Nama : Kharisatun Niswah

NIM : 18510114

Mengaitkan fungsi manajemen (POAC) dengan unsur manajemen (7M), lalu dikaitkan lagi
dengan 5W+1H dengan narasi.

A. PLANNING
 Fungsi manajemen PLANNING dikaitkan dengan unsur manajemen MAN
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa perencanaan terhadap SDM perusahaan ?
2. Dimana perencanaan terhadap SDM perusahaan ?
3. Kapan perencanaan terhadap SDM perusahaan ?
4. Siapa yang merencanakan terhadap SDM perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan perencanaan terhadap SDM perusahaan ?
6. Bagaimana perencanaan yang dilakukan terhadap SDM perusahaan ?
 Fungsi manajemen PLANNING dikaitkan dengan unsur manajemen MACHINE
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan :
1. Apa perencanaan terhadap mesin perusahaan ?
2. Dimana perencanaan terhadap mesin perusahaan ?
3. Kapan perencanaan terhadap mesin perusahaan ?
4. Siapa yang merencanakan terhadap mesin perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan perencanaan terhadap mesin perusahaan ?
6. Bagaimana perencanaan terhadap mesin perusahaan ?
 Fungsi manajemen PLANNING dikaitkan dengan unsur manajemen MONEY
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa perencanaan terhadap keuangan perusahaan ?
2. Dimana perencanaan terhadap keuangan perusahaan ?
3. Kapan perencanaan terhadap keuangan perusahaan ?
4. Siapa yang merencanakan keuangan perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan perencanaan terhadap keuangan perusahaan ?
6. Bagaimana perencanaan terhadap keuangan perusahaan ?
 Fungsi manajemen PLANNING dikaitkan dengan unsur manajemen MATERIAL
dikaitkan dengan 5W + 1H, dengan konsep ini maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa perencanaan terhadap bahan baku perusahaan ?
2. Dimana perencanaan terhadap bahan baku perusahaan ?
3. Kapan perencanaan terhadap bahan baku perusahaan ?
4. Siapa yang merencanakan bahan baku perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan perencanaan terhadap bahan baku perusahaan ?
6. Bagaimana perencanaan terhadap bahan baku perusahaan ?
 Fungsi manajemen PLANNING dikaitkan dengan unsur manajemen METHODE
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa perencanaan terhadap sistem perusahaan ?
2. Dimana perencanaan terhadap sistem perusahaan ?
3. Kapan perencanaan terhadap sistem perusahaan ?
4. Siapa yang merencanakan sistem perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan perencanaan terhadap sistem perusahaan ?
6. Bagaimana perencanaan terhadap sistem perusahaan ?
 Fungsi manajemen PLANNING dikaitkan dengan unsur manajemen MARKET
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa perencanaan tentang pasar perusahaan ?
2. Dimana perencanaan tentang pasar perusahaan ?
3. Kapan perencanaan tentang pasar perusahaan ?
4. Siapa yang merencanakan pasar perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan perencanaan tentang pasar perusahaan ?
6. Bagaimana perencanaan tentang pasar perusahaan ?
 Fungsi manajemen PLANNING dikaitkan dengan unsur manajemen MINUTE
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa perencanaan tentang manajemen waktu perusahaan ?
2. Dimana perencanaan tentang manajemen waktu perusahaan ?
3. Kapan perencanaan tentang manajemen waktu perusahaan ?
4. Siapa yang merencanakan manajemen waktu perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan perencanaan tentang manajemen waktu perusahaan ?
6. Bagaimana perencanaan tentang manajemen waktu perusahaan ?
B. ORGANIZING
 Fungsi manajemen ORGANIZING dikaitkan dengan unsur manajemen MAN
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa pengorganisasian terhadap SDM perusahaan ?
2. Dimana pengorganisasian terhadap SDM perusahaan ?
3. Kapan pengorganisasian terhadap SDM perusahaan ?
4. Siapa yang mengorganisasikan terhadap SDM perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pengorganisasian terhadap SDM perusahaan ?
6. Bagaimana pengorganisasian yang dilakukan terhadap SDM perusahaan ?
 Fungsi manajemen ORGANIZING dikaitkan dengan unsur manajemen
MACHINE dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan :
1. Apa pengorganisasian terhadap mesin perusahaan ?
2. Dimana pengorganisasian terhadap mesin perusahaan ?
3. Kapan pengorganisasian terhadap mesin perusahaan ?
4. Siapa yang mengorganisasikan terhadap mesin perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pengorganisasian terhadap mesin perusahaan ?
6. Bagaimana pengorganisasian terhadap mesin perusahaan ?
 Fungsi manajemen ORGANIZING dikaitkan dengan unsur manajemen MONEY
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa pengorganisasian terhadap keuangan perusahaan ?
2. Dimana pengorganisasian terhadap keuangan perusahaan ?
3. Kapan pengorganisasian terhadap keuangan perusahaan ?
4. Siapa yang mengorganisasikan keuangan perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pengorganisasian terhadap keuangan perusahaan ?
6. Bagaimana pengorganisasian terhadap keuangan perusahaan ?
 Fungsi manajemen ORGANIZING dikaitkan dengan unsur manajemen
MATERIAL dikaitkan dengan 5W + 1H, dengan konsep ini maka akan muncul
pertanyaan:
1. Apa pengorganisasian terhadap bahan baku perusahaan ?
2. Dimana pengorganisasian terhadap bahan baku perusahaan ?
3. Kapan pengorganisasian terhadap bahan baku perusahaan ?
4. Siapa yang mengorganisasikan bahan baku perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pengorganisasian terhadap bahan baku perusahaan ?
 6. Bagaimana pengorganisasian terhadap bahan baku perusahaan ?
 Fungsi manajemen ORGANIZING dikaitkan dengan unsur manajemen
METHODE dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa pengorganisasian terhadap sistem perusahaan ?
2. Dimana pengorganisasian terhadap sistem perusahaan ?
3. Kapan pengorganisasian terhadap sistem perusahaan ?
4. Siapa yang mengorganisasikan sistem perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pengorganisasian terhadap sistem perusahaan ?
6. Bagaimana pengorganisasian terhadap sistem perusahaan ?
 Fungsi manajemen ORGANIZING dikaitkan dengan unsur manajemen MARKET
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa pengorganisasian tentang pasar perusahaan ?
2. Dimana pengorganisasian tentang pasar perusahaan ?
3. Kapan pengorganisasian tentang pasar perusahaan ?
4. Siapa yang mengorganisasikan pasar perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pengorganisasian tentang pasar perusahaan ?
6. Bagaimana pengorganisasian tentang pasar perusahaan ?
 Fungsi manajemen ORGANIZING dikaitkan dengan unsur manajemen MINUTE
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa pengorganisasian tentang manajemen waktu perusahaan ?
2. Dimana pengorganisasian tentang manajemen waktu perusahaan ?
3. Kapan pengorganisasian tentang manajemen waktu perusahaan ?
4. Siapa yang mengorganisasikan manajemen waktu perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pengorganisasian tentang manajemen waktu perusahaan ?
6. Bagaimana pengorganisasian tentang manajemen waktu perusahaan ?

C. ACTUATING
 Fungsi manajemen ACTUATING dikaitkan dengan unsur manajemen MAN
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa pelaksanaan terhadap SDM perusahaan ?
2. Dimana pelaksanaan terhadap SDM perusahaan ?
3. Kapan pelaksanaan terhadap SDM perusahaan ?
4. Siapa yang melaksanakan terhadap SDM perusahaan ?
 5. Mengapa dilakukan pelaksanaan terhadap SDM perusahaan ?
6. Bagaimana pelaksanaan yang dilakukan terhadap SDM perusahaan ?
 Fungsi manajemen ACTUATING dikaitkan dengan unsur manajemen MACHINE
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan :
1. Apa pelaksanaan terhadap mesin perusahaan ?
2. Dimana pelaksanaan terhadap mesin perusahaan ?
3. Kapan pelaksanaan terhadap mesin perusahaan ?
4. Siapa yang melaksanakan terhadap mesin perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pelaksanaan terhadap mesin perusahaan ?
6. Bagaimana pelaksanaan terhadap mesin perusahaan ?
 Fungsi manajemen ACTUATING dikaitkan dengan unsur manajemen MONEY
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa pelaksanaan terhadap keuangan perusahaan ?
2. Dimana pelaksanaan terhadap keuangan perusahaan ?
3. Kapan pelaksanaan terhadap keuangan perusahaan ?
4. Siapa yang melaksanakan keuangan perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pelaksanaan terhadap keuangan perusahaan ?
6. Bagaimana pelaksanaan terhadap keuangan perusahaan ?
 Fungsi manajemen ACTUATING dikaitkan dengan unsur manajemen
MATERIAL dikaitkan dengan 5W + 1H, dengan konsep ini maka akan muncul
pertanyaan:
1. Apa pelaksanaan terhadap bahan baku perusahaan ?
2. Dimana pelaksanaan terhadap bahan baku perusahaan ?
3. Kapan pelaksanaan terhadap bahan baku perusahaan ?
4. Siapa yang mengorganisasikan bahan baku perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pelaksanaan terhadap bahan baku perusahaan ?
6. Bagaimana pelaksanaan terhadap bahan baku perusahaan ?
 Fungsi manajemen ACTUATING dikaitkan dengan unsur manajemen
METHODE dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa pelaksanaan terhadap sistem perusahaan ?
2. Dimana pelaksanaan terhadap sistem perusahaan ?
3. Kapan pelaksanaan terhadap sistem perusahaan ?
4. Siapa yang mengorganisasikan sistem perusahaan ?
 5. Mengapa dilakukan pelaksanaan terhadap sistem perusahaan ?
6. Bagaimana pelaksanaan terhadap sistem perusahaan ?
 Fungsi manajemen ACTUATING dikaitkan dengan unsur manajemen MARKET
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa pelaksanaan tentang pasar perusahaan ?
2. Dimana pelaksanaan tentang pasar perusahaan ?
3. Kapan pelaksanaan tentang pasar perusahaan ?
4. Siapa yang melaksanakan pasar perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pelaksanaan tentang pasar perusahaan ?
6. Dimana pelaksanaan tentang pasar perusahaan ?
 Fungsi manajemen ORGANIZING dikaitkan dengan unsur manajemen MINUTE
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa pelaksanaan tentang manajemen waktu perusahaan ?
2. Dimana pelaksanaan tentang manajemen waktu perusahaan ?
3. Kapan pelaksanaan tentang manajemen waktu perusahaan ?
4. Siapa yang melaksanakan manajemen waktu perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pelaksanaan tentang manajemen waktu perusahaan ?
6. Bagaimana pelaksanaan tentang manajemen waktu perusahaan ?

D. CONTROLLING
 Fungsi manajemen CONTROLLING dikaitkan dengan unsur manajemen MAN
dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa pengendalian terhadap SDM perusahaan ?
2. Dimana pengendalian terhadap SDM perusahaan ?
3. Kapan pengendalian terhadap SDM perusahaan ?
4. Siapa yang mengendalikan terhadap SDM perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pengendalian terhadap SDM perusahaan ?
6. Bagaimana pengendalian yang dilakukan terhadap SDM perusahaan ?
 Fungsi manajemen CONTROLLING dikaitkan dengan unsur manajemen
MACHINE dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan :
1. Apa pengendalian terhadap mesin perusahaan ?
2. Dimana pengendalian terhadap mesin perusahaan ?
3. Kapan pengendalian terhadap mesin perusahaan ?
 4. Siapa yang mengendalikan terhadap mesin perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pengendalian terhadap mesin perusahaan ?
6. Bagaimana pengendalian terhadap mesin perusahaan ?
 Fungsi manajemen CONTROLLING dikaitkan dengan unsur manajemen
MONEY dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa pengendalian terhadap keuangan perusahaan ?
2. Dimana pengendalian terhadap keuangan perusahaan ?
3. Kapan pengendalian terhadap keuangan perusahaan ?
4. Siapa yang mengendalikan keuangan perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pengendalian terhadap keuangan perusahaan ?
6. Bagaimana pengendalian terhadap keuangan perusahaan ?
 Fungsi manajemen CONTROLLING dikaitkan dengan unsur manajemen
MATERIAL dikaitkan dengan 5W + 1H, dengan konsep ini maka akan muncul
pertanyaan:
1. Apa pengendalian terhadap bahan baku perusahaan ?
2. Dimana pengendalian terhadap bahan baku perusahaan ?
3. Kapan pengendalian terhadap bahan baku perusahaan ?
4. Siapa yang mengendalikan bahan baku perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pengendalian terhadap bahan baku perusahaan ?
6. Bagaimana pengendalian terhadap bahan baku perusahaan ?
 Fungsi manajemen CONTROLLING dikaitkan dengan unsur manajemen
METHODE dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa pengendalian terhadap sistem perusahaan ?
2. Dimana pengendalian terhadap sistem perusahaan ?
3. Kapan pengendalian terhadap sistem perusahaan ?
4. Siapa yang mengendalikan sistem perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pengendalian terhadap sistem perusahaan ?
6. Bagaimana pengendalian terhadap sistem perusahaan ?
 Fungsi manajemen CONTROLLING dikaitkan dengan unsur manajemen
MARKET dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa pengendalian tentang pasar perusahaan ?
2. Dimana pengendalian tentang pasar perusahaan ?
3. Kapan pengendalian tentang pasar perusahaan ?
 4. Siapa yang mengendalikan pasar perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pengendalian tentang pasar perusahaan ?
6. Bagaimana pengendalian tentang pasar perusahaan ?
 Fungsi manajemen CONTROLLING dikaitkan dengan unsur manajemen
MINUTE dikaitkan dengan 5W + 1H, maka akan muncul pertanyaan:
1. Apa pengendalian tentang manajemen waktu perusahaan ?
2. Dimana pengendalian tentang manajemen waktu perusahaan ?
3. Kapan pengendalian tentang manajemen waktu perusahaan ?
4. Siapa yang mengendalikan manajemen waktu perusahaan ?
5. Mengapa dilakukan pengendalian tentang manajemen waktu perusahaan ?
6. Bagaimana pengendalian tentang manajemen waktu perusahaan ?