Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Blue Ocean Strategy

    Diunggah oleh

    Maria Stella
    147 tayangan1 halaman
    Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) Dokumen tersebut membahas strategi blue ocean yang dilakukan perusahaan pakaian Jepang bernama Uniqlo; (2) Uniqlo menciptakan pasar baru dengan menawarkan pakaian kasual berkualitas dengan harga murah; (3) Strategi ini berbeda dari perusahaan fast fashion lain yang hanya mengejar tren terbaru.

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) Dokumen tersebut membahas strategi blue ocean yang dilakukan perusahaan pakaian Jepang bernama Uniqlo; (2) Uniqlo menciptakan pasar baru dengan menawarkan pakaian kasual berkualitas dengan harga murah; (3) Strategi ini berbeda dari perusahaan fast fashion lain yang hanya mengejar tren terbaru.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    147 tayangan1 halaman

    Blue Ocean Strategy

    Diunggah oleh

    Maria Stella
    Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) Dokumen tersebut membahas strategi blue ocean yang dilakukan perusahaan pakaian Jepang bernama Uniqlo; (2) Uniqlo menciptakan pasar baru dengan menawarkan pakaian kasual berkualitas dengan harga murah; (3) Strategi ini berbeda dari perusahaan fast fashion lain yang hanya mengejar tren terbaru.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 1

    Nama : Maria Stella Lisa Verena

    NIM : 18/431396/TK/47989

    TUGAS INDIVIDU MANAJEMEN INDUSTRI


    BLUE OCEAN STRATEGY : PERUSAHAAN UNIQLO

    Uniqlo Co., Ltd. merupakan sebuah 2. Quality : Produk dari Uniqlo memiliki
    perusahaan Jepang yang bergerak di bidang kualitas yang lebih tinggi. Hal ini didukung
    perencanaan produk, produksi, dan distribusi orientasi perusahaan yang ingin
    pakaian. Dalam menjalankan bisnisnisnya, menawarkan keawetan terhadap produknya.
    Uniqlo berpedoman pada strategi blue ocean 3. Advertising : Pemasaran dan promosi
    dimana perusahaan tersebut menciptakan produk dilakukan secukupnya untuk
    sebuah pasar baru bagi penggemar pakaian menarik perhatian konsumen.
    kasual dengan menonjolkan kualitas produk. 4. Sub-Brand : Uniqlo tidak memiliki
    Uniqlo berbeda dengan industri pakaian lain, sub-brand sehingga perusahaan dapat lebih
    dimana saat ini kebanyakan dari mereka fokus mengelola satu brand saja.
    berpedoman pada trend dan model dengan 5. Style : Dalam mengembangkan produknya
    prinsip fast fashion. Fast fashion merupakan Uniqlo memiliki katalog style atau model
    sebuah konsep untuk menciptakan pakaian yang sedikit, dikarenakan Uniqlo
    secara cepat tanpa memperhatikan masa pakai. mengusung konsep minimalis dengan
    Daripada mengikuti pasar yang sama, Uniqlo tujuan agar disukai oleh semua generasi.
    sebagai perusahaan yang memiliki blue ocean 6. Size : Kelebihan Uniqlo adalah memiliki
    strategy memiliki pandangan yang berbeda range chart size yang lengkap dari XXS
    untuk menciptakan pasar pakaian baru yang sampai XXL. Hal ini tidak ditawarkan oleh
    dapat menjual produk dengan harga murah, Zara dan perusahaan lain.
    bertahan lama, dan berkualitas. Hal ini 7. Color : Uniqlo juga memiliki chart warna
    didukung pernyataan dari CEO Uniqlo yaitu yang lebih beragam daripada Zara dan
    Tadashi Yanai, "Kami tidak membuat pakaian perusahaan lain.
    sekali pakai." 8. Fabric : Pakaian yang diproduksi Uniqlo
    Strategi blue ocean perusahaan Uniqlo dikembangkan dengan teknik high tech
    dapat dilihat dari diagram canvas di bawah ini. clothing menggunakan natural fabric 70%,
    dibandingkan dengan Zara yang hanya
    menggunakan 20% saja.
    Pada strategy blue ocean ini, path
    framework yang dilakukan Uniqlo adalah
    sebagai Alternatif Industries. Uniqlo menjadi
    brand alternatif yang pas bagi konsumen yang
    ingin mencari pakaian kasual-minimalis yang
    nyaman dengan harga yang murah, tetapi juga
    awet, karena Uniqlo berfokus pada kualitas
    daripada kuantitas dan trend, untuk
    Dari diagram canvas di atas, dapat menawarkan barang-barang yang tak lekang
    dibandingkan 8 competing factor antara tiga oleh waktu dan berkelanjutan. Selain itu,
    perusahaan yaitu Uniqlo, Zara, dan others strategi Uniqlo ini juga dapat termasuk sebagai
    (perusahaan lain). Penjelasan setiap faktor Strategic Groups Within Industries dimana
    sebagai berikut: para penggemar pakaian kasual-minimalis
    1. Price : Uniqlo mengembangkan produk hingga pencari pakaian yang multi-size tidak
    dengan harga yang lebih rendah kesulitan lagi menemukan produk yang
    dibandingkan Zara dan perusahaan lain. diinginkan.

    Source : https://retviews.com/blog/focus/uniqlo-competitors/

    Anda mungkin juga menyukai