1. Jelaskan pengertian administrasi dan sebutkan ciri pokoknya !

A. Administrasi berasal dari bahasa Latin yang sebenarnya berasal

dari dua kata yaitu “Ad” yang berarti intensif dan “Ministrare”
yang artinya membantu, melayani, mengarahkan atau mengatur.
Dengan begitu, secara bahasa administrasi bisa diartikan sebagai
kegiatan membantu, melayani, mengarahkan ataupun mengatur
suatu kegiatan untuk mencapai tujuan bersama.
pengertian Administrasi adalah sebuah usaha perencanaan,
pengendalian dan pengorganisasian serta aktivitas pergerakan yang
berhubungan secara langsung dengan pengaturan pada kebijakan
supaya bisa mencapai tujuan. Jadi, administrasi tidak hanya
melibatkan satu orang saja, namun dua orang atau lebih agar benar-
benar tercapai tujuan bersama. Selain itu, hanya usaha kelompok
seperti organisasi, perusahaan, lembaga, instansi, dan sebagainya
saja yang membutuhkan administrasi. Sebab, semuanya itu tidak
bisa dijalankan dengan sempurna hanya dengan satu orang saja.
B. Ciri pokok administrasi

a. Sekelompok orang; artinya kegiatan administrasi hanya mungkin

terjadi jika dilakukan lebih dari satu orang. 
b. Kerja sama; artinya kegiatan administrasi hanya mungkin terjadi
jika dua orang atau lebih bekerja sama.
c. Pembagian tugas; artinya kegiatan administrasi bukan sekadar
kegiatan kerja sama, melainkan kerja sama tersebut harus
didasarkan pada pembagian kerja yang jelas.
d. Kegiatan yang runtut dalam suatu proses; artinya kegiatan
administrasi berlangsung dalam tahapan-tahapan tertentu secara
berkesinambungan.
e. Tujuan; artinya sesuatu yang diinginkan untuk dicapai memlalui
kegiatan kerja sama.
2. Tahapa-tahap fungsi pengawasan dalam manajemen
a. penetapan standar pelaksanaan;Merupakan acuan dalam
pelaksanaan.baik berupa tujuan ataupun visi dan misi.
b. penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan;
c. pengukuran pelaksanaan kegiatan nyata;
d. pembandingan pelaksanaan kegiatan dengan standar &
penganalisaan penyimpangan-penyimpangan;
e. pengambilan tindakan koreksi, bila diperlukan
3. empat Prinsip manajemen pendidikan
1. manajemen pendidikan adalah suatu kegiatan mengkoordinasikan
wewenang dan tanggungjawab;
2. manajemen pendidikan memanfaatkan berbagai sumber daya;
3. manajemen pendidikan berupaya mencapai tujuan tertentu.
4. Mengenal secara baik faktor-faktor psikologis manusia.
4. Pengertian manajemen SDM dan Prinsip-prinsipnya !
A. Manajemen Personel merupakan seluruh proses kegiatan yang
direncanakan dan diusahakan secara sengaja dan bersungguh-sungguh
serta pembinaan secara kontinu para pegawai di sekolah, sehingga
mereka dapat membantu/menunjang kegiatan-kegiatan sekolah
(khususnya pembelajaran) secara efektif dan efisien demi tercapainya
tujuan pendidikan yang telah ditetapkan.
B. SDM adalah komponen paling berharga dalam pengembangan sekolah
SDM akan berperan secara optimal jika dikelola dengan baik, sehigga
mendukung tujuan sekolah
Kultur & suasana organisasi di sekolah, serta perilaku manajerial
sekolah sangat berpengaruh terhadap pencapaian tujuan
Mengupayakan setiap warga sekolah bekerja sama & saling
mendukung untuk mencapai tujuan
5. Prinsip dasar penempatan dan penugasan pegawai,mengapa ada yang
dimutasi dan dipromosikan ?
A. Prinsip
a. Prinsip Kemanusiaan, prinsip yang menganggap manusia sebagai
unsur pekerja yang mempunyai persamaan harga diri, kemauan,
keinginan, cita-cita dan kemampuan harus dihargai posisinya
sebagai manusia yang layak dan tidak dianggap mesin.
b. Prinsip Demokrasi, prinsip ini menunjukkan adanya saling
menghormati, saling menghargai, dan saling mengisi dalam
melaksanakan kegiatan.
c. Prinsip The Right Man On The Right Place, prinsip ini penting
dilaksanakan dalam arti bahwa penempatan setiap orang dalam
organisasi perlu didasarkan pada kemampuan, keahlian,
pengalaman, serta pendidikan yang dimiliki oleh orang yang
bersangkutan.
d. Prinsip Equal Pay For Equal Work, pemberian balas jasa
terhadap karyawan baru didasarkan atas prestasi kerja yang didapat
oleh karyawan yang bersangkutan.
e. Prinsip Kesatuan Arah, prinsip ini diterapkan dalam perusahaan
terhadap setiap karyawan yang bekerja agar dapat melaksanakan
tugas-tugas dibutuhkan ke satu arah, kesatuan pelaksanaan tugas,
sejalan dengan program dan rencana yang digariskan.
f. Prinsip Kesatuan Tujuan, prinsip ini erat hubungannya dengan
kesatuan arah, artinya arah yang dilaksanakan karyawan harus
difokuskan pada tujuan yang dicapai.
g. Prinsip Kesatuan Komando, karyawan yang bekerja selalu
dipengaruhi adanya komando yang diberikan sehingga setiap
karyawan hanya mempunyai satu atasan.
h. Prinsip Efisiensi dan Produktifitas Kerja, prinsip ini merupakan
kunci ke arah tujuan perusahaan karena efisiensi dan produktivitas
kerja harus dicapai dalam rangka mencapai tujuan perusahaan.
B. Mutasi.Karna Adapun beberapa alasan pelaksanaan mutasi kepada
pegawai negeri sipil (Wursanto, 2007 : 66) yaitu:
a. Memenuhi kebutuhan tenaga kerja dibagi atau unit yang
kekurangan tenaga, tanpa merekrut tenaga dari luar.
b. Memenuhi keinginan pegawai sesuai dengan minat dan bidang
tugasnya masing-masing.
c. Memberi motivasi kepada pegawai.
d. Membatasi rasa bosan pegawai kepada pekerjaan, jabatan,
tempat yang sama.

Promosi.

a. Loyalitas.Seorang karyawan yang mempunyai loyalitas tinggi

terhadap perusahaan. Promosi karyawan yang diberikan pada
karyawan yang loyal akan memberikan kesempatan regenerasi
karyawan. Yang loyal dan ahli mendapatkan posisi jabatan
lebih tinggi, sedangkan ada tenaga kerja baru yang akan
menggantikannya di posisi sebelumnya.

b. Motivasi. Inisiatif akan sangat diperlukan dalam team work.

Kalau ada salah seorang atau beberapa karyawan yang kurang
inisiatif, sudah pasti laju pekerjaan akan terhambat.Agar selalu
punya inisiatif, seorang karyawan harus mampu melakukan
self-motivation. Kalau ia tidak bisa memotivasi diri sendiri
untuk meningkatkan kinerja

c. Tingkat Pendidikan. Ada perusahaan yang mensyaratkan

tingkat pendidikan tertentu untuk bisa memberikan promosi
karyawan ke jenjang karier yang lebih tinggi. Ini ada kaitannya
dengan tingkat kompetensi karyawan itu sendiri juga.
Harapannya–sudah pasti–dengan tingkat pendidikan lebih
tinggi, maka karyawan tersebut diharapkan punya pemikiran
yang lebih baik.
d. Manajemen yang baik dan cerdas

Pastinya, kemampuan manajemen menjadi yang terpenting dari

semua pertimbangan perusahaan untuk bisa memberikan promosi 
karyawan. Tak hanya mampu mengelola kinerja dalam divisinya
sendiri, seorang karyawan yang hendak dipromosikan juga harus
punya manajemen diri pribadi yang baik. Karena jika tidak, hal ini
akan berimbas pada kinerjanya secara profesional di kantor.