MAKALAH

PENGANGGARAN

“Penyusunan Anggaran Biaya Konversi dan Anggaran Beban Usaha”

Dosen Pengampu :
Wirmie Eka Putra, S.E., M.Si.
Disusun Oleh :
Muhammad Firdaus Saputra
C1C019149
R.013

Program Studi Akuntansi

Fakultas Eknomi dan Bisnis
Universitas Jambi
2021
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Tenaga kerja langsung adalah tenaga manusia yang bekerja langsung menolak produk untuk
perusahaan yang memproduksi kursi rotan yang disebut tenaga kerja langsung, seperti: tukang
potong rotan, tukang ukur kursi rotan, tukang rakit kursi rotan, tukang ketam (pelicin) kursi
rotan, tukang warna kursi rotan, Adapun tenaga kerja tak langsung adalah tenaga kerja manusia
yang ikut membantu menyelesaikan produk, seperti: mandor, manajer produksi, penyelia, dan
lain-lain.
Upah untuk tenaga kerja langsung disebut biaya tenaga kerja langsung (BTKL), sedangkan
upah untuk tenaga kerja tak langsung disebut biaya tenaga kerja tak langsung (BTKTL). Biaya
tenaga kerja tak langsung merupakan salah satu unsur dari biaya overhead pabrik (BOP). Upah
yang dibayarkan kepada tenaga kerja yang memelihara alat produksi (seperti: montir, mekanik)
termasuk unsur biaya pemeliharaan pabrik. Biaya pemeliharaan pabrik termasuk salah satu unsur
biaya overhead pabrik (BOP).
Anggaran biaya tenaga kerja langsung meliputi taksiran keperluan tenaga kerja yang
diperlukan untuk memproduksi jenis dan kuantitas produk yang direncanakan dalam anggaran
produk. Anggaran biaya tenaga kerja langsung merupakan salah satu unsur dari harga pokok
produk. Harga pokok produk adalah salah satu biaya yang berkaitan dengan produk. Oleh karena
itu anggaran biaya tenaga kerja langsung diperlukan dalam penghargapokokan produk per unit.
Penghargapokokan produk per unit sangat penting dalam penentuan harga jual. Di gamping itu
juga dengan disusunnya anggaran biaya tenaga kerja langsung dapat diperkirakan keperluan kas
untuk biaya tenaga kerja langsung. Untuk menyusun anggaran biaya tenaga kerja langsung
terlebih dahulu ditetapkan biaya tenaga kerja langsung standar per unit produk.
1.2 Rumusan Masalah
1. Bagaimana cara Menyusun anggaran biaya konversi?
2. Bagaimana cara Menyusun anggaran beban usaha?
3. Bagaimana cara Menyusun anggaran laba rugi?
1.3 Tujuan
1. Untuk mengetahui cara Menyusun anggaran biaya konversi
2. Untuk mengetahui cara Menyusun anggaran beban usaha
3. Untuk mengetahui cara Menyusun anggaran laba rugi
 BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Penyusunan Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung
Tenaga kerja langsung adalah tenaga manusia yang bekerja langsung menolak produk untuk
perusahaan yang memproduksi kursi rotan yang disebut tenaga kerja langsung, seperti: tukang potong
rotan, tukang ukur kursi rotan, tukang rakit kursi rotan, tukang ketam (pelicin) kursi rotan, tukang warna
kursi rotan, Adapun tenaga kerja tak langsung adalah tenaga kerja manusia yang ikut membantu
menyelesaikan produk, seperti: mandor, manajer produksi, penyelia, dan lain-lain.
Upah untuk tenaga kerja langsung disebut biaya tenaga kerja langsung (BTKL), sedangkan upah
untuk tenaga kerja tak langsung disebut biaya tenaga kerja tak langsung (BTKTL). Biaya tenaga kerja tak
langsung merupakan salah satu unsur dari biaya overhead pabrik (BOP). Upah yang dibayarkan kepada
tenaga kerja yang memelihara alat produksi (seperti: montir, mekanik) termasuk unsur biaya
pemeliharaan pabrik. Biaya pemeliharaan pabrik termasuk salah satu unsur biaya overhead pabrik (BOP).
Anggaran biaya tenaga kerja langsung meliputi taksiran keperluan tenaga kerja yang diperlukan
untuk memproduksi jenis dan kuantitas produk yang direncanakan dalam anggaran produk. Anggaran
biaya tenaga kerja langsung merupakan salah satu unsur dari harga pokok produk. Harga pokok produk
adalah salah satu biaya yang berkaitan dengan produk. Oleh karena itu anggaran biaya tenaga kerja
langsung diperlukan dalam penghargapokokan produk per unit. Penghargapokokan produk per unit sangat
penting dalam penentuan harga jual. Di gamping itu juga dengan disusunnya anggaran biaya tenaga kerja
langsung dapat diperkirakan keperluan kas untuk biaya tenaga kerja langsung. Untuk menyusun anggaran
biaya tenaga kerja langsung terlebih dahulu ditetapkan biaya tenaga kerja langsung standar per unit
produk.
1. Biaya Tenaga Kerja Langsung Standar per Unit Produk
Biaya tenaga kerja langsung standar per unit produk terdiri dari jam tenaga kerja langsung dan tarif
upah standar tenaga kerja langsung. Jam Standar Tenaga Kerja Langsung (JSTKL) adalah taksiran
sejumlah jam tenaga kerja Langsung yang diperlukan untuk memproduksi satu unit produk tertentu. Jam
standar tenaga kerja langsungg dapat ditentukan dengan Cara:
a. Menghitung rata-rata jam kerja yang dikonsumsi dalam suatu pekerjaan dari kartu harga pokok
periode yang lalu.
b. Mencoba jalan operasi produksi di bawah keadaan normal yang diharapkan.
c. Mengadakan penyilidikan gerak dan waktu.
d. Mengadakan taksiran yang wajar.
e. Memperhitungkan keloriggaran waktu untuk istirahat, penundaan kerja yang tak bisa dihindari,
dari faktor kelelahan.

Tarif upah standar tenaga kerja langsung (TUSt) adalah taksiran tarif upah per jam. tenaga kerja
langsung. Tari upah standar tenaga kerja langsung (TUSt) dapat ditentukan atas dasar: (a) Perjanjian
dengan organisasi karyawan, (b) Dapat upah masa lalu yang dihitung secara rata-rata dan (c) Perhitungan
tarif upah dalam operasi normal.
 Misalkan jam standar tenaga kerja langsung ditentukan untuk membuat satu botol kecap diperlukan
waktu 0,1 jam dan tarif upah standar tenaga kerja langsung (TSt) ditentukan per jam Rp 500. Dengan
demikian biaya tenaga kerja langsung standar per unit produk (BTKLSP) untuk membuat satu botol
kecap = 0,1 jam @ Rp 500: Rp 50.
Setelah jam standar tenaga kerja langsung (JSTKL) ditetapkan, kemudian disusun jam kerja standar
tenaga kerja langsung terpakai.
2. Jam Kerja Standar Tenaga Kerja Langsung Terpakai
Untuk menyudsun jam kerja standar tenaga kerja langsung terpakai (JKSt) diperlukan data anggran
produk dan jam standar tenga kerja langsung (JSTKL).
Rumus yang dapat digunakan dalam menyusun jam kerja standar tenaga kerja Iangsung terpakai (JKSt)
adalah sebagai berikut.

JKSt=2 P x JSTKL

JKST = Jam kerja standar tenaga kerja langsung terpakai

P = Unit ekuivalen produk
JSTKL = Jam standar tenaga kerja langsung.
3. Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung
Rumus yang dapat digunakan dalam menyusun anggaran biaya tenaga kerja langsung (BTKL) atau
biaya tenaga kerja langsung standar (BTKLSt) sebagai berikut.

Anggaran BTKL = JKSt x TUSt atau P x BTKLSP

4. Penyusunan Anggaran Biaya Overhead Pabrik

Biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung terjadi untuk membiayai produksi, artinya bila
perusahaan tidak melakukan kegiatan produksi maka biaya tersebut tidak terjadi. Besar kecilnya biaya
bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung bergantung pada tingkat produksi. Oleh karena itu biaya
bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung termasuk unsur biaya variabel. Biaya tenaga kerja langsung
termasuk biaya variabel bila sistem upah yang digunakan sistem upah per jam atau per unit, tetapi bila
sistem upah yang digunakan sistem upah tetap, seperti upah harian, upah bulanan, maka biaya tenaga
kerja langsung termasuk biaya tetap. Dalam buku ini biaya tenaga kerja langsung dianggap sebagai biaya
variabel. Mengenai biaya variabel akan dibahas lebih lanjut pada Bab 16.
Biaya overhead pabrik (BOP) adalah biaya pabrik selain biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja
langsung. Biaya pabrik adalah biaya yang terjadi di pabrik periode ini meliputi biaya bahan baku, biaya
tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik. Dalam biaya overhead pabrik terdapat biaya variabel
dan biaya tetap.
 Biaya overhead pabrik variabel adalah biaya overhead pabrik yang dipengaruhi oleh besar
kecilnya volume kegiatan produksi, sedangkan biaya overhead pabrik tetap adalah biaya overhead pabrik
yang besar kecilnya tidak dipengaruhi oleh besar kecilnya volume kegiatan produksi.

2.2 Penyusunan Anggaran Beban Usaha

Beban usaha (operating expenses) adalah beban kegiatan pokok perusahaan yang tidak terjadi di pabrik,
selain harga pokok jualan (cost of sales). Beban usaha terdiri dari: beban penjualan, beban administrasi
dan umum.
Beban penjualan adalah beban yang terjadi untuk kepentingan penjualan produk
utama. Beban penjualan ada yang bersifat tetap, tetapi ada juga yang bersifat variabel:
Beban penjualan variabel contohnya beban komisi penjualan, beban penghapusan piutang, dan beban
pernik penjualan. Beban penjualan variabel besar kecilnya dipengaruhi oleh kegiatan penjualan. Semakin
banyak barang yang dijual semakin besar beban penjualan variabel. Sebaliknya semakin sedikit barang
yang dijual semakin kecil beban penjualan variabel. Sedangkan beban penjualan tetap, contohnya beban
depresiasi alat penjualan, beban penghapusan piutang, beban gaji pegawai tetap bagian penjualan dan
lain-lain. Beban penjualan semi variabel, seperti: beban promosi penjualan, dan lain-lain.
Beban administrasi dan umum adalah beban yang umumnya terjadi pada bagian personalia, bagian
keuangan, dan bagian umum, seperti: beban gaji pemimpin dan staf, beban depresiasi peralatan kantor,
beban pernik kantor, beban pemeliharaan kantor, dan beban umum lainnya. Beban administrasi dan
umum biasanya bersifat tetap.

2.3 Penyusunan Anggaran Laba Rugi

Perlu anda ketahui bahwa dalam penyusunan anggaran laba rugi perlunya pengetahuanuntuk
menuliskannya, berikut ini merupakan langkah-langkah untuk menuliskan AnggaranLaba Rugi, yaitu
sebagai berikut:
a. Membuat format anggaran laba rugi
b. Masukkan perkiraan nilai penjualan kedalam format anggaran penjualan. Nilai penjualandi
peroleh dengan mengalihkan jumlah barang jadi yang akan diperkirakan akan dijualdengan harga
jual perunit nya
c. Masukkan data-data yang telah diberikan ke dalam format anggaran laba rugi. Informasiyang
telah diberikan adalah biaya persediaan barang jadi awal, biaya produksi, beban penjualan, beban
adm & umum, serta beban bunga.
d. Hitung nilai persediaan barang jadi, setelah itu hasilnya dimasukkan ke format anggaranlaba rugi
e. Hitunglah beban pokok penjualan, laba kotor, laba operasi, pendapatan, beban lain-lain,dan laba
sebelum pajak penghasilan, perhatikan operasi penambahan atau penguranganuntuk memperoleh
informasi-informasi di atas
f. Hitunglah perkiraan beban pajak penghasilan yang di peroleh dengan mengalikan labasebelum
pajak penghasilan dengan tarif pajak penghasilan badan
g. Selesaikan penyusunan anggaran laba rugi dengan menghitung laba bersih yang dianggarkan
dengan mengurangkan laba sebelum pajak penghasilan dengan perkiraan beban pajak
penghasilan.
 BAB III
KESIMPULAN

Tenaga kerja langsung adalah tenaga manusia yang langsung bekerja mengolah Prod ‘ Biaya
tenaga kerja langsung adalah upah yang harus dibayar untuk tenaga kerja langsung. Upah untuk tenaga
kerja langsung biasanya menggunakan sistem upah per unit Prod yang dihasilkan atau Sistem upah per
jam kerja langsung. Untuk memperoleh biaya tenaga kerja langsung yang dianggarkan adalah jam kerja
standar tenaga kerja langsung terpakai (JKSt) dikali tarif upah standar tenaga kerja langsung (TUSt). Jam
kerja standar tenaga kerja
langsung terpakai (JKSt) adalah unit ekuivalen produk (P) dikali Jam standar tenaga kerja
langsung (ISTKL).
Dengan adanya anggaran biaya tenaga kerja langsung dapat disiapkan kas “untuk
pembayarannya, sehingga dapat memperlancar produksi.
Anggaran biaya tenaga kerja langsung besar kecilnya dipengaruhi oleh produk ' dianggarkan, jam
kerja standar tenaga kerja langsung, dan tarif upah standar tenaga kerja langsung.
Biaya overhead pabrik (BOP) adalah biaya yang terjadi di pabrik, selain biaya bahan baku dan
biaya tenaga kerja langsung. Bila ingin menyusun anggaran laba rugi metode penghargapokokan variabel
(variable costing) maka biaya overhead pabrik dipisahkan menjadi BOP variabel dan BOP tetap, tetapi
bila ingin menyusun anggaran laba rugi metode penghargapokokan penuh BOP tidak perlu dipisahkan
menjadi dua, terkecuali untuk kepentingan pembedaan anggaran laba rugi antara metode
penghargapokokan variabel dengan metode pengharga-pokokan penuh.
Beban penjualan merupakan salah satu unsur beban usaha, beban penjualan meliputi: ' beban
komisi penjualan, beban promosi, beban distribusi, beban penghapusan piutang usaha, beban turun harga,
tetapi tidak termasuk harga pokok barang terjual.
 DAFTAR PUSTAKA

http://sherlyjihanadina.blogspot.com/2019/10/penyusunan-anggaran-biaya-konversi-dan.html
http://erichapratiwi.blogspot.com/2016/12/anggaran-biaya-konversi.html
http://abrahamrendyw.blogspot.com/2016/12/anggaran-biaya-konversi.html