MAKALAH

KEPEMIMPINAN NILAI DAN KARAKTER

Oleh :

Labibah ‘Illiyyun

(20180520049)

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK

PROGRAM STUDI ADMINISTRASI BISNIS (SORE)

UNIVERSITAS HANG TUAH

SURABAYA

2019

1
 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Puji dan Syukur kita Panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat

limpahan Rahmat dan Karunia-Nya sehingga penulis dapat menyusun paper ini tepat

pada waktunya dengan judul “Kepemiminan Nilai dan Karakter” Penulisan paper ini

merupakan salah satu tugas ujian tengah semester (UTS) yang diberikan dalam mata

kuliah Kepemimpinan.

Penulis menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna baik dari bentuk

penyusunan maupun materinya. Maka penulis mengharapkan kritik dan saran

membangun guna menyempurnakan penulisan makalah yang akan datang. Penulis

berharap semoga makalah ini dapat memberikan manfaat, khususnya bagi penulis dan

umumnya bagi pembaca

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

2
 DAFTAR ISI

JUDUL..........................................................................................................................1
KATA PENGANTAR ...............................................................................................2
DAFTAR ISI ................................................................................................................3
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................4
1.1 Latar Belakang ......................................................................................................4
1.2 Rumusan Masalah .................................................................................................4
1.3 Tujuan Penulisan ...................................................................................................4
BAB II Landasan Teori ................................................................................................5
2.1 Pengertian Kepemimpinan.....................................................................................5
2.2 Definisi Nilai Kepemimpinan ...............................................................................5
2.3 Definisi Karakter Kepemimpinan .........................................................................5
BAB III PEMBAHASAN ............................................................................................6
3.1 Ruang Lingkup Nilai dan Karakter Kepemimpinan..............................................6
3.2 Nilai Kepemimpinan Yang Perlu Dimiliki Oleh Seorang Pemimpin.....................7
3.3 Karakter Yang Perlu Dimiliki Oleh Seorang Pemimpin Di Masa Depan.............8
BAB IV PENUTUP......................................................................................................9
4.1 Kesimpulan.............................................................................................................9
4.2 Saran ......................................................................................................................9
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................10

3
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Kepemimpinan adalah sebuah nilai yang dimiliki oleh semua orang. Kepemimpinan
adalah jika kita dapat membuat sesuatu menjadi sesuatu itu sendiri. Kita memimpin diri
kita sendiri untuk tumbuh dan berkembang sebagai manusia seutuhnya.
Kenneth Blanchard mengemukakan, bahwa kepemimpinan dimulai dari dalam hati
dan keluar untuk melayani mereka yang dipimpinnya. Perubahan karakter adalah segala-
galanya bagi seorang pemimpin sejati. Tanpa perubahan dari dalam, tanpa kedamaian
diri, tanpa kerendahan hati, tanpa adanya integritas yang kokoh, daya tahan menghadapi
kesulitan dan tantangan, dan visi serta misi yang jelas, seseorang tidak akan  pernah
menjadi pemimpin sejati.
Kepemimpinan bukanlah jabatan atau gelar, melainkan sebuah kelahiran dari proses
panjang perubahan dalam diri seseorang. Ketika seseorang menemukan visi dan misi
hidupnya, ketika terjadi kedamaian dalam diri (inner peace) dan membentuk bangunan
karakter yang kokoh, ketika setiap ucapan dan tindakannya mulai memberikan pengaruh
kepada lingkungannya, dan ketika keberadaannya mendorong perubahan dalam
organisasinya, pada saat itulah seseorang lahir menjadi  pemimpin sejati. Jadi pemimpin
bukan sekedar gelar atau jabatan yang diberikan dari luar melainkan sesuatu yang tumbuh
dan berkembang dari dalam diri seseorang, kepemimpinan lahir dari proses internal

1.2 Rumusan Masalah

1. Apa yang dimaksud dari nilai dan karakter kepemimpinan?
2. Apa saja contoh dari nilai dan karakter yang harus dimiliki seorang pemimpin ?

1.3 Tujuan Penulisan

1. Untuk mengetahui maksud dari nilai dan karakter kepemimpinan
2. Untuk mengetahui contoh nilai dan karakter yang harus dimiliki seorang pemimpin

4
 BAB II

LANDASAN TEORI

2.1 Pengertian Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah suatu proses dimana seseorang berupaya mempengaruhi
sejumlah orang dan mengarahkan organisasinya untuk mencapai suatu tujua. Dalam
rangka menjalankan proses kepemimpinannya ini, mereka menggunakan sejumlah
“pengetahuan” dan “keterampilan” yang dimilikinya.

2.2 Definisi Nilai Kepemimpinan

Nilai merupakan salah satu komponen dari sikap yang membantu seseorang untuk
menimbang dan menentukan bagaimana ia akan bertindak dan memilih berbagai
alternatif. Suatu nilai organisasi cenderung dipengaruhi juga oleh nilai pemimpinnya.
Para pemimpin berupaya bahwa dengan bertukar pikiran, debat dan berdiskusi,
pembelajaran sosial, pengakuan, dan hubungan kerja, berharap bahwa nilai-nilai
mereka juga akan menjadi bagian dari nilai-nilai tim kerja. Istilah “etos” adalah roh
(esprit d'corps), moral atau semangat kerja, yang akan memandu keyakinan suatu
individu atau tim kerja yang merupakan nafas dari kepemimpinan.

2.3 Definisi Karakter Kepemimpinan

Karakter, watak, sifat, atau trait adalah suatu kualitas yang tetap terus menerus
relatif menetap yang dapat dijadikan ciri untuk mengidentifikasi seorang pribadi,
suatu objek, atau kejadian. Dalam istilah lain, karakter dapat diartikan sebagai ciri
khas dari seseorang agar kita dapat mengenali siapa sebenarnya orang tersebut.
Karakter merupakan kunci kepemimpinan. Pada dasarnya karakter akan terbentuk bila
aktivitas dilakukan berulang-ulang secara rutin hingga menjadi suatu kebiasaan yang
akhirnya tidak hanya menjadi suatu kebiasaan tetapi sudah menjadi suatu karakter.

5
 BAB III

PEMBAHASAN

3.1 Ruang Lingkup Nilai Dan Karakter Kepemimpinan

Salah satu cara untuk membangun kepercayaan adalah dengan menunjukkan karakter
yang baik terdiri dari keyakinan, nilai, kemampuan, dan sifat. Nilai kepemimpinan
adalah sejumlah sifat-sifat utama yang harus dimiliki seorang pemimpin agar
kepemimpinannya dapat efektif dan efisien untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
Untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif, para pengikut kita harus memercayai kita
dan dilibatkan dalam visi yang kita miliki. Dalam banyak organisasi, tindakan seorang
pemimpin menjadi teladan. Perilaku pemimpin bisa memenangkan kepercayaan,
kesetiaan, dan menjamin vitalitas perusahaan agar berjalan dengan baik, sikap mengenai
harga diri, tentang orang lain, tentang ide atau konsep, atau hal lainnya. Nilai memiliki
kedudukan yang penting karena hal tersebut dapat mempengaruhi perilaku seseorang
untuk menimbang pentingnya alternatif.
Untuk menjadi seorang pemimpin yang baik adalah menjadi seorang yang terhormat
dan berkarakter. Dalam hal ini karakter terus berkembang dari waktu ke waktu. Banyak
orang berpikir bahwa sebagian besar karakter seseorang dibentuk sejak awal kehidupan.
Namun, tidak seorangpun tahu persis bagaimana karakter awal seseorang berkembang,
meskipun mungkin kita setuju untuk mengatakan bahwa karakter tidak dapat berubah
dengan cepat. Biasanya perilaku seseorang merupakan indikasi dari karakternya. Perilaku
ini dapat menjadi kuat atau lemah, baik atau buruk, benar atau salah akan dinilai dari
karakternya. Seseorang dengan karakter yang kuat menunjukkan dorongan, energi, tekad,
disiplin diri, kemauan, dan mentalitas yang tangguh.
Seorang dengan karakter yang kuat akan menarik para pengikutnya, dan sebaliknya
seseorang dengan karakter yang lemah akan menunjukkan sifat kebalikannya, ia
cenderung permisif, tidak teratur, bimbang dan tidak konsisten, suatu sifat yang akan
menjauhkan dirinya dari pengikut. Organisasi membutuhkan pemimpin dengan karakter
yang kuat dan baik, yaitu para pemimpin yang akan membimbing masa depan para
pengikutnya dan yang akan menunjukkan bahwa kepemimpinan mereka dapat dipercaya.
Dengan demikian, untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif seseorang harus
mendapat kepercayaan dari pengikutnya yang pada gilirannya para pengikut tersebut akan

6
 mengikuti pula visinya. Dalam setiap organisasi, tindakan seorang pemimpin diharapkan
mampu mengatur tempo percepatan laju organisasi. Perilaku demikian akan
memenangkan kepercayaan, kesetiaan, dan menjamin vitalitas organisasi. Salah satu cara
untuk membangun kepercayaan adalah dengan menunjukkan karakter yang baik yang
mengekspresikan rasa keyakinan, nilai-nilai, keterampilan, dan sifat. Keyakinan adalah
prinsip yang berakar mendalam di dalam diri seseorang. Yaitu suatu asumsi yang kita
anggap benar mengenai orang lain, konsep, atau hal lain. Hal tersebut bisa berupa
keyakinan tentang kehidupan, kematian, agama, tentang apa yang baik dan buruk, benar
dan salah, tentang hakikat manusia dan lain sebagainya.

3.2 Nilai Kepemimpinan Yang Perlu Dimiliki Oleh Seorang Pemimpin

a. Integritas dan moralitas : menyangkut mutu, sifat dan keadaan yang menunjukkan
kesatuan yang utuh sehingga memiliki potensi kewibawaan dan kejujuran.
Moralitas menyangkut ahlak, budi pekerti, dan ajaran tentang baik dan buruk.
b. Tanggungjawab : pemimpin harus bertanggungjawab atas apa yang dilakukan dan
tidak dilakukannya untuk mencegah terjadinya penyimpangan-penyimpangan
dalam organisasi.
c. Visi pemimpin : visi adalah arah ke mana organisasi dan orang-orang yang
dipimpin akan dibawa oleh seorang pemimpin.
d. Kebijaksanaan : kebijaksanaan yaitu kearifan seorang pemimpin dalam
memutuskan sesuatu sehingga keputusannya adil dan bijaksana.
e. Keteladan : keteladanan seorang pemimpin adalah sikap dan tingkah laku yang
dapat menjadi contoh bagi orang-orang yang dipimpinnya. Keteladanan berkaitan
erat dengan kehormatan,  integritas dan moralitas pemimpin.
f. Menjaga kehormatan : Seorang pemimpin harus menjaga kehormatan dengan
tidak melakukan perbuatan tercela.
g. Kemampuan berkomunikasi : Seorang pemimpin harus mampu membangun
komunikasi dengan orang-orang yang dipimpinnya dengan baik, sehingga
kepemimpinannya dapat efektif dan efisien
h. Komitmen meningkatkan kualitas SDM : Sumber daya manusia (SDM) adalah
faktor strategis dan penentu dalam kemajuan organisasi, dan pemimpin harus
memiliki komitmen kuat untuk meningkatkan kualitas SDM.

7
3.3 Karakter Yang Perlu Dimiliki Oleh Seorang Pemimpin Di Masa Depan
a) Jujur = Menampilkan ketulusan dan integritas dalam semua tindakannya.
b) Kompeten = Merupakan tindakan para pemimpin yang berbasis pada akal pikiran,
sikap dan prinsip-prinsip moral. Atau tidak membuat keputusan berdasarkan
keinginan, perasaan, atau faktor emosional lainnya.
c) Berpandangan ke depan = Memiliki tujuan dan visi masa depan. Pemimpin yang
efektif membayangkan (memiliki obsesi dan imajinasi) apa yang mereka inginkan
dan bagaimana mendapatkannya.
d) Menginspirasi = mampu menunjukkan kredibilitas dalam segala hal yang ia
lakukan. Dengan bekal kredibilitas ini seorang pemimpin akan mudah
menginspirasi orang lain untuk meraih puncak prestasi baru, dan akan
mempertaruhkan reputasinya bila diperlukan.
e) Cerdas = gemar dan haus belajar, dan senantiasa mencari tugas yang menantang 
f) Adil = mampu menunjukkan perlakuan yang adil bagi semua orang.
g) Berwawasan luas = menyukai keragaman, dan memiliki pandangan jauh kedepan.
h) Berani = memiliki ketekunan untuk mencapai tujuan, meski menghadapi risiko
atau rintangan yang berat. Selalu menampilkan ketenangan dan kepercayaan diri
meski dalam kondisi stres
i) Imajinatif = mampu melakukan perubahan pada waktu yang tepat, dengan
menggunakan pemikiran, rencana, dan metode yang tepat pula. Juga mampu
menampilkan kreativitas dengan menciptakan tujuan baru yang lebih baik,
sekaligus menemukan ide inovatif dan solusi baru untuk memecahkan masalah.

8
 BAB IV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan
Kepemimpinan adalah sebuah nilai yang dimiliki oleh semua orang. Kepemimpinan
adalah jika kita dapat membuat sesuatu menjadi sesuatu itu sendiri. Kita memimpin diri
kita sendiri untuk tumbuh dan berkembang sebagai manusia seutuhnya.
Rahasia utama kepemimpinan adalah kekuatan terbesar seorang pemimpin bukan dari
kekuasaanya, bukan kecerdasannya, tapi dari kekuatan pribadinya. Seorang pemimpin
sejati selalu bekerja keras memperbaiki dirinya sebelum sibuk memperbaiki orang lain.
Pemimpin bukan sekedar gelar atau jabatan yang diberikan dari luar melainkan
sesuatu yang tumbuh dan berkembang dari dalam diri seseorang. Kepemimpinan lahir
dari proses internal. Perilaku pemimpin bisa memenangkan kepercayaan, kesetiaan, dan
menjamin vitalitas perusahaan agar berjalan dengan baik. Salah satu cara untuk
membangun kepercayaan adalah dengan menunjukkan karakter yang baik terdiri dari
keyakinan, nilai, kemampuan, dan sifat.

4.2 Saran
Sangat diperlukan sekali jiwa kepemimpinan pada setiap pribadi manusia. Jiwa
kepemimpinan itu perlu selalu dikembangkan. Paling tidak untuk memimpin diri sendiri.
Pemimpin memimpin, pengikut mengikuti. Jika pemimpin sudah tidak bisa
memimpin dengan baik, cirinya adalah pengikut tidak mau lagi mengikuti. Oleh karena
itu kualitas kita tergantung kualitas pemimpin kita. Makin kuat yang memimpin maka
makin kuat pula yang dipimpin.

9
 DAFTAR PUSTAKA

http://eprints.ums.ac.id/35391/3/04.%20BAB%20I.pdf
http://eprints.walisongo.ac.id/5944/3/BAB%20II.pdf
https://www.kompasiana.com/wahyurinda/552925dbf17e61a7418b45b1/makalah-
kepemimpinan-pengantar-manajemen
http://www.lead.sabda.org/12/apr/2007/kepemimpinan_kepemimpinan_karakter_dan_sifat

10