BAB III

3.1 KASUS :

Pemprov DKI Jakarta mengenai pembasmian tikus di ibukota. Wakil Gubernur DKI

Jakarta, Djarot Saiful Hidayat meminta seluruh lurah di Ibu Kota mengampanyekan gerakan itu.
Wakil Gubernur DKI Jakarta Djarot Saiful Hidayat mengatakan lebih baik mengumpulkan tikus
liar kemudian memberikan imbalan kepada si penangkap dibandingkan dengan menghambur-
hamburkan uang untuk memasang spanduk untuk berkampanye. “Bagi saya, dari pada kampanye
pasang gambar atau apa begitu, mending cari yang lebih bermanfaat,” kata Djarot di Balai Kota,
Selasa, 18 Oktober 2016.

Dia menjelaskan, untuk mempercepat penangkapan tikus yang menyebabkan banyak penyakit,

pemprov akan memberikan upah Rp 20 ribu untuk satu tikus yang ditangkap. Imbalan itu ia
berikan dari uang operasionalnya sendiri. Bahkan ia tidak membatasi jumlah tikus yang harus
ditangkap. Djarot mengatakan, GBT berada di bawah koordinasi Dinas Kebersihan serta Dinas
Pemakaman dan Pertamanan. Nantinya, tikus akan dikubur di dalam tanah yang sudah
disediakan.

“Program ini sedang berjalan. Kami sudah mengumpulkan lurah agar bisa dikomunikasikan ke
RT RW. Kita lihat, berapa yang berhasil dikumpulin, nanti lurah yang hitung. Dapat berapa kami
bayar. Nanti kami akan gali tanahnya. Kami tanam (tikusnya) karena membawa penyakit
berbahaya,” kata Djarot di Kawasan Kuningan, Jakarta Selatan, Selasa (18/10/2016).

3.2 Jurnal Pendukung

No Peneliti Tahun Judul Hasil Penelitian

1. Mohammad Nisyar 2019 PENGARUH KEPEMIMPINAN Hasil Penelitian oleh Qayyum
Azis , Tri Kurniati, Giri TRANSAKSIONAL KEPALA (2012) menunjukkan bahwa
Widakdo RUANGAN TERHADAP kepemimpinan transaksional
PELAKSANAAN ASUHAN memiliki hubungan positif,
KEPERAWATAN PERAWAT kuat dan signifikan dengan
PELAKSANA Komitmen kepada
bawahannya. dengan adanya
pengawasan secara rutin,
bawahan akan selalu merasa
di awasi, diperhatikan oleh
atasan nya, sehingga bawahan
akan mempertahankan
kemampuan yang dimiliki
2. Diwa Agus Sudrajat , 2021 STUDI KOMPARASI GAYA Bahwa di setiap ruangan RS
Rahmi Rahmawati KEPEMIMPINAN ANTARA Pemerintah akan di pimpin
RUMAH SAKIT SWASTA DAN oleh seorang pemimpin yang
PEMERINTAH berupaya mengubah
bawahannya agar mau bekerja
lebih keras hingga mencapai
prestasi yang lebih tinggi dan
 bermutu. Dan RS Swasta yang
mana seorang pemimpin nya
sudah percaya sepenuhnya
kepada bawahannya sehingga
tidak perlu adanya
pemantauan.
3. Herawati, 2014 Pengaruh Tipe Bahwa tipe kepemimpinan
Misbahuddin Azzuhri Kepemimpinan transaksional kepala ruangan
Transformasional dan mempunyai pengaruh yang
Transaksional Kepala signifikan secara parsial
Ruangan terhadap terhadap komitmen
Komitmen Organisasional organisasional perawat
Perawat di RSI UNISMA pelaksana sehingga hipotesis
Malang ini diterima. Variabel yang
mempunyai pengaruh
dominan dapat dilihat pada
hasil koefisien  yang
tertinggi. Hasil koefisien 
yang tertinggi adalah sebesar
0,680, yaitu pada variabel
kepemimpinan
transformasional.
4. Irra Chrisyanti Dewi, 2010 ANALISIS DAMPAK Hasil penelitian ini juga
Nuri Herachwati KEPEMIMPINAN menunjukkan bahwa atasan
TRANSAKSIONAL DAN PT BSW dapat mempengaruhi
TRANSFORMASIONAL sebagian elemen proses
TERHADAP PEMBELAJARAN pembelajaran organisasi yang
ORGANISASI PADA PT secara langsung dan tidak
BANGUN SATYA WACANA langsung. Dari perspektif ini,
SURABAYA maka fase akuisisi informasi
tampak sangat penting. Hal ini
juga menjadi komponen yang
sangat penting bagi atasan PT
BSW untuk memfasilitasi dan
mendorong karyawan
menggunakan semua sumber,
saluran, dan sarana yang
tersedia baik untuk akuisisi
informasi internal dan
eksternal. Para atasan PT BSW
hendaknya menciptakan
kesempatan bagi bawahan
untuk bertemu dan berbicara,
sehingga terjadi perubahan di
lingkungannya dan
menciptakan budaya
organisasi yang terbuka

5. Stevie Rosiana S 2014 Pengaruh Kepemimpinan
Transformasional Dan
Kepemimpinan
Transaksional Bidang
Keperawatan Terhadap
Motivasi Perawat Di Rumah
Sakit Paru Dr. H.A. Rotinsulu
Bandung
3.3 Pembahasan jurnal tersebut
dengan nilai-nilai inti dari
kepercayaan dan kerjasama.
Kepemimpinan transaksional
berpengaruh terhadap
motivasi perawat dikarenakan
perawat harus memenuhi
kebutuhan hidupnya dan juga
diketahui terdapat perawat
yang harus memenuhi
kebutuhan keluarganya,
membutuhkan jaminan
keamanan bagi dirinya dan
membutuhkan hubungan yang
baik antar rekan kerja maka
dari itu pemberian
penghargaan menjadi hal yang
penting dan berpengaruh
terhadap meningkatnya
motivasi perawat di Rumah
Sakit Paru Dr. H.A. Rotinsulu
Bandung