•
•
•
KATEGORI PATOLOGI BIROKRASI
(SONDANG P. SIAGIAN) ALTERNATIF MENGATASI
Pertama, persepsi gaya manajerial para pejabat di PATOLOGI BIROKRASI
lingkungan birokrasi yang menyimpang dari • Perlu adanya reformasi administrasi yang
prinsip-prinsip demokrasi. Misalnya: global.
menerima sogok dan nepotisme. • Pembentukan kekuatan hukum dan
Kedua, rendahnya pengetahuan dan keterampilan perundang-undangan yang jelas.
para petugas pelaksana. Misalnya: tidak
• Mengembangkan pembangunan birokrasi
menguasai SOP.
yang holistis (menyeluruh).
Ketiga, tindakan pejabat yang melanggar hukum.
• Mengembangkan birokrasi berbasis
Misalnya: penggemukan pembiayaan dan
teknologi dan informasi.
korupsi.
• Menanamkan prinsip-prinsip Good
Keempat, manifestasi perilaku birokrasi yang
Governance di dalam instansi, seperti:
bersifat disfungsional. Misalnya: sewenang-
participation, rule of law, transparancy,
wenang dan diskriminatif.
responsiveness, efectiveness, efficiency,
Kelima, situasi internal instansi yang berakibat
accountability, dan strategic vision.
negatif. Misalnya: ketiadaan deskripsi dan
indikator kerja, dan sistem pilih kasih.