Anda di halaman 1dari 152

Pemaparan Program Kerja

AMSA-Universitas Kristen
Indonesia
Rapat Kerja AMSA-UKI 2021/2022
14 Agustus 2021
PROFIL AMSA-UKI
2021/2022
VISI AMSA-UKI

AMSA-UKI as a place for all its members to


develop their skills and passion to actualize their
potential through various collaborations among
its members based on AMSA's philosophy which
is friendship, action, and knowledge.
MISI AMSA-UKI

1. To maximize the potential and interest of AMSA-UKI


members.
2. Develop a sense of belonging among AMSA-UKI members.
3. Increasing the contribution of AMSA-UKI in
AMSA-Indonesia and AMSA International.
4. Actively contribute to society by increasing cooperation
with NGO/GO.
ADVISORY BOARD

1. Chatrine Angelica Dwi Christy (1861050158)


2. Prahastya Putra (1861050057)
3. Lamria Agnes Meilani (1861050130)
4. Naomi Martha Micella Situmeang (1861050043)
5. Namira Vadya Permana (1861050056)
6. Muhammad Rizki (1961050034)
PROGRAM KERJA AMSA-UKI
Periode 2021/2022
MEMBERSHIP
AND
DEVELOPMENT
Open Recruitment

Tujuan Mencari anggota baru AMSA-UKI 2021/2022.

Tempat Zoom Cloud Meetings.

Waktu September - Oktober 2021.

Sasaran Kegiatan Calon anggota baru AMSA-UKI 2021/2022.

● Interview.
Detail Kegiatan
● Internship.
Open Recruitment
Timeline

Umum September - Oktober 2021.

Open Recruitment
6 - 12 September 2021.
Member

Interview 2 - 3 Oktober 2021.

Internship 9 - 10 Oktober 2021.


Open Recruitment
SWOT Analysis

Mahasiswa Fakultas Kedokteran Universitas Kristen Indonesia dapat


Strength
bergabung dengan AMSA-UKI.

SDM yang kurang karena kegiatan Open Recruitment dianggap kurang


Weakness
menarik.

Opportunity Salah satu organisasi di FK UKI.

● Jadwal yang berbeda antar angkatan.


Threat
● Kondisi pandemi.
Open Recruitment
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Jumlah pendaftar:


(1) Program kerja dengan banyak hambatan. (3) >40 pendaftar.
(0) Program kerja tidak berjalan. (2) 26 - 39 pendaftar.
(1) 16 - 25 pendaftar.
(0) 1 - 15 pendaftar.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


AMSA-TIME 2021
● Meningkatkan relasi sesama calon anggota AMSA-UKI dengan
lingkungan eksternal.
Tujuan ● Menerapkan 3 filosofi AMSA, yaitu Knowledge, Action, dan
Friendship.
● Mengajarkan anggota baru untuk berorganisasi.

Tempat Zoom Cloud Meetings.

Waktu Oktober - Desember 2021.

Sasaran Kegiatan Anggota baru AMSA-UKI dan masyarakat umum.

● Campaign.
Detail Kegiatan
● Webinar.
AMSA-TIME 2021
Timeline

Umum Oktober - Desember 2021.

Pemilihan Ketua 29 Oktober 2021.

Persiapan Acara 30 Oktober - 2 Desember 2021.

Campaign 3 - 4 Desember 2021.

Hari H 11 Desember 2021.


AMSA-TIME 2021
SWOT Analysis

Seluruh calon anggota AMSA-UKI periode 2021/2022 dapat


Strength
berpartisipasi.

Calon anggota baru pertama kali mengadakan suatu kegiatan yang


Weakness
menganut 3 filosofi AMSA.

● Meningkatkan relasi antar sesama anggota baru.


Opportunity ● meningkatkan relasi antara anggota baru dengan lingkungan
eksternal AMSA-UKI.

Threat Kondisi pandemi.


AMSA-TIME 2021
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Jumlah pendaftar:


(1) Program kerja dengan banyak hambatan. (3) >35 peserta anggota baru.
(0) Program kerja tidak berjalan. (2) 26 - 35 peserta anggota baru.
(1) 16 - 25 peserta anggota baru.
(0) 1 - 15 peserta anggota baru.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


Build The Sense (BTS)
● Meningkatkan relasi dari setiap anggota AMSA-UKI antara
Tujuan anggota lama dan baru.
● Menyambut anggota baru AMSA-UKI.
Tempat Zoom Cloud Meetings.
Waktu Oktober - Desember 2021.

Sasaran Kegiatan Anggota AMSA-UKI.

● Webinar.
Detail Kegiatan ● Games secara online.
● Penyambutan anggota baru AMSA-UKI 2021/2022.
Build The Sense (BTS)
Timeline

Umum Oktober - Desember 2021.

Open Recruitment
24 Oktober 2021.
Panitia
Pengunguman
29 Oktober 2021.
Panitia

Persiapan Acara 30 Oktober - 16 Desember 2021.

Hari H 17 - 18 Desember 2021.


Build The Sense (BTS)
SWOT Analysis

Merupakan tempat bagi seluruh anggota AMSA-UKI dapat


Strength
meningkatkan kekeluargaan.

Weakness Terdapat gap antara anggota yang berbeda angkatan.

Opportunity Meningkatkan relasi antara anggota lama dan anggota baru.

● Jadwal antar angkatan yang berbeda.


Threat
● kondisi pandemi.
Build The Sense (BTS)
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Jumlah anggota :


(1) Program kerja dengan banyak hambatan. (3) >65 anggota AMSA-UKI.
(0) Program kerja tidak berjalan. (2) 41 - 65 anggota AMSA-UKI.
(1) 21 - 40 anggota AMSA-UKI.
(0) 1 - 20 anggota AMSA-UKI.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


Award and Punishment (AnP)
● Meningkatkan antusiasme anggota dalam mengikuti acara yang
ada di AMSA.
Tujuan
● Memberi kesempatan kepada anggota untuk mengikuti acara
nasional.
Tempat Platform Media Sosial AMSA-UKI.

Waktu November 2021 - Juni 2022.

Sasaran Kegiatan Anggota AMSA-UKI.

● Penghitungan poin anggota AMSA-UKI.


Detail Kegiatan ● Apresiasi kepada anggota dengan poin tertinggi melalui
platform media sosial.
Award and Punishment (AnP)
SWOT Analysis

Strength Seluruh anggota aktif AMSA-UKI dapat berpartisipasi.

Weakness Adanya keterlambatan dalam pendataan poin.

● Meningkatkan antusiasme anggota dalam mengikuti acara


AMSA-UKI, AMSA-Indonesia, dan AMSA International.
Opportunity
● Terdapat pembebasan biaya pendaftaran bagi anggota yang
mendapat poin tertinggi.

Adanya anggota yang tidak memberi tahu kehadirannya dalam acara


Threat
AMSA-UKI, AMSA-Indonesia, maupun AMSA International.
Award and Punishment (AnP)
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Jumlah anggota yang mendapat awards:
(1) Program kerja dengan banyak hambatan. (3) ≥ 4 anggota AMSA-UKI.
(0) Program kerja tidak berjalan. (2) 3 anggota AMSA-UKI.
(1) 2 anggota AMSA-UKI.
(0) 0 - 1 anggota AMSA-UKI.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


No. Kegiatan Poin
1 Menang lomba AMSA International +15
2 Mengikuti lomba AMSA International +12
3 Menghadiri acara AMSA International ( AMSEP, AMSC, EAMSC ) +8
4 Menang lomba AMSA-Indonesia +10
5 Mengikuti lomba AMSA-Indonesia +8
6 Menjadi panitia dalam acara AMSA-Indonesia +6
7 Mengikuti acara AMSA-Indonesia +5
8 Menjadi panitia dalam acara AMSA di distrik 2 +6
9 Menghadiri acara AMSA di distrik 2 +4
10 Panitia dalam proker AMSA-UKI +4
11 Peserta dalam proker AMSA-UKI +3
12 Mengikuti tenda tensi +2
13 Tidak mengikuti tenda tensi -1
14 Mengikuti rapat akbar acara AMSA-UKI +1
15 Tidak mengikuti rapat akbar acara AMSA-UKI -1
16 Tidak mengikuti evaluasi acara AMSA-UKI -1
Team Building MnD Division
● Membangun kekeluargaan antar anggota Membership and
Development (MnD).
Tujuan
● Memperkuat tali kekeluargaan antar anggota MnD dan BPH
AMSA-UKI 2021/2022.
Tempat Zoom Cloud Meetings.
Waktu Agustus 2021 - Juni 2022.
Sasaran Kegiatan Anggota Membership and Development AMSA-UKI.
Melakukan sesi sharing dan games dengan para anggota MnD dan
Detail Kegiatan
BPH AMSA-UKI 2021/2022.
Team Building MnD Division
SWOT Analysis

Strength Mengakrabkan para anggota divisi Membership and Development.

Tidak fleksibelnya waktu antar satu anggota dengan yang lain


Weakness
dikhawatirkan akan menjadi penghambat team building.

Membangun tali kekeluargaan dan jalinan relasi antara anggota divisi


Opportunity
MnD maupun dengan BPH.

Threat Waktu yang sulit disesuaikan.


Team Building MnD Division
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Kegiatan berjalan dengan sedikit Keterlaksanaan dalam satu tenure:


hambatan. (3) >10 kali terlaksana.
(1) Kegiatan berjalan dengan banyak (2) 8 - 10 kali terlaksana.
hambatan. (1) 4 - 7 kali terlaksana.
(0) Kegiatan tidak berjalan. (0) 0 - 3 kali terlaksana.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


MnD Talk
● Membangun euphoria diantara anggota AMSA-UKI.
Tujuan ● Menjadi wadah untuk memberi informasi mengenai kegiatan
dan pengalaman pada kegiatan di AMSA.

Tempat Platform Instagram.

Waktu Agustus 2021 - Juni 2022.

Sasaran Kegiatan Anggota AMSA-UKI dan pengikut Instagram AMSA-UKI.

Melakukan sesi Question and Answer (QnA) mengenai suatu topik


Detail Kegiatan
kegiatan.
MnD Talk
SWOT Analysis

● Menambah pengetahuan tentang perkembangan kegiatan AMSA.


Strength
● Menambah pengetahuan mengenai pengalaman di AMSA.

Weakness Kurangnya viewers dikarenakan topik yang tidak umum.

Meningkatkan rasa kepedulian dan rasa ingin tahu anggota AMSA-UKI


Opportunity
setiap kegiatan AMSA.

Threat Waktu yang sulit disesuaikan pada masa pandemi.


MnD Talk
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Kegiatan berjalan dengan sedikit Keterlaksanaan dalam satu tenure:


hambatan. (3) >10 kali terlaksana.
(1)Kegiatan berjalan dengan banyak (2) 7 - 10 kali terlaksana.
hambatan. (1) 4 - 6 kali terlaksana.
(0) Kegiatan tidak berjalan. (0) 0 - 3 kali terlaksana.

Hasil : (0-1) gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


COMMUNITY OUTREACH
AMSA Care
Memberikan edukasi kepada masyarakat tentang kekerasan yang dapat terjadi
Tujuan pada perempuan & anak.

● Pre-Event : Platform media sosial AMSA-UKI.


Tempat ● Event : Zoom Cloud Meetings.
● Post-Event : Platform media sosial Instagram AMSA-UKI.

Waktu 9 – 13 Maret 2022.

Sasaran Kegiatan Masyarakat umum dan anggota AMSA-universitas.

● Membuat podcast terkait dengan tema yang terkait, sesi Live Instagram,
dan online campaign.
Detail Kegiatan ● Edukasi mengenai Domestic Violence dan Abuse pada Perempuan &
Anak.
● Pemberian donasi yang akan disalurkan kepada NGO.
AMSA Care
Timeline

Umum Januari 2022 – Maret 2022.

Open Recruitment
3 Januari 2022 – 9 Januari 2022.
Panitia

Pengumuman Panitia 11 Januari 2022.

Persiapan Acara 12 Januari 2022 – 8 Maret 2022.

Pre-Event : 9 – 11 Maret 2022.

Hari H Event : 12 Maret 2022.

Post-Event : 13 Maret 2022.


AMSA Care
SWOT Analysis
● Menambah pengetahuan masyarakat umum & anggota AMSA-universitas
mengenai Domestic Violence dan Abuse pada Perempuan & Anak.
● Menambah pengalaman anggota AMSA-UKI dalam mengorganisir suatu
Strength
acara.
● Menambah relasi AMSA-UKI dengan pihak Governmental Organization (GO)
dan Non-governmental Organization (NGO).

Jika dilaksanakan masih dalam keadaan pandemi, maka sulit untuk mengunjungi
Weakness
secara langsung NGO yang dituju.

● Peserta dapat bebas memberikan pertanyaan karena sarana yang


Opportunity digunakan melalui daring.
● Banyak masyarakat yang tertarik mengenai topik yang dibawakan.

Threat Jumlah peserta yang hadir lebih sedikit dari jumlah yang mendaftar.
AMSA Care
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja berjalan dengan sedikit Jumlah peserta yang hadir:
hambatan. (3) Dihadiri oleh ≥100 peserta.
(1) Program kerja berjalan dengan banyak (2) Dihadiri oleh 70 – 99 peserta.
hambatan. (1) Dihadiri oleh 40 – 69 peserta.
(0) Program kerja tidak berjalan. (0) Dihadiri oleh 0 - 39 peserta.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


Event Of The Year (EOTY) AMSA-UKI
• Meningkatkan kreativitas anggota AMSA-Indonesia dalam
menciptakan ide dan juga karya yang berdampak ke
masyarakat.
• Meningkatkan kemampuan anggota AMSA-Indonesia dalam
Tujuan
mengkoordinir suatu event.
• Mengerjakan acara sosial yang diadakan secara serempak
dalam jangka waktu yang telah ditentukan dan dengan konsep
yang sama di berbagai wilayah AMSA-universitas.
Tempat Tentative.
Waktu Tentative.
Sasaran Kegiatan Masyarakat dan Anggota AMSA-UKI.
Detail Kegiatan Tentative mengikuti AMSA-Indonesia.
Event Of The Year (EOTY) AMSA-UKI
Timeline

Umum Tentative.

Open Recruitment
Tentative.
Panitia
Pengumuman
Tentative.
Panitia

Persiapan Acara Tentative.

Hari H Tentative.
Event Of The Year (EOTY) AMSA-UKI
SWOT Analysis

Meningkatkan persatuan AMSA-Indonesia dalam melakukan kegiatan


Strength
sosial.

Kondisi AMSA-universitas yang berbeda-beda sehingga pelaksanaan


Weakness
tidak selalu sama dengan konsep pemenang.

Meningkatkan kreativitas AMSA-universitas dalam membuat kegiatan


Opportunity
sosial.

Jadwal tiap universitas berbeda-beda sehingga dapat terjadi


Threat
keterlambatan dalam pelaksanaannya.
Event Of The Year (EOTY) AMSA-UKI
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja berjalan dengan sedikit Tentative mengikuti AMSA-Indonesia.


hambatan.
(1) Program kerja berjalan dengan banyak
hambatan.
(0) Program kerja tidak berjalan.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


AMSA-UKI 14th Anniversary
Merayakan hari jadi AMSA-UKI yang ke-14 dengan tetap melakukan
Tujuan
kegiatan sosial dan acara Anniversary.

● Pre-Event : Platform Media Sosial AMSA-UKI.


Tempat
● Event : Zoom Cloud Meetings.
● Pre-Event : 3 September 2022.
Waktu
● Event : 10 September 2022.

Sasaran Kegiatan Anggota AMSA-UKI.

● Pre-Event : Melaksanakan online campaign yang disebar


Detail Kegiatan melalui media sosial AMSA-UKI.
● Event : Sesi talent show, sharing, dan games.
AMSA-UKI 14th Anniversary
Timeline

Umum Juni 2022 – September 2022.

Open Recruitment
11 Juni 2022 – 17 Juni 2022.
Panitia
Pengumuman
19 Juni 2022.
Panitia

Persiapan Acara 20 Juni 2022 – 26 Agustus 2022.

Pre-Event : 27 Agustus 2022.


Hari H
Event : 3 September 2022.
AMSA-UKI 14th Anniversary
SWOT Analysis

● Menambah pengetahuan masyarakat melalui online campaign.


Strength ● Dapat saling mengenal dan membangun kekeluargaan antar
anggota AMSA-UKI.

Sesi sharing kurang menjangkau dan kurang merata jika kegiatan


Weakness
dilakukan secara daring.

Anggota aktif AMSA-UKI dapat mengenal senior AMSA-UKI di luar


Opportunity
anggota aktif.

● Apabila masih dalam keadaan pandemi, kegiatan dilakukan


Threat secara daring.
● Adanya gangguan jaringan pada saat hari-H acara.
AMSA-UKI 14th Anniversary
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja berjalan dengan sedikit Jumlah peserta yang hadir:
hambatan. (3) Dihadiri oleh ≥75 peserta.
(1) Program kerja berjalan dengan banyak (2) Dihadiri oleh 51 – 74 peserta.
hambatan. (1) Dihadiri oleh 21 – 50 peserta.
(0) Program kerja tidak berjalan. (0) Dihadiri oleh 0 - 20 peserta.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


Podcast CO
Untuk melatih kemampuan public speaking, mengemukakan
Tujuan
pendapat serta mengedukasi masyarakat.

Tempat Spotify (KONTRAINDIKASI - Podcast by CO AMSA-UKI).

Waktu Agustus 2021 - Juni 2022.

Sasaran Kegiatan Masyarakat umum dan Anggota AMSA-UKI.

● Membuat rekaman suara yang berdiskusi membahas tentang


suatu topik kesehatan.
Detail Kegiatan
● Diisi oleh anggota divisi CO AMSA-UKI dan kolaborasi dengan
anggota divisi lain.
Podcast CO
Timeline

Umum Agustus 2021 - Juni 2022.

Khusus 1 kali/bulan.

Waktu Tentative.
Podcast CO
SWOT Analysis
● Meningkatkan minat dan bakat anggota AMSA-UKI terutama divisi
Strength Community Outreach.
● Mempererat relasi antar anggota AMSA-UKI.

Tidak banyak anggota yang sudah memiliki pengalaman di bidang


Weakness
podcast.

● Menambah wawasan serta pengalaman anggota AMSA-UKI.


Opportunity
● Memperkenalkan AMSA-UKI kepada masyarakat umum.

Sedikitnya jumlah pendengar karena tidak semua kalangan umur


Threat
familier dengan media podcast.
Podcast CO
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja berjalan dengan sedikit Jumlah pemutaran setiap episode:
hambatan. (3) ≥ 50 pemutaran.
(1) Program kerja berjalan dengan banyak (2) 31 - 49 pemutaran.
hambatan. (1) 16 - 30 pemutaran.
(0) Kegiatan tidak berjalan. (0) 0 - 15 pemutaran.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


Team Building CO Division
● Memperkuat tali kekeluargaan antar anggota Community
Outreach (CO).
Tujuan
● Memperkuat tali kekeluargaan antar anggota CO dan BPH
AMSA-UKI.

Tempat Zoom Cloud Meetings.

Waktu Agustus 2021 - Juni 2022.

Sasaran Kegiatan Anggota Community Outreach AMSA-UKI.

Melakukan sesi sharing dan games dengan para anggota CO dan


Detail Kegiatan
BPH AMSA-UKI 2021/2022.
Team Building CO Division
SWOT Analysis

Memperkuat tali kekeluargaan antar anggota Community Outreach dan


Strength
juga dengan BPH AMSA-UKI.

Tidak fleksibelnya waktu antar satu anggota dengan yang lain


Weakness
dikhawatirkan akan menjadi penghambat kegiatan team building.

Membangun tali kekeluargaan dan jalinan relasi antara anggota divisi


Opportunity
CO maupun dengan BPH AMSA-UKI.

Kesibukan yang berbeda-beda dari setiap anggota sehingga waktu


Threat
sulit untuk disesuaikan.
Team Building CO Division
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Kegiatan berjalan dengan sedikit Keterlaksanaan dalam satu tenure:


hambatan. (3) >10 kali terlaksana.
(1) Kegiatan berjalan dengan banyak (2) 8 - 10 kali terlaksana.
hambatan. (1) 4 -7 kali terlaksana.
(0) Kegiatan tidak berjalan. (0) 0 - 3 kali terlaksana.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


ASIAN MEDICAL STUDENT
EXCHANGE PROGRAM
BIDDING AMSEP
● Menyediakan wadah pembelajaran bagi mahasiswa/i AMSA-universitas untuk
bisa mengetahui proses pembelajaran di Indonesia, terutama di Universitas
Kristen Indonesia.
● Sebagai sarana pertukaran kultur, budaya, dan pengetahuan antar
Tujuan mahasiswa/i kedokteran yang mengikuti program AMSEP, baik peserta
maupun panitia AMSEP AMSA-UKI untuk AMSA-universitas negara yang
bersangkutan.
● Membangun tali persaudaraan antara mahasiswa/i kedokteran dari
universitas lain antarnegara.

Waktu Tentative.

Detail Kegiatan Mengirimkan booklet kepada Director of AMSEP AMSA-Indonesia 2021/2022.


BIDDING AMSEP
SWOT Analysis

Menjalin hubungan antara AMSA-UKI dengan AMSA-universitas pada


Strength
negara yang bersangkutan.

Kurangnya pengetahuan member AMSEP AMSA-UKI tentang


Weakness
pembuatan booklet.

● Mempromosikan AMSA-UKI ke ranah internasional.


Opportunity ● Menjalin hubungan yang baik antara AMSA-UKI dengan AMSA
International.

Kemungkinan member AMSEP terlalu lama atau menunda pembuatan


Threat
booklet akan menghambat kegiatan bidding AMSEP AMSA-UKI.
BIDDING AMSEP
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Kegiatan berjalan dengan sedikit (3) Mengikuti bidding ≥ 3 kali.


hambatan. (2) Mengikuti bidding sebanyak 2 kali.
(1) Kegiatan berjalan dengan banyak
(1) Mengikuti bidding sebanyak 1 kali.
hambatan.
(0) Kegiatan tidak berjalan. (0) Tidak mengikuti bidding sama sekali.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


OUTBOUND AMSEP

● Menyediakan wadah pembelajaran bagi mahasiswa/i


AMSA-UKI untuk bisa mengetahui proses pembelajaran di
negara dan universitas negara terkait.
● Sebagai sarana pertukaran kultur, budaya, dan pengetahuan
Tujuan
antar mahasiswa/i kedokteran yang mengikuti program AMSEP.
● Membangun tali persaudaraan antara mahasiswa/i kedokteran
dari universitas lain antarnegara serta mempromosikan
AMSA-UKI ke AMSA International.

Tempat Tentative.
OUTBOUND AMSEP

Waktu Tentative.

Sasaran Kegiatan Anggota aktif AMSA-UKI.

Mengirimkan beberapa delegasi dari member AMSA-UKI untuk


Detail Kegiatan
mengikuti kegiatan AMSEP.
OUTBOUND AMSEP
SWOT Analysis

Strength Seluruh anggota aktif AMSA-UKI dapat mengikuti acara ini.

● Adanya perbedaan jadwal antar universitas yang bersangkutan.


Weakness ● Diadakan secara daring sehingga peserta tidak benar-benar bisa
merasakan pertukaran pelajar.

● Menjalin hubungan yang baik antar AMSA International dengan


AMSA-UKI.
Opportunity
● Menambah pengetahuan anggota AMSA-UKI.
● Meningkatkan relasi anggota member AMSA-UKI.

● Situasi pandemi menghambat jalannya acara.


Threat ● Apabila dilaksanakan secara online, jaringan yang tidak stabil
dapat menghambat jalannya acara.
OUTBOUND AMSEP
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Kegiatan berjalan dengan sedikit Jumlah perwakilan delegasi:


hambatan. (3) Delegasi perwakilan AMSA-UKI ≥ 5.
(1) Kegiatan berjalan dengan banyak
(2) Delegasi perwakilan AMSA-UKI 3 – 4.
hambatan.
(0) Kegiatan tidak berjalan. (1) Delegasi perwakilan AMSA-UKI 1 – 2.

(0) Tidak ada perwakilan delegasi.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


INBOUND AMSEP
● Menyediakan wadah pembelajaran bagi mahasiswa/i yang mengikuti
program AMSEP untuk bisa mengetahui proses pembelajaran di
Indonesia, terutama di Universitas Kristen Indonesia.
● Sebagai sarana pertukaran kultur, budaya, dan pengetahuan antar
Tujuan mahasiswa/i kedokteran yang mengikuti program AMSEP, baik peserta
maupun panitia AMSEP AMSA-UKI untuk negara yang bersangkutan.
● Membangun tali persaudaraan antara mahasiswa/i kedokteran dari
universitas lain antarnegara serta mempromosikan AMSA-UKI ke AMSA
International.

Tempat Zoom Cloud Meetings.

Waktu Tentative.
INBOUND AMSEP
Member aktif AMSA-UKI dan para delegasi AMSA-universitas (untuk
Sasaran Kegiatan
menghadiri welcoming party dan farewell party ).

● Academic : kegiatan Lecture yang akan dibawakan oleh salah


satu dosen FK UKI.
● Social Action: melakukan kampanye sosial melalui platform
media sosial.
Detail Kegiatan
● Culture : memperkenalkan budaya Indonesia terutama budaya
Jakarta kepada delegasi.
● City Tour : menunjukkan tempat-tempat wisata di Jakarta
melalui video.
INBOUND AMSEP
SWOT Analysis

● Memperkenalkan FK UKI kepada delegasi AMSA-universitas dari


negara terkait yang mengikuti program AMSEP.
Strength
● Seluruh anggota divisi AMSEP AMSA-UKI dapat mengikuti acara
ini dan menjadi koordinator tiap divisi.

Diadakan secara daring sehingga peserta tidak benar-benar bisa


Weakness
merasakan pertukaran pelajar.

● Menjalin hubungan yang baik antar AMSA International dengan


AMSA-UKI.
Opportunity
● Menambah pengetahuan anggota AMSA-UKI dan meningkatkan
relasi anggota AMSA-UKI.

Threat Jaringan yang tidak stabil menghambat jalannya acara.


INBOUND AMSEP
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Kegiatan berjalan dengan sedikit Jumlah delegasi yang hadir:


hambatan. (3) Delegasi yang hadir > 25.
(1) Kegiatan berjalan dengan banyak (2) Delegasi yang hadir 22 – 25.
hambatan. (1) Delegasi yang hadir 20 – 22.
(0) Kegiatan tidak berjalan. (0) Delegasi tidak hadir.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


TEAM BUILDING AMSEP DIVISION
● Membangun kekeluargaan antar anggota AMSEP.
Tujuan ● Memperkuat tali kekeluargaan antar anggota AMSEP dan BPH
AMSA-UKI 2021/2022.

Tempat Zoom Cloud Meetings.

Waktu Agustus 2021-Juli 2022.

Sasaran Kegiatan Anggota AMSEP AMSA-UKI.

● Melakukan sesi sharing dengan para anggota AMSEP dan BPH


Detail Kegiatan AMSA-UKI 2021/2022.
● Membahas program kerja AMSEP AMSA-UKI 2021/2022.
TEAM BUILDING AMSEP DIVISION
SWOT Analysis

● Saling mengenal antar anggota AMSEP melalui sharing.


Strength
● Mengevaluasi dan mengontrol perkembangan event.

Tidak fleksibelnya waktu antar anggota dikhawatirkan akan menjadi


Weakness
penghambat team building.

Membangun tali kekeluargaan antara anggota divisi AMSEP maupun


Opportunity
dengan BPH.

Threat Waktu yang sulit disesuaikan.


TEAM BUILDING AMSEP DIVISION
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Kegiatan berjalan dengan sedikit Keterlaksanaan dalam satu tenure:


hambatan. (3) >10 kali terlaksana.
(1) Kegiatan berjalan dengan banyak (2) 8 - 10 kali terlaksana.
hambatan. (1) 4 - 7 kali terlaksana.
(0) Kegiatan tidak berjalan. (0) 0 - 3 kali terlaksana.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


LOCAL VIRTUAL EXCHANGE
Membangun dan memperkuat tali kekeluargaan antara AMSA-UKI
Tujuan
dan AMSA-universitas di Indonesia.
Tempat Zoom Cloud Meetings.
Waktu April 2022.
Sasaran Kegiatan Anggota AMSA-UKI dan AMSA-universitas yang diundang.
● Melakukan sesi lecture dengan AMSA-universitas yang
bersangkutan.
● Membahas program kerja masing-masing AMSA-universitas
Detail Kegiatan
sebagai wadah untuk studi banding.
● Melakukan sesi bonding untuk mempererat tali kekeluargaan
antara AMSA-UKI dengan AMSA-universitas.
LOCAL VIRTUAL EXCHANGE
Timeline

Umum Agustus 2021- April 2022.

Mengundang
Agustus 2021.
AMSA-universitas

Open recruitment
25-29 Januari 2022.
panitia

Waktu Tentative pada bulan April 2022.


LOCAL VIRTUAL EXCHANGE
SWOT Analysis

Strength Seluruh member AMSA-UKI dapat mengikuti acara ini.

Weakness Perbedaan jadwal antara AMSA-universitas.

● Menjalin hubungan baik antara AMSA-UKI dan AMSA-universitas


Opportunity lain.
● Menambah pengetahuan serta relasi anggota AMSA-UKI.

Threat Jaringan yang tidak stabil akan menghambat jalannya acara.


LOCAL VIRTUAL EXCHANGE
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Kegiatan berjalan dengan sedikit Kehadiran peserta AMSA-UKI dan


hambatan. AMSA-universitas :
(1) Kegiatan berjalan dengan banyak (3) > 45 peserta.
hambatan. (2) 36 – 45 peserta.
(0) Kegiatan tidak berjalan. (1) 26 – 35 peserta.
(0) 1 – 25 peserta.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


AMSEP TRAINING
Melatih anggota AMSA-UKI untuk membuat booklet, CV, dan
Tujuan
motivation letter.

Tempat Zoom Cloud Meetings.

Waktu Januari 2021.

Sasaran Kegiatan Anggota AMSA-UKI.

Melakukan pelatihan tentang pembuatan booklet, CV, dan motivation


Detail Kegiatan
letter oleh narasumber yang sudah berpengalaman.
AMSEP TRAINING
SWOT Analysis

Seluruh anggota AMSA-UKI dapat mengikuti acara ini.


Strength

Weakness Perbedaan jadwal antar anggota AMSA-UKI.

Seluruh anggota AMSA-UKI mendapat pengetahuan dalam pembuatan


Opportunity
CV, booklet, dan motivation letter.

Threat Jaringan yang tidak stabil membuat jalannya acara terhambat.


AMSEP TRAINING
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Kegiatan berjalan dengan sedikit Kehadiran peserta AMSA-UKI:


hambatan. (3) ≥ 65 anggota AMSA-UKI.
(1) Kegiatan berjalan dengan banyak (2) 41 - 64 anggota AMSA-UKI.
hambatan. (1) 21-40 anggota AMSA-UKI.
(0) Kegiatan tidak berjalan. (0) 1 - 20 anggota AMSA-UKI.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


FINANCE
Merchandise AMSA-UKI

● Menambah pemasukan AMSA-UKI.


● Mengasah skill anggota AMSA-UKI dalam mendesain
merchandise.
Tujuan
● Melatih kemampuan anggota divisi Finance untuk
mempromosikan, menjual, dan merekapitulasi data pembelian
merchandise.

Tempat Line, Google Form, dan Platform Instagram.

Waktu Desember 2021 - April 2022.


Merchandise AMSA-UKI

Sasaran Kegiatan Anggota AMSA-UKI

● Merchandise competition akan dilaksanakan untuk mencari


desain merchandise terbaik yang akan dipilih melalui
mekanisme voting.
Detail Kegiatan ● Mempromosikan merchandise yang telah diperoleh melalui
kompetisi.
● Melakukan pre-order merchandise sebanyak dua kali dengan
jenis merchandise yang berbeda pada tiap pre-order.
Merchandise AMSA-UKI
Timeline
Umum Desember 2021 - April 2022.
Merchandise Lomba : 19 Desember 2021 - 2 Januari 2022.
Competition Pengumuman : 15 Januari 2022.
Pembukaan : 7 Februari 2022.
Pre Order 1 Penutupan : 28 Februari 2022.
Pembagian : Tentative.

Pembukaan : 4 April 2022.


Pre Order 2 Penutupan : 25 April 2022.
Pembagian : Tentative.
Merchandise AMSA-UKI
SWOT Analysis

● Mengasah kemampuan anggota AMSA-UKI untuk mendesain


merchandise.
Strength
● Merchandise yang dijual pada pre-order bervariasi dan menarik
membuat anggota AMSA-UKI tertarik untuk membeli.

Weakness Harga barang yang mahal dan sulit menemukan desain yang pas.

Mengasah skill anggota divisi finance dalam mempromosikan, menjual,


Opportunity
mendesain, dan menambah pemasukan yang lebih untuk kas AMSA-UKI.

● Anggota hanya membeli merchandise yang wajib.


Threat ● Anggota yang sudah membeli merchandise AMSA-Indonesia tidak mau
membeli lagi merchandise AMSA-UKI.
Merchandise AMSA-UKI
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Total barang yang terjual:
(1) Program kerja dengan banyak hambatan. ( 3 ) >50 barang terjual dari total PO.
(0) Program kerja tidak berjalan. ( 2 ) 36 – 50 barang terjual dari total PO.
( 1 ) 26 – 35 barang terjual dari total PO.
( 0 ) 0 – 25 barang terjual dari total PO.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


Team Building Finance Division

● Membangun kekeluargaan antar anggota Finance.


Tujuan ● Memperkuat tali kekeluargaan antar anggota Finance dan BPH
AMSA-UKI 2021/2022.

Tempat Zoom Cloud Meetings.

Waktu Agustus 2021 - Juni 2022.


Team Building Finance Division

Sasaran Kegiatan Anggota AMSA-UKI.

● Melakukan sesi sharing dengan anggota Finance dan BPH


AMSA-UKI 2021/2022.
Detail Kegiatan ● Membahas dan mendiskusikan progress program kerja divisi
Finance AMSA-UKI 2021/2022.
Team Building Finance Division
SWOT Analysis

• Menambah pengetahuan tentang perkembangan divisi finance.


Strength
• Mengakrabkan para anggota divisi finance.

Tidak fleksibelnya waktu antar satu anggota dengan yang lain


Weakness
dikhawatirkan akan menjadi penghambat team building.

Membangun tali kekeluargaan dan jalinan relasi antara anggota divisi


Opportunity
finance maupun dengan BPH.

Kesibukan yang berbeda-beda dari setiap anggota sehingga waktu


Threat
sulit untuk disesuaikan.
Team Building Finance Division
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Keterlaksanaan dalam satu tenure:
(1) Program kerja dengan banyak hambatan. (3) >10 kali terlaksana.
(0) Program kerja tidak berjalan. (2) 8 - 10 kali terlaksana.
(1) 4 - 7 kali terlaksana.
(0) 0 - 3 kali terlaksana.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


Pre Order Collaboration ( POC )

● Menambah pemasukan AMSA-UKI.


Tujuan ● Melatih divisi Finance untuk mempromosikan, menjual, dan
merekapitulasi data pembelian dan penjualan.

Tempat Platform media sosial.

Waktu Desember 2021 - Juni 2022.


Pre Order Collaboration ( POC )

Sasaran Kegiatan Anggota AMSA-UKI dan Masyarakat Umum.

● Divisi Finance akan berkolaborasi dengan divisi lainnya dalam


kegiatan promosi dan penjualan pada POC.
● Mempromosikan produk yang dijual pada POC melalui Platform
media sosial dan grup Line.
Detail Kegiatan
● Setiap POC akan dilaksanakan dengan menjual jenis barang
yang berbeda.
● Produk yang dijual pada POC terdiri dari Pandemic kit,
makanan, dan bouquet bunga.
Pre Order Collaboration ( POC )
Timeline

Umum Desember 2021 - Mei 2022.

Pembukaan : 1 Desember 2021.


Penutupan : 8 Desember 2021.
Pre Order 1
Pembagian : Tentative.
Jenis Produk : Pandemic kit.
Pre Order Collaboration ( POC )
Timeline

Pembukaan : 3 Januari 2022.


Penutupan : 10 Januari 2022.
Pre Order 2
Pembagian : Tentative.
Jenis Produk : Makanan.

Pembukaan : Tentative.
Penutupan : Tentative.
Pre Order 3
Pembagian : Tentative.
Jenis Produk : Bouquet Bunga.
Pre Order Collaboration ( POC )
SWOT Analysis

● Produk yang dijual pada POC bervariasi dan menarik membuat


anggota AMSA-UKI tertarik untuk membeli.
Strength
● Produk yang dijual pada POC adalah produk yang sedang
diminati.

Weakness Harga pengiriman yang mahal.

● Mengasah skill anggota divisi Finance dalam mempromosikan,


Opportunity menjual, dan mendesain produk.
● Menambah pemasukan untuk kas AMSA-UKI.

Threat Kurangnya peminat karena keadaan pandemi.


Pre Order Collaboration ( POC )
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Total barang yang terjual:
(1) Program kerja dengan banyak hambatan. ( 3 ) >40 barang terjual dari total PO.
(0) Program kerja tidak berjalan. ( 2 ) 36 – 40 barang terjual dari total PO.
( 1 ) 26 – 35 barang terjual dari total PO.
( 0 ) 0 – 25 barang terjual dari total PO.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


RESEARCH
AND
ACADEMIC
Pre-Competition Training
Untuk melatih dan meningkatkan minat anggota AMSA-UKI terhadap
Tujuan
Research and Academic.

Tempat Zoom Cloud Meetings.

Waktu 12 Desember 2021.

Sasaran Kegiatan Member divisi RnA dan member AMSA-UKI.

Kegiatan ini meliputi seminar mengenai pembuatan scientific paper,


Detail Kegiatan
scientific poster, public poster, photography, dan videography.
Pre-Competition Training
SWOT Analysis
Meningkatkan minat dan bakat anggota AMSA-UKI dalam mengikuti
Strength
lomba nasional maupun internasional.

● Dibutuhkan waktu untuk mempersiapkan kegiatan.


Weakness
● Kurangnya minat anggota untuk mengikuti training.

Menambah wawasan serta pengalaman anggota dalam berkompetisi di


Opportunity
nasional maupun internasional.

● Jadwal kuliah yang padat dan penyesuaian waktu dengan para


pembicara.
Threat
● Karena masa pandemi yang memungkinkan acara dilakukan
secara online sehingga pelatihan tidak maksimal.
Pre-Competition Training
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Jumlah peserta yang berpartisipasi.
(1) Program kerja dengan banyak hambatan. (3) ≥ 40 orang.
(0) Program kerja tidak berjalan. (2) 30 - 39 orang.
(1) 20 - 29 orang.
(0) 10 - 19 orang.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


AMSA-UKI Research

Meningkatkan minat dan bakat anggota AMSA-UKI dalam melakukan penelitian


Tujuan
dan memantau progres pembuatan scientific paper member RnA AMSA-UKI.

Tempat Zoom Cloud Meetings.

Waktu September 2021 – Juli 2022.

Sasaran Kegiatan Anggota divisi RnA AMSA-UKI.

Kegiatan mentoring dari member yang memiliki potensi serta pengalaman atau
sudah pernah menang di dalam lomba untuk memberikan bimbingan kepada
Detail Kegiatan
mereka yang belum memiliki pengalaman mengenai pembuatan scientific paper di
event AMSA-Indonesia dan AMSA International.
AMSA-UKI Research
Timeline

Umum September 2021 – Juli 2022.

Khusus Setiap 2 minggu 1 kali.

Waktu Tentative.
AMSA-UKI Research
SWOT Analysis
● Dapat melatih anggota AMSA-UKI dalam melakukan penelitian
dalam bidang kedokteran.
Strength ● Menambah wawasan dan pengetahuan anggota AMSA-UKI
mengenai penelitian.

Kurangnya minat dan ketertarikan dari anggota AMSA-UKI terhadap


Weakness penelitian.

Terdapat kompilasi yang dapat membantu member dalam pembuatan


Opportunity karya ilmiah.

Threat Waktu yang sulit disesuaikan.


AMSA-UKI Research
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Jumlah karya:


(1) Program kerja dengan banyak hambatan. (3) ≥ 20 karya.
(0) Program kerja tidak berjalan. (2) 15 - 19 karya.
(1) 10 - 14 karya.
(0) 5 - 9 karya.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


AMSA-UKI Debate Club

Menyalurkan minat dan bakat anggota dalam hal debat dan


Tujuan
persiapan untuk mengikuti kompetisi debat di AMSA khususnya NAE.

Tempat Zoom Cloud Meetings.

Waktu September – Desember 2021.


AMSA-UKI Debate Club

Anggota AMSA-UKI yang tertarik dalam bidang debat dan akan


Sasaran Kegiatan
dilatih dipersiapkan untuk ikut serta dalam NAE.

Latihan motion dan argumen-argumen ilmiah dalam kelompok kecil


Detail Kegiatan dan pelatihan langsung oleh pembimbing yang berpengalaman di
bidangnya.
AMSA-UKI Debate Club
Timeline

Umum September – Desember 2021.

Latihan bersama dengan kelompok kecil: 2 minggu satu kali.


Khusus
Latihan dengan pembimbing: 3 kali pertemuan sebelum lomba.

Waktu Tentative.
AMSA-UKI Debate Club
SWOT Analysis

Menyalurkan minat bakat anggota agar tertarik dengan kompetisi debat Bahasa
Strength
Inggris.

Bahasa yang digunakan yaitu Bahasa Inggris dan kesulitan adaptasi dengan
Weakness
motion ilmiah yang lingkupnya luas.

Latihan rutin dan persiapan matang akan membuat tim yang siap untuk
Opportunity
berkompetisi pada perlombaan.

● Jadwal kuliah yang padat dimana harus menyesuaikan dengan waktu


Threat latihan.
● Masa pandemi yang memungkinkan kegiatan diadakan secara online.
AMSA-UKI Debate Club
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Jumlah peserta yang berpartisipasi.
(1) Program kerja dengan banyak hambatan. (3) ≥ 6 orang.
(0) Program kerja tidak berjalan. (2) 4 - 5 orang.
(1) 1 - 3 orang.
(0) 0 orang.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


Team Building RnA
● Membangun kekeluargaan antar anggota Research and Academic (RnA).
Tujuan ● Memperkuat tali kekeluargaan antar anggota RnA dan BPH AMSA-UKI
2021/2022.

Tempat Zoom Cloud Meetings.

Waktu September 2021 – Juni 2022.

Sasaran Kegiatan Anggota Research and Academic AMSA-UKI.

Melakukan sesi sharing dengan para anggota RnA dan BPH AMSA-UKI
Detail Kegiatan
2021/2022.
Team Building RnA
SWOT Analysis

Strength Saling mengenal antar anggota divisi RnA melalui sharing.

Tidak fleksibelnya waktu antar satu anggota dengan yang lain,


Weakness
dikhawatirkan akan menjadi penghambat team building.

Membangun tali kekeluargaan antara anggota divisi RnA maupun


Opportunity
dengan BPH.

Threat Waktu yang sulit disesuaikan.


Team Building RnA
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Keterlaksanaan dalam satu tenure:
(1) Program kerja dengan banyak hambatan. (3) >10 kali terlaksana.
(0) Program kerja tidak berjalan. (2) 8 - 10 kali terlaksana.
(1) 4 - 7 kali terlaksana.
(0) 0 - 3 kali terlaksana.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


Local Academic Training

Untuk melatih, membimbing dalam membuat scientific paper dan poster


Tujuan
serta membentuk Local Academic Team.

Tempat Zoom Cloud Meetings.

Waktu 14 Mei 2022.

Member AMSA-UKI, AMSA-Indonesia, dan Mahasiswa Fakultas


Sasaran Kegiatan
Kedokteran di Indonesia.

Seminar tentang scientific paper atau scientific poster dan pre-hospital


Detail Kegiatan
management serta kegawatdaruratan medis.
Local Academic Training
Timeline

Umum Maret 2022- Mei 2022.

Open Recruitment
6 -12 Maret 2022.
Panitia

Pengumuman
13 Maret 2022.
Panitia

Persiapan Acara 14 Maret 2022-13 Mei 2022.

Hari H 14 Mei 2022.


Local Academic Training
SWOT Analysis
Meningkatkan potensi dan kemampuan peserta LAT dalam pembuatan scientific
Strength
paper serta meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta LAT.

Kegiatan dilakukan secara daring sehingga peserta tidak mendapatkan pelatihan


Weakness
baik dalam pembuatan scientific paper.

● Memiliki orang-orang yang kompeten pada bidang yang sesuai dengan


kegiatan LAT sehingga materi dapat tersalurkan dengan baik kepada seluruh
Opportunity peserta.
● Terdapat ruang tanya jawab sehingga peserta dapat lebih memahami materi
yang diberikan.

Threat Adanya gangguan koneksi peserta karena acara dilaksanakan secara daring.
Local Academic Training
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Jumlah peserta yang berpartisipasi.
(1) Program kerja dengan banyak hambatan. (3) > 60 peserta.
(0) Program kerja tidak berjalan. (2) 41 - 60 peserta.
(1) 21 - 40 peserta.
(0) 1 - 20 peserta.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


Virtual Hospital Visit

Umum: Meningkatkan pengetahuan dan memperkenalkan rumah


sakit dengan spesialisasi yang telah ditentukan.
Khusus: Menambah wawasan mengenai penyakit kanker kepada
Tujuan
masyarakat umum dan mahasiswa kesehatan di Indonesia dalam
rangka memperingati World Cancer Day pada tanggal 4 Februari
2022.

Tempat Platform media sosial, Zoom Cloud Meetings.


Virtual Hospital Visit
Pre-event: 12 Februari 2022.
Waktu
Event: 26 Februari 2022.

Sasaran Kegiatan Masyarakat umum dan mahasiswa kesehatan di Indonesia.

Kegiatan diawali dengan memperingati World Cancer Day dengan


melakukan campaign bersama dengan NGO terkait dan
dilaksanakan melalui platform media sosial AMSA-UKI. Pada
Detail Kegiatan
puncak acara dilakukan virtual hospital tour rumah sakit kanker
disertai dengan pemaparan materi lebih lanjut yang dikemas dalam
bentuk webinar.
Virtual Hospital Visit
Timeline
Umum November 2021- Februari 2022.

Open Recruitment
29-30 November 2021.
Panitia

Pengumuman
1 Desember 2021.
Panitia

Persiapan Acara 2 Desember 2021 - 11 Februari 2022.

Pre-event : 12 Februari 2022.


Hari H
Event : 26 Februari 2022.
Virtual Hospital Visit
SWOT Analysis

● Memberikan wawasan dan pengetahuan kepada masyarakat umum


khususnya mahasiswa kesehatan di Indonesia mengenai rumah sakit kanker.
Strength ● Memberikan edukasi seputar penyakit kanker seraya memperingati World
Cancer Day pada tanggal 4 Februari 2021.

Kerjasama dengan rumah sakit yang cukup sulit didapatkan di masa pandemi
Weakness Covid-19.

● Menambah wawasan masyarakat umum dan mahasiswa kesehatan di


Opportunity Indonesia terkait rumah sakit kanker.
● Menambah relasi kerja sama AMSA-UKI dengan pihak GO/NGO yang terkait

Threat Adanya gangguan koneksi karena rangkaian acara dilakukan secara daring.
Virtual Hospital Visit
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Acara berjalan dengan sedikit hambatan. (3) Dihadiri oleh ≥ 100 peserta.

(1) Acara berjalan dengan banyak hambatan. (2) Dihadiri oleh 70-99 peserta.
(0) Acara tidak berjalan. (1) Dihadiri oleh 40-69 peserta.
(0) Dihadiri oleh 0-39 peserta.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


PUBLICATION
AND
PROMOTION
AMSA-UKI’s Online Magazine
1. Memperkuat tali kerjasama dan kekeluargaan antar anggota divisi dengan
cara bekerjasama mewujudkan program yang sudah direncanakan.
Tujuan 2. Sebagai bahan publikasi dan dokumentasi untuk AMSA-UKI periode
2021/2022.
3. Sebagai bahan untuk promosi media sosial Issuu AMSA-UKI.
Tempat Issuu AMSA-UKI.
Waktu 20 Juni 2022.
Sasaran Kegiatan Anggota AMSA-UKI.
1. Mengumpulkan konten, menyusun, dan mendesain majalah online
Detail Kegiatan AMSA-UKI.
2. Melakukan publikasi majalah.
AMSA-UKI’s Online Magazine
Timeline

Pengumpulan
Oktober 2021 - Juni 2022.
Konten Majalah

Penyusunan
1 Mei 2022 - 19 Juni 2022.
Majalah

Publikasi Majalah 20 Juni 2022.


AMSA-UKI’s Online Magazine
SWOT Analysis

● Meningkatkan traffic dari Issuu AMSA-UKI.


Strength
● Meningkatkan promosi AMSA-UKI.

Weakness Kurangnya kemampuan tentang editorial magazine.

Menjadi bahan branding untuk AMSA-UKI ke AMSA-Indonesia dan


Opportunity
non-AMSA.

● Konten, editor, submitter dan pembaca majalah yang sedikit.


● Dikhawatirkan acara dilaksanakan AMSA-UKI 2021/2022 lebih
Threat
dominan secara online karena pandemi, sehingga kurangnya
pengambilan dokumentasi yang menarik.
AMSA-UKI’s Online Magazine
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Publikasi berjalan dengan sedikit Target publikasi majalah:


hambatan. (3) 51 - 75 halaman.
(1) Publikasi berjalan dengan banyak (2) 20 - 50 halaman.
hambatan. (1) 1 - 19 halaman.
(0) Publikasi tidak berjalan. (0) Tidak terlaksana.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


AMSA-UKI UPDATE
● Menyebarluaskan informasi secara lengkap dan menarik mengenai
kegiatan AMSA-UKI dan AMSA-Indonesia.
Tujuan
● Memperkenalkan AMSA-UKI secara lokal, nasional, dan internasional.
● Menjadi bukti bahwa acara yang dilaksanakan berjalan dengan baik.

Tempat Platform media sosial dan website AMSA-UKI.

Waktu Agustus 2021 - Juli 2022.

Sasaran Kegiatan Anggota AMSA-UKI.


AMSA-UKI UPDATE
● Memperbarui kegiatan AMSA-UKI, AMSA-Indonesia, serta AMSA
International yang diikuti oleh anggota AMSA-UKI melalui platform
media sosial (Instagram, Twitter, Youtube, dan Official LINE) serta
website AMSA-UKI.
● Memperbarui prestasi yang diperoleh oleh anggota AMSA-UKI baik
Detail Kegiatan
dalam skala lokal, nasional, maupun internasional.
● Membagi tim manajemen untuk setiap platform media sosial dan
website.
● Memberikan informasi yang lengkap, detail, dan terperinci apabila
ada pembaruan melalui media website.
AMSA-UKI UPDATE
SWOT Analysis
● AMSA-UKI akan memiliki kehadiran maupun keaktifan dalam
semua platform sosial media dan website resmi.
● Informasi di website akan lebih lengkap dan terperinci.
Strength ● Video dan update post-event dapat menarik perhatian anggota
AMSA-UKI yang belum dapat mengikuti kegiatan tersebut serta
menarik perhatian AMSA-Indonesia.

● Pada website, kurangnya skill dalam penggunaan dan pembuatan


website lebih menarik.
● Pada video post-event, panitia sulit diajak bekerjasama untuk
Weakness membuat video yang sesuai standar.
● Adanya video post-event yang tidak dikumpulkan untuk diupload
di Youtube AMSA-UKI.
AMSA-UKI UPDATE
SWOT Analysis
● Adanya transparansi mengenai event yang dibuat maupun diikuti
oleh AMSA-UKI.
● Maksimalnya publikasi dan promosi AMSA-UKI melalui
Opportunity AMSA-UKI Update.
● AMSA-Indonesia, anggota AMSA-UKI, maupun masyarakat
umum dapat melihat kegiatan maupun kontribusi AMSA-UKI
terhadap masyarakat.

● Masih rendahnya social engagements pada media sosial maupun


website AMSA-UKI.
Threat ● Masih kurangnya minat anggota AMSA-UKI dalam
mengoperasikan website AMSA-UKI dibandingkan media sosial
lainnya.
AMSA-UKI UPDATE
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Jumlah update platform dan website:
(1) Program kerja dengan banyak hambatan. (3) > 20 update.
(0) Program kerja tidak berjalan. (2) 10 - 20 update.
(1) 1 - 9 update.
(0) 0 update.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


GoCam! Kompetisi Fotografi
Umum: Mendorong potensi dan minat seluruh anggota AMSA-UKI
Tujuan dan AMSA-Indonesia dalam bidang fotografi.
Khusus: Memperkenalkan AMSA-UKI pada AMSA-universitas.

Tempat Platform media sosial AMSA-UKI.

Waktu November - Desember 2021.

Sasaran Kegiatan Anggota AMSA-UKI dan AMSA-Indonesia.


GoCam! Kompetisi Fotografi

Kegiatan kompetisi fotografi yang temanya ditentukan oleh


AMSA-UKI sebagai pihak penyelenggara dan terdapat hadiah yang
Detail Kegiatan
akan diberikan kepada para pemenang serta e-certificate bagi seluruh
partisipan GoCam!.
GoCam! Kompetisi Fotografi
Timeline

Umum November - Desember 2021.

Open Recruitment
1 - 3 November 2021.
panitia

Pengumuman
5 November 2021.
Panitia

Pembukaan
pendaftaran 20 November - 5 Desember 2021.
peserta
GoCam! Kompetisi Fotografi
Timeline

Penutupan
pendaftaran 6 Desember 2021.
peserta

Penilaian 7 - 14 Desember 2021.

Pengumuman
15 Desember 2021.
pemenang
GoCam! Kompetisi Fotografi
SWOT Analysis

● Mempromosikan AMSA-UKI ke AMSA-Indonesia.


Strength ● Memotivasi kreativitas anggota AMSA-UKI dan AMSA-Indonesia
dalam bidang fotografi.

Weakness Peminat untuk lomba sedikit.

Opportunity Dapat menjadi media promosi AMSA-UKI terhadap AMSA-Indonesia.

● Dana usaha yang tidak mencapai target sehingga hadiah


Threat kompetisi harus disesuaikan.
● Pandemi.
GoCam! Kompetisi Fotografi
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Jumlah karya yang dikirimkan peserta:
(1) Program kerja dengan banyak hambatan. (3) > 40 karya.
(0) Program kerja tidak berjalan. (2) 21 - 40 karya.
(1) 11 - 20 karya.
(0) 1 - 10 karya.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


Team Building PnP Division
● Membangun kekeluargaan antar anggota divisi Publication and
Promotion.
Tujuan
● Memperkuat tali kekeluargaan antar anggota PnP dan BPH
AMSA-UKI 2021/2022.
Tempat Zoom Cloud Meeting.
Waktu Agustus 2021 - Juni 2022.

Sasaran Kegiatan Anggota Publication and Promotion AMSA-UKI.

Diadakannya sesi sharing dengan anggota PnP dan BPH AMSA-UKI


Detail Kegiatan
2021/2022.
Team Building PnP Division
SWOT Analysis

Strength Saling mengenal antar anggota PnP dan BPH melalui sharing.

Tidak fleksibelnya waktu antar satu anggota dengan yang lain


Weakness
dikhawatirkan akan menjadi penghambat team building.

Membangun tali kekeluargaan antar anggota divisi PnP maupun


Opportunity
dengan BPH.

Threat Waktu yang sulit disesuaikan.


Team Building PnP Division
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Keterlaksanaan dalam satu tenure:
(1) Program kerja dengan banyak hambatan. (3) > 10 kali terlaksana
(0) Program kerja tidak berjalan. (2) 8 - 10 kali terlaksana
(1) 4 - 7 kali terlaksana
(0) 0 - 3 kali terlaksana

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


Medical Facts

● Untuk membuat platform media sosial AMSA-UKI sebagai sarana agar


dapat mengedukasi dan bersifat informatif bagi masyarakat umum.
● Memberikan informasi secara lengkap dan menarik seputar fakta tubuh
Tujuan
manusia dan masalah kesehatan di Indonesia.
● Sebagai bahan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat mengenai
pentingnya kesehatan fisik maupun psikis manusia.

Tempat Platform media sosial AMSA-UKI.

Waktu September 2021 - Juni 2022.

Sasaran Kegiatan Masyarakat.


Medical Facts

● Mengumpulkan konten informasi seputar fakta tubuh manusia dan masalah


kesehatan tubuh.
● Isi konten akan disusun oleh divisi Research and Academic.
● Melakukan penyusunan dan penetapan template design untuk medical facts.
Detail Kegiatan ● Melakukan penyusunan dan penetapan template design untuk quiz.
● Penyusunan timeline untuk publikasi di media sosial AMSA-UKI yang akan
diadakan dua kali dalam sebulan untuk medical facts dan quiz.
● Masalah kesehatan yang dipublikasi akan disesuaikan dengan hari-hari besar
kesehatan dalam bulan tersebut atau isu kedokteran yang baru.
Medical Facts
SWOT Analysis
Platform media sosial AMSA-UKI dapat dijadikan wadah pemberian
Strength edukasi dan informasi mengenai suatu masalah kesehatan yang dapat
dibaca oleh pengikut media sosial.

Spesifikasi dalam isi konten yang relatif banyak mengakibatkan sulitnya


Weakness
menyediakan konten yang sesuai standar.

Dengan adanya media sosial yang lebih edukatif dan informatif, maka
Opportunity masyarakat umum dapat melihat kontribusi AMSA-UKI dalam
meningkatkan angka kesehatan masyarakat Indonesia.

● Masalah teknis dalam pengumpulan konten.


Threat ● Adanya ketidaktepatan waktu publikasi diakibatkan masalah
teknis.
Medical Facts
Indikator Keberhasilan

Kualitatif Kuantitatif

(2) Program kerja dengan sedikit hambatan. Keterlaksanaan dalam satu tenure:
(1) Program kerja dengan banyak hambatan. (3) > 10 kali terlaksana.
(0) Program kerja tidak berjalan. (2) 8 - 10 kali terlaksana.
(1) 4 - 7 kali terlaksana.
(0) 0 - 3 kali terlaksana.

Hasil : (0-1) Gagal, (2-3) Berhasil, (4-5) Sukses


PLAN OF ACTION
AMSA-Universitas Kristen Indonesia
2021/2022
AMSA SPECIALIST PROJECT
Acara ini berguna bagi mahasiswa/i kedokteran untuk bisa mendapatkan
penggambaran dunia kerja terutama dalam dokter spesialis, sehingga setiap
Tujuan
mahasiswa/i mempunyai semangat yang tinggi untuk bisa mencapai tujuan karir
yang diinginkan.

Tempat Zoom Cloud Meetings.

Waktu Februari 2022- April 2022.

Sasaran Kegiatan Mahasiswa/i Kedokteran di Indonesia.

Acara akan dikemas dalam bentuk Webinar dan akan berkonsep sharing with the
Detail Kegiatan expert dengan mengundang dokter spesialis yang akan berbagi ilmu dan
pengalamannya.
AMSA SPECIALIST PROJECT
Timeline

Umum Februari 2022- April 2022.

Open Recruitment
1-7 Februari 2022.
Panitia
Pengumuman
8 Februari 2022.
Panitia
Pendaftaran
26 Maret 2022.
Peserta

Hari H 9 April 2022.


AMSA SPECIALIST PROJECT
SWOT Analysis

Tema acara jarang ditemukan sehingga dapat menarik perhatian


Strength
audiens terutama kalangan mahasiswa preklinik fakultas kedokteran.

Peserta cenderung bosan karena acara disajikan dalam bentuk


Weakness
webinar.

Memperkenalkan Fakultas Kedokteran UKI khusus nya AMSA-UKI, ke


Opportunity
berbagai Universitas di Indonesia.

Threat Adanya kendala teknis karena acara diadakan secara daring.


NATIONAL TEAM PREPARATION
● Memberikan motivasi pada para member AMSA-UKI untuk
mengambil langkah besar untuk bergabung dalam National
Tujuan Team.
● Menyediakan wadah bagi para member AMSA-UKI untuk
eksplor lebih dalam mengenai National Team.

Tempat Zoom Cloud Meetings.

Waktu Agustus 2021.

Sasaran Kegiatan Seluruh anggota AMSA-UKI.


Pelatihan mengenai hal-hal yang diperlukan untuk mendaftar National
Detail Kegiatan
Team.
NATIONAL TEAM PREPARATION
Timeline

Umum Agustus 2021.

Persiapan acara 1 - 21 Agustus 2021.

Pelaksanaan 22 Agustus 2021.


NATIONAL TEAM PREPARATION
SWOT Analysis

Meningkatkan minat anggota AMSA-UKI untuk bergabung dalam


Strength
National Team.

Weakness Kurangnya minat anggota untuk mengikuti kegiatan ini.

Menambah wawasan serta mempersiapkan anggota untuk bergabung


Opportunity
dalam National Team.

● Jadwal kuliah yang padat dan kadang berubah-ubah.


Threat ● Jaringan yang buruk dapat menghambat jalannya acara.
● Waktu tidak sesuai dengan para pemateri.
AMSA-UKI Medical Campaign
● Untuk membuat platform media sosial AMSA-UKI sebagai
sarana meningkatkan kesadaran masyarakat mengenai suatu
Tujuan masalah kesehatan.
● Sebagai bukti keaktifan anggota AMSA-UKI dalam
berpartisipasi dalam campaign kesehatan.

Tempat Platform media sosial AMSA-UKI.

Waktu September 2021 - Juni 2022.

Sasaran Kegiatan Masyarakat.


AMSA-UKI Medical Campaign

● Isi konten akan disusun oleh divisi Publication and Promotion dan
Community Outreach.
● Melakukan penyusunan dan penetapan template design untuk campaign
photo.
Detail Kegiatan ● Penyusunan timeline untuk publikasi di media sosial AMSA-UKI yang akan
diadakan satu kali dalam satu bulan untuk campaign photo, yaitu pada
topik masalah kesehatan pertama yang dibahas dalam Medical Facts.
● Masalah kesehatan yang dipublikasi akan disesuaikan dengan hari-hari
besar kesehatan dalam bulan tersebut atau isu kedokteran yang baru.
AMSA-UKI Medical Campaign
SWOT Analysis

Platform media sosial AMSA-UKI dapat dijadikan wadah untuk meningkatkan


Strength
kesadaran masyarakat mengenai suatu masalah kesehatan.

Spesifikasi dalam isi konten yang relatif banyak mengakibatkan sulitnya


Weakness
menyediakan konten yang sesuai standar.

Dengan adanya media sosial yang aktif mengajak masyarakat untuk meningkatkan
Opportunity kesadaran tentang masalah kesehatan, maka masyarakat umum dapat melihat
kontribusi AMSA-UKI dalam meningkatkan angka kesehatan masyarakat Indonesia.

● Masalah teknis dalam pengumpulan konten.


Threat
● Adanya ketidaktepatan waktu publikasi diakibatkan masalah teknis.
ADHOPE: AMSA-UKI Design
Workshop Online
Tujuan Meningkatkan editing skills masyarakat umum.

Tempat Zoom Cloud Meetings.

Waktu Februari - Maret 2022.

Sasaran Kegiatan Masyarakat umum.

Kegiatan workshop yang akan dilaksanakan via zoom cloud meetings


akan menggunakan salah satu aplikasi editing yang sudah diketahui
Detail Kegiatan
dan digunakan oleh banyak orang sehingga tidak asing untuk
dijelaskan dan dipelajari.
ADHOPE: AMSA-UKI Design
Workshop Online
Timeline

Umum Januari - Maret 2022

Open Recruitment
10 - 15 Januari 2022
Panitia

Pengumuman
20 Januari 2022
Panitia
Pendaftaran
20 Februari 2022
Peserta

Hari H 19 Maret 2022


ADHOPE: AMSA-UKI Design
Workshop Online
SWOT Analysis
● Meningkatkan potensi dan kemampuan peserta ADHOPE dalam
bidang editing.
Strength
● Meningkatkan keterampilan peserta ADHOPE dalam
menggunakan aplikasi editing.

Kurangnya minat masyarakat dalam bidang editing.


Weakness

Tidak hanya menjelaskan dan mengajarkan tentang editing, tetapi


Opportunity peserta juga dapat langsung mencoba dan melatih editing skill melalui
aplikasi yang diberikan.

Adanya kendala bagi beberapa peserta dalam mengunduh aplikasi


Threat
yang diberikan.
Team Building Collaboration
Meningkatkan keakraban antar member setiap divisi dengan divisi
Tujuan
lainnya.

Tempat Tentative.

Waktu September 2021 - Juni 2022.

Sasaran Kegiatan Anggota AMSA-UKI 2021/2022.

● Perkenalan antar anggota.


Detail Kegiatan
● Games.
Team Building Collaboration
SWOT Analysis

Meningkatkan rasa kekeluargaan dan kebersamaan antar dua divisi


Strength
AMSA-UKI 2021/2022.

Weakness Terdapat anggota divisi yang pasif dalam mengikuti team building.

Opportunity Anggota AMSA-UKI lebih mengenal anggota dari divisi lain.

Threat Jadwal antar anggota yang berbeda.


Together In Unity, Thriving Our
Potentials

#VivaAMSA

Anda mungkin juga menyukai