0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
319 tayangan1 halaman
Saran yang dapat dilakukan Nokia untuk bertahan di pasar antara lain melakukan penetrasi pasar dan pengembangan produk yang lebih agresif disertai pemasaran yang tepat, melakukan riset dan pengembangan produk baru dengan cepat, serta mengambil keputusan tepat untuk mengisi peluang pasar dan meningkatkan kinerja perusahaan.
Saran yang dapat dilakukan Nokia untuk bertahan di pasar antara lain melakukan penetrasi pasar dan pengembangan produk yang lebih agresif disertai pemasaran yang tepat, melakukan riset dan pengembangan produk baru dengan cepat, serta mengambil keputusan tepat untuk mengisi peluang pasar dan meningkatkan kinerja perusahaan.
Saran yang dapat dilakukan Nokia untuk bertahan di pasar antara lain melakukan penetrasi pasar dan pengembangan produk yang lebih agresif disertai pemasaran yang tepat, melakukan riset dan pengembangan produk baru dengan cepat, serta mengambil keputusan tepat untuk mengisi peluang pasar dan meningkatkan kinerja perusahaan.
Berikut adalah saran yang dapat dilakukan oleh perusahaan Nokia agar dapat tetap bertahan
dan dapat kembali unggul kembali di pasaran, yaitu
Melakukan penetrasi pasar dan pengembangan produk yang lebih agresif dengan melakukan penyempurnaan produknya dengan disertai marketing yang tepat agar mindset masyarakat mengenai Nokia dapat secepatnya bergeser. Melakukan riset dan pengembangan produk yang lebih baik dan cepat lagi agar dapat melahirkan inovasi baru. Tentunya hal itu harus diimbangi dengan marketing yang tepat sasaran dan tidak terlambat. Melakukan pengambilan keputusan tepat, mengisi tiap kesempatan, memenuhi tiap celah dan kesempatan yang terbuka, agar penurunan tidak terus turun namun kembali membaik dan terkendali. Melakukan perombakan manajemen dilakukan untuk meningkatkan model operasi serta mendukung pertumbuhan penjualan ponsel. Melakukan peningkatan pada layanan berbasis lokasi, investasi pada layanan pada area kompetitif untuk produk Nokia dan memperluas platform industri yang baru Melakukan kolaborasi dengan perusahaan lain. Meningkatkan daya saing dan profitabilitas pada bisnis fitur ponsel. Perampingan Divisi, Nokia menghapus divisi penjualan. Memutuskan untuk fokus pada customer. Meningkatkan transparansi dan memotong cost. Mencoba merambah market baru.