Tugas: Leadership

Name : Putri Claudia Victoria

NIM :01051200135
Week : 9

1. Definisi Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah bakat yang seharusnya dimiliki oleh setiap orang sejak
lahir dan merupakan kemampuan yang dimiliki seseorang untuk dapat memengaruhi
orang lain agar dapat mencapai suatu tujuan. Menurut seorang ahli bernama, Stoner,
ia mendefinisikan kepemimpinan sebagai suatu proses dalam memengaruhi orang lain
atau kelompok demi mencapai suatu tujuan. Sedangkan, menurut Wahjosumidjo,
kepemimpinan yang dimaksud menurut pendapatnya adalah seseorang yang memiliki
kepribadian, kemampuan, dan kesanggupan, dimana sifat tersebut tidak dapat
dipisahkan dari gaya, perilaku dan kedudukan serta interaksi yang diberikan terhadap
para pengikutnya. Dan sebagaimana yang dimaksudkan dalam Alkitab, seorang
pemimpin adalah seorang wakil Allah, yang diberikan mandat untuk memimpin umat-
Nya, dan oleh karena-Nya, manusia diberikan kuasa untuk menaklukkan dan
menguasai.
Maka dari itu, sifat kepemimpinan dilakonkan oleh seorang pemimpin dan sebagai
seorang pemimpin berarti menjadi seorang yang mampu memberikan pengaruh baik
bagi setiap anggota timnya. Menjadi seorang pemimpin berarti memiliki peran untuk
menginspirasi kepercayaan, menciptakan visi yang jelas akan arah tujuan pencapaian
kepada timnya, melaksanakan strategi dengan menjadi konsisten dan disiplin untuk
mencapai tujuan dan melatih potensial yang dimiliki orang-orang di tim untuk
memperbaiki kinerja, memecahkan masalah dan mengembangkan karir. Maka dari
itu, selaku seorang pemimpin yang efektif dapat dikatakan memiliki sifat-sifat yaitu
ketenangan pikiran, dimana sifat ini akan sangat membantu seorang pemimpin ketika
menghadapi masalah sehingga dapat menemukan jalan keluar, serta memperkuat
kepercayaan setiap anggotnya akan pemimpinnya, dan seorang pemimpin harus
memiliki integritas yang tinggi, karena pemimpin yang baik akan membangun
kepercayaan orang sekitarnya, dan hal tersebut tentu dapat menciptakan peningkatan
kinerja anggotanya.
2. Definisi Manajemen
Manajemen memiliki definisi yaitu suatu seni untuk mengelola sesuatu agar suatu
kegiatan dapat berjalan dengan teratur dan menimbulkan efek yang baik. Menurut
seorang ahli bernama Lawrence A. Appley, memiliki pendapat bahwa manajemen
merupakan keahlian seseorang untuk dapat menggerakkan orang lain agar mau
melakukan sesiatu. Sedangkan menurut Renville Siagian, manajemen merupakan
sebuah bidang usaha yang bergerak dibidang jasa yang memiliki tenaga ahli yang
terlatih dan berpengalaman. Manajemen merupakan bagian keahlian yang harus
dimiliki seorang manajer. Menjadi seorang manajer dalam menggapai keberhasilan
pencapaiannya, ia perlu memahami mengenai perencanaan, mengoragnisir,
memimpin dan mengontrol dengan baik. Apa yang dilakukan seorang manajer yang
pertama adalah menyusun sebuah rencana yang mendetail untuk tujuan organisasi,
kemudian mengorganisir sesuai dengan rencana tersebut dengan menetpakan cara
untuk membagikan sumber-sumber daya dan mengorganisir sejumlah karyawannya
sesuai dengan apa yang telah direncanakan, memimpin yang lain menuju rencana
tersebut dengan cara berkomunikasi, memotivasi, menginspirasi, dan menyemangati
karyawan agar mencapai level produktivitas yang lebih tinggi, dan mengevaluasi
keefektifan rencana tersebut apabila belum tercapainya suatu tujuan, ia harus mampu
melakukan pengoreksian, mengevaluasi kemampuan setiap anggota timnya untuk
dapat mencapai tujuan, dan yang terakhir menjadi seorang manajer adanya fungsi
untuk kepegawaian, yaitu tugas mengevaluasi, merekrut, menyeleksi, memberi
pelatihan dan menempatkan orang dengan peran yang tepat.

3. Perbedaan Pemimpin dan Manajer.

a. Berdasarkan Karakteristik
Karakteristik seorang pemimpin, ia cenderung strategik dan berorientasi kepada
orang., seorang pemimpin menetapkan arah dan tujuan yang jelas yang ingin
dicapai, seorang pempimpin memberikan motivasi dan menginspirasi anggota di
timnya, ia mengembangkan bakat yang dimiliki setiap anggota timnya dan
membangun tim tersebut, ia selalu menginspirasi dengan inovasi-inovasi baru
dana penemuan baru yang dapat merangsang kreativitas anggotanya, ia membina
anggotnya, dan memiliki perspektif dalam jangka panjang. Menjadi seorang
pemimpin berarti memiliki orang yang mengikutinya sedangkan seorang manajer
memiliki orang yang bekerja untuknya. Kepemimpinan bertujuan untuk
 mengajak setiap anggota timnya untuk dapaat bekerja sama, saling mempercayai
agar dapat berusaha bersama-sama demi mencapai tujuan yang ditentukan,
seorang pemimpin akan menginspirasi, menguatkan, mengembangkan,
mengayomi setiap anggotanya untuk mencapai keberhasilan. Sedangkan seorang
manajer lebih bersifat taktis dan cenderung berorientasi pada organisasi atau
usaha, ia lebih fokus dalam perencanaan dan bagaimana agar dapat
mengkoordinasi suatu kegiatan usaha, memiliki sifat administratid dan menjaga
kelangsungan sistem usaha, mengatur anggota timnya dalam kesehariannya, hal-
hal dapat berjalan seperti seharusnya, ia merumuskan prinsip, seorang manajer
mengalokasikan dan mendukung sumber daya manusia, seorang manajer
memecahkan masalah serta menetapkan standar operasional prosedur agar dapat
diikuti oleh anggotanya, ia memiliki sifat yang cenderung memerintahkan dan
mengarahkan orang lain, dan merinci dalam jangka yang pendek. Maka dari itu,
menjadi seorang manajer, adalah memastikan bahwa setiap anggotnya dapat
melakukan peran yang ditentukan secara efisien demi mencapai tujuan yang
ditentukan.

b. Berdasarkan Kinerja Pemimpin dan Manajer

 Tugas seorang pemimpin adalah melakukan perencanaan dan melakukan
perubahan. Perencanaan yang dibentuk oleh seorang pemimpin dilakukan
dengan cara merumuskan visi dan misi bersama yang menginspiras setiap
anggota timnya, ia melakukan komunikasi dua arah mengenai visi tersebut
agar ada keikutsertaan tiap anggotanya dalam membangun perencanaan, dan
ia menyatukan komitmen semua orang untuk mencapai visi tersebut. Maka
dari itu, setelah adanya perencanaan, untuk mewujudkan visi tersebut,
pemimpin dapat mewujudkannya melalui suati perubahan, dan ia bertugas
untuk memantau tiap perkembangannya
 Tanggung jawab seorang manajer adalah melakukan pengaturan yaitu
mengatur karyawannya dengan wewnang yang dimiliki atas jabatannya, ia
melakukan pengawasan dengan menyediakan standard kualitas kerja yang
sudah ditetapkan dan menjadi acuan bagi setiap anggotanya, ia melakukan
perencanaan bukan perencanaan akan visi melainkan langkah-langkah yang
sesuai dengan aturan organisasi, sehingga ia perlu melakukan pertimbangan
 sumberdaya yang cocok dengan setiap posisi yang dibutuhkan, ia juga
memimpin, tetapi memimpi karyawannya agar dapat mengikuti sesuai aturan
yang ditentukan, dan ia melakukan evaluasi mengenai kesesuaian dengan
standar operasional yang telah dibuat.
c. Berdasarkan contoh
 Contoh seorang pemimpin adalah Larry Page, ia merupakan pendiri dari
Google yang sangat dikenali oleh seluruh masyarakat dan ia selalu
memberikan motivasi bagi setiap timnya, “Think Big” adalah salah satu
quote yang sangat memiliki dampak bagi anggotnya. Ia melakukan banyak
inovasi-inovasi dan pengembangan akan perusahaanya, ia meningkatkan
kualitas dan membuka jalan baru saat melewati masalah.
 Contoh peran seorang manajer dalam perusahaan, adalah seperti regional
operations manajer restoran seperti KFC, ia bertugas dan bertanggung jawab
untuk melaksanakan pencapaian target penjualan, bertanggung jawab
terhadap restoran yang ada dalam regionalnya, mengontrol biaya-biaya
operasional, merencanakan pengembangan disegala bidang, melakukan
evaluasi dalam penilaian kinerka setiap restoran.