidak

diferensial dengan masalah yang sesungguhnya dihadapi

2. Pengumpulan dan penganalisisan data

Pengambilan keputusan diharapkan dapat mengumpulkan dan

menganalisis data yang dapat membantu memecahkan masalah yang ada.

3. Pembuatan alternative-alternatif Kebijakan

Setelah masalah dirinci dengan tepat dan tersusun baik, maka perlu

dipikirkan cara-cara pemecahannya.

1
4. Pemilihan salah satu alternative terbaik

Pemilahan satu alternative yang dianggap paling tepat untuk memecahkan

masalah tertentu dilakukan atas dasar pertimbangan yang matang atau

rekomendasi. Dalam pemilahan satu alternative dibutuhkan waktu yang

lama karena hal ini menentukan alternative yang dipakai berhasil atau

sebaliknya.

5. Menganalisis Alternativ

Dengan menganalisis Alternativ dapat mengevaluasi segala kemungkinan

dari hasil yang lebih alternative, dengan menganalisis Alternativ sebuah

keputusan akan membuat hasil yang terbaik atau nilai tertinggi yang akan

di tentukan.

6. Mengembangkan Alternatif

Dengan mengembangkan alternative memungkinkan hal yang sudah

ditentukan akan menghasilkan hasil yang fleksibel dan sesuai dengan

pencapaian keputusan yang lebih efektif.

7. Mengimplementasikan Alternatif

Menerapkan keputusan kedalam tindakan dengan memberlakukannya

didalam sebuah organisasi yang terpengaruh dan membuat dalam sebuah

organiasi berkomitmen terhadap sebuah keputusan.

8. Mengevaluasi Efektivitas Keputusan

Melibatkan evaluasi hasil keputusan untuk melihat apakah masalah telah

terpecahkan, Pemimpin harus dapat mengukur dampak dari keputusan

yang telah dibuat.