KEPADA
Bapak kemas H. Abdul Hali Ali
DISUSUN OLEH
Ananda Putra Satria Hasibuan
Telp : 0895 8096 22012
Email : anandasatria08@gmail.com
Nama Usaha : YUNAN SUSU KURMA
Alamat : JL. Camat II LK. II No. 14 RT/RW 052/018, Sukajadi, Talang
Kelapa, Sumsel
DAFTAR ISI
2.6 Tujuan didirikannya Usaha Ini
1. Menciptakan lapangan pekerjaan kepada warga setempat.
2. Dapat meningkatkan taraf hidup kepada seluruh karyawan kami.
3. Mendidik karyawan kami Untuk menerapkan jiwa berwirausaha.
4. Dapat melatih kemandirian kepada seluruh karyawan kami.
5. Meningkatkan pendapatan dan memperoleh keuntungan.
2.5 Potensi Sumber Daya
Bahan baku utama dalam produksi ini yaitu susu dan kurma. Susu UHT sendiri
sangat mudah di temukan di mini market, supermarket, toko, maupun ruko, kurma
sendiri sudah tidak asing lagi bagi masyarakat indonesia di karenakan masyarakat
Indonesia yang prioritas agama Islam menjadikan kurma sangat mudah di temukan.
Produk ini nantinya akan dihidangkan sedemikian rupa untuk menambah daya
tarik kepada konsumen untuk mencoba produk kami. Perpaduan kedua bahan ini selain
enak juga menarik. Tekstur kurma yang lembut dipadukan dengan susu yang dingin
akan memberikan sensasi tersendiri sehingga menarik minat konsumen untuk kembali
menikmati. Selain enak, produk ini tentu bernilai kesehatan.
Karena bisnis kami secara online dan offlinE maka strategi dan taktik yang
digunakan pun memanfaatkan kecanggihan dunia online. Selain itu, kami juga
mempertimbangkan target dan segmentasi pasar produk kami. Target dan
segmentasi pasar kami adalah anak- anak milenia untuk menjadikan produk kami
minuman sehat baru dengan inovasi Susu dan buah kurma yang kaya manfaat.
Kami juga membutuhkan market positioning, dimana kami memposisikan diri di
tengah orang-orang yang concern akan gaya hidup sehat, kesehatan, dan punya
ketertarikan akan suatu hal yang berbau tradisional.
1) Melakukan aksi sosial di awal pengenalan produk ke pasar untuk tujuan
branding bisnis kami.
2) Menggunakan berbagai macam market place yang ada seperti Shopee dan
Tokopedia.
3) Mengoptimalkan promosi dalam bentuk digital online di media sosial seperti
Instagram, Facebook, dan Whatsapp
4) Mengaplikasikan content marketing di media sosial yang berhubungan dengan
gaya hidup sehat.
5) Membuka peluang untuk adanya reseller.
c. Marketing Value
Bisnis kami membawa nilai-nilai yang ingin kami sebarkan di masyarakat,
seperti gaya hidup sehat karena produk kami punya khasiat bagi kesehatan. Nilai
lainnya yaitu socio-preneur yaitu bisnis yang sekaligus memberdayakan potensi
masyarakat khususnya para penjual kurma. Melihat hal ini juga, kami tergerak
untuk menginovasikan susu kurma, karena kami ingin dengan inovasi ini produk
kami dapat diterima oleh anak-anak muda dan masyarakat yang belum
mengenalnya.
BAB 3
METODE PELAKSANAAN
Untuk hasil produk, kami meluncurkan produk utama yaitu : “YUNAN SUSU
KURMA”
RENCANA PEMBIAYAAN
Analisis Pasar
Target dan segmentasi pasar utama kami dalam menjalankan bisnis Yunan Susu
Kurma kami ini adalah anak-anak muda atau milenial dan orang-orang yang punya
concern akan gaya hidup sehat dan juga suatu hal yang bersifat tradisional, walaupun
tidak menutup kemungkinan segmen pasar yang lain dapat menyukai produk kami juga.
Sejak awal memikirkan konsep bisnis ini, kami ingin mendobrak stigma yang ada di
masyarakat dimana anak muda atau generasi milenial tidak dekat dengan suatu hal yang
bersifat tradisional. Melihat hal ini kami berusaha menginovasikan produk utama kami
yaitu wedang uwuh dipadukan dengan mochi dan soya agar lebih menarik anak-anak
muda atau generasi milenial. Karena bisnis yang kami jalankan ini berbasis online, maka
wilayah yang menjadi target pasar kami tidak terbatas.
Analisis Industri
Saat seseorang membeli makanan dan minuman tradisional, kebanyakan yang
dilihat adalah asal produk tersebut. Produk kami yaitu kurma dengan perpaduan susu
dan kurma proses produksinya dilakukan di rumah sendiri. Dengan 10.000 rupiah,
konsumen bisa menikmati sebotol susu kurma yang menyehatkan tubuh dicampur cita
rasa kurma serta kental dan manisnya susu. Lalu, timing strategy yang kami pakai untuk
meluncurkan produk Yunan Susu Kurma ini juga terbilang cukup pas, dimana selama
pandemi COVID-19 ini permintaan pasar akan hal-hal yang terbilang ampuh
meningkatkan daya tahan dan kesehatan tubuh melonjak.
Analisis Kompetitor
Pesaing produk kami adalah sesama penjual susu kurma kemasan dan juga
berbagai jenis mimuman produksi rumahan (homemade) Kekuatan kami dibanding para
pesaing, yaitu :
1. Dipasarkan secara online sehingga dapat mencakup target pasar ke seluruh
Indonesia bahkan luar negeri.
2. Produk kami sangat praktis, mudah disajikan dan dikonsumsi.
3. Produk minuman tradisional yang unik, menarik, memuat nilai edukasi akan
pelestarian budaya bangsa.
4. Dipadukan dengan susu dan kurma yang membuat citarasa produk kami menjadi
berbeda dengan lainnya.
5. Orientasi produk kami menjadi minuman yang dekat dengan anak muda dan ibu-
ibu dan tentunya ramah di kantong.
Laba 1 botol
= 29.683
= 200 botol x 1 bulan
= 5.500
b. Cash Flow
1. Modal Awal
Modal bsinis yang dikembangkan sebesar Rp. 3.700.000,-
2. Laporan Pembiayaan
a. Modal
• Modal total = Rp. 3.700.000,-
Keterangan : Modal sudah termasuk bahan baku untuk bulan pertama, peralatan
penunjang, biaya marketing dan promosi.
b. Pengeluaran
• Biaya Investasi : Rp.1.100.000,-
• Pengeluaran untuk bahan per bulan Rp. 1.000.000 + Rp 800.000 + Rp 300.000 = Rp.
2.100.00,-
• Perkiraan depresiasi peralatan dan perlengkapan = 10% per tahun
c. Pendapatan
Perkiraan rata-rata penjualan per bulan = 600 pcs (sesuai kapasitas produksi dengan
modal awal)
• Harga Produk disesuaikan dengan HPP Biaya Modal Awal
= Rp. 3.700.000 600
= 6.166
• Harga Jual = Rp. 10.000,-
1) Perkiraan omset per bulan = Rp. 10.000 x 600 = Rp. 6.000.000
2) Perkiraan omset per tahun = Rp. 6.000.000 x 12 = Rp. 72.000.000 Keterangan : dengan
asumsi nilai penjualan relatif stabil
Total Biaya Produksi = Total Investasi + Total biaya bahan baku per tahun + penyusutan
per tahun (10%)
= Rp. 3.700.000 + (1.200.000 x 12) + (10% x Rp. 1.800.000)
= Rp. 3.700.000 + 14.000.000 + 180.000
= Rp. 17.880.000,-
Unit penjualan per tahun = 600 pcs x 12 bulan
= 7.800 pcs
Keuntungan per tahun = Penerimaan – Total Biaya Produksi
= Rp. 72.000.00 – Rp. 17.880.000
= Rp. 54.120.00,
Format menghitung laba rugi
Uang Masuk
Harga
No Item Barang/Jasa Qty Sub Total
Satuan
Rp1000,00
1 Susu Kurma/minggu1 Rp10,000 100
0
Rp1000,00
2 Susu Kurma/minggu2 Rp10,000 100
0
Rp1200,00
3 Susu Kurma/minggu3 Rp10,000 120
0
Rp1500,00
4 Susu Kurma/minggu4 Rp10,000 150
0
Rp4500,00
Total Penj/Penerimaan
0
Pengeluaran
Harga
No Item Barang/Jasa Qty Sub Total
Satuan
1 Bensin Rp15,000 30 hari Rp450,000
2 Kurma Rp350,000 10 kg Rp350,000
3 Susu Uht Rp186,000 1 dus Rp186,000
4 Listrik Rp200,000 1 Rp200,000
5 Stiker Rp13,000 1 Rp13,000
6 Botol almond 250 Ml Rp90,000 200 pcs Rp180,000
7 Susu SKM Rp10,000 1 Rp10,000
8 Banner Rp30,000 1 Rp30,000
Rp1419,00
Total Biaya
0
Laba/Rugi Rp3081,000
BAB 5
KESIMPULAN
Berdasarkan uraian dan penjelasan kami diatas maka kami mengharapkan kepada
dukungan semua pihak yang berkenan dalam membantu usaha kami agar lebih maju, di
karenakan kami memiliki visi dan misi yang besar yang ingin menjadikan minuman kami
minuman sehat yang bisa di sukai seluruh penjuruh Indonesia. maka kami mengharapkan
kepada dukungan semua pihak yang berkenan dalam membantu usaha kami agar lebih maju,
kami siap menerima bantuan dana berupa donasi, tambahan modal atau bantuan teknis lainnya
agar usaha yang kami buat lebih maju dan dapat mengurangi tingkat penganguran di Indonesia
terutama di wilayah Palembang dan sekitarnya. terima kasih.
DAFTAR PUSTAKA
Astawan, Made. 2004. Tetap Sehat dengan Produk Makanan Olahan. Solo: PT Tiga Serangkai.
Hal: 21.
Aulina, Risqie. 2001. Gizi Dan Pengolahan Pangan. Yogyakarta: Karya Nusa.
Hal: 1-2.
Rachmawan, Obin. 2001. Modul Keahlian Tekhnologi Hasil Pertanian Penanganan Susu Segar.
Jakarta: Direktorat pendidikan menengah kejuruan. hlm: 1-16.
https://food.detik.com/info-kuliner/d-4992030/cara-membuat-susu-kurma-yang-legit-kaya-nutrisi
Pada 05 Oktober 2020
https://www.sehatq.com/artikel/manfaat-susu-kurma-mulai-dari-booster-asi-hingga-obat-
sembelit Pada 05 Januari 2021
DAFTAR GAMBAR