Communication
Purpose, Strategy,
and Structure : In
Pandemic Crisis
MBA 76 A
Members
❏ Deduction ❏ Cause/Effect
❏ Induction ❏ Comparison/contrast
❏ Problem/solution
❏ Chronological
❏ Spatial
Studi Kasus:
Komunikasi
Pemerintah
saat Pandemi
VIDEO
https://www.youtube.com/watch?v=yG7N_aHyVNw
https://www.youtube.com/watch?v=V3XdTyDaUl8
Deskripsi
Kasus
ketidakjelasan pemerintah dalam Penjelasan dinilai kurang
menyampaikan informasi awal efektif dan menimbulkan
dinilai menimbulkan kepanikan di kebingungan di tengah
tengah masyarakat (dimuat di masyarakat
Harian Kompas 5 Maret 2020) (dimuat di INews 14 Juni
2020)
❏ Masyarakat Indonesia adalah
audiens inti dari komunikasi
pemerintah
❏ Tingkat pendidikan
MENGANALISIS ❏ Kemampuan dalam
mengakses informasi
AUDIENS INTI
DAN PROFILNYA
Tujuan Komunikasi
Pemerintah
❏ Pemerintah
❏ Satgas Covid-19
❏ Tenaga Ahli
❖ Media cetak (koran, majalah,
Saluran spanduk)
Komunikasi/Media ❖ Media digital (televisi, majalah
online, berita online)
❖ Media sosial (facebook, twitter,
Instagram)
Waktu
Melaksanakan
Komunikasi
❏ Waktu efektif menerima pesan, misalnya
waktu produktif / jam kerja masyarakat
Indonesia pada umumnya.
❏ Contoh: satgas covid 19 melakukan
pembaruan informasi mengenai jumlah
korban dan persebaran setiap sore.
Pesan yang akan
akan disampaikan
❖ Data Korban
❖ Data Lokasi persebaran
❖ Informasi prosedur
❖ Informasi rekomendasi para ahli
❖ Informasi kebijakan yang diambil
pemerintah
Konteks
komunikasi
tertentu
Beberapa pejabat terkadang menggunakan
Konteks Politik
kesempatan untuk bisa tampil dan berpendapat di
depan masyarakat. Namun perlunya pejabat dalam
menahan diri melontarkan argumen atau ide yang
aneh dan tidak berdasarkan bukti ilmiah menjadi
ssangat penting
Berbagai perbedaan budaya dan kebiasaan dalam
Konteks Budaya
bermasyarakat memerlukan pendekatan penyampaian
informasi yang berbeda
Saat pemerintah mengkomunikasikan kebijakan
Konteks
harus mempertimbangkan adanya perbedaan
sektor ekonomi
Ekonomi
Monitoring dan
Evaluasi