Nama : Nur Vivi Dwi Ambarwati
Nim : 2018.05.1.00.51
Mata Kuliah : Administrasi BUMN/BUMD
1) Jelaskan perbedaan antara Administrasi Negara dengan administrasi
BUMN/BUMD ditinjau dari aspek motif, cara bertindak, kepentingan umum,
pola organisasi, staffing dan auditing?
Jawab :
a) Dari segi motif
Motif Administrasi Negara
Equality (Keadilan) Sesuatu yang inherent bagi
Administrasi Negara adalah
pemerataan atas dasar
kemanusiaan dan social.
Keadilan secara otomatis
akan dilakukan oleh Negara.
Misalnya, pelayanan medis,
bantuan bencana alam,
pendidikan gratis,
kelonggaran pajak karena
puso.
Equality (persamaan Administrasi memiliki suatu
standar maksimum bahwa
keseimbangan)
semua warga Negara adalah
sama di mata hukum
(pemberian jasa, peradilan
dan kepolisian; keamanan
dan ketertiban).
Maksimum Administrasi Negara
berusaha memperluas
coverage (cangkupan
pemberian jasa (sanitasi,
maksimum) jasapos, dan keamanan
ketertiban)
Administrasi UMN/D
Perusahaan Negara tidak
perlu memberikan
pengorbanan demi
terciptanya pemerataan
bagikonsumen; kalau
pemetrataan itu perlu
dilakukan namun tetap atas
pertimbangan ekonomi.
Kebijakan perusahaan
Negara tidak dapat dikuasai
semata-mata atas
pertimbangan etis dan nilai-
nilai social. Misalnya,
penyediaan aliran listrik dan
telepon harus merata bagi
setiap penduduk di
Indonesia. Tetapi,
pemerataan itu tidak dapat
dilepaskan pertimbangan
provit.
Tidak ada produk yang
dihasilkan oleh perusahaan
Negara yang eligible (cocok,
memenuhi syarat) bagi
semua orang tanpa rujukan
kepada harga perusahaan
Negara dapat menetapkan
harga yang berbeda-beda
bagi orang yang berbeda-
beda pula. Misalnya, tarif
dasar listrik untuk rumah
tangga berbeda dengan
perusahaan. Setiap konsumen
harus membayar tiket kereta
api kalau mau naik kereta
api.
Efisiensi usaha dan
keuntungan perusahaan
Negara jauh lebih penting
daripada memperbanyak
konsumen atau memperluas

Administrasi Negara
mempunyai kecenderungan
untuk memperluas jasa
dalam arti wilayah dan
jumlah orang. Pemerintah
melindungi danmemberikan
rasa aman tertib kepada
setiap orang diseluruh
Indonesia.
Adherence to Administrasi Negara
Prefixed melaksanakan kegiatannya
Ceilings (merujuk dengan ceinling (plafon)
pada batas pengeluaran yang ketat.
pengeluaran yang Misalnya pengeluaran rumah
ditentukan sakit ditentukan berdasarkan
sebelumnya) tempat tidur yang tersedia
dan penggunaan obat-
obatan.
Bagi Administrasi Negara
modifikasi anggaran sukar
dilakukan, karena akan dapat
membawa dampak kepada
instansi-instansi lain.
Meskipun demikian,
sekarang perubahan
anggaran dimungkinkan
setelah mendapat
persetujuan legislative.
b) Dari segi cara bertindak, kepentingan umum, pola organisasi, staffing, dan
auditing!
Segi Administrasi Negara
Cara Bertindak Tindakan admiinistrasi
Negara mengandung bias
karena criteria etis dan sosial.
Kriteria pilihan dalam
administrasi Negara diwarnai
pertimbangan nilai
(nilaimasyarakat).
pasar.
Bagi perusahaan Negara,
walaupun mendapat
keinginan untuk
meningkatkan output maka
peningkatan output itu tidak
selalu berarti
perubahanjumlah konsumen
dan wilayah pemasaran.
Perusahaan Negara seperti
halnya perusahaan swasta
lebih cenderung meraih
keuntungan daripada
memperluas output yang
dapat mengurangi
keuntungan.
Perusahaan Negara memiliki
fleksibilitas anggaran dan
mampu melakukan balancing
terhadap pendapatandan
pengeluaran.
Perusahaan Negara
mempunyai fleksibilitas
anggaran yang memadai
Administrasi UMN/D
Tindakan perusahaan Negara
lebih objektif karena
menggunakan pendekaan
ekonomi.
Para pelaku mempunyai
gerak yang lebih luas untuk
berinisiatif, karena
keputusan-keputusan yang
diambil dapat diverifikasi
dengan tujuan-tujuan yang
 tidak bersifat politis.
Kepentingan Segala tindakan terkait erat Bagi perushaan Negara yang
Umum dengan kepentingan umum.
Pola Organisasi Pembentukan organisasi,
strukturnya dapat didasarkan
pada replica yang sudah ada.
Strukur ini biasanya
ditentukan oleh peraturan
perundanan-undangan.
Departemen-departemen
pemerintah demikian
terorganisasikan sehingga
kebjakan mentri dapat
diterjemahkan secara
otomatis kedalam praktek,
berbeda dengan perusahaan
Negara yang memiliki
otonom maka sifat otomatis
ini tidak berjalan
Staffing Precenden lebih
dipentingakan ketimbang
inisiatif. Tindakan
departemen yang satu harus
serasi dengan departemen
lain maka kesempatan untuk
mengembangkan ide-ide
tergolong departemental
undertaking, kepentingan
umum dapat terlihat secara
langsung. Akan tetappi bagi
perusahaan Negara yang
tergolong kedalam
nondepartemental
undertaking kepentingan
umum tidak terkait langsung.
Karena adanya privatisasi
perusahaan Negara maka
kepentingan umum jadi tidak
terkait langsung.
Pola organisasi perusahaan
Negara banyak ditentkan
oleh lingkungan kerjanya
dengan mengemukakan
berbagai permasalahan
berikut: apakah organisasi
perusahaan Negara itu
bersifat monolitik atau terdiri
dari satuan-satuan organisasi
yang independen? Kalau
satuan-satuan organisasi itu
independen, apakah pada
puncak struktur perlu ada
unifikasi? Apakah fungsi
yang dapat diberikan pada
puncak struktur? Apakah
organisasi perusahaan
Negara perludi bagi secara
regional atau fungsional?
Apakah saluran koordianasi
formal dan informal yang
perlu dibangun bagi satuan-
satuan organisasi yang dibagi
menurut sub-sub sector
industri?
Efesinsi perusahaan Negara
menuntut penempatan
personil yang berbeda-beda.
Berbagai situasi komersial
memerlukan beraneka
ragamkeputusan sehingga
menunut fleksibilitas
 sendiri menjadi terbatas.
Petunjuk pemimpin selalu
terbuka. Mutasi persoil dari
satu departmen ke
departemen lainnya tidak
mempunyai dampak pada
efeisiensi.
Auditing Audit terhadap departemen
atau dinas lebih ditekankan
terhadap batas-batas
anggaran dan bonafiditas
rutin pada setiap tindakan
pengeluaran.
perilaku sangat dibutuhkan
pada setiap tingkatan
manjemen yang selanjutnya
membawa akibat pada
pengadaan personil,
pemindahan, promosi, dan
imbalan yang sama sekali
berbeda dari apa yang
terdapat dalam administrasi
Negara.
Bagi perusahaan Negara
terdapat aspek-aspek lain
yang diaudit, mislnya
economic propriety suatu
pengeluaran yang dalam hal
ini ditentukan satu jalur
pengeluaran kemudian hasil
yang diperoleh dianalisa.
Tugas auditor disini melihat
hubungan antara pengeluaran
dengan pendapatan

2) jelaskan tiga tingkatan komponen sistem Administrasi UMN/D

Jawab :
a) Bidang Kelembagaan, merupakan unsur pelaksana serta pengawasan
dilingkupnya, sekaligus sebagai pelaksanaan kebijakan di bidang penyusunan
inisiatif bisnis strategis, penguatan daya saing dan sinergi, penguatan kinerja,
penciptaan pertumbuhan berkelanjutan, restrukturisasi, pengembangan usaha, serta
peningkatan kapasitas infrastruktur bisnis BUMN/BUMD
b) Ketatalaksanaan, merupakan pengaturan tentang cara melaksanakan tugas dan
fungsi dalam berbagai bidang kegiatan. Salah satu komponen penting dalam
ketatalaksanaan adalah administrasi umum. Ruang lingkup administrasi umum
meliputi tata naskah dinas, penamaan lembaga, singkatan dan akronim, kearsipan,
serta tata ruang perkantoran.
c) Bidang kepegawaian dilakukan pendayagunaan yang meliputi pengadaan dan
pengangkatan, dengan tujuan agar bekerja lebih produktif, tertib dan teratur
dapat telaksana dengan berdaya guna dan berhasil guna.