TINJAUN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN

KESEHATAN KERJA (SMK3) TERHADAP PRODUKTIVITAS

PEKERJA PADA PROYEK PENATAAN BANGUNAN KAWASAN
DERMAGA TAWIRI (LANTAMAL) KOTA AMBON

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Syarat Memperoleh Gelar Sarjana

Pada Fakultas Teknik Universitas Pattimura

Program Studi Teknik Sipil

Diajukan Oleh
ALIFA ASHARI BOOY
2015 – 73 – 088

FAKULTAS TEKNIK
PRODI TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS PATTIMURA
AMBON
2020
 LEMBARAN PENGESAHAN

SKRIPSI

TINJAUAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN

KESEHATAN KERJA (SMK3) TERHADAP PRODUKTIVITAS
PEKERJA PADA PROYEK PENATAAN BANGUNAN KAWASAN
DERMAGA TAWIRI (LANTAMAL) KOTA AMBON

Oleh :
ALIFA ASHARI BOOY
2015 – 73 – 088

Diajukan Untuk Memenuhi Syarat Memperoleh Gelar Sarjana

Pada Fakultas Teknik Universitas Pattimura

Telah diperiksa dan disetujui Oleh :

Pembimbing I Pembimbing II

Imran Oppier, S.T., M.T. Felix Taihuttu, S.T., M.T.

NIP :196902222002121002 NIP : 198504052015041002

Diketahui Oleh:
Ketua Jurusan Teknik Perkapalan

Dr. Edwin Matatula, S.T., M.T.

NIP: 196908051994121001
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur saya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena
atas rahmat dan berkatNya, sehingga saya dapat menyelesaikan Skripsi penelitian
yang berjudul “Tinjauan Penerapan Sistem Manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja (SMK3) terhadap produktivitas pekerja (Studi Kasus: Proyek
Penataan Bangunan kawasan Dermaga Tawiri (Lantamal) Kota Ambon”
dengan baik. Penulisan skripsi penelitian ini juga bertujuan untuk menyelesaikan
studi dalam perguruan tinggi Universitas Pattimura Ambon khususnya pada mata
kuliah tugas akhir.
Dalam kesempatan penyusunan skripsi ini, penulis mendapatkan banyak
bantuan, dukungan, bimbingan dan pengarahan dari berbagai pihak.Untuk itu
penulis mengucapkan terima kasih kepada Bpk/Ibu Dosen:
 Imran Oppier, S.T, M.T Selaku Dosen Pembimbing 1
 Felix Taihuttu, S.T, M.T Selaku Dosen Pembimbing 2
 Meidy Kempa, S.T, M.T Selaku Dosen Penguji 1
 C. G. Buyang, S.T, M.T Selaku Dosen Penguji 2
 Teman-teman seperjuangan yang sangat membantu
Penulis juga menyadari sepenuhnya bahwa selama berlangsungnya
penulisan skripsi peneitian ini, masih jauh dari kesempurnaan, untuk itu segala
masukan dalam bentuk kritik ataupun saran yang membangun dari semua pihak
yang membaca skiripsi ini sangat kami harapkan guna untuk kesempurnaan
penelitian ini. Harapan saya semoga penelitian ini dapat berguna dan bermanfaat,
khususnya bagi saya sendiri dan bagi para pembaca untuk menambahkan ilmu.
Akhir kata saya mengucapkan terima kasih semoga skripsi penelitian ini dapat
diterima dan dipergunakan sebagaimana mestinya akhir kata kiranya Tuhan
senantiasa melimpahkan anugerah-Nya bagi kita semua.
Ambon, 07 November 2020

Penulis

i
 ABSTRAK

Tinjauan Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

(SMK3) Terhadap Produktivitas Pekerja pada Proyek Penataan Bangunan
Kawasan Dermaga Tawiri (Lantamal) Kota Ambon,
Alifa Ashari Booy
( Dibimbing Oleh Imran Oppier, ST.MT dan Felix Taihuttu, ST.MT )

Sebuah perusahaan dikatakan baik jika prinsip – prinsip k3 telah

terintegrasi ke dalam struktur manajemen perusahaannya. Lebih dari 100 pekerja
berada pada proyek, termaksud pekerjaan berat yang dilakukan maka mereka
sangat berpotensi mengalami bahaya sehingga diperlukan penerapan sistem
manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) yang baik untuk dapat
mengurangi resiko. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat pelaksanaan
sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) terhadap
produktivitas pekerja pada proyek penataan bangunan kawasan dermaga tawiri
(Lantamal) Kota Ambon. Metode yang diguanakan pada penelitian ini adalah
metode deskriptif dengan cara observasi, wawancara dan kuesioner, metode ini
cenderung pada hasil deskriptif dengan menggunakan Peraturan Menteri
Pekerjaan Umum No. 9 Tahun 2008 dan diolah menggunakan Regresi Linier
Berganda sebagai ukuran untuk menentukan tingkat produktivitas dari presentasi
penerapan SMK3 pada proyek yang diteliti. Hasil penelitian pada faktor pertama
yaitu faktor komunikasi dan dukungan tingkat produktivitas 37.7%, faktor
peraturan keselamatan kerja tingkat produktivitas 48.1%, faktor alat pelindung
diri tingkat produktivitas 39.1%, faktor beban kerja tingkat produktivitas 6.7%,
faktor aturan keselamatan tingkat produktivitas 31.0%, faktor hubungan kerja
tingkat produktivitas 17.6% .

Kata Kunci : SMK3, Produktivitas, SPSS, Regresi Linier Berganda, Kota Ambon

ii
 DAFTAR ISI

COVER
LEMBARAN PENGESAHAN
KATA PENGANTAR.......................................................................................i
ABSTRAK........................................................................................................ii
DAFTAR ISI...................................................................................................iii
DAFTAR TABEL.............................................................................................v
DAFTAR GRAFIK.........................................................................................vii
DAFTAR LAMPIRAN.................................................................................viii
BAB I PENDAHULUAN
1.1.............................................................................................. Latar Belakang 1
1.2...................................................................................... Perumusan Masalah 3
1.3.......................................................................................... Tujuan Penelitian 3
1.4..................................................................................... Pembatasan Masalah 3
1.5........................................................................................ Manfaat Penelitian 4
1.6.......................................................................................... Penelitian Sejenis 4
BAB II TINJAUAN PISTAKA
2.1.................................................................................................. Kajian Teori 6
2.2........................................................................................ Produktivitas Kerja 12
2.3............................................... Pengertian Keselamatan dan kesehatan Kerja 16
2.4................................................................................................ Disiplin Kerja 25
2.5................................................................................ Penelitian yang Relavan 28
2.6..................................................................... Pengolahan Data dengan SPSS 29
2.7................................................................................ Uji Prasyaratan Analisis 29
BAB III METODE PENELITIAN
3.1........................................................................................... Lokasi Penelitian 34
3.2.................................................................................... Rancangan Penelitian 35
3.3..................................................................................... Populasi dan Sampel 36
3.4............................................................................ Teknik Pengumpulan Data 36
3.5............................................................................... Teknik Pengolahan Data 40
3.6..................................................................................... Teknik Analisis Data 40
3.7.......................................................................... Alur Pelaksanaan Penelitian 43

iii
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1........................................................................................ Analisis Deskriptif 44
4.2................................................................................................... Pembahasan 49
BAB V PENUTUP
5.1................................................................................................... Kesimpulan 91
5.2.............................................................................................................. Saran 92
DAFTAR PUSTAKA.....................................................................................93

iv
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Tabel Pedoman Untuk Intrepertasi Terhadap Koefisien Korelasi...31

Tabel 2.2 Nilai Alpha Cronbach......................................................................32

Tabel 4.1 Karakteristik Jenis Kelamin Responden..........................................44

Tabel 4.2 Karakteristik Usia............................................................................45

Tabel 4.3 Masa Kerja.......................................................................................46

Tabel 4.4 Tingkat Pendidikan..........................................................................47

Tabel 4.5 Posisi atau Jabatan...........................................................................48

Tabel. 4.6 Hasil Uji Validitas Komunikasi dan Dukungan.............................50

Tabel. 4.7 Hasil Uji Validitas Peraturan Keselamatan Kerja...........................51

Tabel. 4.8 Hasil Uji Validitas Alat Pelindung Diri..........................................52

Tabel. 4.9 Hasil Uji Validitas Beban Kerja.....................................................53

Tabel. 4.10 Hasil Uji Validitas Aturan Kesehatan..........................................54

Tabel. 4.11 Hasil Uji Validitas Hubungan Kerja.............................................55

Tabel. 4.12 Hasil Uji Reliabilitas Komunikasi dan Dukungan........................56

Tabel. 4.13 Hasil Uji Reliabiitas Peraturan Keselamatan Kerja......................57

Tabel. 4.14 Hasil Uji Reliabiitas Alat Pelindung Diri.....................................57

Tabel. 4.15 Hasil Uji Reliabiitas Beban Kerja.................................................58

Tabel. 4.16 Hasil Uji Reliabiitas Aturan Kesehatan........................................58

Tabel. 4.17 Hasil Uji Reliabiitas Hubungan Kerja..........................................59

Tabel. 4.18 Uji One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test komunikasi dan

dukungan (X1).................................................................................................62

Tabel. 4.19 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test keselamatan kerja (X2)....

..........................................................................................................................64

Tabel. 4.20 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test alat pelindung diri (X3)...

..........................................................................................................................67

Tabel. 4.21 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test beban kerja (X4)..........69

v
Tabel. 4.22 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test aturan keselamatan (X5)..
..........................................................................................................................72

Tabel. 4.23 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test hubungan kerja (X6)....74

Tabel. 4.24 Descriptive Statistics beban kerja (X4)........................................75

Tabel. 4.25 Ranks beban kerja (X4)................................................................75

Tabel. 4.26 Test Statisticsa beban kerja (X4)..................................................76

Tabel. 4.27 Coefficientsa Komunikasi dan dukungan (X1).............................78

Tabel. 4.28 Coefficientsa Peraturan keselamatan kerja (X2)...........................78

Tabel. 4.29 Coefficientsa Alat pelindung diri (X3)..........................................79

Tabel. 4.30 Coefficientsa Beban kerja (X4).....................................................79

Tabel. 4.31 Coefficientsa Aturan keselamatan (X5)........................................80

Tabel. 4.32 Coefficientsa Hubungan Kerja (X6).............................................80

Tabel. 4.33 ANOVAa Komunikasi dan dukungan (X1)..................................82

Tabel. 4.34 ANOVAa Peraturan keselamatan kerja (X2)................................82

Tabel. 4.35 ANOVAa Alat pelindung diri (X3)...............................................83

Tabel. 4.36 ANOVAa Beban kerja (X4)..........................................................83

Tabel. 4.37 ANOVAa Aturan keselamatan (X5).............................................83

Tabel. 4.38 ANOVAa Hubungan Kerja (X6)..................................................84

Tabel. 4.39 Model Summaryb Komunikasi dan dukungan (X1)......................85

Tabel. 4.40 Model Summaryb Peraturan keselamatan kerja (X2)....................86

Tabel. 4.41 Model Summaryb Alat pelindung diri (X3....................................86

Tabel. 4.42 Model Summaryb Beban kerja (X4).............................................87

Tabel. 4.43 Model Summaryb Aturan keselamatan (X5)................................87

Tabel. 4.44 Model Summaryb Hubungan Kerja (X6).....................................88

Tabel 5.1 Distribusi nilai r tabel Signifikan 5% dan 1%...............................104

Tabel 5.2 Titik Persentase Distribusi t (df = 1 – 40)......................................106

Tabel 5.3 Titik Presentase Distribusi F untuk Probabilita = 0,05..................107

vi
 DAFTAR GRAFIK

Grafik 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin....................44

Grafik 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia...................................45
Grafik 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja........................46
Grafik 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan...........47
Grafik 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Posisi atau Jabatan............48

vii
 DAFTAR LAMPIRAN

Gambaran Umum Perusahaan........................................................................95

Struktur Organisasi Perusahaan......................................................................95
Kuesioner Penelitian.....................................................................................100

viii
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) adalah suatu program yang dibuat
pekerja maupun pengusaha sebagai upaya mencegah timbulnya kecelakaan akibat
kerja dan penyakit akibat kerja dengan cara mengenali hal yang berpotensi
menimbulkan kecelakaan dan penyakit akibat kerja serta tindakan antisipatif
apabila terjadi kecelakaan dan penyakit akibat kerja. Tujuannya adalah untuk
menciptakan tempat kerja yang nyaman, dan sehat sehingga dapat menekan
serendah mungkin resiko kecelakaan dan penyakit. Persaingan industri yang
semakin kompetitif menuntut perusahaan lebih mengoptimalkan seluruh sumber
daya yang dimilikinya, secara garis besar sumber daya yang dimilikinya. SDM
yang handal dan tangguh dibutuhkan dalam menunjang bisnis perusahaan agar
dapat bersaing, oleh karena itu suatu perusahaan dituntut untuk mampu
meningkatkan produktivitas sumber daya manusia yang ada. Produktivitas sumber
daya manusia ditentukan oleh sejauh mana sistem yang ada di perusahaan mampu
menunjang dan memuaskan keinginan seluruh pihak (“Agnes Ferusgel, 2018: 2”).
Produktivitas adalah kemampuan dalam memproduksikan barang atau jasa
secara efisien dan efektif. Produktivitas tenaga kerja mengandung pengertian
yakni perbandingan antara hasil yang dicapai dengan peran serta tenaga kerja per
satuan waktu. Berdasarkan teori produktivitas, dikemukakan bahwa produktivitas
tenaga kerja dipengaruhi oleh berbagai faktor antara lain: latar belakang
pendidikan dan k eterampilan, disiplin motivasi, sikap dan etika kerja, gizi dan
kesehatan, tingkat penghasilan, jaminan sosial, lingkungan dan iklim kerja,
teknologi, sarana produksi dan kesempatan berprestasi (Sumarsono, 2003). Salah
satu faktor yang mempengaruhi produktivitas pekerja adalah Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3). Menurut Hariandja (2007) K3 merupakan aspek yang
penting dalam usaha meningkatkan kesejahteraan serta produktivitas pekerja.
Keselamatan kerja rendah maka akan berpengaruh buruk terhadap kesehatan
sehingga berakibat pada produktivitas yang menurun. Dalam beberapa tahun
terakhir telah terjadi lebih dari 5.000 kematian saat bekerja (“Agnes Ferusgel,

1
2018: 2”). Pelaksanaan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
memiliki hal-hal penting untuk diperhatikan sehingga penerapan sistem
manajemen keselamatan dan kesehatan kerja dapat dikatakan baik dengan
berpedoman pada Peraturan Menteri PU Nomor 9 Tahun 2008 Pasal 4 pada
faktor pendukung seperti faktor lingkungan, faktor manajemen, faktor
pelaksanaan SMK3, dan faktor individu yang ada pada proyek konstruksi terkait
(“Grace Christine Lelapary, 2019 : 2”). Karena dengan adanya faktor pendukung
yang baik maka pelaksanaan SMK3 berjalan dengan baik, begitu pula sebaliknya.
Dilihat dari data observasi di lapangan penerapan sistem manajemen
keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) dalam proyek penataan bangunan di
tawiri kurang baik, sehingga yang dilihat dari produktivitas pekerja menurun
dikarenakan dari kurangnya pengawasan yang ketat sehingga dapat merusak
sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) di perusahaan
terkait. Maka dari itu dapat menimbulkan kelalaian pada pekerja, yang dilihat dari
segi kelalaian pekerja yang tidak terlalu paham tentang keselamatan dan
kesehatan kerja sehingga ada yang berkerja dengan tidak memakai APD atau tidak
nyaman dengan perlengkapan keselamatan dan kesehatan kerja (k3) tersebut.
Misalnya bagi pekerja campuran yang sudah disiapkan kelengkapan k3 seperti
sarung tangan tetapi tidak memakai saat berkerja, pekerjaan pengecoran atap
sudah disiapkan helem untuk menghindari diri dari kecelakaan kerja tetapi
pekerja selalu lalai dalam hal itu di karenakan ada yang tidak nyaman memakai
alat pelindung diri (APD).
Karena kendala-kendala yang ada maka perlu melakukan penelitian mengenai
penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) terhadap
produktivitas pekerja. Sehingga peneliti pengambil judul “Tinjauan Penerapan
Sistem Manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) terhadap
produktivitas pekerja (Studi Kasus: Proyek Penataan Bangunan kawasan
Dermaga Tawiri (Lantamal) Kota Ambon)”.

2
1.2 Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang di atas, maka rumusan masalah yang akan diteliti
dalam penelitian ini sebagai berikut:
1. Apa yang menjadi penghambat mendasar dalam presentasi penerapan sistem
manajemen keselamatan dan kesehatan kerja pada proyek Penataan Bangunan
Kawasan Dermaga Tawiri (Lantamal) Kota Ambon sehingga pencegahan apa
yang dapat dilakukan untuk mengatasinya ?

1.3 Tujuan Penelitian

1. Adapun tujuan dari peneitian ini untuk mengetahui presentasi pengahambat
pelaksanaan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja serta
pencegahan yang dapat dilakukan untuk mengatasinya

1.4 Pembatasan Masalah

Batasan masalah ini merupakan batasan pembahasan dalam lingkup
permasalahan yang di ambil pada lokasi penelitian, batasan masalah ini meliputi:
1. Penelitian yang diteliti adalah yang berkaitan langsung dengan penerapan
sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) pada proyek
Penataan Bangunan Kawasan Dermaga Tawiri (Lantamal) Kota Ambon
2. Faktor – faktor yang diteliti adalah yang berkaitan langsung dengan
penghambatan penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
(SMK3) pada proyek Penataan Bangunan Kawasan Dermaga Tawiri
(Lantamal) Kota Ambon
3. penulis batasi dalam bidang sistem manajemen keselamatan dan kesehatan
kerja dalam meningkatkan mutu produktivitas pekerja, dengan permasalahan
disekitar arti pentingnya keselamatan dan kesehatan kerja bagi tenaga kerja,
untuk semakin meningkatkan produktivitas perusahaan karena adanya
produktivitas kerja yang maksimal.

3
1.5 Manfaat Penelitian
Manfaat hasil penelitian meliputi :
1. Manfaat Teoritis
Memberikan informasi untuk membantu peningkatan sistem manajemen
keselamatan dan kesehatan kerja pada proyek penataan bangunan kawasan
dermaga Tawiri Lantamal kota Ambon sehingga pekerjaan proyek berjalan
dengan lancar
2. Manfaat praktis
a. Bagi Pemerintah
Memberikan masukan dan menjadi bahan pertimbangan bagi pemerintah
dan instansi terkait mengenai pelaksanaan sistem manajemen keselamatan
dan kesehatan kerja pada proyek penataan bangunan kawasan dermaga
Tawiri Lantamal kota Ambon
b. Bagi Akademis
Memberikan pengetahuan kepada akademis dalam memahami sejauh
mana penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja pada
pekerjaan proyek penataan bangunan kawasan dermaga Tawiri Lantamal
kota Ambon yang sedang dilaksanakan serta dapat dijadikan referensi bagi
penelitian lanjutan yang berhubungan dengan sistem manajemen
keselamatan dan kesehatan kerja.

1.6 Penelitian Sejenis

Beberapa penelitian sejenis yang sudah dilakukan yaitu oleh Grace Christine
Lelapary 2019, Murni widaningrum 2019, Renaldo Andreyanto 2018, Faradillah
Ramadhany1, Yahya Thamrin2, Arman3 2019, Agnes Ferusgel 2018.
1. Grace Christine Lelapary / 2019 Tinjauan penerapan sistem manajemen
keseamatan dan kesehatan kerja pada proyek bangunan pemerintah tidak
sederhana di Kota Ambon. (Skripsi,Universitas Pattimura Ambon)
2. Fahmi Abbas / 2019 Analisis penerapan keselamatan dan kesehatan kerja
terhadap biaya proyek konstruksi bangunan gedung di Kota Ambon.
(Jurnal,Universitas Pattimura Ambon)

4
3. Murni widaningrum / 2019 Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja
terhadap prouktivitas kerja dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening.
(Kripsi,IAIN Surakarta)
4. Renaldo Andreyanto / 2018 Pengaruh k3 (kesehatan dan keselamatan kerja)
terhadap produktivitas kerja karyawan. (Skripsi,Universitas Sanata Dharma
Yogyakarta)
5. Faradillah Ramadhany1, Yahya Thamrin2, Arman3 / 2019 Pengaruh sistem
manajemen kesehatan dan keselamatan kerja terhadap produktivitas kerja
karyawan PT. Maruki Internasional Indonesia. (Jurnal,UMI)
6. Agnes Ferusgel / 2018 Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja terhadap
produktivitas pekerja. (Jurnal, Yayasan akrab pekan baru)

5
 BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Kajian Teori

2.1.1 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
1. Pengertian sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
sebuah perusahaan dikatakan baik, jika prinsip-prinsip k3 telah terintegrasi
ke dalam struktur manajemen perusahaannya. Berdasarkan hal ini, maka
dibentuklah suatu sistem manajemen yang mengatur penerapan k3 di tempat
kerja.
sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja atau yang sering
disingkat smk3 didefenisikan sebagai “bagian dari sistem manajemen secara
keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggung jawab,
pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan bagi
pengembangan, penerapan, pencapaian, pengkajian, dan pemeliharaan
kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja dalam rangka pengendalian resiko
yang berkaitan dengan kegiatan guna terciptanya tempat kerja yang aman,
efesien, dan produktif” (peraturan metri tenaga kerja NO. PER.
05/MEN/1996) (Ariviana.L.Kakerissa, ST.,MT. 2007:117-118)
Pengertian SMK3 adalah sebagai berikut :
a. sistem manajemen keselamtan dan kesehatan kerja (SMK3) adalah bagian
dari sistem manajemen perusahaan secara keseluruhan dalam rangka
pengendalian resiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna
terciptannya tempat kerja yang aman, efisien, dan produktif.
b. audit SMK3 adalah pemeriksaan secara sistematis dan independen
terhadap pemenuhan kriteria yang telah diterapkan untuk mengukur suatu
hasil kegiatan yang telah direncanakan dan dillaksanakan daam penerapan
SMK3 di perusahaan.

6
2. Tujuan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
Adapun tujuan dari penerapan SMK3 antara lain :
a. meningkatkan efektifitas perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja
yang terencana, terukur, terstruktur, dan terintegrasi.
b. mencegah dan mengurangi kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja
dengan melibatkan unsur manajemen, pekerja/buruh, dan atau serikat
pekerja/serikat buruh.
c. menciptakan tempat kerja yang aman, nyaman, dan efesien untuk
mendorong produktivitas.
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, maka penerapan
SMK3 diwajibkan bagi :
a. perusahaan yang mempekerjakan pekerja/buruh paling sedikit 100
(seratus) orang.
b. perusahaan yang mempunyai tingkat potensi bahaya tinggi, (ketentuan
mengenai tingkat potensi bahaya tinggi sesuai dengan ketentuaan
peraturan perundang-undangan).
c. penerapan SMK3 memperhatikan ketentuan peraturan perundang
-undangan serta konvensi atau standar internasional.
(Ariviana.L.Kakerissa, ST.,MT. 2007: 118-119)

2.1.2 Penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja di

perusahaan
1. Proses penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
di perusahaan
Proses penerapan SMK3 di perusahaan meliputi beberapa tahap yaitu :
a. Penetapan kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja
pengusaha dalam menyusun kebijakan k3 paling sedikit harus :
1. meakukan tinjauan awal kondisi k3, meliputi :
 identifikasi potensi bahaya, penilaian dan pengendalian resiko
 perbandingan penerapan k3 dengan perusahaan dan sektor lain yang
lebih baik
 peninjauan sebab akibat kejadian yang membahayakan

7
  kompensasi dan gangguan serta hasil penilaian sebelumnya yang
berkaitan dengan keselamatan
 penilaian efesiensi dan efektivitas sumber daya yang sediakan.
2. memperhatikan peningkatan kinerja manajemen k3 secara terus menerus
3. memperhatikan masukan bagi pekerja/buruh dan atau serikat pekerja/
serikat buruh.
b. Perencanaan keselamatan dan kesehatan kerja
Hal-hal yang harus dipertimbangkan dalam menyusun rencana k3 antara
lain :
1. hasil penelaahan awal
2. identifikasi bahaya, penilaian, dan pengendalian resiko
3. peraturan perundang-undangan dan persyaratan lainnya
4. sumber daya yang memiliki (Ariviana.L.Kakerissa, ST.,MT. 2007: 119)
c. Pelaksanaan rencana keselamatan dan kesehatan kerja
dalam melaksanakan rencana k3 didukung oleh sumber daya manusia di
bidang k3, prasarana, dan sarana.
1. sumber daya manusia harus memiliki :
 kompetensi kerja yang dibuktikan dengan sertifikat.
 kewenangan di bidang k3 yang dibuktikan dengan surat izin
kerja/operasi dan / surat penunjukkan dari instansi yang berwenang
2. prasarana dan sarana paling sedikit terdiri dari :
 organisasi / unit yang bertanggun jawab di bidang k3
 anggaran yang memadai
 prosedur operasi/kerja, informasi, dan pelaporan serta dokumentasi.
 instruksi kerja.

Dalam melaksanakan rencana k3 harus melakukan kegiatan dalam

pemenuhan persyaratan k3. kegiatan tersebut antara lain sebagai berikut :

1. tindakan pengendalian
2. perancangan (design) dan rekayasa
3. prosedur dan intruksi kerja
4. penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan

8
 5. pembelian / pengadaan barang dan jasa
6. produk akhir
7. upaya menghadapi keadaan darurat kecelakaan dan bencana industri
8. rencana dan pemulihan keadaan darurat
Kegiatan a – f dilaksanakan berdasarkan identifikasi bahaya, penilaian dan
pengendalian risiko. sedangkan kegiatan g dan h dilaksanakan berdasakan
potensi bahaya, investigasi dan analisa kecelakaan. Agar seluruh kegiatan
tersebut bisa berjalan, maka harus :
 menunjuk SDM yang kompoten dan berwenang dibidang k3
 melibatkan seluruh pekerja / buruh
 membuat petunjuk k3
 membuat prosedur informasi
 membuat prosedur informasi
 membuat prosedur pelaporan
 memdokumentasikan seluruh kegiatan (Ariviana.L.Kakerissa, ST.,MT.
2007: 120)

d. Pematauan dan evaluasi kinerja keselamatan dan kesehatan kerja

Syarat – syarat dilakukannya pemantauan dan evaluasi kinerja k3 di
perusahaan antara lain :
 melalui pemeriksaan, pengujian, pengukuran dan audit internal SMK3
dilakukan oleh sumber daya manusia yang kompeten
 dalam hal perusahaan tidak mempunyai SDM dapat menggunakan pihak
lain
 hasil pemantauan dilaporkan kepada pengusaha
 hasil tersebut digunakan untuk meelakukan tindakan pengendalian
 pelaksanaan pemantauan dan evaluasi dilakukan berdasarkan peraturan
perundang – undangan.

9
 e. Peninjauan dan peningkatan kinerja sistem manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja
Peninjauan dan peningkatan kinerja SMK3 dilakukan dengan tujuan
untuk menjamin kesesuaian dan efektifas penerapan SMK3, dilakukan
peninjauan terhadap kebijakan, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan
dan evaluasi. hasi peninjauan digunakan untuk perbaikan dan peningkatan
kinerja. Perbaikan dan peningkatan kinerja diaksanakan dalam hal :
 terjadi perubahan peraturan perundang-undangan
 tadanya tuntutan dari pihak yang terkait dan pasar
 adanya perusahan produk dan kegiatan perusahaan
 terjadi perubahan sturktur organisasi perusahaan
 adanya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, termasuk
epidemiologi
 adanya hasil kajian kecelakaan di tempat kerja
 adanya pelaporan
 adanya masukan dari pekerja / buruh

2. Penilaian Audit dan pelaporan Audit sistem manajemen keselamatan

dan kesehatan kerja
Penilaian penerapan SMK3 dilakukan oleh lembaga audit independen yang
ditunjuk oleh mentri atas permohonan perusahaan. Untuk perusahan yang
memiliki potensi bahaya tinggi wajib melakukan penilaian penerapan SMK3
sesuai dengan ketentuan peraturan perudang-undangan. Hasil audit sebagai bahan
pertimbangan dalam upaya peningkatan SMK3.
Audit SMK3 meliputi :
 pembangunan dan terjaminnya pelaksanaan komitmen
 pembuatan dan pendokumentasian rencana k3
 pengendalian perancangan dan peninjauan kontrak
 pengendalian dokumen
 pembelian dan pengendalian produk
 keamanan bekerja berdasarkan SMK3

10
 standar pemantauan
 pelaporan dan perbaikan kekurangan
 pengolaan material dan perpisahannya
 pengumpulan dan penggunaan data
 pemeriksaan SMK3
 pengembangan keterampilan dan kemampuan
 Hasil audit dilaporkan kepada manteri dengan tembusan disampaikan kepada
materi pembina sektor usaha, gubernur, dan bupati / walikota
(Ariviana.L.Kakerissa, ST.,MT. 2007: 121-122)

3. Pengawasan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja

Pengawasan SMK3 dilakukan oleh pengawas ketenagakerjaan pusat, provinsi
dan / kabupaten / kota sesuai dengan kewenangan.
Pengawasan SMK3 meliputi :
 pembangunan dan terjaminnya pelaksanaan komitmen
 organisasi
 sumber daya manusia
 pelaksanaan peraturan perundang-undangan bidang k3
 keamanan bekerja
 pemeriksaan, pengujian dan pengukuran penerapan SMK3
 pengendalian keadaan darurat dan bahaya industri
 pelaporan dan perbaikan kekurangan
 tindak lanjut audit.

4. Sanksi Administratif
Sesuai pasal 190 UU No. 13/03, pelanggaran pasal 87 dikenakan sanksi
administratif, berupa :
 teguran
 peringatan tertulis
 pembatasan kegiatan usaha
 pembekuan kegiatan usaha

11
 pembatalan penaftaran
 penghentian sementara sebagian atau seluruh alat produksi
 pencabutan ijin (Ariviana.L.Kakerissa, ST.,MT. 2007:122)

2.1.3 Peraturan Mengenai Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan

Kerja
Sistem Manajemen K3 adalah sistem yang digunakan untuk mengelola
aspek K3 dalam organisasi atau perusahaan. Sistem manajemen K3 adalah
pengelolaan K3 dengan menerapkan sistem manajemen untuk mencapai hasil
yang efektif dalam mencegah kecelakaan dan efek lain yang merugikan.
Berdasarkan definisi tersebut maka sistem manajemen K3 juga terjadi atas
komponen-komponen yang saling terkait dan terintegrasi satu dengan lainnya.
Komponen-komponen ini sering disebut elemen sistem manajemen K3.
1. Peraturan Menteri PU No. 9 Tahun 2008
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) adalah
bagian dari sistem manajemen secara keseluruhan yang meliputi struktur
organisasi, perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan
sumber daya yang dibutuhkan bagi pengembangan penerapan, pencapaian,
pengkajian dan pemeliharaan kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja
guna terciptanya tempat kerja yang selamat, aman, efisien dan produktif.

2.2 Produktivitas Kerja

2.2.1 Pengertian Produktivitas Kerja
Produktivitas kerja adalah perbandingan antara output dengan input
dimana output harus mempunyai nilai tambah dan teknik pengerjaan yang lebih
baik (Sajangbati, 2013). Sedangkan menurut Swastha (1998) produktivitas adalah
suatu konsep yang menggambarkan hubungan antar hasil (jumlah barang dan jasa
yang diproduksi) dengan sumber (tenaga kerja, bahan baku, modal, energi, dan
lain-lain) yang dipakai untuk menghasilakan barang tersebut. Menurut (Reski,
2015) definisi produktivitas kerja adalah sebagai pengukuran output berupa
barang atau jasa dalam hubungannya dengan input yang berupa karyawan, modal,
materi atau bahan baku dan peralatan. Menurut International Labour Organization

12
(ILO) menyatakan perbandingan antara elemen-elemen produktivitas dengan yang
dihasilkan merupakan ukuran produktivitas (“Murni widaningrum 2019: 12-25”).
Menurut (Darmayanti,Elmira,2016) produktivitas didefinisikan sebagai
perbandingan antara totalitas pengeluaran pada waktu tertentu dibagi totalitas
masukan selama periode tersebut. Produktivitas dapat diukur dengan dua standar
utama, yaitu produktivitas fisik dan produktivitas nilai. Produktivitas fisik diukur
dari aspek kuantitas dan kualitas produk yang dihasilkan, sedangkan produktivitas
nilai diukur atas dasar nilai-nilai kemampuan, sikap, perilaku, disiplin, motivasi,
dan komitmen terhadap 13 pekerjaan. Oleh karena itu mengukur tingkat
produktivitas tidaklah mudah, disamping banyaknya variabel yang harus diukur,
juga alat ukur yang digunakannya sangat bervariasi. Secara umum Produktivitas
Kerja dapat diartikan sebagai suatu tingkat perbandingan antara besarnya keluaran
dengan besarnya masukan. Pada dasarnya setiap masukan bila dikualifikasikan
dapat digunakan sebagai faktor pembagi dan ukuran produktivitas.

2.2.2 Indikator Produktivitas Kerja

Bila suatu organisasi mengabaikan pengembangan sumber daya manusia
berakibat turunnya semangat kerja dan menimbulkan turunnya produktivitas
pegawai / pekerja. (Reski, 2015) produktivitas memilki dua indikator:
a. Efektivitas yang mengarah kepada pencapaian untuk kerja yang maksimal
yaitu pencapaian target yang berkaitan dengan kualitas, kuantitas, dan waktu
b. Efisiensi yang berkaitan dengan upaya membandingkan input dengan
realisasi penggunaannya atau bagaimana pekerjaan tersebut dilaksanakan.

2.2.3 Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja

Dalam upaya mengembangkan produktivitas kerja para pekerja disuatu
perusahaan perlu memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas
kerja para pekerja tersebut. Banyak faktor yang dapat mempengaruhi
produktivitas kerja pekerja baik yang berhubungan dengan tenaga kerja itu sendiri
maupun faktor-faktor yang berhubungan dengan lingkungan perusahaan dan
kebijakan pemerintah secara keseluruhan. Menurut Muchdarsyah (2001:54)

13
menyebutkan bahwa faktor-faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja
adalah sebagai berikut:
a. Tenaga kerja Kenaikan sumbangan tenaga kerja pada produktivitas adalah
karena adanya tenaga kerja yang lebih sehat, lebih terdidik dan lebih giat.
Produktivitas dapat meningkat karena hari kerja yang lebih pendek. Imbalan
dari pengawas dapat mendorong karyawan lebih giat dalam mencapai
prestasi. Dengan demikian jelas bahwa tenaga kerja berperan penting dalam
produktivitas. Faktor tenaga kerja meliputi:
1. Pendidikan
Pada umumnya orang yang memiliki pendidikan lebih tinggi akan
mempunyai wawasan yang lebih luas terutama penghayatan akan arti
pentingnya produktivitas dapat mendorong pegawai / pekerja yang
bersangkutan melakukan tindakan yang produktif. Pendidikan, baik formal
maupun informal, akan mendorong karyawan bertindak produktif.
2. Disiplin
Disiplin kerja, yaitu sikap patuh, taat, dan sadar pada peraturan lembaga
atau organisai. Disiplin kerja dapat membuat pekerjaan cepat terselesaikan.
3. Motivasi
Motivasi, yaitu dorongan kehendak yang mempengaruhi perilaku
karyawan untuk meningkatkan produktivitas kerjanya. Apabila pekerja
mendapatkan motivasi, maka akan menimbulkan psikologis untuk
meningkatkan dedikasi serta pemanfaatan potensi yang dimiliki untuk
meningkatkan produktivitas kerja.
4. Keterampilan dan Pengalaman
Pada aspek tertentu apabila pegawai semakin terampil dan berpengalaman,
maka akan lebih mampu bekerja serta menggunakan fasilitas kerja dengan
baik. Oleh karena itu tujuan perusahaan dapat dicapai.

b. Seni serta ilmu manajemen

Manajemen adalah faktor produksi dan sumberdaya ekonomi, sedangkan
seni adalah pengetahuan manajemen yang memberikan kemungkinan
peningkatan produktivitas. Manajemen termasuk perbaikan melalui

14
 penerapan teknologi dan pemanfaatan pengetahuan yang memerlukan
pendidikan dan penelitian.
c. Modal
Modal merupakan landasan gerak suatu usaha perusahaan, karena dengan
modal perusahaan dapat menyediakan peralatan bagi manusia yaitu untuk
membantu melakukan pekerjaan dalam meningkatkan produktivitas kerja.
Fasilitas yang memadai akan membuat semangat kerja bertambah secara tidak
langsung produktivitas kerja dapat meningkat. Sedang Tjutju Yuniarsi dalam
Alimuddin (2012) mengelompokkan faktor faktor yang mempengaruhi
produktivitas dalam dua kelompok yaitu:
a. Faktor Internal
1. Komitmen kuat terhadap visi dan misi institusional
2. Struktur dan desain pekerjaan
3. Motivasi, disiplin, dan etos kerja yang mendukung ketercapaian target
4. Dukungan sumber daya yang bisa digunakan untuk menunjang
kelancaran pelaksanaan tugas
5. Kebijakan perusahaan yang bisa merangsang kreativitas dan inovasi
6. Perlakuan yang menyenangkan yang bisa diberikan oleh pimpinan dan
atau rekan kerja
7. Praktik manajemen yang diterapkan oleh pimpinan
8. Lingkungan kerja yang ergonomis
9. Kesesuaian antara tugas yang diemban dengan latar belakang pendidikan,
pengalaman, minat, keahlian, dan keterampilan yang dikuasai
10. Komunikasi inter dan antar individu dalam membangun kerja sama.
b. Faktor Eksternal
1. Peraturan perundangan, kebijakan pemerintah, dan situasi politis
2. Kemitraan (networking) yang dikembangkan
3. Kultur dan mindset lingkungan di sekitar organisasi
4. Dukungan masyarakat dan stakeholders secara keseluruhan
5. Tingkat persaingan
6. Dampak globalisasi

15
2.2.4 Manfaat Produktivitas Kerja
Menurut Sinungan (2003) manfaat dari pengukuran produktivitas kerja
adalah sebagai berikut:
a. Umpan balik pelaksanaan kerja untuk memperbaiki produktivitas kerja
karyawan.
b. Evaluasi produktivitas kerja digunakan untuk penyelesaian misalnya:
pemberian bonus dan bentuk kompensasi lainnya.
c. Untuk keputusan-keputusan penetapan, misalnya: promosi, transfer dan
demosi.
d. Untuk kebutuhan latihan dan pengembangan.
e. Untuk perencanaan dan pengembanga karier.
f. Untuk mengetahui penyimpangan-penyimpangan proses staffing.
g. Untuk mengetahui ketidak akuratan informal
h. Untuk memberikan kesempatan kerja yang adil.

2.2.5 Faktor - Faktor yang mempengaruhi produktivitas pekerja (“Murni

widaningrum 2019: 12 - 25”):
1. Komunikasi dan dukungan
2. Peraturan keselamatan kerja
3. Alat pelindung diri
4. Beban kerja
5. Aturan keselamatan
6. Hubungan

2.3 Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Perlindungan tenaga kerja meliputi beberapa aspek dan salah satunya yaitu
perlindungan keselamatan, perlindungan tersebut bermaksud agar tenaga kerja
secara aman melakukan kerjaannya sehari-hari untuk meningkatkan produksi dan
produktivitas. Tenaga kerja harus memperoleh perlindungan dari berbagai
permasalahan disekitarnya dan pada dirinya yang dapat menimpa atau
mengganggu dirinya serta pelaksanaan pekerjaannya. Menurut (Tsania, 2013) ,
program manajemen keselamatan kerja yang efektif adalah:

16
a. Komitmen dan tanggung jawab perusahaan Inti manajemen keselamatan
kerja adalah komitmen perusahaan dan usaha-usaha keselamatan kerja yang
komperhensif. Usaha ini sebaiknya dikoordinasikan dari tingkat manajemen
paling tinggi untuk melibatkan seluruh anggota perusahaan. Begitu
komitmen dibuat untuk adanya keselamatan kerja, usaha usaha perencanaan
harus dikoordinasikan dengan tugas-tugas yang diberikan oleh para atasan,
manajer, spesialis keselamatan kerja dan spesialis sumber daya manusia.
b. Kebijakan dan disiplin keselamatan kerja Mendesain kebijakan dan
peraturan keselamatan kerja serta mendisiplinkan pelaku pelangaran,
merupakan komponen penting usaha-usaha keselamatan kerja. Dukungan
yang sering terhadap perlunya perilaku kerja yang aman dan memberikan
umpan balik terhadap praktik-praktik keselamatan kerja yang positif, juga
sangat penting dalam meningkatkan keselamatan para pekerja.
c. Komunikasi dan pelatihan keselamatan kerja Satu cara untuk mendorong
keselamatan kerja pekerja adalah dengan melibatkan seluruh pekerja di
setiap kesempatan dalam sesi pelatihan tentang keselamatan kerja dan dalam
pertemuan-pertemuan komite, di mana pertemuan ini juga diadakan secara
rutin. Sebagai tambahan dalam keselamatan kerja, komunikasi yang terus-
menerus dalam membangun kesadaran keselamatan kerja juga penting.
d. Komite keselamatan kerja Para pekerja sering kali dilibatkan dalam
perencanaan keselamatan kerja melalui komite keselamatan kerja,
kadangkala terdiri dari para pekerja yang berasal dari berbagai tingkat
jabatan dan departemen. Komite keselamatan kerja biasanya secara reguler
memiliki jadwal meeting, memiliki tanggung jawab spesifik untuk
mengadakan tinjauan keselamatan kerja, dan membuat rekomendasi dalam
perubahan-perubahan yang diperlukan untuk menghindari kecelakaan kerja
di masa mendatang.
e. Inspeksi, penyelidikan kecelakaan kerja, dan pelatihan pada saat terjadi
kecelakaan, maka harus diselidiki oleh komite keselamatan kerja perusahaan
atau oleh koordinator keselamatan kerja. Dalam menyelidiki lokasi
kecelakaanadalah penting untuk menetapkan kondisi fisik dan lingkungan
yang turut menyumbang terjadinya kecelakaan itu. Selain itu penyelidikan

17
 dengan wawancara terhadap karyawan yang mengalami kecelakaan, dengan
atasan langsungnya, dan para saksi kecelakaan itu.
Dalam penyelidikan kecelakaan kerja ada kaitan eratnya dengan
penelitian, untuk menetapkan cara-cara mencegah terjadinya kecelakaan.
Kemudian rekomendasi harus dibuat tentang bagaimana kecelakaan tersebut
dapat dicegah, dan perubahan-perubahan apa yang diperlukan untuk
mencegah kecelakaan yang sama. Mengidentifikasikan sebab-sebab
kecelakaan terjadi sangat berguna, namun mengambil langkah-langkah
dalam mencegah kecelakaan yang sama juga sangat penting.
f. Evaluasi terhadap usaha-usaha keselamatan kerja Perusahaan harus
mengawasi dan mengevaluasi usaha-usaha keselamatan kerjanya. Sama
seperti catatan akuntansi perusahaan yang diaudit, usaha-usaha keselamatan
kerja perusahaan juga harus diaudit secara periodik. Analisis ini harus
dirancang untuk mengukur kemajuan dalam manajemen keselamatan kerja.
Sedangkan kesehatan kerja merupakan suatu hal yang penting dan perlu
diperhatikan oleh perusahaan. Karena dengan adanya program kesehatan kerja
yang baik akan menguntungkan para pekerja secara material,karena pekerja akan
lebih jarang absen dikarenakan sakit akibat tertular teman sekerja atau luar teman
sekerja. Bekerja dengan lingkungan yang lebih nyaman dan menyenangkan,
sehingga secara keseluruhan pekerja akan mampu bekerja lebih lama dan
meningkatkan produktivitas lebih baik lagi.
Menurut (Tsania,2013), masalah kesehatan pekerja sangat beragam dan
kadang tidak tampak. Penyakit ini dapat berkisar mulai dari penyakit ringan
seperti flu hingga penyakit yang serius yang berkaitan dengan pekerjaannya.
Beberapa karyawan memiliki masalah kesehatan emosional, lainnya memiliki
masalah obat-obatan dan minuman keras. Beberapa persoalan kesehatan ini
kronis, lainnya hanya sementara. Akan tetapi,semua penyakit tersebut dapat
mempengaruhi operasi perusahaan dan produktivitas individual pekerja.
Menurut Mangkunegara (2005), bekerja diperlukan usaha-usaha untuk
meningkatkan kesehatan kerja. Adapun usaha-usaha untuk meningkatkan
kesehatan kerja adalah sebagai berikut:

18
 a. Mengatur suhu, kelembaban, kebersihan udara, penggunaan warna ruangan
kerja, penerangan yang cukup terang dan menyejukkan, dan mencegah
kebisingan.
b. Mencegah dan memberikan perawatan terhadap timbulnya penyakit.
c. Memelihara kebersihan, ketertiban dan keserasian lingkungan kerja.
Sesuai uraian di atas, maka Mangkunegara (2005), mendefinisikan
keselamatan dan kesehatan kerja adalah suatu pemikiran dan upaya untuk
menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmaniah maupun rohaniah tenaga
kerja. Sedang pengertian secara keilmuan adalah sebagai ilmu dan penerapan
teknologi pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja (Yusuf, 2002).

2.3.1 Strategi Pendekatan Keselamatan dan kesehatan kerja

Setiap perusahaan sewajarnya memiliki strategi memperkecil atau bahkan
menghilangkan kejadian kecelakaan dan penyakit kerja di kalangan pekerja sesuai
dengan kondisi perusahaan. Strategi yang perlu diterapkan perusahaan menurut
Ibrahim J.K (2010) meliputi:
a. Pihak manajemen perlu menetapkan bentuk perlindungan bagi pekerja dalam
menghadapi kejadian kecelakaan dan penyakit kerja. Misalnya terlihat
keadaan finansial perusahaan, kesadaran pekerja tentang keselamatan dan
kesehatan kerja, serta tanggung jawab perusahaan dan pekerja, maka
perusahaan bisa jadi memiliki tingkat perlindungan yang minimum bahkan
maksimum.
b. Pihak manajemen dapat menentukan apakah peraturan tentang keselamatan
dan kesehatan kerja bersifat formal ataukah informal. Secara formal di
maksudkan setiap peraturan dinyatakan secara tertulis, dilaksanakan, dan
dikontrol sesuai dengan aturan. Sementara secara informal dinyatakan tidak
tertulis atau konvensi dan dilakukan melalui pelatihan dan kesepakatan
kesepakatan.
c. Pihak manajemen perlu proaktif dan reaktif dalam pengembangan prosedur
dan rencana tentang keselamatan dan kesehatan kerja pekerja. Proaktif berarti
pihak manajemen perlu memperbaiki terus menerus prosedur dan rencana
sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan pekerja. Sementara reaktif, pihak

19
 manajemen perlu segera mengatasi masalah keselamatan dan kesehatan kerja
setelah suatu kejadian timbul.
d. Pihak manajemen dapat menggunakan tingkat drajat keselamatan dan
kesehatan kerja yang tinggi sebagai faktor promosi perusahaan ke khalayak
luas. Artinya perusahaan sangat peduli dengan keselamatan dan kesehatan
kerja para karyawannya. Untuk menentukan apakah suatu strategi efektif atau
tidak, perusahaan dapat membandingkan insiden, kegawatan dan frekueni
penyakit-penyakit dan kecelakaan sebelum dan sesudah strategi tersebut \
diberlakukan.

2.3.2 Tujuan Kelesamatan dan kesehatan kerja

Jika perusahaan dapat menurunkan tingkat dan beratnya kecelakaan
kerja,serta segala hal yang berkaitan dengan keselamatan dan kesehatan kerja.
Dan mampu meningkatkan kualitas kehidupan para pekerja, maka perusahaan
akan semakin efektif. Mangkunegara (2005), menjelaskan beberapa tujuan dari
keselamatan dan kesehatan kerja, yaitu:
a. Agar setiap pegawa mendapat jaminan keselamatan dan kesehatan kerja baik
secara fisik, sosial dan psikologis
b. Agar setiap perlengkapan dan peralatan kerja yang digunakan sebaiknya
seefektif mungkin
c. Agar semua hasil produksi dipelihara keamanannya
d. Agar adanya jaminan atas pemeliharaan dan peningkatan kesehatan gizi
pegawai / pekerja
e. Agar meningkat kegairahan, keserasian kerja dan partisipasi kerja
f. Agar terhindar dari gangguan kesehatan yang disebabkan oleh lingkungan
atau kondisi kerja
g. Agar setiap pegawai / pekerja merasa aman dan terlindungi dalam bekerja

2.3.3 Hukum Progran Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Pemerintah memberikan jaminan kepada karyawan / pekerja dengan
menyusun Undang-undang Tentang Kecelakaan Tahun 1947 Nomor 33, yang
dinyatakan berlaku pada tanggal 6 januari 1951, kemudian disusul dengan

20
Peraturan Pemerintah Tentang Pernyataan berlakunya peraturan kecelakaan tahun
1947 (PP No. 2 Tahun 1948), yang merupakan bukti tentang disadarinya arti
penting keselamatan kerja di dalam perusahaan (Ibrahim, 2010:4) Penerapan
program K3 dalam perusahaan akan selalu terkait dengan landasan hukum
penerapan program K3 itu sendiri. Landasan hukum tersebutlah yang menjadi
pijakan utama dalam menafsirkan aturan dalam menentukan seperti apa ataupun
bagaimana program K3 tersebut harus diterapkan. Rizky Argama dalam Ibrahim
(2010:50) menjelaskan, sumber-sumber hukum yang menjadi dasar penerapan
program K3 di Indonesia adalah sebagai berikut :
a. Undang-undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja
b. Undang-undang Nomor 3 Tahun 1992 tentang jaminan Sosial Tenaga Kerja
c. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 1993 tentang Penyelenggaraan
Program Jaminan Sosial Tenaga Kerja
d. Keputusan Presiden Nomor 22 Tahun 1993 tentang Penyakit yang Timbul
karena Hubungan Kerja
e. Peraturan Pendaftaran Kepesertaan, Pembayaran Iuran, Pembayaran Santunan
dan Pelayan Jaminan Sosial Tenaga Kerja.
f. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Keselamatan dan Kesehatan
Kerja

2.3.4 Usaha dalam Meningkatkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Banyak cara yang dilakukan oleh perusahaan dalam meningkatkan
keselamatan dan kesehatan karyawan / pekerja dalam perusahaan. Menurut
Mangkunegara (2005), usaha-usaha dalam meningkatkan keselamatan dan
kesehatan kerja adalah sebagai berikut:
a. Mencegah dan mengurangi kecelakaan kebakaran dan peledakan
b. Memberikan peralatan perlindungan diri untuk pegawai / pekerja yang
bekerja pada lingkungan yang menggunakan peralatan yang berbahaya
c. Mengatur suhu, kelembapan, kebersihan udara,penggunaan warna ruangan
kerja, penerangan yang cukup terang dan menyejukkan dan mencegah
kebisingan
d. Mencegah dan memberikan perawatan terhadap timbulnya penyakit

21
e. Memelihara kebersihan dan ketertiban serta keserasian lingkungan kerja
f. Menciptakan suasana kerja yang menggairahkan semangat kerja karyawan

2.3.5 Landasan Hukum Mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan

Pembiayaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Ada tiga aspek utama hukum keselamatan dan kesehatan kerja yaitu
norma keselamatan, kesehatan kerja, dan kerja nyata. Norma keselamatan kerja
merupakan sarana atau alat untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja yang
tidak diduga yang disebabkan oleh kelalaian kerja serta lingkungan kerja yang
tidak kondusif. Konsep ini diharapkan mampu menihilkan kecelakaan kerja
sehingga mencegah terjadinya cacat atau kematian terhadap pekerja, kemudian
mencegah terjadinya kerusakan tempat dan peralatan kerja. Konsep ini juga
mencegah pencemaran lingkungan hidup dan masyarakat sekitar tempat kerja.
Norma kesehatan kerja diharapkan menjadi instrumen yang mampu menciptakan
dan memelihara derajat kesehatan kerja setinggi-tingginya. Ada banyak dasar
hukum yang sering menjadi acuan mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja
antara lain:
1. Undang- Undang Dasar 1945 pasal 27 ayat (2) “Setiap warga negara berhak
atas pekerjaan dan penghidupan yang layak bagi kemanusiaan”.
Pengertiannya adalah bahwa yang dimaksud dengan pekerjaan adalah
pekerjaan yang bersifat manusiawi dan memungkinkan tenga kerja tetap sehat
dan selamat sehingga dapat hidup layak sesuai dengan martabat manusia.
Untuk itu diperlukan situasi kerja yang aman, sehat dan selamat dengan
mengetrapkan keselamatan dan kesehatan kerja.
2. Undang-Undang (UU) No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja Dalam
Undang-Undang tersebut terdapat Ruang Lingkup Pelaksanaan, Syarat
Keselamatan Kerja, Pengawasan, Pembinaan, Panitia Pembina K3, Tentang
Kecelakaan, Kewajiban dan Hak Tenaga Kerja, Kewajiban Memasuki
Tempat Kerja, Kewajiban Pengurus dan Ketentuan Penutup (Ancaman
Pidana). Inti dari UU ini adalah, Ruang lingkup pelaksanaan K3 ditentukan
oleh 3 unsur:
a. Adanya Tempat Kerja untuk keperluan suatu usaha,

22
 b. Adanya Tenaga Kerja yang bekerja di sana
c. Adanya bahaya kerja di tempat itu.
3. Dalam Penjelasan UU No. 1 tahun 1970 pasal 1 Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 2918, tidak hanya bidang Usaha bermotif
Ekonomi tetapi Usaha yang bermotif sosial pun (usaha Rekreasi, Rumah
Sakit, dll) yang menggunakan Instalasi Listrik dan atau Mekanik, juga
terdapat bahaya (potensi bahaya tersetrum, korsleting dan kebakaran dari
Listrik dan peralatan Mesin lainnya).
4. UU No. 13 tahun 2003 tentang Ketenaga kerjaan Khususnya Paragraf 5
tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja, pasal 86 dan 87. Pasal 86 ayat 1
berbunyi: “Setiap Pekerja/ Buruh mempunyai Hak untuk memperoleh
perlindungan atas (a) Keselamatan dan Kesehatan Kerja.” Aspek Ekonominya
adalah Pasal 86 ayat 2” Untuk melindungi keselamatan Pekerja/ Buruh guna
mewujudkan produktivitas kerja yang optimal diselenggarakan upaya
Keselamatan dan Kesehatan Kerja.” Sedangkan Kewajiban penerapannya ada
dalam pasal 87: “Setiap Perusahaan wajib menerapkan Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang terintegrasi dengan Sistem
Manajemen Perusahaan.”
5. Peraturan Menteri Tenaga Kerja RI No. Per05/MEN/1996 tentang Sistem
Manajemen K3 Dalam Permenakertrans yang terdiri dari 10 bab dan 12 pasal
ini, berfungsi sebagai Pedoman Penerapan Sistem Manajemen K-3 (SMK3),
mirip OHSAS 18001 di Amerika atau BS 8800 di Inggris. Undang-Undang
No.14 tahun 1969 Pasal 9 Tiap tenaga kerja berhak mendapatkan
perlindungan atas:
1. Keselamatan
2. Kesehatan
3. Kesusilaan
4. pemeliharaan moril kerja serta perlakuan yang sesuai dengan martabat
manusia & moral agama

23
 Pasal 10 Pemerintah membina norma perlindungan tenaga kerja yang
meliputi :

a. Norma keselamatan kerja

b. Norma kesehatan kerja
c. Norma kerja
d. Pemberian ganti kerugian, perawatan & rehabilitasi dalam hal kecelakaan
kerja
6. Undang Undang (UU) No.3 tahun 1992 :
1. Kecelakaan kerja adalah kecelakaan yang terjadi berhubungan dengan
hubungan kerja termasuk penyakit yang timbul karena hubungan kerja,
demikian pula kecelakaan yang terjadi dalam perjalanan berangkat dari
rumah menuju tempat kerja & pulang kerumah melalui jalan yang biasa
atau wajar dilalui
2. Jaminan Kecelakaan Kerja Tenaga kerja yang tertimpa kecelakaan kerja
berhak menerima jaminan kecelakaan kerja meliputi:
a. Biaya pengangkutan
b. Biaya pemeriksaan pengobatan dan atau perawatan
c. Biaya rehabilitasi
d. Santunan berupa uang meliputi :
1. Santunan sementara tidak mampu bekerja.
2. Santunan cacat sebagian untuk selamanya.
3. Santunan cacat total untuk selamanya baik fisik maupun mental.
4. Santunan kematian.
7. UU Kerja 1948 berlaku 1951 Tentang: jam kerja, cuti, kerja bagi anak,
wanita, persyaratan tempat kerja.
Pasal 13 ayat 1:
Buruh wanita tidak diwajibkan bekerja pada hari pertama dan kedua waktu
haid.
8. UU Kecelakaan 1947 berlaku 1951
Tentang: Penggantian kerugian kepada buruh yang mendapat kecelakaan
atau penyakit akibat kerja.
Pasal 1ayat 2:

24
 Penyakit yang timbul karena hubungan kerja dipandang sebagai
kecelakaan.
9. Surat Edaran Menteri Nomor 66/SE/M/2015 tentang Biaya Penyelenggaraan
istem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Konstruksi
Bidang Pekerjaan Umum.

2.4 Disiplin Kerja

2.4.1 Pengertian Disiplin Kerja
Disiplin kerja merupakan kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati
semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Disiplin yang
baik mencerminkan bersarnya tanggungjawab seseorang terhadap tugas-tugas
yang diberikan kepadanya. Hal ini akan mendorong gairah kerja,semangat kerja,
dan terwujudnya tujuan organisasi (Hasibuan, 2013: 193).
Sutrisno (2013: 85) menyatakan di dalam kehidupan sehari-
hari,dimanapun manusia berada, dibutuhkan peraturan-peraturan dan ketentuan-
ketentuan yang akan mengatur dan membatasi setiap kegiatan dan perilakunya.
Namun peraturanperaturan tersebut tidak akan ada artinya bila tidak disertai
dengan sanksi bagi para pelanggarnya. Manusia sebagai individu terkadang ingin
hidup bebas, sehingga ia ingin melepaskan diri dari segala ikatan dan peraturan
yang membatasi kegiatan dan perilakunya.
Namun manusia juga merupakan makhluk sosial yang hidup di antara
individu-individu lain, di mana ia mempunyai kebutuhan akan perasaan diterima
oleh orang lain. Penyesuaian diri dari tiap individu terhadap segala sesuatu yang
diterapkan kepadanya akan menciptakan suatu masyarakat yang tertib dan bebas
dari kekacauan-kekacauan. Demikian juga kehidupan dalam suatu perusahaan
akan sangat membutuhkan ketaatan dari anggota-anggotanya pada peraturan dan
ketentuan yang berlaku pada perusahaan tersebut. Dengan kata lain, disiplin kerja
pada karyawan sangat dibutuhkan, karena apa yang menjadi tujuan perusahaan
akan sukar dicapai bila tidak ada disiplin kerja. Selanjutnya Hasibuan (2013: 193)
juga menyatakan bahwa kedisiplinan adalah fungsi operatif keenam dari
manajemen sumber daya manusia. Kedisiplinan merupakan fungsi operatif
manajemen sumber daya manusia yang terpenting karena semakin baik disiplin

25
karyawan,semakin tinggi prestasi kerja yang dapat dicapai. Tanpa disiplin
karyawan yang baik, sulit bagi organisasi perusahaan mencapai hasil yang
optimal.

2.4.2 Macam-macam Disiplin Kerja

Mangkunegara (2005: 129), mengatakan ada dua bentuk disiplin kerja
diantaranya, yaitu:
a. Disiplin preventif
Disiplin preventif adalah suatu upaya untuk menggerakkan pegawai
mengikuti dan mematuhi pedoman kerja, aturan-aturan yang telah digariskan
oleh perusahaan. Dengan cara preventif, pegawai dapat memelihara dirinya
terhadap peraturan-peraturan perusahaan. Pemimpin perusahaan mempunyai
tanggung jawab dalam membangun iklim organisasi dengan disiplin
preventif. Begitu juga pegawai harus dan wajib mengetahui, memahami
semua pedoman keja serta peraturan-peraturan yang ada dalam organisasi.
Disiplin preventif merupakan suatu sistem yang berhubungan dengan
kebutuhan untuk semua bagian sistem yang ada di dalam organisasi. Jika
sistem organisasi baik, maka diharapkan akan lebih mudah menegakkan
disiplin kerja.
b. Disiplin korelatif
Disiplin korelatif merupakan suatu upaya menggerakkan pegawai dalam
menyatakan suatu peraturan dan menggerakkan untuk tetap mematuhi
peraturan sesuai dengan pedoman yang berlaku pada perusahaan. Pada
disiplin korektif, pekerja yang melanggar disiplin perlu diberikan sanksi
sesuai denan peraturan yang berlaku. Tujuan pemberian sanksi adalah untuk
memperbaiki pegawai pelanggar, memelihara peraturan yang berlaku, dan
memberikan pelajaran kepada pelanggar. Sedangkan Handoko (2001: 208),
memyatakan ada tiga tipe kegiatan pendisiplinan yaitu:
a. Disiplin preventif
Disiplin preventif adalah kegiatan yang dilaksanakan untuk mendorong
para pekerja agar mengikuti standar dan aturan sehingga penyelewengan
dapat dicegah.

26
 b. Disiplin korektif
Disiplin korektif adalah kegiatan yang diambil untuk menangani
pelanggaran terhadap peraturan-peraturan dan mencoba menghindari
pelanggaran pelanggaran lebih lanjut. Sebagai contoh tindakan ini dapat
berupa peringatan atau skorsing. Adapun sasaran tindakan pendisiplinan
adalah untuk memperbaiki pelanggaran dan untuk mencegah para pekerja
yang lain supaya tidak melakukan hal serupa.
c. Disiplin progesif
Disiplin progesif adalah memberikan hukuman yang lebih berat
terhadap pelanggaran-pelanggaran yang berulang, sebagai contoh sistem
disiplin progesif adalah sebagai berikut:
1. teguran secara lisan oleh pengawas
2. teguran tertulis, dengaan catatan dalam file personalia
3. skorsing
4. diturunkan pangkatnya (demosi)
5. pemutusan hubungan kerja atau dipecat.

2.4.3 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Disiplin Kerja

Menurut Mangkunegara (2005: 129) terdapat beberapa faktor yang
mempengaruhi disiplin kerja, yaitu:
a. Jam kerja
Jam kerja adalah jam datang karyawan ke tempat kerja maupun pulang
kerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
b. Izin Pekerja
Izin bagi pekerja adalah pekerja yang meninggalkan pekerjaannya pada
jam kerja atau jam kantor, baik untuk kepentingan perusahaan ataupun
kepentingan pribadi dengan terlebih dahulu ada izin atasan begitu juga bagi
pekerja yang mengambil cuti.
c. Absensi pekerja
Absensi pekerja adalah tingkat kehadiran pekerja di tempat kerja yang
diadakan perusahaan untuk melihat kehadiran para pekerja di tempat kerja.

27
2.4.4 Indikator-indikator Kedisiplinan
Teladan pimpinan sangat berperan dalam menentukan kedisiplinan
pekerja karena pimpinan dijadikan teladan dan panutan oleh para bawahannya.
pimpinan harus memberi contoh yang baik, berdisiplin baik, jujur, adil, serta
sesuai kata dengan perbuatan. dengan teladan pimpinan yang baik, kedisiplinan
bawahan pun akan ikut baik. jika teladan pimpinan kurang baik (kurang
berdisiplin), para bawahan pun akan kurang disiplin Hasibuan dalam Nawa dan
Kempa (2017) menyebutkan terdapat indikator disiplin, diantaranya:
a. Para pegawai/pekerja datang dengan tertib, tepat waktu dan teratur
b. Berpakaian rapih
c. Mampu menggunakan perlengkapan dengan hati-hati
d. Mematuhi cara kerja yang ditentukan oleh perusahaan
e. Memiliki tanggung jawab yang tinggi
Sedang indikator disiplin menurut Sutrisno 2011 dalam Parashakti,
Krismadewi dan Juniarti (2017), yaitu:
a. Kepatuhan waktu
b. Kepatuhan pada peraturan perusahaan
c. Kepatuhan peraturan kerja
d. Kepatuhan pada peraturan yang tidak tertulis

2.5 Penelitian yang Relevan

Berikut dikemukakan berbagai penelitian yang telah dilakukan sebelumnya.
Penelitian terdahulu memberi rujukan tentang kedudukan penelitian yang
dilakukan oleh peneliti. Penelitian yang dilakukan oleh Agnes Ferusgel tahun
2018, Renaldo Andreyanto tahun 2018, Murni Widaningrum tahun 2019 dan T
Lestari tahun 2007 dengan judul Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja
terhadap produktivitas pekerja, Pengaruh k3 (kesehatan dan keselamatan kerja)
terhadap produktivitas kerja karyawan, Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja
terhadap prouktivitas kerja dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening,
hubungan keselamatan dan kesehatan kerja (k3) dengan produktivitas kerja
karyawan. Dari hasil olah data dapat diketahui bahwa keselamatan dan kesehatan
mampu menjelaskan (naik turunnya) variabel produktivitas sebesar 52%, sisanya

28
48% jelaskan oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam peneitian ini
dan kesehatan yang mempengaruhi produktivitas kerja.

2.6 Pengolahan Data dengan SPSS

SPSS adalah aplikasi yang digunakan untuk melakukan analisis statistika
tingkat lanjut, analisis data dengan algoritma machine learning, analisis string,
serta analisis big data yang dapat diintegrasikan untuk membangun
platform data analisis. SPSS adalah kependekan dari Statistical Package for
the Social Sciences. SPSS sangat populer di kalangan peneliti dan statistikawan
untuk membantu melakukan perhitungan terkait analisis data. SPSS menyediakan
library untuk perhitungan statistika dengan antarmuka interaktif yang
menjadikannya sebagai software analisis data tingkat lanjut paling populer di
berbagai universitas, instansi, dan perusahaan.

2.7 Uji Prasyarat Analisis

2.7.1 Uji Validitas
Validitas berasal dari kata validity yang mempunyai arti sejauh mana
ketepatan dan kecermatan suatu alat ukur dalam melakukam fungsi
ukurannya (Azwar 1986). Selain itu validitas adalah suatu ukuran yang
menunjukkan bahwa variabel yang diukur memang benar- benar variabel yang
hendak diteliti oleh peneliti (Cooper dan Schindler, dalam Zulganef, 2006).
Sedangkan menurut Sugiharto dan Sitinjak (2006), validitas berhubungan
dengan suatu peubah mengukur apa yang seharusnya diukur. Validitas dalam
penelitian menyatakan derajat ketepatan alat ukur penelitian terhadap isi
sebenarnya yang diukur. Uji validitas adalah uji yang digunakan untuk
menunjukkan sejauh mana alat ukur yang digunakan dalam suatu mengukur apa
yang diukur. Ghozali (2009) menyatakan bahwa uji validitas digunakan untuk
mengukur sah, atau valid tidaknya suatu kuesioner. Suatu kuesioner dikatakan
valid jika pertanyaan pada kuesioner mampu untuk mengungkapkan sesuatu yang
akan diukur oleh kuesioner tersebut.
Suatu tes dapat dikatakan memiliki validitas yang tinggi jika tes tersebut
menjalankan fungsi ukurnya, atau memberikan hasil ukur yang tepat dan akurat

29
sesuai dengan maksud dikenakannya tes tersebut. Suatu tes menghasilkan data
yang tidak relevan dengan tujuan diadakannya pengukuran dikatakan sebagai tes
yang memiliki validitas rendah Sisi lain dari pengertian validitas adalah aspek
kecermatan pengukuran. Suatu alat ukur yang valid dapat menjalankan fungsi
ukurnya dengan tepat, juga memiliki kecermatan tinggi. Arti kecermatan disini
adalah dapat mendeteksi perbedaan - perbedaan kecil yang ada pada atribut yang
diukurnya. Dalam pengujian validitas terhadap kuesioner, dibedakan menjadi 2,
yaitu validitas faktor dan validitas item.
Validitas faktor diukur bila item yang disusun menggunakan lebih dari satu
faktor (antara faktor satu dengan yang lain ada kesamaan). Pengukuran
validitas faktor ini dengan cara mengkorelasikan antara skor faktor
(penjumlahan item dalam satu faktor) dengan skor total faktor (total keseluruhan
faktor). Validitas item ditunjukkan dengan adanya korelasi atau dukungan
terhadap item total (skor total), perhitungan dilakukan dengan cara
mengkorelasikan antara skor item dengan skor total item. Bila kita menggunakan
lebih dari satu faktor berarti pengujian validitas item dengan cara
mengkorelasikan antara skor item dengan skor faktor, kemudian dilanjutkan
mengkorelasikan antara skor item dengan skor total faktor (penjumlahan dari
beberapa faktor).
Dari hasil perhitungan korelasi akan didapat suatu koefisien korelasi yang
digunakan untuk mengukur tingkat validitas suatu item dan untuk menentukan
apakah suatu item layak digunakan atau tidak. Dalam penentuan layak atau
tidaknya suatu item yang akan digunakan, biasanya dilakukan uji signifikansi
koefisien korelasi pada taraf signifikansi 0,05, artinya suatu item dianggap valid
jika berkorelasi signifikan terhadap skor total.
Untuk melakukan uji validitas ini menggunakan program SPSS. Teknik
pengujian yang sering digunakan para peneliti untuk uji validitas adalah
menggunakan korelasi Bivariate Pearson (Produk Momen Pearson). Analisis
ini dengan cara mengkorelasikan masing-masing skor item dengan skor total.
Skor total adalah penjumlahan dari keseluruhan item. Item-item pertanyaan yang
berkorelasi signifikan dengan skor total menunjukkan item-item tersebut
mampu memberikan dukungan dalam mengungkap apa yang ingin diungkap

30
à Valid. Jika r hitung ≥ r tabel (uji 2 sisi dengan sig. 0,05) maka
instrumen atau item-item pertanyaan berkorelasi signifikan terhadap skor total
(dinyatakan valid)

Tabel 2.1 Tabel Pedoman Untuk Intrepertasi Terhadap Koefisien Korelasi

Interval Koefisien Tingkat Hubungan

0,00 – 0,199 Sangat rendah

0,20 – 0,399 Rendah

Sedang
Kuat
0,40 – 0,599
Sangat Kuat

(Sugiyono,2011)

2.7.2 Uji Reliabilitas

Reliabilitas berasal dari kata reliability. Pengertian dari reliability
(rliabilitas) adalah keajegan pengukuran (Walizer, 1987). Sugiharto dan Situnjak
(2006) menyatakan bahwa reliabilitas menunjuk pada suatu pengertian bahwa
instrumen yang digunakan dalam penelitian untuk memperoleh informasi yang
digunakan dapat dipercaya sebagai alat pengumpulan data dan mampu
mengungkap informasi yang sebenarnya dilapangan. Ghozali (2009) menyatakan
bahwa reliabilitas adalah alat untuk mengukur suatu kuesioner yang merupakan
indikator dari peubah atau konstruk. Suatu kuesioner dikatakan reliabel atau
handal jika jawaban seseorang terhadap pernyataan adalah konsisten atau stabil
dari waktu ke waktu. Reliabilitas suatu test merujuk pada derajat stabilitas,
konsistensi, daya prediksi, dan akurasi. Pengukuran yang memiliki reliabilitas
yang tinggi adalah pengukuran yang dapat menghasilkan data yang reliabel.
Menurut Masri Singarimbun, realibilitas adalah indeks yang menunjukkan
sejauh mana suatu alat ukur dapat dipercaya atau dapat diandalkan. Bila suatu
alat pengukur dipakai dua kali untuk mengukur gejala yang sama dan hasil

31
pengukuran yang diperoleh relative konsisten, maka alat pengukur tersebut
reliable. Dengan kata lain, realibitas menunjukkan konsistensi suatu alat pengukur
di dalam pengukur gejala yang sama.
Menurut Sumadi Suryabrata (2004: 28) reliabilitas menunjukkan
sejauhmana hasil pengukuran dengan alat tersebut dapat dipercaya. Hasil
pengukuran harus reliabel dalam artian harus memiliki tingkat konsistensi dan
kemantapan. Reliabilitas, atau keandalan, adalah konsistensi dari serangkaian
pengukuran atau serangkaian alat ukur. Hal tersebut bisa berupa pengukuran
dari alat ukur yang sama ( tes dengan tes ulang ) akan memberikan hasil
yang sama, atau untuk pengukuran yang lebih subjektif, apakah dua orang
penilai memberikan skor yang mirip ( reliabilitas antar penilai ). Reliabilitas
tidak sama dengan validitas. Artinya pengukuran yang dapat diandalkan akan
mengukur secara konsisten, tapi belum tentu mengukur apa yang seharusnya
diukur. Dalam penelitian, reliabilitas adalah sejauh mana pengukuran dari suatu
tes tetap konsisten setelah dilakukan berulang-ulang terhadap subjek dan dalam
kondisi yang sama. Penelitian dianggap dapat diandalkan bila memberikan hasil
yang konsisten untuk pengukuran yang sama. Tidak bisa diandalkan bila
pengukuran yang berulang itu memberikan hasil yang berbeda-beda.
Tinggi rendahnya reliabilitas, secara empirik ditunjukan oleh suatu
angka yang disebut nilai koefisien reliabilitas. Reliabilitas yang tinggi
ditunjukan dengan nilai rxx mendekati angka.
1. Kesepakatan secara umum reliabilitas yang dianggap sudah cukup
memuaskan jika ≥ 0.600.
Tabel 2.2 Nilai Alpha Cronbach

No Keterangan Nilai Alpha Reli

1 Nilai Alpha Cornbach 0,00 – 0,20 abel Reliabel

Kurang

2 Nilai Alpha Cornbach 0,21 – 0,40 Agak Reliabel

3 Nilai Alpha Cornbach 0,41 – 0,60 Cukup Reliabel

4 Nilai Alpha Cornbach 0,61 – 0,80 Reli

5 Nilai Alpha Cornbach 0,81 – 1 abelReliabel

Sangat

(Ghozali, 2005;42)

32
2.7.3 Persamaan Regresi Linear Berganda
Pengujian ini merupakan suatu metode atau teknik analisis hipotesis
penelitian untuk menguji ada tidaknya pengaruh antar variabel satu dengan
variabel lain yang dinyatakan dalam bentuk persamaan matematik (regresi).
Analisis linear berganda berfungsi untuk mencari pengaruh dari dua atau lebih
variabel independent (variabel bebas atau X) terhadap variabel dependent
(variabel terikat atau Y) .
Dengan Persamaan sebagai berikut :
Y = a+b1X1+b2X2+b3X3+b4X4+b5X5+b6X6
Keterangan:
Y = Variabel dependen (produktivitas SMK3)
a = Konstanta nilai Y jika X1 sampai X6 = 0

33
 BAB III

METODE PENELITIAN

3.1 Lokasi dan Waktu Penelitian

3.1.1 Lokasi Penelitian
Lokasi penelitian ini dilakukan di kota Ambon (MALUKU), dimana peneliti
mengamati tinjauan penerapan sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (SMK3) dan pembiayaanya pada tiga poryek pembangunan konstruksi
gedung di kota Ambon diantaranya: PT. Adhi Daya Evaniatama (Penataan
Bangunan Kawasan Dermaga Tawiri (LANTAMAL) kota Ambon.

Gambar 3.1 Lokasi Penelitian

Pekerjaan : Penataan bangunan, Kws, dermaga Tawiri

(Lantamal) Kota Ambon
Lokasi : Tawiri (Kota Ambon)
Sumber Dana : APBN
Tahun Anggaran : 2019
Waktu Pelaksanaan : 170 (Seratus Tujuh puluh) Hari Kalender
Waktu Pemeliharaan : 150 (Seratus Lima puluh) Hari Kalender
Jenis Konstruksi : Sipil & Arsitektural
Jam kerja Efektif : 8 Jam

34
3.1.2 Waktu Penelitian
Pengumpulan data dan informasi yang akurat sangat dibutuhkan sehingga
waktu penelitian pengambilan data yang dibutuhkan mulai dari september –
November
Tabel 3.1 Rencana Waktu Pengambilan Data Penelitian
RENCANA WAKTU PENGAMBILAN DATA PENELITIAN
Nama : Alifa Ashari Booy
NIM : 2015-73-088
Judul Penelitian : Tinjauan Penerapan (SMK3) Terhadap Produktivitas Pekerja (Studi kasus:
Proyek penataan bangunan kawasan dermaga tawiri (Lantamal) Kota
Ambon

2019
September Oktober November
No Kegiatan
Minggu ke- Minggu ke- Minggu ke-
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Pengambilan Data Awal:
1. Observasi
2. Dokumentasi
3. Struktur Organisasi
2 Pegambilan Data Selanjutnya :
1. Pembagian Data kuesioner
2. Wawancara

3.2 Rancangan Penelitian

Jenis data dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif yang menggambarkan
kondisi dalam proyek melalui data-data yang diambil. Analisis deskriptif adalah
analisis data yang menggunakan statistik–statistik seperti, rata–rata, median,
modus, varians, dan lain-lain.
1. Sumber Data
a. Data Primer
Data yang diperoleh secara langsung dari sumber data, diamati dan
dicatat untuk pertama kalinya (Sugiyono, 2010).Data penelitian ini berupa
hasil jawaban responden atas kuesioner yang diajukan. Data primer ini
selanjutnya akan digunakan sebagai data input untuk penelitian hipotesis.
b. Data Sekunder
Data yang diusahakan sendiri pengumpulannya oleh penulis (Sugiyono,
2010). Data sekunder diperoleh secara tidak langsung atau melalui pihak
lain, atau laporan historis yang telah disusun dalam arsip yang
dipublikasikan atau tidak. Data sekunder yang digunakan, berupa jurnal,

35
 kajian kepustakaan, data perusahaan, skripsi, dan dokumentasi atau majalah
yang terkait dengan penelitian ini.

3.3 Populasi dan Sampel

Dalam penelitian ini perlu dipertegas tentang populasi dan sampel. Populasi
merupakan keseluruhan sebelum ditentukan sampel. Adapun sampel sebagai
bagian dari seluruh populasi tersebut. Seperti yang dikemukakan oleh Uma
Sekaran & Roger Bougie (2013: 240). Sugiyono (2010: 61) mengungkapkan
populasi merupakan wilayah generalisasi, terdiri atas obyek atau subyek yang
mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk
dipelajari dan ditarik kesimpulannya. Populasi dalam penelitian ini adalah pekerja
bagian kontruksi PT. Adhi Daya Evaniatama yang berjumlah 100 orang.
Selanjutnya sampel adalah suatu himpunan bagian dari populasi yang
anggotanya disebut sebagai subjek, sedangkan anggota populasi adalah elemen
(Puguh, 2009: 11). Ada dua syarat yang harus di penuhi dalam pengambilan
sampel, yaitu sampel harus representatif (mewakili) dan besarnya sampel harus
memadai. Supriyanto (2009: 30) mengungkapkan apabila jumlah populasi hanya
meliputi hingga 100 orang, dan dalam pengumpulan data penelitian menggunakan
angket atau koesioner, subjek sejumlah itu diambil sebagian saja. Maka dalam
penelitian ini diambil sampel sebesar 30 responden.

3.4 Teknik Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah
dokumentasi, wawancara dan kuesioner. Supriyanto (2009: 137) menjelaskan
teknik dokumentasi merupakan cara untuk memperoleh data langsung di tempat
penelitian yang diperoleh melalui buku-buku, peraturan-peraturan, laporan relevan
yang ada pada objek penelitian Supriyanto (2009:135), wawancara langsun
dengan staf atau pekerja. dan juga menjelaskan kuesioner merupakan teknik
mengumpulkan data yang digunakan untuk memperoleh informasi atau data
langsung dari sumbernya, berisi rangkaian pertanyaan atau pernyataan yang
disusun untuk menjaring data informasi mengenai suatu hal yang diperlukan
dalam penelitian.

36
 Faktor-Faktor yang mempengaruhi produktivitas pekerja :
1. Komunikasi dan dukungan
2. Peraturan keselamatan kerja
3. Alat pelindung diri
4. Beban kerja
5. Aturan keselamatan
6. Hubungan
Kerena masih bersifat kualitatif maka dikuantitatifkan dengan cara memberi
nilai/skor masing-masing variabel, dengan menggunakan skala likert. Adapun
nilai / skor sebagai berikut :
1. Untuk jawaban Sangat Tidak Setuju (STS) diberi nilai 1
2. Untuk jawaban Tidak Setuju (TS) diberi nilai 2
3. Untuk jawaban Setuju (S) diberi nilai 3
4. Untuk jawaban Sangat setuju (SS) diberi nilai 4

Kuesioner ini diantar langsung oleh peneliti ke lokasi yang dituju serta
memberikan penjelasan mengenai hal – hal yang berkaitan dengan penelitian.
Adapun variabel penelitian sebagai berikut :

1. Variabel Independen atau Variabel Bebas (X)

Variabel bebas adalah variabel yang sering disebut sebagai variabel
stimulus, prediktor, dan antesenden.Variabel ini memengaruhi atau yang
menjadi sebab perubahannya atau timbulnya variabel terikat (Sugiyono, 2013:
39). Variabel independen atau variabel bebas dalam penelitian ini adalah
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3).

1. Komunikasi dan dukungan (X1)

a. Atasan selalu memberi pengawasan di proyek (Z1)
b. saya bersedia menjadi panutan untuk pekerja lain (Z2)
c. saya bersedia mencipatakan disiplin yang baik juga (Z3)
d. perusahan memberikan metode / petunjuk kerja yang dapat
mempermudah pekerjaan saya (Z4)
e. perusahan menciptakan komunikasi yang baik dengan semua pekerja

37
 (Z5)
f. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai target yang ditentukan
(Z6)
2. Peraturan keselamatan kerja (X2)
a. Penerapan manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dapat
mencegah dan mengurangi kecelakaan kerja (Z7)
b. Poster-poster K3 dan rambu-rambu K3 (safety sign) di Lingkungan
kerja membantu mengingatkan pekerja untuk bekerja secara aman
(Z8)
c. Standar operasi prosedur kerja yang telah ditetapkan perusahaan (Z9)
d. Arti dari setiap pelabelan yang dibuat untuk bahan - bahan berbahaya
di tempat kerja (Z10)
e. Cara kerja dan posisi kerja yang baik dapat mengurangi kecelakaan
(Z11)
f. Perusahaan memberikan pelatihan dan pendidikan bagi setiap pekerja
untuk bertindak dengan aman dalam menyelesaikan pekerjaan (Z12)
3. Alat pelindung diri (X3)
a. Kelengkapan isi kotak Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K)
sangat penting (Z13)
b. di perusahan terdapat peraturan yang mewajibkan anda untuk
menggunakan APD (Z14)
c. Prosedur menggunakan Alat Pelindung Diri (APD) secara benar (Z15)
d. Penggunaan Alat Pelindung Diri ( APD) untuk kepentingan kesehatan
dan keselamatan pekerja (Z16)
e. perusahaan telah menyediakan APD sesuai dengan resiko bahaya dan
jenis pekerjaan di tempat kerja anda (Z17)
f. Perusahaan telah memberikan instruksi tentang pentingnya
penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) dalam bekerja (Z18)
4. Beban kerja (X4)
a. Saya suka melimpahkan tugas kepada rekan kerja karena saya tidak
mampu mengerjakannya (Z19)

38
 b. Kerusakan teknis terhadap alat atau mesin kerja membuat kerja
menjadi tidak maksimal (Z20)
c. Fisik saya selama bekerja baik (Z21)
d. Potensi bahaya dari setiap alat, bahan dan mesin yang digunakan
pada saat bekerja (Z22)
e. Cara kerja dan posisi kerja yang salah dapat menyebabkan keluhan
berupa gangguan nyeri otot dan kelelahan fisik (Z23)
f. Saya bekerja sesuai standar mutu yang telah ditetapkan perusahaan
(Z24)
5. Aturan keselamatan (X5)
a. Adanya pemeriksaan kesehatan awal dan berkala (Z25)
b. Penerapan manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dapat
mencegah dan mengurangi penyakit akibat kerja (Z26)
c. Tingkat kebersihan lingkungan kerja saya baik (Z27)
d. Jaminan kesehatan saya di perhatikan oleh perusahaan (Z28)
e. Adanya pelayanan kesehatan di tempat kerja saya (Z29)
f. Perusahaan memberikan pendidikan mengenai pentingnya kesehatan
dalam menyelesaikan pekerjaan (Z30)
6. Hubungan (X6)
a. Suasana dan hubungan kerja yang dibangun di tempat kerja sangat
mendukung untuk bekerja (Z31)
b. Hubungan kerja saya dengan sesama rekan kerja baik (Z32)
c. Hubungan kerja antara atasan dengan bawahan baik (Z33)
d. Sikap saya selama bekerja baik (Z34)
e. Suasana kekeluargaan dalam kerja terbina dengan baik (Z35)
f. Saya selalu terbuka menerima kritik dan saran atas hasil kerja saya
(Z36)

2. Variabel Dependen atau Variabel Terikat (Y)

Variabel terikat merupakan variabel yang dipengaruhi atau yang menjadi
akibat, karena adanya variabel bebas (Sugiyono, 2013:39). Variabel

39
 Dependen dalam penelitian ini adalah Produktivitas kerja. L.Greenberg dalam
Sinungan (2008) mendefinisikan produktivitas sebagai perbandingan antara
totalitas pengeluaran pada waktu tertentu dibagi totalitas masukan selama
periode tertentu.

3.5 Teknik Pengolahan Data

Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Pengolahan data
dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan soft ware SPSS versi 22.00, dan
selajutnya akan diolah dengan Analisis deskriptif dalam membantu mengolah data
dari hasil penyebaran koesioner. Analisis deskriptif adalah analisis data yang
menggunakan statistik–statistik seperti, rata–rata, median, modus, varians, dan
lain–lain. Tujuan dari analisis deskriptif adalah untuk mengetahui penyebaran data
sampel atau populasi.

3.6 Teknik Analisis Data

Analisa data yang dilakukan untuk menganalisa penerapan SMK3 pada
proyek terkait, dengan proses analisa sebagai berikut :

3.6.1 Analisis Responden

Data yang diberikan oleh responden dalam kuisioner yang telah disebar.
Akan diolah dan digunakan untuk memberikan gambaran atau penjelasan

3.6.2 Uji Validitas

Uji validitas dilakukan dengan menggunakan Pearson Corelation,
pedoman suatu model dikatakan valid jika tingkat signifikansinya dibawah 0,05,
maka butir pernyataan tersebut dikatan valid. Penelitian ini, nilai r tabel yang
digunakan adalah 0,361 sesuai dengan nilai responden yang bernilai 30 orang.

3.6.3 Uji Reliabilitas

Uji reliabilitas ini menggunakan cornbach alpha dengan bantuan program
statistic. Suatu variabel dapat dikatakan reliabel apabila cornbach alpha > 0,6
( Ghozali, 2005 :42)

40
1. Uji Parametrik
Uji parametrik digunakan jika data memenuhi asumsi statistik, yaitu jika
terdistribusi data populasi yang digunakan untuk menguji hipotesis mendekati
normal dan memiliki variansi yang homogen. Untuk menguji beda rata-rata
pada data statistik parametrik dapat menggunakan uji-t. Pengambilan
keputusannya yaitu apabila nilai sig < a = 0,05 maka HA diterima (Abdul
Malik, 2013:47)
2. Uji Non Parametrik
Jika distribusi datanya tidak normal, pngujian hipotesis dilakukan dengan
uji statistik non parametrik. Uji statistik non parametrik yang akan digunakan
jika asumsi parametrik tidak terpenuhi adalah uji Mann-Whitney U.
Pengambilan keputusannya yaitu apabila nilai sig < a = 0,05 maka HA
diterima (Abdul Malik, 2013:48)

3.6.4 Pengujian Regresi Linear Berganda

Pengujian ini merupakan suatu metode atau teknik analisis hipotesis
penelitian untuk menguji ada tidaknya pengaruh antar variabel satu dengan
variabel lain yang dinyatakan dalam bentuk persamaan matematik (regresi).
Analisis linear berganda berfungsi untuk mencari pengaruh dari dua atau lebih
variabel independent (variabel bebas atau X) terhadap variabel dependent
(variabel terikat atau Y)
1. Uji t bertujuan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh parsial (sendiri)
yang diberikan variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y)
2. Uji F bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh simultan (bersama-
sama) yang diberikan variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y)
3. koefisisen diterminasi berfungsi untuk mengetahui berapa persen pengaruh
yang diberikan variabel X secara simutan terhadap variabel Y
4. Pengujian Hipotesis

41
3.7 Alur Pelaksanaan Penelitian

Mulai

Pendahuluan

Perumusan Masalah

Tinjauan Pustaka

Pengumpulan Data

primer sekunder

- survey - jurnal
-\ koesioner - kajian pustaka
- skripsi
- dokumentasi
Analisis dan Pengolahan -
Data Dengan Metode
SPSS

42
 Uji Validitas dan Realibilitas Tidak

da

Ya

Regresi Linier Berganda

Hasil dan Pembahasan

Kesimpulan dan Saran

Selesai

Gambar 3.9 Bagan Alur Penelitian

BAB IV

HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Analisis Deskriptif

4.1.1 Karakteristik Responden
Jumlah responden dalam penelitian ini berjumlah 30 orang yang
merupakan bagian dari proyek terkait. Berikut ini adalah deskipsi mengenai
identitas responden penelitian mulai dari jenis kelamin, usia, masa kerja.
1. Jenis kelamin
Adapun deskripsi jenis kelamin responden dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4.1 Karakteristik Jenis Kelamin Responden
Jenis Kelamin Jumlah Responden Prosentase (%)

Laki-laki 27 27,00

Perempuan 3 3,00

Jumlah 30 30,00

Sumber: Data primer yang diolah, 2020

43
 Berdasarkan tabel 4.1 diketahui bahwa 27 % responden yang berjumlah 27
orang adalah laki-laki dan 3 % responden dengan jumlah 3 orang adalah
perempuan. Dari data tersebut diketahui bahwa responden terbesar adalah laki-
laki.

30
25
20
15 LAKI-LAKI
10 PEREMPUAN
5
0
Jumlah Responden Prosentase (%)

Grafik 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

2. Usia
Adapun karakteristik usia responden dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4.2 Karakteristik Usia

Usia (tahun) Jumlah Responden Prosentase (%)

20 – 30 7 7,00

31 – 40 9 9,00

41 – 50 11 11,00

51 – 60 3 3,00

Jumlah 30 30,00

Sumber: Data primer yang diolah, 2020

Berdasarkan tabel 4.2 diketahui bahwa 7 % responden yang berjumlah 7

orang merupakan pekerja yang berusia antara 20 – 30 tahun, 9 % responden
yang berjumlah 9 orang merupakan pekerja yang berusia 31 – 40 tahun,
sedangkan 11 % responden dengan jumlah 11 orang merupakan pekerja yang
berusia antara 41 – 50 tahun, dan 3 % responden yang berjumlah 3 orang
merupakan pekerja yang berusia 51 – 60 tahun.

44
 12
10
8
6 Jumlah Responden
4 Prosentase (%)
2
0
20 - 30 31 - 40 41 - 50 51 - 60

Grafik 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia

3. Masa kerja
Adapun karakteristik masa kerja responden dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4.3 Masa Kerja

Masa Kerja (tahun) Jumlah Responden Prosentase (%)

1–5 17 17,00

6 – 10 9 9,00

10 – 15 4 4,00

Jumlah 30 30,00

Sumber: Data primer yang diolah, 2020

Berdasarkan tabel 4.3 diketahui bahwa 17 % responden yang berjumlah

17 orang merupakan pekerja yang mempunyai masa kerja selama 1 – 5 tahun.
Sedang 9 % responden dengan jumlah 9 orang merupakan pekerja yang
mempunyai masa kerja selama 6 – 10 tahun. Dan 4 % responden dengan
jumlah 4 orang merupakan pekerja yang mempunyai masa kerja 10 – 15
tahun.

45
 18
16
14
12
10
Jumlah Responden
8
Prosentase (%)
6
4
2
0
1 –5 6 – 10 10 – 15

Grafik 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja

4. Tingkat Pendidikan
Adapun karakteristik tingkat pendidikan responden dapat dilihat pada tabel
berikut:
Tabel 4.4 Tingkat Pendidikan

Tingkat Pendidikan Jumlah Responden Prosentase (%)

D3 17 17,00

S1 11 11,00

S2 2 2,00

Jumlah 30 30,00

Sumber: Data primer yang diolah, 2020

Berdasarkan tabel 4.4 diketahui bahwa 17 % responden yang berjumlah

17 orang merupakan pekerja yang mempunyai tingkat pendidikan D3.
Sedangkan 11 % responden dengan jumlah 11 orang merupakan pekerja
yang mempunyai tingkat pendidikan S1. Dan 2 % responden dengan jumlah
2 orang merupakan pekerja yang mempunyai tingkat pendidikan S2.

46
 18
16
14
12
10
Jumlah Responden
8
Prosentase (%)
6
4
2
0
D3 S1 S2

Grafik 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan

5. Posisi atau Jabatan

Adapun karakteristik posisi atau jabatan responden dapat dilihat pada tabel
berikut:
Tabel 4.5 Posisi atau Jabatan

Posisi atau Jabatan Jumlah Responden Prosentase (%)

Kontraktor 1 1,00

Pengawas 14 14,00

Staf 11 11,00

Admin 2 2,00

Logistik 2 2,00

Jumlah 30 30,00

Sumber: Data primer yang diolah, 2020

Berdasarkan tabel 4.5 diketahui bahwa 1 % responden yang berjumlah 1

orang dengan posisi atau jabatan sebagai kontraktor, Sedangkan 14 %
responden dengan jumlah 14 orang dengan posisi atau jabatan sebagai
pengawas, 11 % responden dengan jumlah 11 orang dengan posisi atau
jabatan sebagai staf, 2 % responden dengan jumlah 2 orang dengan posisi

47
 atau jabatan sebagai admin, 2 % responden dengan jumlah 2 orang dengan
posisi atau jabatan sebagai logistik..

16
12
8
4 Jumlah Responden
Prosentase (%)
0

Grafik 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Posisi atau Jabatan

4.2 Pembahasan
4.2.1 Uji Validitas
Uji validitas ini menggunakan metode Pearson Corelation, Pedoman
suatu model dinyatakan valid jika tingkat signifikannya dibawah 0,05 maka butir
pertanyaan tersebut dapat dikatakan valid. Tabel berikut menunjukan hasil uji
validitas dari 6 faktor penting yang digunakan dalam penelitian ini, yaitu Faktor
Komunikasi dan Dukungan, Faktor Peraturan Keselamatan Kerja, Faktor Alat
Pelindung Diri, Faktor Beban Kerja, Faktor Aturan Kesehatan, Faktor Hubungan
Kerja.
Tujuan: Untuk mengetahui kevaliditan Angket
Dasar Pengambilan Keputusan :
r hitung ≥ r tabel = Valid
r hitung ≤ r tabel = Tidak Valid
R tabel = 0,05
= 0,361

48
a. Uji Validitas Komunikasi dan Dukungan (X1)
Tabel. 4.6 Hasil Uji Validitas Komunikasi dan Dukungan

49
 Corre la tio ns
z1 z2 z3 z4 z5 z6 T.X1
z1 Pears on
Correlatio 1 ,236 .473 ** .401* .434 * ,191 .729**
n
Sig. (2-
,209 ,008 ,028 ,016 ,312 ,000
tailed)
N
30 30 30 30 30 30 30

z2 Pears on
Correlatio ,236 1 ,189 ,141 ,342 ,144 .535**
n
Sig. (2-
,209 ,317 ,456 ,064 ,447 ,002
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
z3 Pears on
Correlatio .473 ** ,189 1 0,000 ,259 ,355 .606**
n
Sig. (2-
,008 ,317 1,000 ,167 ,055 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
z4 Pears on
Correlatio .401 * ,141 0,000 1 ,208 .680 ** .648**
n
Sig. (2-
,028 ,456 1,000 ,271 ,000 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
z5 Pears on
*
Correlatio .434 ,342 ,259 ,208 1 ,056 .605**
n
Sig. (2-
,016 ,064 ,167 ,271 ,767 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
z6 Pears on
Correlatio ,191 ,144 ,355 .680 ** ,056 1 .647**
n
Sig. (2-
,312 ,447 ,055 ,000 ,767 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
T.X1 Pears on
Correlatio .729 ** .535 ** .606 ** .648 ** .605 ** .647 ** 1
n
Sig. (2-
,000 ,002 ,000 ,000 ,000 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is s ignificant at the 0.05 level (2-tailed).

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Hasil dari output “Correlations” diketahui nilai r hitung (nilai pearson

correlations Z1-6 dengan skor_total) adalah sebesar (0,729 - 0,535 - 0,606 -0,648
- 0,605 - 0,647) dengan nilai r tabel untuk N = 30 signifikasi 5% (0,05) dan
diketahui nilai r tabel sebesar 0,361 maka nilai correlations Z1-6 (0,729 - 0,535 -
0,606 -0,648 - 0,605 - 0,647) > r tabel 0,361 maka sebagaimana dasar
pengambilan keputusan untuk uji vaiditas dapat disimpulkan bahwa Z1-6 adalah
valid

b. Uji Validitas Peraturan Keselamatan Kerja (X2)

Tabel. 4.7 Hasil Uji Validitas Peraturan Keselamatan Kerja

50
 Corre la tions
z7 z8 z9 z10 z11 z12 T.X2
z7 Pearson
Correlatio 1 .446 * ,189 ,141 ,342 ,144 .607**
n
Sig. (2-
,014 ,317 ,456 ,064 ,447 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
z8 Pearson
Correlatio .446 * 1 ,116 .394* ,071 ,290 .609**
n
Sig. (2-
,014 ,542 ,031 ,710 ,121 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
z9 Pearson
Correlatio ,189 ,116 1 0,000 ,259 ,355 .536**
n
Sig. (2-
,317 ,542 1,000 ,167 ,055 ,002
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
z10 Pearson
Correlatio ,141 .394 * 0,000 1 ,208 .680 ** .668**
n
Sig. (2-
,456 ,031 1,000 ,271 ,000 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
z11 Pearson
Correlatio ,342 ,071 ,259 ,208 1 ,056 .535**
n
Sig. (2-
,064 ,710 ,167 ,271 ,767 ,002
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
z12 Pearson
Correlatio ,144 ,290 ,355 .680 ** ,056 1 .701**
n
Sig. (2-
,447 ,121 ,055 ,000 ,767 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
T.X2 Pearson
Correlatio .607** .609 ** .536 ** .668 ** .535** .701 ** 1
n
Sig. (2-
,000 ,000 ,002 ,000 ,002 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
*. Correlation is s ignificant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Su
mber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Hasil dari output “Correlations” diketahui nilai r hitung (nilai pearson

correlations Z7-12 dengan skor_total) adalah sebesar (0,607 – 0,609 – 0,536 –
0,668 -0,535 – 0,701) dengan nilai r tabel untuk N = 30 signifikasi 5% (0,05) dan
diketahui nilai r tabel sebesar 0,361 maka nilai correlations Z7-12 (0,607 – 0,609
– 0,536 – 0,668 - 0,535 – 0,701) > r tabel 0,361 maka sebagaimana dasar
pengambilan keputusan untuk uji vaiditas dapat disimpulkan bahwa Z1-12 adalah
valid

c. Uji Validitas Alat Pelindung Diri (X3)

Tabel. 4.8 Hasil Uji Validitas Alat Pelindung Diri

51
 Co rre la tio ns
Z13 Z14 Z15 Z16 Z17 Z18 T.X3
Z13 Pearson
Correlatio 1 ,117 .464 ** ,261 .397 * ,062 .635**
n
Sig. (2-
,539 ,010 ,164 ,030 ,743 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z14 Pearson
Correlatio ,117 1 ,059 ,161 ,257 ,117 .453 *
n
Sig. (2-
,539 ,755 ,394 ,171 ,539 ,012
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z15 Pearson
** *
Correlatio .464 ,059 1 ,247 .367 ,191 .641**
n
Sig. (2-
,010 ,755 ,188 ,046 ,312 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z16 Pearson
**
Correlatio ,261 ,161 ,247 1 ,172 .800 .731**
n
Sig. (2-
,164 ,394 ,188 ,363 ,000 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z17 Pearson
* *
Correlatio .397 ,257 .367 ,172 1 -,018 .591**
n
Sig. (2-
,030 ,171 ,046 ,363 ,923 ,001
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z18 Pearson
Correlatio ,062 ,117 ,191 .800 ** -,018 1 .597**
n
Sig. (2-
,743 ,539 ,312 ,000 ,923 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
T.X3 Pearson
Correlatio .635 ** .453 * .641 ** .731 ** .591** .597** 1
n
Sig. (2-
,000 ,012 ,000 ,000 ,001 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Hasil dari output “Correlations” diketahui nilai r hitung (nilai pearson

correlations Z13-18 dengan skor_total) adalah sebesar (0,453 – 0,641 - 0,731 -
0,591 – 0,597) dengan nilai r tabel untuk N = 30 signifikasi 5% (0,05) dan
diketahui nilai r tabel sebesar 0,361 maka nilai correlations Z13-18 (0,453 – 0,641
- 0,731 - 0,591 – 0,597) > r tabel 0,361 maka sebagaimana dasar pengambilan
keputusan untuk uji vaiditas dapat disimpulkan bahwa Z13-18 adalah valid

d. Uji Validitas Beban Kerja (X4)

Tabel. 4.9 Hasil Uji Validitas Beban Kerja

52
 Co rre la tio ns
Z19 Z20 Z21 Z22 Z23 Z24 T.X4
Z19 Pears on
Correlatio 1 ,074 -,023 ,208 -,023 -,023 .419 *
n
Sig. (2-
,698 ,904 ,271 ,904 ,904 ,021
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z20 Pears on
Correlatio ,074 1 .802 ** .802 ** ,356 ,356 .758 **
n
Sig. (2-
,698 ,000 ,000 ,053 ,053 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z21 Pears on
Correlatio -,023 .802 ** 1 .630 ** .630 ** .630 ** .816 **
n
Sig. (2-
,904 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z22 Pears on
** **
Correlatio ,208 .802 .630 1 ,259 ,259 .730 **
n
Sig. (2-
,271 ,000 ,000 ,167 ,167 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z23 Pears on
Correlatio -,023 ,356 .630 ** ,259 1 1.000 ** .730 **
n
Sig. (2-
,904 ,053 ,000 ,167 0,000 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z24 Pears on
Correlatio -,023 ,356 .630 ** ,259 1.000 ** 1 .730 **
n
Sig. (2-
,904 ,053 ,000 ,167 0,000 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
T.X4 Pears on
* ** ** ** ** **
Correlatio .419 .758 .816 .730 .730 .730 1
n
Sig. (2-
,021 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
*. Correlation is s ignificant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is s ignificant at the 0.01 level (2-tailed).
Sumbe
r : Data Menggunakan SPSS 2.2

Hasil dari output “Correlations” diketahui nilai r hitung (nilai pearson

correlations Z19-24 dengan skor_total) adalah sebesar (0,419 – 0,758 – 0,816 –
0,730 - 0,730 – 0, 730) dengan nilai r tabel untuk N = 30 signifikasi 5% (0,05) dan
diketahui nilai r tabel sebesar 0,361 maka nilai correlations Z19-24 (0,419 – 0,758
– 0,816 – 0,730 - 0,730 – 0, 730) > r tabel 0,361 maka sebagaimana dasar
pengambilan keputusan untuk uji vaiditas dapat disimpulkan bahwa Z19-24
adalah valid.

e. Uji Validitas Aturan Kesehatan (X5)

53
 Tabel. 4.10 Hasil Uji Validitas Aturan Kesehatan

Corre la tio ns
Z25 Z26 Z27 Z28 Z29 Z30 T.X5
Z25 Pears on
Correlatio 1 .364* .471 ** ,333 .484 ** ,202 .736**
n
Sig. (2-
,048 ,009 ,072 ,007 ,285 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z26 Pears on
Correlatio .364* 1 ,161 ,218 .408 * ,132 .573**
n
Sig. (2-
,048 ,394 ,247 ,025 ,486 ,001
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z27 Pears on
Correlatio .471** ,161 1 ,067 ,312 ,357 .613**
n
Sig. (2-
,009 ,394 ,724 ,094 ,052 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z28 Pears on
Correlatio ,333 ,218 ,067 1 ,208 .740 ** .666**
n
Sig. (2-
,072 ,247 ,724 ,271 ,000 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z29 Pears on
Correlatio .484** .408* ,312 ,208 1 ,107 .642**
n
Sig. (2-
,007 ,025 ,094 ,271 ,574 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z30 Pears on
Correlatio ,202 ,132 ,357 .740 ** ,107 1 .660**
n
Sig. (2-
,285 ,486 ,052 ,000 ,574 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
T.X5 Pears on
Correlatio .736** .573 ** .613 ** .666 ** .642 ** .660 ** 1
n
Sig. (2-
,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Sumb
er : Data Menggunakan SPSS 2.2

Hasil dari output “Correlations” diketahui nilai r hitung (nilai pearson

correlations Z25-30 dengan skor_total) adalah sebesar (0,736 – 0,573 – 0,613 –
0,666 – 0,642 – 0,660) dengan nilai r tabel untuk N = 30 signifikasi 5% (0,05) dan
diketahui nilai r tabel sebesar 0,361 maka nilai correlations Z25-30 (0,736 – 0,573
– 0,613 – 0,666 – 0,642 – 0,660) > r tabel 0,361 maka sebagaimana dasar
pengambilan keputusan untuk uji vaiditas dapat disimpulkan bahwa Z25-30
adalah valid

54
f. Uji Validitas Hubungan Kerja (X6)
Tabel. 4.11 Hasil Uji Validitas Hubungan Kerja

Co rre la tio ns
Z31 Z32 Z33 Z34 Z35 Z36 T.X6
Z31 Pearson
Correlatio 1 .408 * .598 ** ,261 .472 ** ,205 .824 **
n
Sig. (2-
,025 ,000 ,164 ,008 ,276 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z32 Pearson
*
Correlatio .408 1 ,262 ,015 ,309 ,175 .592 **
n
Sig. (2-
,025 ,161 ,939 ,097 ,355 ,001
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z33 Pearson
Correlatio .598** ,262 1 -,144 ,331 ,339 .671 **
n
Sig. (2-
,000 ,161 ,448 ,074 ,067 ,000
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z34 Pearson
Correlatio ,261 ,015 -,144 1 -,048 .413 * .426 *
n
Sig. (2-
,164 ,939 ,448 ,803 ,023 ,019
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z35 Pearson
**
Correlatio .472 ,309 ,331 -,048 1 -,189 .513 **
n
Sig. (2-
,008 ,097 ,074 ,803 ,317 ,004
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
Z36 Pearson
Correlatio ,205 ,175 ,339 .413 * -,189 1 .554 **
n
Sig. (2-
,276 ,355 ,067 ,023 ,317 ,002
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
T.X6 Pearson
** ** ** * ** **
Correlatio .824 .592 .671 .426 .513 .554 1
n
Sig. (2-
,000 ,001 ,000 ,019 ,004 ,002
tailed)
N 30 30 30 30 30 30 30
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is s ignificant at the 0.01 level (2-tailed).

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Hasil dari output “Correlations” diketahui nilai r hitung (nilai pearson

correlations Z31-36 dengan skor_total) adalah sebesar (0, 824 – 0,592 – 0,671 –
0,426 – 0,513 – 0,554) dengan nilai r tabel untuk N = 30 signifikasi 5% (0,05) dan
diketahui nilai r tabel sebesar 0,361 maka nilai correlations Z31-36 (0, 824 –
0,592 – 0,671 – 0,426 – 0,513 – 0,554) > r tabel 0,361 maka sebagaimana dasar
pengambilan keputusan untuk uji vaiditas dapat disimpulkan bahwa Z31-36
adalah valid

55
4.2.2 Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas ini menggunakan metode Cronbach alpha dengan bantuan
program statistic. Suatu variabel dapat dikatakan reliabel apabila Cornbach alpha
> 0,6 (Ghozali, 2005) atau reabilitas adalah alat Untuk mengukur suatu kuesioner
yang merupakan indikator dari peubah atau konstruk (Ghozali 2009). Berikut
adalah hasil dari uji reabilitas dari masing – masing faktor yang mempengaruhi
sistem menejemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3).
Tujuan : untuk mengetahui kosistensi / reliabel angket
Dasar pengambilan keputusan:
Alpha > R tabel = Reliabel

a. Uji Reliabilitas Komunikasi dan Dukungan (X1)

Tabel. 4.12 Hasil Uji Reliabilitas Komunikasi dan Dukungan

Re liability S tatis tic s

Cronbach'
s Alpha
Based on
Cronbach' Standardiz
s Alpha ed Items N of Items
,752 ,808 7

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Dari hasil uji reliabilitas menggunakan metode cronbach’s alpa yang

didapatkan nilai alpha untuk setiap variabel dalam faktor standar operasional dan
peraturan nilai minimal Cronbach's Alpha diatas 0,6. Hal ini menunjukan variabel
tersebut dapat dikatakan reliabel. Dari hasil pengujian untuk semua butir jawaban
kuesioner dalam faktor standar operasional terlihat bahwa nilai Cronbach's Alpha
sebesar 0,752 > 0,6. Dengan nilai alpha tersebut disimpulkan instrumen penelitian
dari variabel Komunikasi dan Dukungan (X1) adalah reliabel

56
b. Uji Reliabilitas Peraturan Keselamatan Kerja (X2)
Tabel. 4.13 Hasil Uji Reliabiitas Peraturan Keselamatan Kerja
Re liability S tatis tic s
Cronbach'
s Alpha
Based on
Cronbach' Standardiz
s Alpha ed Items N of Items
,744 ,790 7

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Dari hasil uji reliabilitas menggunakan metode cronbach’s alpa yang

didapatkan nilai alpha untuk setiap variabel dalam faktor standar operasional dan
peraturan nilai minmal Cronbach's Alpha diatas 0,6. Hal ini menunjukan variabel
tersebut dapat dikatakan reliabel. Dari hasil pengujian untuk semua butir jawaban
kuesioner dalam faktor standar operasional terlihat bahwa nilai Cronbach's Alpha
sebesar 0,744 > 0,6. Dengan nilai alpha tersebut disimpulkan instrumen penelitian
dari variabel Peraturan Keselamatan Kerja (X2) adalah reliabel

c. Uji Reliabilitas Alat Pelindung Diri (X3)

Tabel. 4.14 Hasil Uji Reliabiitas Alat Pelindung Diri
Re liability S tatis tic s
Cronbach'
s Alpha
Based on
Cronbach' Standardiz
s Alpha ed Items N of Items
,744 ,789 7

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Dari hasil uji reliabilitas menggunakan metode cronbach’s alpa yang

didapatkan nilai alpha untuk setiap variabel dalam faktor standar operasional dan
peraturan nilai minmal Cronbach's Alpha diatas 0,6. Hal ini menunjukan variabel
tersebut dapat dikatakan reliabel. Dari hasil pengujian untuk semua butir jawaban
kuesioner dalam faktor standar operasional terlihat bahwa nilai Cronbach's Alpha
sebesar 0,744 > 0,6. Dengan nilai alpha tersebut disimpulkan instrumen penelitian
dari variabel Alat Pelindung Diri (X3) adalah reliabel.

57
d. Uji Reliabilitas Beban Kerja (X4)
Tabel. 4.15 Hasil Uji Reliabiitas Beban Kerja
Re liability S tatis tic s
Cronbach'
s Alpha
Based on
Cronbach' Standardiz
s Alpha ed Items N of Items
,761 ,867 7

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Dari hasil uji reliabilitas menggunakan metode cronbach’s alpa yang

didapatkan nilai alpha untuk setiap variabel dalam faktor standar operasional dan
peraturan nilai minmal Cronbach's Alpha diatas 0,6. Hal ini menunjukan variabel
tersebut dapat dikatakan reliabel. Dari hasil pengujian untuk semua butir jawaban
kuesioner dalam faktor standar operasional terlihat bahwa nilai Cronbach's Alpha
sebesar 0,761 > 0,6. Dengan nilai alpha tersebut disimpulkan instrumen penelitian
dari variabel Beban Kerja (X4) adalah reliabel

e. Uji Reliabilitas Aturan Kesehatan (X5)

Tabel. 4.16 Hasil Uji Reliabiitas Aturan Kesehatan
Re liability S tatis tic s
Cronbach'
s Alpha
Based on
Cronbach' Standardiz
s Alpha ed Items N of Items
,760 ,825 7

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Dari hasil uji reliabilitas menggunakan metode cronbach’s alpa yang

didapatkan nilai alpha untuk setiap variabel dalam faktor standar operasional dan
peraturan nilai minmal Cronbach's Alpha diatas 0,6. Hal ini menunjukan variabel
tersebut dapat dikatakan reliabel. Dari hasil pengujian untuk semua butir jawaban
kuesioner dalam faktor standar operasional terlihat bahwa nilai Cronbach's Alpha
sebesar 0,760 > 0,6. Dengan nilai alpha tersebut disimpulkan instrumen penelitian
dari variabel Aturan Kesehatan (X5) adalah reliabel

58
f. Uji Reliabilitas Hubungan Kerja (X6)
Tabel. 4.17 Hasil Uji Reliabiitas Hubungan Kerja
Re liability S tatis tic s
Cronbach'
s Alpha
Based on
Cronbach' Standardiz
s Alpha ed Items N of Items
,739 ,777 7

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.

Dari hasil uji reliabilitas menggunakan metode cronbach’s alpa yang

didapatkan nilai alpha untuk setiap variabel dalam faktor standar operasional dan
peraturan nilai minmal Cronbach's Alpha diatas 0,6. Hal ini menunjukan variabel
tersebut dapat dikatakan reliabel. Dari hasil pengujian untuk semua butir jawaban
kuesioner dalam faktor standar operasional terlihat bahwa nilai Cronbach's Alpha
sebesar 0,739 > 0,6. Dengan nilai alpha tersebut disimpulkan instrumen penelitian
dari variabel Aturan Kesehatan (X6) adalah reliabel

4.2.2.1 Uji Statistik Parametrik

a. Komunikasi dan Dukungan (X1)
Histogram. 4.1

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

59
 Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan
Histogram 4.1 menggambarkan garis yang mengikuti diagram atau batang yang
berbentuk kerucut. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.2

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan

Histogram 4.2 menggambarkan titik-titik yang mengikuti garis atau berdekatan
dengan garis. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.3

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

60
 Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan
Histogram 4.3 menggambarkan titik-titik yang menyebar atau terpisah keseluruh
histogram. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.4

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan

Histogram 4.4 menggambarkan titik-titik yang menyebar atau terpisah keseluruh
histogram. Maka dari segi data dilihat normal

61
Tabel. 4.18 Uji One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test komunikasi dan
dukungan (X1)
One -S ample Kolmogo ro v-
S mirno v Te s tUns tandar
dized
Residual
N 30
Normal Mean ,0000000
Param eter Std.
,76784907
s a,b Deviation
Most Absolute ,124
Extreme Pos itive ,116
Difference
Negative -,124
s
Tes t Statistic ,124
Asym p. Sig. (2-tailed) .200 c,d
a. Test dis tribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance
Correction.
d. This is a lower bound of the
true significance.
Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Tabel ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan tabel

4.18 dilihat dari Asymp. Sig. (2-tailed) 0,2 > 0,05. Maka dari segi data dilihat
normal

b. Peraturan Keselamatan Kerja (X2)

Histogram. 4.5

62
 Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan

Histogram 4.5 menggambarkan garis yang mengikuti diagram atau batang yang
berbentuk kerucut. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.6

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan

Histogram 4.6 menggambarkan titik-titik yang mengikuti garis atau berdekatan
dengan garis. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.7

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

63
 Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan
Histogram 4.7 menggambarkan titik-titik yang menyebar atau terpisah keseluruh
histogram. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.8

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan

Histogram 4.8 menggambarkan titik-titik yang menyebar atau terpisah keseluruh
histogram. Maka dari segi data dilihat normal

Tabel. 4.19 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test keselamatan kerja (X2)

One -S a m ple Ko lm o g o ro v-
S m irno v Te s tUns tandar
dized
Res idual
N 30
Norm al Mean ,0000000
Param eter Std.
,72477349
s a,b Deviation
Mos t Abs olute ,130
Extrem e Pos itive ,130
Difference
Negative -,105
s
Tes t Statis tic ,130
As ym p. Sig. (2-tailed) .200 c,d
a. Tes t dis tribution is Norm al.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance
Correction.
d. This is a lower bound of the
true s ignificance.
Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

64
 Tabel ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan tabel
4.19 dilihat dari Asymp. Sig. (2-tailed) 0,2 > 0,05. Maka dari segi data dilihat
normal.

c. Alat Pelindung Diri (X3

Histogram. 4.9

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan

Histogram 4.9 menggambarkan garis yang mengikuti diagram atau batang yang
berbentuk kerucut. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.10

65
 Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2
Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan
Histogram 4.10 menggambarkan titik-titik yang mengikuti garis atau berdekatan
dengan garis. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.11

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan

Histogram 4.11 menggambarkan titik-titik yang menyebar atau terpisah keseluruh
histogram. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.12

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

66
 Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan
Histogram 4.12 menggambarkan titik-titik yang menyebar atau terpisah keseluruh
histogram. Maka dari segi data dilihat normal.

Tabel. 4.20 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test alat pelindung diri

(X3)
One -S am ple Ko lm og oro v-
S m irno v Te s tUns tandar
dized
Res idual
N 30
Norm al Mean ,0000000
Param eter Std.
,78541727
s a,b Deviation
Mos t Abs olute ,112
Extrem e Positive ,102
Difference
Negative -,112
s
Tes t Statistic ,112
As ymp. Sig. (2-tailed) .200 c,d
a. Tes t dis tribution is Norm al.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance
Correction.
d. This is a lower bound of the
true significance.
Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Tabel ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan tabel

4.20 dilihat dari Asymp. Sig. (2-tailed) 0,2 > 0,05. Maka dari segi data dilihat
normal

d. Beban Kerja (X4)

Histogram. 4.13

67
 Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2
Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan
Histogram 4.13 menggambarkan garis yang mengikuti diagram atau batang yang
berbentuk kerucut. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.13

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan

Histogram 4.13 menggambarkan titik-titik yang mengikuti garis tetapi ada
sebagian titik yang berjauhan dari garis. Maka dari segi data histogram diatas
dilihat tidak normal

Histogram. 4.14

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

68
 Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan
Histogram 4.14 menggambarkan titik-titik yang menyebar atau tidak terpisah
keseluruh histogram. Maka dari segi data dilihat tidak normal

Histogram. 4.15

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan

Histogram 4.15 menggambarkan titik-titik yang menyebar atau tidak terpisah
keseluruh histogram. Maka dari segi data dilihat tidak normal

Tabel. 4.21 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test beban kerja (X4)

One -S ample Kolmogorov-S mirnov
Te s t
Unstandardize
d Residual
N 30
Normal Mean ,0000000
Parameter Std.
1,79238598
s a,b Deviation
Most Absolute ,281
Extreme Positive ,165
Difference
Negative -,281
s
Test Statistic ,281
Asymp. Sig. (2-tailed) .000 c
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.

69
 Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2
Tabel ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan tabel
4.21 dilihat dari Asymp. Sig. (2-tailed) 0,000 < 0,05. Maka dari segi data dilihat
tidak normal

e. Aturan Kesehatan (X5)

Histogram. 4.16

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan

Histogram 4.16 menggambarkan garis yang mengikuti diagram atau batang yang
berbentuk kerucut. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.17

70
 Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2
Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan
Histogram 4.17 menggambarkan titik-titik yang mengikuti garis atau berdekatan
dengan garis. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.18

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan

Histogram 4.18 menggambarkan titik-titik yang menyebar atau terpisah keseluruh
histogram. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.19

71
 Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2
Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan
Histogram 4.19 menggambarkan titik-titik yang menyebar atau terpisah keseluruh
histogram. Maka dari segi data dilihat normal

Tabel. 4.22 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test aturan keselamatan

(X5)
One -S ample Kolm ogo rov-
S mirnov Te s tUns tandar
dized
Residual
N 30
Normal Mean ,0000000
Parameter Std.
,83602663
s a,b Deviation
Most Absolute ,100
Extreme Positive ,079
Difference
Negative -,100
s
Test Statistic ,100
Asymp. Sig. (2-tailed) .200 c,d
a. Test distribution is Norm al.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance
Correction.
d. This is a lower bound of the
true significance.
Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Tabel ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan tabel

4.22 dilihat dari Asymp. Sig. (2-tailed) 0,2 > 0,05. Maka dari segi data dilihat
normal

f. Hubungan Kerja (X6)

Histogram. 4.20

72
 Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2
Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan
Histogram 4.20 menggambarkan garis yang mengikuti diagram atau batang yang
berbentuk kerucut. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.21

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan

Histogram 4.21 menggambarkan titik-titik yang mengikuti garis atau berdekatan
dengan garis. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.22

73
 Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2
Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan
Histogram 4.22 menggambarkan titik-titik yang menyebar atau terpisah keseluruh
histogram. Maka dari segi data dilihat normal

Histogram. 4.23

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Histogram ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan

Histogram 4.23 menggambarkan titik-titik yang menyebar atau terpisah keseluruh
histogram. Maka dari segi data dilihat normal

Tabel. 4.23 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test hubungan kerja (X6)

One -S ample Kolmogorov-
S mirnov Te s tUnstandar
dized
Residual
N 30
Normal Mean ,0000000
Parameter Std.
s a,b ,91350462
Deviation
Most Absolute ,129
Extreme Positive ,115
Difference
Negative -,129
s
Test Statistic ,129
Asymp. Sig. (2-tailed) .200c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance
Correction.
d. This is a lower bound of the
true significance.

74
 Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2
Tabel ini menggambarkan distribusi data. Maka dapat disimpulkan tabel
4.23 dilihat dari Asymp. Sig. (2-tailed) 0,2 > 0,05. Maka dari segi data dilihat
normal

4.2.2.2 Uji Statistik Non Parametrik

a. Uji Wilcoxon Signed Ranks Test
Tabel. 4.24 Descriptive Statistics beban kerja (X4)
De s c riptive S tatis tic s
Std.
N Mean Deviation Minimum Maximum
Beban
kerja 30 17,2667 1,70057 11,00 22,00
(T.X4)
Impact
produktivit 30 16,9333 1,85571 11,00 20,00
as (T.Y4)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Tabel Descriptive Statistics diatas menunjukan nilai mean, standart

deviasi, minimum dan maksimum dari variabel beban kerja dan impact
produktivitas. Tampak bahawa mean atau nilai rata-rata beban keja 17,2667 >
16,9333. Maka dilihat dari data yang diatas menunjukan ada penurunan pada
produktivitas.

Tabel. 4.25 Ranks beban kerja (X4)

Ra nks
Mean Sum of
N Rank Ranks
Impact Negative
9a 8,83 79,50
produktivit Ranks
as (T.Y4) - Pos itive
Beban 5b 5,10 25,50
Ranks
kerja Ties 16 c

(T.X4) Total 30
a. Im pact produktivitas (T.Y4) < Beban kerja (T.X4)
b. Im pact produktivitas (T.Y4) > Beban kerja (T.X4)
c. Impact produktivitas (T.Y4) = Beban kerja (T.X4)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Berdasarkan metode perhitungan wilcoxom signed rank test dengan spss

nilai-nilai yang di dapat adalah Mean Rank dan Sum of Ranks dari kelompok

75
Negative 11,21 > 6,39 Ranks Positive Ranks dan Ties. Jadi simbol N menunjukan
jumlahnya, mean rank adalah peringkat rata-ratanya dan sum of ranks adalah
jumlah dari peringkatnya

Tabel. 4.26 Test Statisticsa beban kerja (X4)

Te s t S tatis tic s a
Impact
produktivit
as (T.Y4) -
Beban
kerja
(T.X4)
Z -.551 b
Asymp.
Sig. (2- ,581
tailed)
a. Wilcoxon Signed
Ranks
b. Based Test
on positive
ranks.

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Berdasarkan hasil dari perhitungan wilcoxom signed rank test, maka nilai
Z yang di dapat sebesar -0,551 dengan p value (Asymp. Sig 2 tailed) sebesar
0.581 > 0,05 sehingga keputusan hipotesis H4 diterima.

4.2.3 Uji Regresi Linier Berganda

1. Analisis regresi berganda bertujuan untuk mengetahui ada atau tidaknya
pengaruh dua atau lebih variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y)
2. Uji t bertujuan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh parsial (sendiri)
yang diberikan variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y)
3. Uji F bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh simultan (bersama-
sama) yang diberikan variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y)
4. koefisisen diterminasi berfungsi untuk mengetahui berapa persen pengaruh
yang diberikan variabel X secara simutan terhadap variabel Y

Adapun persamaannya adalah sebagai berikut :

Y = a + b1X1 + b2X2 + b3X3 + b4X4 + b5X5 + b6X6
Dimana :
Y : Estimasi Variabe Dependen

76
a : Nilai Konstanta
b1 : Koefisien Regresi dari Komunikasi dan Dukungan
b2 : Koefisien Regresi dari Peraturan Keselamatan Kerja
b3 : Koefisien Regresi dari Alat Pelindung Diri
b4 : Koefisien Regresi dari Beban Kerja
b5 : Koefisien Regresi dari Aturan Kesehatan
b6 : Koefisien Regresi dari Hubungan Kerja

Setelah dilakukan pengujian dengan menggunakan bantuan komputer pada

program SPSS versi 22.0 diperoleh hasil yang tercantum dalam tabel berikut :

A. Dasar pengambilan keputusan

1. Uji t
a. jika nilai sig < 0,05, atau t hitung > t tabel maka terdapat pengaruh variabel
X terhadap variabel Y
b. jika nilai sig > 0,05, atau t hitung < t tabel maka tidak terdapat pengaruh
variabel X terhadap variabel Y
t tabel = t (α/2 ; n-k-1) = t (0,025 ; 23) = 2,069

2. Uji F
a. jika nilai sig < 0,05, atau F hitung > F tabel maka terdapat pengaruh
variabel X secara simultan terhadap variabel Y
b. jika nilai sig > 0,05, atau F hitung < F tabel maka tidak terdapat pengaruh
variabel X secara simultan terhadap variabel Y
F tabel = F (k ; n-k) = F (6 ; 24) = 2,51

77
B. Pengujian Hipotesis H1 dan H6 dengan Uji t
a. Komunikasi dan dukungan (X1)

Tabel. 4.27 Coefficientsa Komunikasi dan dukungan (X1)

Coe ffic ie nts a

Standardiz
ed
Unstandardized Coefficient
Coefficients s
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant)
8,311 2,954 2,814 ,009

Komunka
si dan
,596 ,145 ,614 4,121 ,000
dukungan
(T.X1)
a. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y1)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

b. Peraturan keselamatan kerja (X2)

Tabel. 4.28 Coefficientsa Peraturan keselamatan kerja (X2)

Coe ffic ie nts a

Standardiz
ed
Unstandardized Coefficient
Coefficients s
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant)
6,207 2,794 2,221 ,035

Peraturan
keselamat
,699 ,137 ,694 5,097 ,000
an kerja
(T.X2)
a. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y2)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

78
c. Alat pelindung diri (X3)

Tabel. 4.29 Coefficientsa Alat pelindung diri (X3)

Coe ffic ie nts a

Standardiz
ed
Unstandardized Coefficient
Coefficients s
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant)
7,613 3,028 2,514 ,018

Alat
pelindung ,629 ,149 ,625 4,238 ,000
diri (T.X3)
a. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y3)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

d. Beban kerja (X4)

Tabel. 4.30 Coefficientsa Beban kerja (X4)

Coe ffic ie nts a

Standardiz
ed
Unstandardized Coefficient
Coefficients s
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant)
23,450 4,605 5,093 ,000

Beban
kerja -,365 ,258 -,259 -1,419 ,167
(T.X4)
a. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y4)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

79
 e. Aturan keselamatan (X5)

Tabel. 4.31 Coefficientsa Aturan keselamatan (X5)

Coe ffic ie nts a

Standardiz
ed
Unstandardized Coefficient
Coefficients s
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant)
9,020 3,223 2,798 ,009

Aturan
kesehatan ,560 ,158 ,557 3,545 ,001
(T.X5)
a. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y5)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

f. Hubungan Kerja (X6)

Tabel. 4.32 Coefficientsa Hubungan Kerja (X6)

Coe ffic ie nts a

Standardiz
ed
Unstandardized Coefficient
Coefficients s
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant)
11,832 3,522 3,359 ,002

Hubungan
kerja ,422 ,173 ,419 2,445 ,021
(T.X6)
a. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y6)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Dari hasi analisis tersebut diperoleh persamaan regresi linier berganda

secara umum adalah sebagai berikut :

Y = a + b1x1 + b2x2 + b3x3 + b4x4 + b5x5 + b6x6

(X1) = 8.311 + 0,596 + 0,699 + 0,629 + -0,365 + 0,560 + 0,422

(X2) = 6.207 + 0,596 + 0,699 + 0,629 + -0,365 + 0,560 + 0,422

(X3) = 7.613 + 0,596 + 0,699 + 0,629 + -0,365 + 0,560 + 0,422

(X4) = 23.450 + 0,596 + 0,699 + 0,629 + -0,365 + 0,560 + 0,422

80
 (X5) = 9.020 + 0,596 + 0,699 + 0,629 + -0,365 + 0,560 + 0,422

(X6) = 11.832 + 0,596 + 0,699 + 0,629 + -0,365 + 0,560 + 0,422

1. Pengujian Hipotesis Pertama (H1)

Diketahui nilai sig untuk pengaruh X1 terhadap Y adalah sebesar 0,000 < 0,05
dan nilai t hitung 4,121 > 2,069, sehingga dapat disimpulkan bahwa H1 diterima
yang berarti terdapat pengaruh variable independen (X1) terhadap variabel
dependen Y sehingga ada penurunan pada produktivitas.

2. Pengujian Hipotesis Kedua (H2)

Diketahui nilai sig untuk pengaruh X2 terhadap Y adaah sebesar 0,000 < 0,05
dan nilai t hitung 5,097 > t tabel 2,069, sehingga dapat disimpulkan bahwa H2
diterima yang berarti terdapat pengaruh variable independen (X2) terhadap
variable dependen Y sehingga ada penurunan pada produktivitas.

3. Pengujian Hipotesis Ketiga (H3)

Diketahui nilai sig untuk pengaruh X3 terhadap Y adaah sebesar 0,000 < 0,05
dan nilai t hitung 4,238 > t tabel 2,069, sehingga dapat disimpulkan bahwa H3
diterima yang berarti terdapat pengaruh variable independen (X3) terhadap
variabel dependen Y sehingga ada penurunan pada produktivitas.

4. Pengujian Hipotesis Keempat(H4)

Diketahui nilai sig untuk pengaruh X4 terhadap Y adaah sebesar 0,167 > 0,05
dan nilai t hitung -1,419 < t tabel 2,069, sehingga dapat disimpulkan bahwa H4
ditolak yang berarti tidak terdapat pengaruh variable independen (X4) terhadap
variable dependen Y sehingga produktivitas peningkatan.

5. Pengujian Hipotesis Kelima (H5)

Diketahui nilai sig untuk pengaruh X5 terhadap Y adaah sebesar 0,001 < 0,05
dan nilai t hitung 3,545 > t tabel 2,069, sehingga dapat disimpulkan bahwa H5
diterima yang berarti terdapat pengaruh variable independen (X5) terhadap
variable dependen Y sehingga ada penurunan pada produktivitas.

81
6. Pengujian Hipotesis Keenam (H6)
Diketahui nilai sig untuk pengaruh X6 terhadap Y adaah sebesar 0,021 < 0,05
dan nilai t hitung 2,445 > t tabel 2,069, sehingga dapat disimpulkan bahwa H6
diterima yang berarti terdapat pengaruh variable independen (X6) terhadap
variable dependen Y sehingga ada penurunan pada produktivitas.

C. Pengujian Hipotesis H7 dan H12 dengan Uji F

a. Komunikasi dan dukungan (X1)
Tabel. 4.33 ANOVAa Komunikasi dan dukungan (X1)
ANOVAa
Sum of Mean
Model Squares df Square F Sig.
1 Regressio
10,368 1 10,368 16,979 .000 b
n
Residual 17,098 28 ,611
Total 27,467 29
a. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y1)
b. Predictors: (Constant), Komunkasi dan dukungan (T.X1)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

b. Peraturan keselamatan kerja (X2)

Tabel. 4.34 ANOVAa Peraturan keselamatan kerja (X2)
ANOVAa
Sum of Mean
Model Squares df Square F Sig.
1 Regressio
14,133 1 14,133 25,977 .000b
n
Residual 15,234 28 ,544
Total 29,367 29
a. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y2)
b. Predictors: (Constant), Peraturan keselamatan kerja (T.X2)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

82
c. Alat pelindung diri (X3
Tabel. 4.35 ANOVAa Alat pelindung diri (X3
ANOVAa
Sum of Mean
Model Squares df Square F Sig.
1 Regressio
11,477 1 11,477 17,964 .000b
n
Residual 17,890 28 ,639
Total 29,367 29
a. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y3)
b. Predictors: (Constant), Alat pelindung diri (T.X3)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

d. Beban kerja (X4)

Tabel. 4.36 ANOVAa Beban kerja (X4)
ANOVAa
Sum of Mean
Model Squares df Square F Sig.
1 Regressio
6,700 1 6,700 2,014 .167 b
n
Residual 93,167 28 3,327
Total 99,867 29
a. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y4)
b. Predictors: (Constant), Beban kerja (T.X4)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

e. Aturan keselamatan (X5)

Tabel. 4.37 ANOVAa Aturan keselamatan (X5)
ANOVAa
Sum of Mean
Model Squares df Square F Sig.
1 Regressio
9,097 1 9,097 12,567 .001 b
n
Residual 20,269 28 ,724
Total 29,367 29
a. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y5)
b. Predictors: (Constant), Aturan kesehatan (T.X5)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

83
 f. Hubungan Kerja (X6)
Tabel. 4.38 ANOVAa Hubungan Kerja (X6)
ANOVAa
Sum of Mean
Model Squares df Square F Sig.
1 Regressio
5,166 1 5,166 5,978 .021b
n
Residual 24,200 28 ,864
Total 29,367 29
a. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y6)
b. Predictors: (Constant), Hubungan kerja (T.X6)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

7. Pengujian Hipotesis Ketujuh (H7)

Berdasarkan output diatas diketahui nilai signifikan untuk pengaruh X1 secara
simultan terhadap Y adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung 16,979 > F
tabel 2,51, sehingga dapat disimpulkan bahwa H7 diterima yang berarti terdapat
pengaruh variabel independen X1 secara simultan terhaap variabel dependen Y
sehingga produktivitas menurun.

8. Pengujian Hipotesis Kelapan (H8)

Berdasarkan output diatas diketahui nilai signifikan untuk pengaruh X2 secara
simultan terhadap Y adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung 25,977 > F
tabel 2,51, sehingga dapat disimpulkan bahwa H8 diterima yang berarti terdapat
pengaruh variabel independen X2 secara simultan terhaap variabel dependen Y
sehingga produktivitas menurun.

9. Pengujian Hipotesis Kesembilan (H9)

Berdasarkan output diatas diketahui nilai signifikan untuk pengaruh X3 secara
simultan terhadap Y adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung 17,964 > F
tabel 2,51, sehingga dapat disimpulkan bahwa H9 diterima yang berarti terdapat
pengaruh variabel independen X3 secara simultan terhadap variabel dependen Y
sehingga produktivitas menurun.

84
10. Pengujian Hipotesis Kesepuluh (H10)
Berdasarkan output diatas diketahui nilai signifikan untuk pengaruh X4 secara
simultan terhadap Y adalah sebesar 0,167 > 0,05 dan nilai F hitung 2,014 < F
tabel 2,51, sehingga dapat disimpulkan bahwa H10 ditolak yang berarti tidak
terdapat pengaruh variabel independen X4 secara simultan terhaap variabel
dependen Y sehingga produktivitas meningkat.

11. Pengujian Hipotesis Ketujuh (H11)

Berdasarkan output diatas diketahui nilai signifikan untuk pengaruh X5 secara
simultan terhadap Y adalah sebesar 0,001 < 0,05 dan nilai F hitung 12,567 > F
tabel 2,51, sehingga dapat disimpulkan bahwa H11 diterima yang berarti terdapat
pengaruh variabel independen X5 secara simultan terhaap variabel dependen Y
sehingga produktivitas menurun.

12. Pengujian Hipotesis Ketujuh (H12)

Berdasarkan output diatas diketahui nilai signifikan untuk pengaruh X6 secara
simultan terhadap Y adalah sebesar 0,021 < 0,05 dan nilai F hitung 5,978 > F
tabel 2,51, sehingga dapat disimpulkan bahwa H12 diterima yang berarti terdapat
pengaruh variabel independen X6 secara simultan terhaap variabel dependen Y
sehingga produktivitas menurun.

D. Koefisien Determinasi
a. Komunikasi dan dukungan (X1)
Tabel. 4.39 Model Summaryb Komunikasi dan dukungan (X1)
b
Mode l SummaryAdjusted Std. Error
Model R R Square R Square of the
1 a
.614 ,377 ,355 ,78144
a. Predictors: (Constant), Komunkasi dan dukungan
(T.X1)
b. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y1)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

85
 Hasil analisis SPSS model summary menunjukkan bahwa besarnya R square
adalah 0,377 atau 37,7%. Variabel produktivitas dapat dijelaskan oleh
Komunikasi dan dukungan (X1) sebesar 62,3% (naik).

b. Peraturan keselamatan kerja (X2)

Tabel. 4.40 Model Summaryb Peraturan keselamatan kerja (X2)
Mode l S ummaryb
Std. Error
Adjusted of the
Model R R Square R Square Estimate
1 .694 a ,481 ,463 ,73760
a. Predictors: (Constant), Peraturan keselamatan kerja
(T.X2)
b. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y2)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Hasil analisis SPSS model summary menunjukkan bahwa besarnya R square

adalah 0,481 atau 48,1%. Variabel produktivitas dapat dijelaskan oleh Peraturan
keselamatan kerja (X2) sebesar 51,9% (naik).

c. Alat pelindung diri (X3

Tabel. 4.41 Model Summaryb Alat pelindung diri (X3
Mode l S ummaryb
Std. Error
Adjusted of the
Model R R Square R Square Estimate
1 .625 a
,391 ,369 ,79932
a. Predictors: (Constant), Alat pelindung diri (T.X3)
b. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y3)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Hasil analisis SPSS model summary menunjukkan bahwa besarnya R square

adalah 0,391 atau 39,1%. Variabel produktivitas dapat dijelaskan oleh Alat
pelindung diri (X3) sebesar 60,9% (naik).

86
 d. Beban kerja (X4)
Tabel. 4.42 Model Summaryb Beban kerja (X4)
Mode l S ummaryb
Std. Error
Adjusted of the
Model R R Square R Square Estimate
1 .259 a ,067 ,034 1,82411
a. Predictors: (Constant), Beban kerja (T.X4)
b. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y4)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Hasil analisis SPSS model summary menunjukkan bahwa besarnya R square

adalah 0,067 atau 6,7%. Variabel produktivitas dapat dijelaskan oleh Beban kerja
(X4) sebesar 93,3% (naik).

e. Aturan keselamatan (X5)

Tabel. 4.43 Model Summaryb Aturan keselamatan (X5)
Mode l S ummaryb
Std. Error
Adjusted of the
Model R R Square R Square Estimate
1 .557 a ,310 ,285 ,85082
a. Predictors: (Constant), Aturan kesehatan (T.X5)
b. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y5)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Hasil analisis SPSS model summary menunjukkan bahwa besarnya R square

adalah 0,310 atau 31,0%. Variabel produktivitas dapat dijelaskan oleh Aturan
keselamatan (X5) sebesar 69% (naik).

87
 f. Hubungan Kerja (X6)
Tabel. 4.44 Model Summaryb Hubungan Kerja (X6)
Mode l S ummaryb
Std. Error
Adjusted of the
Model R R Square R Square Estimate
1 .419 a ,176 ,146 ,92967
a. Predictors: (Constant), Hubungan kerja (T.X6)
b. Dependent Variable: Impact produktivitas (T.Y6)

Sumber : Data Menggunakan SPSS 2.2

Hasil analisis SPSS model summary menunjukkan bahwa besarnya R square

adalah 0,176 atau 17,6%. Variabel produktivitas dapat dijelaskan oleh Hubungan
Kerja (X6) sebesar 82,4% (naik).

E. Pencegahan Yang Dapat Dilakukan Untuk Mengatasi Keterbatasan

SMK3
Berdasarkan hasil penelitian, responden telah diwawancarai menjelaskan
pencegahan dari pelanggaran kesehatan dan keselamatan kerja sebagai berikut :
1. Pencegahan yang dapat dilakukakan dalam masalah keterbatasan dalam
sanksi dari perusahaan jika ada peraturan yang tidak dilaksanakan adalah
pemerintah atau instansi terkait dalam hal ini lebih dikhususkan untuk PPK
( Pejabat Pembuat Komitmen ) menegur secara langsung perusahaan yang
menjalankan proyek sehingga dari sanksi yang tegas sehingga menimbulkan
efek jera, maka dari hal itu pihak perusahaan yang diberi sanksi dapat dengan
tegas menertibkan pekerjanya
2. Faktor Individu Pekerja
Berdasarkan hasil penelitian faktor individu (pekerja) pada proyek konstruksi
rata – rata tidak mengerti secara menyeluruh tentang manfaat keselamatan
dan kesehatan kerja (K3) bagi mereka. Selain itu juga para pekerja lebih
mementingkan upah dari padamemproteksi diri terhadap resiko – resiko yang
dapat terjadi. Solusi yang dapat dilakukan untuk masalah ini adalah
perusahaan seharusnya memperkerjakan karyawan sesuai dengan keahlihan
masing –masing, selain itu pekerja yang menurut melakukan pekerjaan yang

88
 berbahaya seharusnya menggunakan alat pelindung diri (APD) yang dapat
mengurangi terjadinya kecelakaan kerja
3. Faktor Lingkungan Proyek
Lingkungan proyek yang seharusnya dibuat aman dan nyaman bagi seluruh
karyawan, rata –rata jawaban responden untuk faktor lingkungan sudah
sangat baik hanya saja perusahaan tidak menyediakan pintu darurat dan alat
pemadam kebakaran, memang sejauh ini tidak ada kecelakaan besar yang
terjadi namun sebaiknya diantisipasi mengingat dalam proyek lebih dari 50
orang selalu ada setiap harinya dan juga material yang digunakan sangat
mudah terbakar. Pencegahan yang dapat dilakukan dalam hal ini adalah
perusahaan lebih memperhatikan jalur aman bagi seluruh karyawan dalam hal
ini menyediakan pintu darurat dan alat pemadam kebakaran.
4. Faktor Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja
Dari setiap variabel yang diberikan pada responden faktor manajemen
keselamatan dan kesehatan kerja dengan indikator pekerja mendapatkan
sosialisasi . Dampak dari hambatan – hambatan yang terjadi ini adalah
banyak karyawan yang merasa beresiko mengalami kecelakaan kerja dan
tidak sedikit yang telah megalami luka ringan dan luka sedang solusinya PPK
( Pejabat Pembuat Keputusan ) berkerja sama dengan penyedia jasa
memberikan training dan pengarahan tentang K3 sehingga dapat memberi
pengetahuan terhadap karyawan mengenai K3 dengan mengadakan safety
talk semingu sekali agar masalah – masalah tentang keselamatan dan
kesehatan kerja dapat didiskusikan kemudian dapat diterapkan di lapangan,
selain itu PPK juga harus melakukan pengawasan secara langsung mengenai
K3 di lapangan dengan melibatkan seluruh petugas K3 yang ada pada proyek
terkait
5. Faktor Pelaksanaan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja
Berdasarkan penelitian yang dilakukan presentasi yang sangat kurang
sehingga menjadi penghambat penerapan K3, adalah tidak ada pemeriksaan
sebelum dan setelah bekerja ( berkala) dampaknya karyawan yang telah
menderita sakit bawaan sebelum bekerja atau memiliki penyakit akibat kerja
tidak ditangani secara khusus dan diberi tugas yang tidak sesuai dengan

89
keadaan tubuh sehingga kinerja karyawan buruk dan berdampak juga pada
pelaksanaan proyek, selain itu para karyawan memaksakan diri untuk bekerja
dalam arti mereka memaksakan agar dapat melakukan segala sesuatu diatas
kemampuan dan lebih dari peraturan yang telah ada sehingga memberatkan
pekerja dan berdampak juga pada kondisi mereka. Pencegahan yang dapat
dilakukan adalah PPK ( pejabat pembuat keputusan ) membuat surat yang
berisikan syarat – syarat bagi perusahaan yang akan melakukan pekerjaan
agar melaksanakan pemeriksaan kesehatan pekerja di lapangan dan
keseluruhan sebaiknya perusahaan menyediakan tenaga medis khusus untuk
dapat memeriksa kondisi perkerja dengan menggunakan hak pekerja yang
telah diatur pemerintah dengan menggunakan BPJS Ketenagakerjaan dan
secara rutin mengadakan evaluasi mengenai kondisi pekerja.

90
 BAB V

PENUTUP

5.1 Kesimpulan
Bersadarkan Faktor-faktor yang tertera dapat dilihat pada indikator penerapan
sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja diantaranya :
Dengan menggunakan Uji Regresi Linear Berganda dengan Uji Model
Summaryb yang dilihat dari nilai R Square Faktor Komunikasi dan dukungan
(X1) dengan nilai 37,7%, dengan tingkat produktivitas sebesar 62,3%. Faktor
Peraturan keselamatan (X2) dengan nilai 48,1%, dengan tingkat produktivitas
sebesar 51,9%. Faktor Alat pelindung diri (X3) dengan nilai 39,1%, dengan
tingkat produktivitas sebesar 60,9%. Faktor Beban kerja (X4) dengan nilai 6,7%,
tingkat produktivitas sebesar 93,3%. Faktor Aturan keselamatan (X5) dengan nilai
31,0%, dengan tingkat produktivitas sebesar 69%. Faktor Hubungan Kerja (X6)
dengan nilai 17,6% dengan tingkat produktivitas sebesar 82,4%. Jadi yang dilihat
pada data variabel independen (SMK3 X1-X6) menurun sehingga, variabel
dependen (Produktivitas Y) mengalami peningkatan.
Dari hasil data yang ada maka dapat di simpulkan penerapan sistem
manajemen keselamatan dan kesehatan kerja masih kurang baik saat diterapkan
sehingga produktivitas pekerja dengan nilai rata-rata 50%-100% berarti ada
peningkatan produktivitas pada proyek Penataan Bangunan Kawasan Dermaga
Tawiri (Lantamal) Kota Ambon.
Dari hasil wawancara didapati beberapa pencegahan yang dapat dilakukan,
diantaranya :
Pemerintah atau Instansi yang terkait menegur secara langsung perusahaan
yang menjalankan proyek saat melakukan pelanggaran, perusahaan seharusnya
mempekerjakan pekerja sesuai dengan keahlian masing-masing, peningkatan
kedisiplinan pekerja, perusahaan harus memperhatikan jalur aman bagi seluruh
pekerja, mengadakan safety morning talk seminggu sekali dengan pengawasan
langsung petugas K3 yang ada, serta menyediakan tenaga medis khusus agar
pemeriksaan kesehatan dapat rutin diadakan.

91
5.2 Saran
Setelah penulis melakukan penelitian tentang tinjauan penerapan sistem
manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) terhadap produktivitas
pekerja pada proyek Penataan Bangunan Kawasan Dermaga Tawiri (Lantamal)
Kota Ambon, ada beberapa saran penulis untuk pembaca sekalian yang mungkin
dapat dijadikan pertimbangan dan masukan pada masa mendatang yakni :
1. Agar penelitian ini lebih akurat di masa mendatang, hendaknya peneliti
selanjutnya dapat menambah variasi dari faktor penerapan sistem manajemen
keselamtan dan kesehatan kerja, menambah responden, menambah wilayah
penelitian
2. Mengingat pentingnya pengaruh program pelaksanaan keselamatan dan
keselamatan kerja terhadap produktivitas tenaga kerja, maka dimasa
mendatang sangat diharapkan perusahaan jasa konstruksi atau kontraktor
dapat lebih menerapkan pelaksanaan program ini untuk mengurangi angka
kecelakaan kerja
3. Setiap penyedia jasa konstruksi sebaiknya memberi pelatihan program
keselamatan dan kesehatan kerja (K3) sehingga terdapat tenaga ahli disetiap
proyek konstruksi
4. Pemerintah hendaknya mengeluarkan peraturan mengenai keselamatan dan
kesehatan kerja yang baru yang lebih jelas agar program ini berjalan dengan
baik

92
 DAFTAR PUSTAKA

Agnes Ferusgel, 2018: 2, Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja terhadap

produktivitas pekerja. Jurnal teknik sipil, 23(1),149-159 2018.

Ariviana.L.Kakerissa, ST.,MT. 2007:117-118, Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Darmayanti,Elmira, 2016 : 30-31 Produktivitas didefinisikan sebagai

perbandingan antara totalitas pengeluaran pada waktu tertentu dibagi totalitas
masukan selama periode tersebut, Tugas Akhir, 2019 Iain Surakarta

Friend & Khon, 2007. Keselamatan kerja rendah maka akan berpengaruh buruk
terhadap kesehatan sehingga berakibat pada produktivitas yang menurun. Dalam
beberapa tahun terakhir telah terjadi lebih dari 5.000 kematian saat bekerja.
Jurnal Teknik Sipil, 2018:2

Grace Christine Lelapary, 2019 : 2 Tinjauan penerapan sistem manajemen

keselamatan dan kesehatan kerja. Tugas Akhir, Universitas Pattimura Ambon.

Hariandja, 2007. K3 merupakan aspek yang penting dalam usaha meningkatkan

kesejahteraan serta produktivitas pekerja. Jurnal Teknik Sipil, 2018

Ibrahim J.K , 2010: 45. Strategi yang perlu diterapkan perusahaan. Jurnal Ilmiah
Manajemen bisnis dan terapan , 2017

Muchdarsyah, 2001: 54. Banyak faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas

kerja. Tugas Akhir, 2019 Iain Surakarta

Mangkunegara, 2005. Bekerja diperlukan usaha-usaha untuk meningkatkan

kesehatan kerja. Tugas Akhir, 2019 Iain Surakarta

Reski, 2015 definisi produktivitas kerja adalah sebagai pengukuran output berupa
barang atau jasa dalam hubungannya dengan input yang berupa karyawan, modal,
materi atau bahan baku dan peralatan. Tugas Akhir, 2019 Iain Surakarta

Sedarmayanti, 2007. Produktivitas sumber daya manusia ditentukan oleh sejauh

mana sistem yang ada di perusahaan mampu menunjang dan memuaskan
keinginan seluruh pihak. Tugas Akhir, 2019 Iain Surakarta.

93
Sumarsono, 2003. Berdasarkan teori produktivitas, dikemukakan bahwa
produktivitas tenaga kerja dipengaruhi oleh berbagai faktor. Tugas Akhir, 2019
Iain Surakarta.

Sajangbati, 2013. Produktivitas kerja adalah perbandingan antara output dengan

input dimana output harus mempunyai nilai tambah dan teknik pengerjaan yang
lebih baik. Tugas Akhir, 2019 Iain Surakarta

Swastha (1998) produktivitas adalah suatu konsep yang menggambarkan

hubungan antar hasil (jumlah barang dan jasa yang diproduksi) dengan sumber
(tenaga kerja, bahan baku, modal, energi, dan lain-lain) yang dipakai untuk
menghasilakan barang tersebut. Tugas Akhir, 2019 Iain Surakarta

Sinungan (2003) manfaat dari pengukuran produktivitas kerja. Tugas Akhir, 2019
Iain Surakarta

Tjutju Yuniarsi dalam Alimuddin (2012). Fasilitas yang memadai akan membuat
semangat kerja bertambah secara tidak langsung produktivitas kerja dapat
meningkat. Tugas Akhir, 2019 Iain Surakarta

Tsania, 2013) , program manajemen keselamatan kerja yang efektif. Tugas Akhir,
2019 Iain Surakarta

Yusuf, 2002. Pengertian secara keilmuan adalah sebagai ilmu dan penerapan
teknologi pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. Tugas Akhir,
2019 Iain Surakarta

94
 LAMPIRAN

1. Gambaran Umum Perusahaan

Pekerjaan : Penataan Bangunan Kawasan Dermaga Tawiri

(Lantamal) Kota Ambon

Lokasi : Tawiri

Nilai Kontrak : 27.903.940.000.00

No kontrak : HK.02.03/PPW/2019/01/PBL

Sumber Dana : APBN

Tahun Anggaran : 2019

Waktu Pelaksanaan : 165 (Seratus Enam Puluh Lima) Hari Kalender

Kontraktor : PT. Adhi Daya Evaniatama

Konsultan : CV. Pesona Consultan

Jenis Konstruksi : Sipil & Arsitektural

Jam kerja Efektif : 8 Jam

2. Struktur Organisasi Perusahaan

a. Organisasi Kerja
Nama Perusahaan : PT. ADHI DAYA EVANIATAMA

Alamat : Vila Halong Indah A-2 Halong-Ambon

95
 DIREKTUR

Ir. ENGBERT E. SIKOMENA

PROJECT MANAGER

MARSEL PELAMONIA, ST

PELAKSANA PELAKSANA PELAKSANA K3 PELAKSANA

LANSEKAP INTERIOR MEKANIKAL/ELEKTRI
RISHARD KAL
HERDIANTO FAISILYA TAN LISA, ST LATUPAPUA,Amd
PAAIS, ST ARIS ANDRY, ST

SURVEYOR

REYONS PARIAMA

ADMINISTRASI

SHERLY SEKOMENA, SE

DRAFTER LOGISTIK

MERLIN LESIMANUAYA, ST ROBERT M. WAAS

96
Sedangkan untuk gambar eksistensi proyek, sebagai berikut:

Gambar 1.1 Area Jalan Utama

Gambar 1.2 Pekerjaan Perlengkapan atau Penghiasan Pada Taman

Gambar 1.3 Pekerjaan Galian dan Drainase

97
Gambar 1.4 Pekerjaan Dinding pada Bangunan Gereja Katolik dan Protestan

Gambar 1.5 Pekerjaan Dinding Pada Banguanan Masjid

Gambar 1.6 Pekerjaan Pengukuran Lapangan Gelar Pasukan

98
Gambar 1.7 Pekerjaan Rumput Pada Gelar Pasukan

99
 KUESIONER PENELITIAN
TINJAUAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN
KESEHATAN KERJA (SMK3) TERHADAP PRODUKTIVITAS
PEKERJA PADA PROYEK PENATAAN BANGUNAN KAWASAN
DERMAGA TAWIRI (LANTAMAL) KOTA AMBON

Saya Mahasiswa Fakultas Teknik Program Studi Teknik Sipil Universitas

Pattimura Ambon saya sedang menyusun sebuah Proposal/Skripsi sebagai salah
satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Teknik dengan judul “Tinjauan
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
Terhadap Produktivitas Pekerja Pada Proyek Penataan Bangunan Kawasan
Dermaga Tawiri (Lantamal) Kota Ambon’’. Maka sangat dibutuhkan pendapat
dari responden untuk melengkapi penelitian ini. Besar harapan saya, kiranya
Bapak/Ibu bersedia mengisi kuesioner ini dengan sejujur jujurnya. Atas bantuan
Bapak/Ibu saya ucapkan terima kasih dan selamat mengisi kuesioner ini.

I. IDENTITAS RESPONDEN
Nama :
Usia : .........Tahun
Jenis Kelamin : L P
Masa Kerja : 1-5 Thn 6-10 Thn 11-15 Thn
Tingkat Pendidikan : D3 S1 S2
Posisi / Jabatan :

PETUNJUK PENGISIAN KUISIONER

3. Pilihlah jawaban dengan memberikan tanda cheklist (√) pada salah satu
jawaban yang paling sesuai menurut anda. Penilaian dilakukan berdasarkan
skala sebagai berikut 1 s/d 4 yang memiliki makna sebagai berikut :
1 = Sangat Tidak Setuju (STS)
Tidak Setuju (TS)
3 = Setuju (S)

100
 4 = Sangat setuju (SS)
4. Setiap pernyataan hanya memebutuhkan satu jawaban saja.
5. Mohon memberikan jawaban yang sebenarnya.
6. Setelah melakukan pengisian, mohon Bapak/Ibu mengembalikan kepada yang
menyerahkan kuesioner.

II. DAFTAR PERTANYAAN

A. Komunikasi dan Dukungan (X1)
STS TS S SS Impact Produktivitas
No Pertanyaan
1 2 3 4 1 2 3 4

1 Atasan selalu memberi pengawasan di proyek

2 saya bersedia menjadi panutan untuk pekerja lain

3 saya bersedia mencipatakan disiplin yang baik juga

4 perusahan memberikan metode/petunjuk kerja yang

dapat mempermudah pekerjaan saya
perusahan menciptakan komunikasi yang baik dengan
5
semua pekerja
Saya mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai target
6
yang ditentukan

1 Tingkat Pengaruh Produktivitas 5 - 25 %

2 Tingkat Pengaruh Produktivitas 10 - 50 %
3 Tingkat Pengaruh Produktivitas 50 - 75 %
4 Tingkat Pengaruh Produktivitas 75 - 100 %

B. Peraturan Keselamatan Kerja (X2)

STS TS S SS Impact Produktivitas
No Pertanyaan
1 2 3 4 1 2 3 4
Penerapan manajemen Kesehatan dan Keselamatan
1 Kerja (K3) dapat mencegah dan mengurangi
kecelakaan kerja
Poster-poster K3 dan rambu-rambu K3 (safety sign)
2 di Lingkungan kerja membantu mengingatkan pekerja
untuk bekerja secara aman
Standar operasi prosedur kerja yang telah ditetapkan
3
perusahaan
Arti dari setiap pelabelan yang dibuat untuk bahan -
4
bahan berbahaya di tempat kerja
Cara kerja dan posisi kerja yang baik dapat
5
mengurangi kecelakaan
Perusahaan memberikan pelatihan dan pendidikan
6 bagi setiap pekerja untuk bertindak dengan aman
dalam menyelesaikan pekerjaan

101
 1 Tingkat Pengaruh Produktivitas 5 - 25 %
2 Tingkat Pengaruh Produktivitas 10 - 50 %
3 Tingkat Pengaruh Produktivitas 50 - 75 %
4 Tingkat Pengaruh Produktivitas 75 - 100 %

C. Alat Pelindung Diri (X3)

STS TS S SS Impact Produktivitas
No Pertanyaan
1 2 3 4 1 2 3 4
Kelengkapan isi kotak Pertolongan Pertama Pada
1
Kecelakaan (P3K) sangat penting
di perusahan terdapat peraturan yang mewajibkan
2
anda untuk menggunakan APD
Prosedur menggunakan Alat Pelindung Diri (APD)
3
secara benar
Penggunaan Alat Pelindung Diri ( APD) untuk
4
kepentingan kesehatan dan keselamatan pekerja
perusahaan telah menyediakan APD sesuai dengan
5 resiko bahaya dan jenis pekerjaan di tempat kerja
anda
Perusahaan telah memberikan instruksi tentang
6 pentingnya penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
dalam bekerja

1 Tingkat Pengaruh Produktivitas 5 - 25 %

2 Tingkat Pengaruh Produktivitas 10 - 50 %
3 Tingkat Pengaruh Produktivitas 50 - 75 %
4 Tingkat Pengaruh Produktivitas 75 - 100 %

D. Beban Kerja (X4)

STS TS S SS Impact Produktivitas
No Pertanyaan
1 2 3 4 1 2 3 4
Saya suka melimpahkan tugas kepada rekan kerja
1
karena saya tidak mampu mengerjakannya
Kerusakan teknis terhadap alat atau mesin kerja
2
membuat kerja menjadi tidak maksimal
3 Fisik saya selama bekerja baik
Potensi bahaya dari setiap alat, bahan dan mesin yang
4
digunakan pada saat bekerja
Cara kerja dan posisi kerja yang salah dapat
5 menyebabkan keluhan berupa gangguan nyeri otot
dan kelelahan fisik
Saya bekerja sesuai standar mutu yang telah
6
ditetapkan perusahaan

102
 1 Tingkat Pengaruh Produktivitas 5 - 25 %
2 Tingkat Pengaruh Produktivitas 10 - 50 %
3 Tingkat Pengaruh Produktivitas 50 - 75 %
4 Tingkat Pengaruh Produktivitas 75 - 100 %

E. Aturan Kesehatan (X5)

STS TS S SS Impact Produktivitas
No Pertanyaan
1 2 3 4 1 2 3 4
1 Adanya pemeriksaan kesehatan awal dan berkala
Penerapan manajemen Kesehatan dan Keselamatan
2 Kerja (K3) dapat mencegah dan mengurangi
penyakit akibat kerja
3 Tingkat kebersihan lingkungan kerja saya baik
Jaminan kesehatan saya di perhatikan oleh
4
perusahaan
5 Adanya pelayanan kesehatan di tempat kerja saya
Perusahaan memberikan pendidikan mengenai
6 pentingnya kesehatan daam menyelesaikan pekerjaan

1 Tingkat Pengaruh Produktivitas 5 - 25 %

2 Tingkat Pengaruh Produktivitas 10 - 50 %
3 Tingkat Pengaruh Produktivitas 50 - 75 %
4 Tingkat Pengaruh Produktivitas 75 - 100 %

F. Hubungan Kerja (X6)

STS TS S SS Impact Produktivitas
No Pertanyaan
1 2 3 4 1 2 3 4
Suasana dan hubungan kerja yang dibangun di tempat
1
kerja sangat mendukung untuk bekerja
Hubungan kerja saya dengan sesama rekan kerja
2
baik
3 Hubungan kerja antara atasan dengan bawahan baik
4 Sikap saya selama bekerja baik
Suasana kekeluargaan dalam kerja terbina dengan
5
baik
Saya selalu terbuka menerima kritik dan saran atas
6
hasil kerja saya

103
 Tabel 5.1 Distribusi nilai r tabel Signifikan 5% dan 1%

N Level of Siginifican N Level of Significan

5% 1% 5% 1%

3 0,997 0,999 38 0,320 0,413

4 0,950 0,990 39 0,316 0,408

5 0,878 0,959 40 0,312 0,403

6 0,811 0,917 41 0,308 0,398

7 0,754 0,874 42 0,304 0,393

8 0,707 0,834 43 0,301 0,389

9 0,666 0,798 44 0,297 0,384

10 0,632 0,765 45 0,294 0,380

11 0,602 0,735 46 0,291 0,376

12 0,514 0,648 47 0,288 0,372

13 0,553 0,684 48 0,284 0,368

14 0,532 0,661 49 0,281 0,364

15 0,514 0,641 50 0,279 0,361

16 0,497 0,623 55 0,266 0,345

17 0,482 0,606 60 0,254 0,330

18 0,468 0,590 65 0,244 0,317

19 0,456 0,575 70 0,235 0,306

20 0,444 0,561 75 0,444 0,296

21 0,433 0,549 80 0,433 0,286

Level Of Significan Level Of Significan

104
 N 5% 1% N 5 1%
%
22 0,432 0,537 85 0,432 0,278

23 0,413 0,526 90 0,413 0,267

24 0,404 0,515 95 0,404 0,263

25 0,396 0,505 100 0,396 0,256

26 0,388 0,496 125 0,388 0,230

27 0,381 0,487 150 0,381 0,210

28 0,374 0,478 175 0,374 0,194

29 0,367 0,463 200 0,367 0,181

30 0,361 0,436 300 0,113 0,148

31 0,355 0,456 400 0,098 0,128

32 0,349 0,449 500 0,088 0,115

33 0,344 0,442 600 0,080 0,105

34 0,339 0,436 700 0,074 0,097

35 0,334 0,430 800 0,070 0,091

36 0,329 0,424 900 0,065 0,086

Sumber : Sugiyono (2011)

105
 Tabel 5.2 Titik Persentase Distribusi t (df = 1 – 40)

Pr 0.25 0.10 0.05 0.025 0.01 0.005 0.001

df 0.50 0.20 0.10 0.050 0.02 0.010 0.002
1 1.0000 3.0776 6.3137 12.7062 31.8205 63.6567 318.3088
2 0.8165 1.8856 2.9199 4.3026 6.9645 9.9248 22.3271
3 0.7648 1.6377 2.3533 3.1824 4.5407 5.8409 10.2145
4 0.7407 1.5332 2.1318 2.7764 3.7469 4.6040 7.1731
5 0.7266 1.4758 2.0150 2.5705 3.3649 4.0321 5.8934
6 0.7175 1.4397 1.9431 2.4469 3.1426 3.7074 5.2076
7 0.7111 1.4149 1.8945 2.3646 2.9979 3.4994 4.7852
8 0.7063 1.3968 1.8595 2.3060 2.8964 3.3553 4.5007
9 0.7027 1.3830 1.8331 2.2621 2.8214 3.2498 4.2968
10 0.6998 1.3721 1.8124 2.2281 2.7637 3.1692 4.1437
11 0.6974 1.3634 1.7958 2.2009 2.7180 3.1058 4.0247
12 0.6954 1.3562 1.7822 2.1788 2.6810 3.0545 3.9296
13 0.6938 1.3501 1.7709 2.1603 2.6503 3.0122 3.8519
14 0.6924 1.3450 1.7613 2.1447 2.6244 2.9768 3.7873
15 0.6912 1.3406 1.7530 2.1314 2.6024 2.9467 3.7328
16 0.6901 1.3367 1.7458 2.1199 2.5834 2.9207 3.6861
17 0.6892 1.3333 1.7396 2.1098 2.5669 2.8982 3.6457
18 0.6883 1.3303 1.7340 2.1009 2.5523 2.8784 3.6104
19 0.6876 1.3277 1.7291 2.0930 2.5394 2.8609 3.5794
20 0.6869 1.3253 1.7247 2.0859 2.5279 2.8453 3.5518
21 0.6863 1.3231 1.7207 2.0796 2.5176 2.8313 3.5271
22 0.6858 1.3212 1.7171 2.0738 2.5083 2.8187 3.5049
23 0.6853 1.3194 1.7138 2.0686 2.4998 2.8073 3.4849
24 0.6848 1.3178 1.7108 2.0639 2.4921 2.7969 3.4667
25 0.6844 1.3163 1.7081 2.0595 2.4851 2.7874 3.4501
26 0.6840 1.3149 1.7056 2.0555 2.4786 2.7787 3.4350
27 0.6836 1.3137 1.7032 2.0518 2.4726 2.7706 3.4210
28 0.6833 1.3125 1.7011 2.0484 2.4671 2.7632 3.4081
29 0.6830 1.3114 1.6991 2.0452 2.4620 2.7563 3.3962
30 0.6827 1.3104 1.6972 2.0422 2.4572 2.7500 3.3851
31 0.6824 1.3094 1.6955 2.0395 2.4528 2.7440 3.3749
32 0.6822 1.3085 1.6938 2.0369 2.4486 2.7384 3.3653
33 0.6820 1.3077 1.6923 2.0345 2.4447 2.7332 3.3563
34 0.6817 1.3069 1.6909 2.0322 2.4411 2.7283 3.3479
35 0.6815 1.3062 1.6895 2.0301 2.4377 2.7238 3.3400
36 0.6813 1.3055 1.6883 2.0280 2.4344 2.7194 3.3326
37 0.6811 1.3048 1.6870 2.0261 2.4314 2.7154 3.3256
38 0.6810 1.3042 1.6859 2.0243 2.4285 2.7115 3.3190
39 0.6808 1.3036 1.6848 2.0226 2.4258 2.7079 3.3127
40 0.6806 1.3030 1.6838 2.0210 2.4232 2.7044 3.3068

106
Tabel 5.3 Titik Presentase Distribusi F untuk Probabilita = 0,05

107