Pelatihan Penguatan Manajemen

Badan Usaha Milik Desa

(BUMDes)
 January 22, 2019
 by Mr. Admin Mu
 0 comments

Latar Belakang
 
Program strategis dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan Desa,
Pemerintah Desa dapat mendirikan Badan Usaha Milik Desa sesuai dengan kebutuhan dan
hasil analisa potensi Desa. Pembentukan Badan Usaha Milik Desa ditetapkan dengan
Peraturan Desa berpedoman pada peraturan perundang-undangan. Bentuk Badan Usaha
Milik Desa sebagaimana dimaksud pada ayat ini, harus berbadan hukum.
 
Sesuai amanat UU Desa No 6/2014 setiap desa diharuskan membentuk BUMDES,
sebagai salah satu upaya untuk pemberdayaan masyarakat sekaligus meningkatkan
Pendapatan Asli Desa. Selanjutnya Kementrian Desa, Transmigrasi dan Daerah Tertinggal
telah menerbitkan Peraturan Menteri No4/2015 tentang BUMDES. Menyambut hal tersebut
Pemerintah Daerah seharusnya juga sudah menerbitkan Perda tentang Tata Cara
Pembentukan dan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa. Namun demikian dari sekian
banyak desa, belum banyak yang mendirikan BUMDES dengan berbagai permasalahan
yang mereka hadapi. Bagi desa yang sudah mendirikan BUMDES pun banyak yang
kondisinya belum beroperasional dengan baik.
 
Olehkarena itu, perlu penguatan manajemen atau tata kelola BUMDes yang baik dan
profesional. Penguatan Badan Usaha Milik Desa adalah fase lanjutan dari fase awal
penumbuhan BUMDes. Pada pelatihan penguatan manajemen badan usaha milik
desa atau bumdes ini fokus materi akan membahas berbagai macam strategi dan kiat –
kiat khusus dalam penguatan fungsi kelembagaan dan organisasi serta bisnis BUMDes.
 
 Kami dari MATA USAHA Business Development Centre yaitu lembaga profesional yang
siap membantu pembentukan dan penguatan BUMDES menawarkan kerjasama dengan
Kantor Pemberdayaan Masyarakat Desa (PMD) atau Pendamping Desa atau pengurus
dan pengelola BUMDes yang dalam hal ini dalam rangka melaksanakan pelatihan
pemetaan potensi desa dan yang pada akhiran bermuara pada pembentukan, penguatan
manajemen dan tata kelola dan evaluasi keberadaan BUMDES.
 
Pelatihan yang didesain selama 3 hari ini memadukan metode in class (teori, simulasi dan
praktek) serta outdoor dengan kunjungan ke salah satu BUMDes berprestasi di Yogyakarta.
Pelatihan penguatan manajemen BUMDes  yang diselenggarakan oleh lembaga MATA
USAHA Business Development Centre berbeda dengan pelatihan – pelatihan pada
umumnya. Seluruh proses pelatihan akan digelar dengan tidak hanya memberikan
pemahaman wacana melainkan memberikan cara, solusi dan pilihan pada peserta dan
memastikan setelah pelatihan peserta siap beraksi menerapkan strategi – strategi dalam
menguatkan BUMDes-nya menjadi bisnis yang mampu menciptakan kesejahteraan bagi
masyarakat desa.
 
Tujuan :
1. Memahami konsep bisnis dasar untuk pengelolaan BUMDES
2. Mampu memilih unit usaha bisnis untuk BUMDES
3. Menyusun struktur organisasi dan job desc
4. Membuat proyeksi pendapatan dan menyusun rencana bisnis dan anggaran
5. Memahami sistem pencairan anggaran & SOP keuangan
6. Memahami sistem pelaporan dan pertanggungjawaban
7. Memahami pola pengembangan BUMDES
 
Adapun fokus materi dalam pelatihan ini adalah :
1. Cara Pemetaan Potensi dan Pemilihan Usaha
1. Pemahaman dasar model bisnis bumdes
2. Memetakan potensi pasar
3. Memetakan organisasi dan tatakelola
4. Memetakan masalah keuangan
5. Memilih jenis usaha BUMDes
6. Menyusun proposal BUMDes untuk usulan penyertaan modal BUMDes
 
2. Tata Kelola BUMDes yang baik
1. Struktur organisasi BUMDes
2. Memahami fungsi, tugas dan wewenang pengawas
3. Memahami fungsi, tugas dan wewenang pengelola (direktur,
bendahara, sekretaris dan manajer-manajer unit usaha, serta karyawan)
4. Menyusun job desc
 
3. Penyusunan renstra BUM Desa dan Rencana Kegiatan dan Anggaran
Tahunan serta Penatausahaan,
1. Memahami anggaran berbasis kinerja
2. Membuat proyeksi pendapatan
3. Merancang program dan kegiatan
4. Menyusun rencana anggaran biaya kegiatan
 
4. Sistem Pelaporan dan Pertanggungjawaban Pengurus dan Pengelola
BUMDes
1. Memahami konsep akuntabilitas dan tata kelola yang baik
2. Membangun sistem pertanggungjawaban
3. Membangun sistem pelaporan
4. Membangun sistem evaluasi kinerja dan keuangan
 
Sasaran Peserta :
1. Pimpinan Pemberdayaan Masyarakat Desa (PMD)
2. Pimpinan BPMPD tingkat Kabupaten
3. Pimpinanan/Staff Kecamatan
4. Kepala Desa/Perangkat Desa
5. Pendamping Desa tingkat Kabupaten dan Desa
6. Pengurus dan Pengelola BUMDes
 
Fasilitas Peserta :
1. Modul Pelatihan yang komplit yang dikembangkan berdasarkan pengalaman
lapangan dan kebutuhan penguatan dan pengembangan BUMDes
2. Flashdisk yang berisi file peraturan – peraturan, contoh template peraturan
desa, AD/ART Bumdes, template proposal rencana usaha BUMDes, excel format
penyusunan rencana anggaran pendapatan dan biaya, dan excel pelaporan
keuangan BUMDes.
3. Pendampingan pasca pelatihan melalui group WA
 
Alternatif  Waktu Kegiatan :
18-20 Februari 2019
21-23 Maret 2019
25-27 April 2019
6-8 Mei 2019
24-26 Juni 2019
18-20 Juli 2019
19-21 Agustus 2019
12-14 September 2019
21-23 Oktober 2019
28-30 November 2019
16-18 Desember 2019
 
Informasi Biaya Kegiatan :
Email : admin@matausaha.org / adm.matausaha@gmail.com
Telf/WA 085228489956 (Afri)
MATA USAHA Business Development Centre
Jl. Kebun Agung, Pundong 1 RT 2 RW 1, Mlati, Sleman, D.I Yogyakarta