Nama : Diki Mulyadi

Kelas : 04SMJM001/A.327
NIM : 191010505538

Tugas Pertemuan 14 : Tantangan dan Pengembangan Produk Baru

Silahkan anda analisa resiko yang mungkin terjadi dalam

pengembangan produk baru dalam bisnisnya ?

Jawab:
Biasanya, ketika memulai start up baru, resiko yang mungkin terjadi
adalah sebagai berikut:

1. Risiko Produk
Berkaitan dengan kebutuhan dan permintaan pasar dengan
kemampuan seorang pengusaha dalam memenuhinya. Seorang
pengusaha juga harus memiliki kemampuan untuk menjelaskan
kepada pasar tentang bagaimana produk yang dijual dapat menjadi
solusi bagi permasalahan yang ada di masyarakat. Dengan begitu,
akan lebih mudah dalam mengajak orang untuk bekerja sama
menciptakan produk.
2. Resiko Pasar
Anda harus tahu kemana Anda menjualnya. Pasar menjadi
kebutuhan yang penting untuk Anda menjual produk yang
diciptakan. Anda harus melakukan penelitian atau riset terhadap
 pasar yang Anda tuju. Tujuannya adalah jelas untuk menemukan dan
menentukan pasar yang cocok untuk produk yang Anda ciptakan.
Tapi tidak semua pengusaha mampu mengidentifikasi pasar mereka
dengan tepat. Baik dari segi jenis pasar, waktu peluncuran dan
penjualan, dan lain sebagainya.
Risiko pasar ini juga bisa terjadi saat pengusaha terlalu
terburu-buru masuk ke pasar mereka, sedangkan dari segi produk
dan manajemen belum siap.
3. Resiko Modal
Dengan beberapa aturan dan juga perkiraan risiko, kita
harus benar-benar memperhatikan penggunaan modal tersebut. Saat
awal merencanakan peluncuran sebuah startup, tidak jarang seorang
pebisnis akan mengeluarkan banyak biaya untuk memenuhi
kebutuhan startup mereka.
4. Resiko Tim
Sebuah startup akan memiliki fondasi bisnis yang kuat, jika
mereka memiliki tim yang solid dan mampu berkolaborasi dengan
baik. Namun tidak jarang awal pendirian startup akan terganjal
masalah tim karena terkadang saat seseorang berambisi membangun
sebuah startup, ia lupa dengan konsep kolaborasi tim.
5. Resiko Eksekusi
Dalam awal munculnya sebuah bisnis tentu akan banyak ide
yang muncul dari setiap anggota tim di startup tersebut, namun
banyaknya ide ini tidak membuat startup mudah dalam
mengeksekusinya karena banyaknya ide dan pendapat harus
diimbangi dengan kekompakan dan ketegasan pemimpin. Risiko
eksekusi bisa juga muncul dari kesalahan produksi sebuah produk di
dalam startup tersebut.