 PROSES DIMANA PERUSAHAAN

MENGIDENTIFIKASI FAKTOR KEBERHASILAN

KRITIS PERUSAHAAN LAIN
 MEMPELAJARI PRAKTIK-PRAKTIK TERBAIK
YANG PERNAH DILAKUKAN OLEH
PERUSAHAAN LAIN
 KEMUDIAN MENGIMPLEMENTASIKAN
PERBAIKAN-PERBAIKAN DALAM PROSES
PERUSAHAAN UNTUK MENCAPAI KINERJA
YANG SAMA DENGAN PARA PESAINGNYA
 TEKNIK DIMANA MANAJEMEN MENGEMBANGKAN
KEBIJAKAN-KEBIJAKAN &PRAKTIK-PRAKTIK UNTUK
MEYAKINKAN PRODUK ATAU JASANYA MEMENUHI
HARAPAN PELANGGAN
 MELIPUTI PENINGKATAN FUNGSIONALITAS PRODUK,
KEHANDALAN, KETAHANAN, KEMUDAHAN PRODUK
DIPERBAIKI
 MANAJEMEN BIAYA DIGUNAKAN UNTUK MENGANALISA
KONSEKUENSI BIAYA DARI BERBAGAI PILIHAN DESAIN
UNTUK TQM DAN UNTU MENGUKUR DAN MELAPORKAN
BERBAGAI ASPEK KUALITAS
 BERSIFAT CONTINUOUS IMPROVEMENT
 ACTIVITY BASED COSTING DIGUNAKAN
UNTUK MENINGKATKAN AKURASI
ANALISIS BIAYA DENGAN MEMPERBAIKI
CARA PENYELUSURAN BIAYA KE OBYEK
BIAYA
 ACTIVITY BASED MANAGEMENT
MENGGUNAKAN ANALISIS AKTIVITAS
UNTUK MENINGKATAN PENGENDALIAN
OPERASIONAL DAN MANAJEMEN
 PROSES UNTUK MENCIPTAKAN KEUNGGULAN
KOMPETITIF DIMANA PERUSAHAAN
MENGORGANISASIKAN KEMBALI FUNGSI
ORGANISASI DAN MANAJEMENNYA
 PERANCANGAN ULANG ATAU PEMIKIRAN
KEMBALI PROSES BISNIS UNTUK MENCAPAI
PERBAIKAN BESAR-BESARAN DALAM UKURAN
KINERJA KRITIS SEPERTI BIAYA, KUALITAS, JASA
DAN KECEPATAN
 TEKNIK STRATEGIC UNTUK MEMBANTU PERUSAHAAN
SECARA EFEKTIF MENINGKATKAN FAKTOR
KEBERHASILAN KRITIS YANG SANGAT PENTING
 PEDEKATAN YANG MENGARAH PADA PENINGKATAN
PROSES DENGAN BERFOKUS DI ELEMEN YANG TERBATAS
UNTUK MENGHASILKAN SUATU TINGKATAN OUTPUT
 MEMBANTU MENGIDENTIFIKASI DAN MENELIMINIR
PEMBOROSAN DALAM PROSES PRODUKSI
 MEMPEROLEH KEUNTUNGAN YANG TINGGI DENGAN
CARA MEMAKSIMALKAN TINGKAT PRODUKSINYA DAN
JUGA MEMINIMALISISR BIAYA SIMPAN, BIAYA LANGSUNG
DAN TAK LANGSUNG DAN JUGA MODAL
 MERUPAKAN TEKNIK MANAJEMEN DI
MANA PEMASARAN DAN PROSES
PRODUKSI DIRANCANG SEDEMIKIAN RUPA
SEHINGGA DAPAT MENINGKATNYA
VARIASI YANG TIMBUL DARI PENGIRIMAN
PRODUK PESANAN DAN JASA KEPADA
PELANGGAN
 MENENTUKAN BIAYA YANG DIHARAPKAN
UNTUK SUATU PRODUK BERDASARKAN
HARGA YANG KOMPETITIF, SEHINGGA
PRODUK TERSEBUT AKAN MEMPEROLEH
LABA YANG DIHARAPKAN

TARGET COST = HARGA YANG DITENTUKAN DI

PASAR – LABA YANG DIHARAPKAN
 DIGUNAKAN UNTUK MENGIDENTIFIKASI
DAN MEMONITOR BIAYA PRODUK SELAMA
SIKLUS HIDUP PRODUK
 SIKLUS HIDUP MELIPUTI SEMUA TAHAP
DARI PERANCANGAN PRODUK DAN
PEMBELIAN BAHAN SAMPAI PADA
PENGIRIMAN DAN PELAYANAN PRODUK
JADI
 KINERJA PERUSAHAAN YANG
MELIPUTI EMPAT ASPEK
KEBERHASILAN KRITIS, YAITU ASPEK
KINERJA KEUANGAN, KEPUASAN
PELANGGAN, PROSES BISNIS
INTERNAL, INOVASI DAN
PEMBELAJARAN