A.

Aspek Sumber Daya Manusia

Sebelum bisnis ini dijalankan kami melakukan peretrutan pegawai terlebih dahulu
untuk memenuhi kebutuhan atau posisi dalam usaha yang kami jalankan, dalam hal
ini kami juga berharap para pegawai tersebut nantinya bisa berkontribusi memajukan
perusahaan mencapai tujuannya dan juga meningkatkan pendapatan secara finansial.
Langkah yang kami lakukan sebagai berikut:
1. Identifikasi posisi
Kami mengidentifikasi terlebih dahulu posisi baru di dalam usaha
kami. Keputusan merekrut pegawai baru harus seimbang dengan kebutuhan
bisis kami dan pegawai yang sudah ada. Posisi yang sedang kosong untuk
bisnis ini adalah staff toko & kasir.
2. Rencanakan posisi yang diinginkan
Setelah mengidentifikasi posisi kami membuat rencana berdasarkan deskripsi
pekerjaan yang sudah di tentukan dan memikirkan bagaimana cara
mempublikasikan informasi lowongan, siapa yang akan meninjau

proses secara keseluruhan, serta siapa saja yang akan berpartisipasi

ketika proses wawancara. Kami melakukan perundingan dengan

owner untuk mendapatkan kriteria pegawai yang sesuai dengan

posisi yang sedang kami butuhkan.

3. Publikasikan lowongan
Kemajuan teknologi saat ini mendorong semua usaha menengah maupun besar
untuk memasang iklan lowongan kerja secara online.  Kami memasang
lowongan melalui beberapa media online seperti Instagram dan Facebook.
Dalam iklan yang kami buat kami meminta para calon pegawai untuk dapat
mengirimkan persyaratan yang kami butuhkan melalui email agar nantinya
kami dapat menyeleksi dengan lebih baik.
4. Tinjauan lamaran masuk
Pelamar dinilai berdasarkan syarat yang dipenuhi untuk selanjutnya

kami hubungi kembali. Tujuan penyaringan ini adalah untuk efisiensi

waktu. Kami menghubungi menggunakan via telephone sekiranya

 untuk memastikan mereka bisa datang sesuai dengan waktu yang

sudah kami sepakati untuk melakukan wawancara langsung.

5. Wawancara kandidat berkualitas
Memastikan para kandidat tersebut sudah mengisi formulir lamaran

kerja, termasuk izin bagi kami untuk memeriksa referensi, latar

belakang, dan sebagainya. Dan informasikan kepada mereka yang

belum berhasil agar tidak terus-terusan menunggu kabar. Saat

wawancara berlangsung kami pun juga memeriksa semua klaim yang

dikatakan kandidat termasuk kredensial pendidikan, riwayat

pekerjaan, dan latar belakang kriminal dari kandidat tersebut agar

nantinya kami bisa mengenal kandidat tersebut dengan lebih baik.

6. Penawaran dan kesepatakan kerja

Setelah melakukan wawancara dan mendapatkan seseorang yang

menurut kami layak untuk mendapatkan posisi tersebut kini saatnya

membuat penawaran secara tertulis. Kami membuat penawaran

sesuai dengan kemampuan dan hasil pemeriksaan referensi

sebelumnya. Kami membuat kesepakatan gaji dan keuntungan yang

akan didapatkan, dan proses ini sekaligus membahas tanggal mulai

bekerja.
Proses rekrutmen pegawai ini memakan waktu sekiranya kurang lebih satu(1)
bulan untuk mendapatkan pegawai yang berkualitas dan menguntungkan bagi usaha
ini.
Sumber daya manusia atau tenaga kerja yang terlibat dalam usaha ini berjumlah
lima orang yang direkrut dari masyarakat sekitar dan hasil dari rekrutmen online
walau usaha ini tidak memerlukan sumber daya manusia yang ahli maupun
keterampilan khusus dan yang terpenting tenaga kerja memiliki sikap (attitude) yang
baik antar sesama karyawan, tekun dan mau belajar bekerja keras. Kemudian, karena
usaha ini merupakan usaha skala menengah, maka pengusaha masih memberikan
upah harian saja kepada para tenaga kerja ini yaitu sebesar Rp 15.000,00 per jam
dengan rata-rata 8 jam kerja dalam satu hari. Jadi biaya upah karyawan yang
dikeluarkan oleh pengusaha adalah (jumlah jam kerja x Rp 15.000,00) x jumlah
tenaga kerja.

Selanjutnya untuk tugas dari masing-masing karyawan dapat dijabarkan sebagai

berikut :
1. Satu (1) Orang Accounting dan Finance
 Mengelola keuangan.
 Mencatat transaksi keluar dan masuk serta membuat laporan keuangan harian
dan bulanan.
 Mengecek PO (Purchase Order) yang sudah diberikan Admin.
 Memeriksa laporan penjualan harian dari Kasir
 Membantu menghitung dan memproses payroll karyawan

2. Satu (1) Orang Receiving & Admin

 Menerima barang yang di order dari supplier
 Membuat PO (Purchase Order) untuk barang / stock yang kosong di toko
 Membuat laporan penerimaan dan laporan PO (Purchase Order) yang
diserahkan ke bagian Accounting
 Mengecek qualitas barang sebelum masuk ke toko.
 Melakukan stock opname pada barang yang ada di toko setiap bulan

3. Enam (6) orang Staff toko & Kasir

 Membersihkan area toko agar bersih
 Melakukan up-selling atau penjualan barang di area toko
 Melakukan pengecekan qualitas barang di dalam took setiap hari
 Melayani pembeli dengan sopan dan professional.
 Mengoperasikan mesin kasir dan membuat laporan penjualan harian
yang diserahkan ke Accounting.
 Mengecek Expired barang secara rutin.
 Melakukan FIFO (First In First Out) pada barang agar tidak expired di
dalam toko