Anda di halaman 1dari 5

LEMBAR JAWABAN UTS MAHASISWA

SEMESTER GENAP TA : 2021-2022


PRODI MANAJEMEN, FEBIS, UNIVERSITAS PELITA BANGSA
MATA KULIAH : MANAJEMEN PEMASARAN LANJUTAN

A . IDENTITAS

Nama Mahasiswa : PRITA NABILASARI


NIM : 111911420
Kelas : MA.19.B.1
Tema Bab tugas kel : BAB 18 MENGELOLA KOMUNIKASI MASSA : IKLAN, PROMOSI
PENJUALAN, ACARA DAN PENGALAMAN, SERTA HUBUNGAN
MASYARAKAT

B. Jawaban Soal no 1a

N Uraian Penjelasan Subagian


O Subagian
1 Judul Artikel 1. Sistem komunikasi korporat untuk mengelola

2. Manajemen media massa jurnalistik


2 Link Artikel 1. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/13563280010317523/
full/htm

2. https://siasatjournal.com/index.php/siasat/article/view/71
3 Nama Jurnal 1. Management Decision, Vol. 38 Iss 6

2. Jurnal Ilmu Sosial, Budaya dan Politik SIASAT Vol.5 no. 4


4 ISSN & ESSN 1. 1356-3289

2. 2721-7469 & 2721-7450


5 DOI 1. https://doi.org/10.1108/13563280010317523

2. https://doi.org/10.33258/siasat.v5i4.71
6 Variable dalam 1. Komunikasi
artikel
2. Media Massa
7 Pengertian 1. Perusahaan memiliki dua sistem komunikasi utama yang saling terkait.
Teori Per Sistem internal mengarahkan kegiatan pengorganisasian untuk mencapai
variable yang tujuan yang didasarkan pada pengumpulan dan interpretasi data tentang
dalam artikel harapan dan sikap, dan kondisi, dari lingkungan
perusahaan yang relevan melalui saluran komunikasi eksternal. Sistem
komunikas ieksternal juga digunakan untuk menyajikan
informasi yang relevan tentang proses internal perusahaan ke lingkungan
eksternal yang relevan untuk mencoba mempengaruhi perilaku berbagai
publik. Proses komunikasi internal diarahkan pada pembentukan struktur
dan stabilitas dalam pengorganisasian, sedangkan proses komunikasi
eksternal diarahkan pada inovasi dengan memfasilitasi identifikasi arah
pengembangan perusahaan (Kreps, 1990).
Pustaka Sumber :
Kreps, GL (1990),Komunikasi organisasional, ke-2 ed., Longman, New
York, NY.

2. Marhaeni Fajar mengatakan: “Media massa sebagai saluran komunikasi massa


adalah suatu institusi, yaitu suatu lembaga atau organisasi, oleh karena itu
komunikatornya dilembagakan (institutionalized communicator ororganized
communicator).” Manajemen komunikasi adalah studi tentang bagaimana
mengelola informasi untuk mencapai tujuan. Kegiatan pengelolaan informasi
pada dasarnya adalah untuk menghasilkan bahan cetak (publikasi), siaran
(radio, tv), media optik film/video, bahkan penyuluhan. Setiap penggiat dalam
menyampaikan pesan atau informasi merupakan kegiatan komunikasi. Untuk
mencapai tingkat keberhasilan dalam kegiatan komunikasi yang meliputi
kegiatan pencarian, pengumpulan, dan pengolahan, serta penyebaran
informasi, manajemen selalu membutuhkan manajemen.
Pustaka Sumber :
Fajar, Marhaeni. (2009).Ilmu Komunikasi Teori dan Praktik. Jakarta: Graha
Ilmu.
8 Kesimpulan 1. Sementara penciptaan dan retensi pelanggan sangat penting untuk perusahaan
dalam artikel bisnis, implementasi tradisional terlalu sempit. Model pemasaran relasional,
(hasil meskipun tidak dapat menyelesaikan banyak masalah non-pemasaran bisnis di
penelitian) masyarakat, dapat bekerja bersama-sama dengan hubungan masyarakat
(mengelola hubungan dengan publik untuk menyelesaikan konflik) untuk
membentuk strategi negosiasi integratif. Strategi komunikasi korporat yang
terintegrasi ini memberikan keseimbangan yang diperlukan antara inovasi dan
stabilitas, yaitu antara kepemimpinan dan manajemen, dalam komunitas
pemangku kepentingan.

2. Media massa adalah alat atau saluran komunikasi massa. Melalui media
massa, segala pesan akan tersampaikan kepada publik atau masyarakat luas.
Media massa memang ditujukan untuk “massa”, yaitu masyarakat luas. Media
massa memiliki peran yang sangat penting bagi masyarakat. Media massa
mampu memberikan informasi yang dibutuhkan oleh setiap orang, mulai dari
anak-anak hingga orang dewasa. Melalui media massa, peradaban manusia
semakin maju dan jauh dari keterbelakangan. Media massa terdiri dari media
massa cetak dan media massa elektronik. Media massa cetak berupa surat
kabar, majalah, buku, tabloid, dan sebagainya. Sementara itu, media massa
elektronik dapat berupa televisi, internet dan radio. Media massa juga
memiliki beberapa fungsi, antara lain fungsi informasi, fungsi agenda, fungsi
penghubung masyarakat, fungsi pendidikan, fungsi persuasi, dan fungsi
menghibur. Pesan-pesan yang disampaikan oleh media massa bersifat baru,
menarik, dan penting. Pengaruh media massa juga sangat besar bagi
masyarakat. Perubahan diri dalam masyarakat terjadi karena media massa.
Pengaruh media massa juga berkaitan dengan pesan itu sendiri. Dewasa ini,
kita tahu perkembangan media massa sangat pesat. Namun, alangkah baiknya
jika media massa dikembangkan untuk membawa pesan-pesan yang sesuai
dengan budaya masyarakat Indonesia. Media massa harus memberikan pesan-
pesan yang bermanfaat bagi masyarakat luas. Pesan yang disampaikan tidak
boleh negatif. Pesan bisa bersifat negatif, selama makna pesan tersebut
mampu menyadarkan masyarakat tentang apa yang harus diperbaiki.
B. Jawaban Soal No 2A

NO Uraian Penjelasan Subagian


Subagian
1 Judul Artikel 1. Komunikasi krisis: mengelola media massa", Manajemen Informasi
& Keamanan Komputer
2. Mengelola organisasi komunikatif: analisis kualitatif perusahaan yang
padat pengetahuan
2 Link Artikel 1. https://doi.org/10.1108/09685229510793013

2 https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/CCIJ-02-2020-
0040/full/html?skipTracking=true
3 Nama Jurnal 1. Vol. 3 No. 5, pp. 25-28

2. Vol. 25 No. 3, pp. 551-571


4 ISSN & ESSN 1. 0968-5227

2. 1356-3289
5 DOI 1.https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/0968522951079301
3/full/html

2. https://doi.org/10.1108/CCIJ-02-2020-0040
6 Variable dalam 1. Manajemen Informasi
artikel
2. Manajemen strategis
7 Pengertian 1. Perencanaan dan keterbukaan adalah kunci untuk bertahan dari krisis
Teori Per situasi: berencana untuk mempersiapkan diri ketika Anda
variable yg tiba-tiba menemukan diri Anda diminta untuk mengomunikasikan fakta dan
dalam artikel menjawab pertanyaan di tengah mimpi buruk; keterusterangan, dalam
kinerja Anda dalam melakukan pekerjaan ini.
Marcella Daye. 2014. Framing tourist risk in UK press accounts of
Hurricane Ivan. Place Branding and Public Diplomacy 10,
186-198. [CrossRef]

2. telah mengakibatkan membagi kegiatan manajemen antara strategi


dan manajemen operasional (Zerfass dan Volk, 2018). Upaya baru-baru ini untuk
membuat strategi
kerangka kerja untuk penggunaan media sosial dalam organisasi telah dibuat oleh
Felix et al. (2017), siapa? mengkonseptualisasikan dimensi pemasaran media sosial
menjadi empat blok: ruang lingkup, budaya, struktur dan pemerintahan.
Pada tingkat operasional
.
Tourism Industry. Journal of Travel & Tourism Marketing 15, 199-216.
[CrossRef]

8. Kesimpulan 1. Rencana atau bisnis manajemen bencana organisasi


dalam artikel rencana kesinambungan, umumnya menggabungkan krisis
(hasil media komunikasi dan tidak memberikan eksklusivitas pada saat krisis
penelitian) (kecuali ada alasan yang sangat bagus).Izin akses yang aman ke daerah
bencana. Anda memiliki pekerjaan yang harus dilakukan – begitu juga media,
lebih baik memiliki mereka di sisi Anda.
Jangan menyangkal adanya krisis ketika sudah sangat jelas
yang tidak; diam menyiratkan rasa bersalah atau Anda punya sesuatu untuk
disembunyikan. Jangan memberikan informasi spesifik tentang apapun korban
sampai keluarga mereka diberitahu. Lakukan apa yang Anda bisa untuk
menghibur yang dilanda dan meyakinkan media dan jangan main favorit.
Dapatkan berita untuk semua
2. Faktor pembeda organisasi yang mempengaruhi cara manajemen dilakukan di
setiap organisasi. Untuk tujuan ini, artikel menunjukkan tiga pendekatan
manajemen yang berbeda, yaitu, pendekatan berorientasi individu, yang
digunakan dalam organisasi dengan hierarki datar, otonomi dan kepemimpinan
bersama; pendekatan berorientasi perusahaan, yang digunakan dalam
organisasi yang memiliki struktur hierarki dan yang bersedia menggunakan
beberapa tingkat kontrol atas komunikasi karyawan dan pendekatan
berorientasi bisnis, yang digunakan dalam perusahaan yang telah membuat
keputusan strategis untuk melibatkan karyawan dalam menggunakan media
sosial di bekerja untuk mewujudkan potensi penuh dari teknologi komunikasi
digital yang tersedia. Di
Selain itu, artikel tersebut menjelaskan proses manajemen yang dirancang
untuk mengaktifkan dan memotivasi komunikasi yang berhubungan dengan
pekerjaan karyawan dan dengan demikian memberikan titik awal yang baik
untuk perusahaan bersedia untuk mengembangkan pekerjaan manajerial
mereka di daerah ini.

Anda mungkin juga menyukai