KEMENTERIAN AGAMA

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI

(IAIN) METRO
Jl. Ki Hajar Dewantara Kampus 15 A Iringmulyo Kota Metro Lampung 34111
Telp. (0725) 41507, Fax. (0725) 47296 Email:iainjusi@iainmetro.ac.id
Website:www.iainmetro.ac.id

FORMULIR PENGAJUAN JUDUL

Kepada Yth, Bapak/Ibu Ketua Jurusan Ekonomi Syariah
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
Assalamu’alaikum Wr.Wb
Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Intan Putri Pertiwi

NPM : 1804041081
Program Studi : Ekonomi Syari’ah

Mengajukan Judul Skripsi/TA dalam bidang :

Judul I Pengaruh Kompensasi Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja

Karyawan (Studi Kasus RA Point Pusat Belanja 29 Metro)
Latar Belakang Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima oleh pegawai
Masalah
sebagai balas jasa atas kerja mereka, pada dasarnya kompensasi
merupakan kontribusi yang diterima oleh pegawai atas pekerjaan
yang telah dikerjakan. Program kompensasi adalah bagian
penting bagi oerganisasi atau perusahaan untuk mempertahankan
sumber daya manusia sebagai kompensasi utama, dan merupakan
biaya paling penting. Kompensasi juga merupakan salah satu
aspek yang berarti bagi pegawai, karena bagi indivudi atau
pegawai besarnya kompensasi mencerminkan ukuran nilai karya
mereka diantara para pegawai itu sendiri. Kompensasi itu sendiri
dibagi menjadi dua yaitu kompensasi langsung (financial) dan
tak langsung (non financial), kompensasi langsung merupakan
imbalan jasa kepada pegawai yang diterima secara langsung,
rutin atau periodik karena yang bersangkutan telah memberikan
bantuan atau sumbangan untuk mencapai tujuan organisasi, dan
kompensasi langsung meliputi gaji, bonus/insentif, komisi.
Selain kompensasi langsung, kompensasi tak langsung juga
mempunyai peranan yang tak kalah pentingnya untuk
 meningkatkan kinerja karyawan. Dan kompensasi tak langsung
meliputi tunjangan hari raya dan tunjangan kesehatan.
Permasalahan Melalui kerja manusia berharap dapat memperoleh imbalan atau
kompensasi yang akan digunakan untuk memenuhi
kebutuhannya tersebut. Kebutuhan manusia bermacam-macam
dan berbeda-beda antara yang satu dengan lainnya. Hal ini dapat
diartikan bila kebutuhan karyawan terpenuhi dalam suatu
perusahaan akan mendukung motivasi yang kuat sehingga dapat
meningkatkan kinerja yang baik dan berkualitas. Permasalahan
kompensasi tergantung dari pemberian perusahaan kepada
karyawan jikadiberikan secara benar, maka karyawan akan
terpuaskan dan termotivasi untuk mencaopai tujuan perusahaan.
Sebaliknya, apabila kompensasi diberikan secara tidak benar
akan berakibat tidak menguntungkan bagi pencapaian tujuan
perusahaan.
Capaian  Ekonomi syariah
 Ekonomi kreatif
 Pemikiran
Identifikasi Masalah Apakah kompensasi berpengaruh terhadap motivasi kerja
karyawan ?
Rencana Bahasan 1. Pengertian Kompensasi
2. Jenis – Jenis kompensasi
3. Fungsi pemberian Kompensasi
4. Bentuk – Bentuk kompensasi
5. Tujuan Pemberian Kompensasi
6. Motivasi Kerja
Metode Pengumpulan Observasi
Data
Wawancara
Dokumentasi
Teknik Analisi Data Deskriptif Kualitatif
Referensi
Judul II Strategi Pemasaran UMKM Sektor Kuliner Dalam
Mempertahankan Keuntungan Di Masa Covid-19 ( Studi
kasus dikelurahan Banjarsari, Kecamatan Metro Utara,
Kota Metro)
Latar Belakang Usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) menjadi pemeran
Masalah
penting dalam pembangunan dan pertumbuhan ekonomi di dunia,
tidak hanya di Negara-negara sedang berkembang, namun juga di
 Negara-negara maju. Di Negara maju UMKM dipandang penting
Karena kelompok usaha ini mampu menyerap paling banyak
tenaga kerja dibandingkan usaha besar, selain itu juga
kontribusinya terhadap pembentukan dan pertumbuhan produk
domestic bruto (PDB) paling besar dibandingkan kontribusi dari
usaha besar. Uasaha Mikro Kecil dan Menengah UMKM adalah
unit usaha produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh
orang perorangan atau badan usaha disemua sektor ekonomi
.UMKM juga berperan penting dalam membantu meningkatkan
ekonomi masyarakat di tingkat kota dan kabupaten, hal ini
dikarenakan UMKM merupakan entitas produsen sekaligus
konsumen yang cukup besar sehingga uang yang ada
dimasyarakat mengalami perputaran dari dan oleh UMKM itu
sendiri, selain itu UMKM lebih tangguh sehingga lebih tahan
terhadap krisis ekonomi dan moneter.
Permasalahan Namun kondisi tersebut berubah dikarenakan Tahun 2020
dianggap sebagai tahun yang membuat ekonomi mengalami
suatu goncangan, dimana diawali dengan munculnya virus covid-
19 yang kemudian diputuskan oleh badan kesehatan Dunia
(WHO) kondisi ini menjadai pandemi global, karena hampir
seluruh dunia mengalami pendemi dengan tingkatan yang
berbeda-beda sehingga semua sektor kehidupan mengamai
penurunan dalam pegerakannya. Termasuk juga dengan kegiatan
Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) sektor kuliner.
Pandemi global ini menyebabkan ketidakstabilan perekonomian
terutama pada pelaku UMKM yang merasakan dampak langsung
berupa penurunan omset penjualan dikarenakan adanya
himbauan pemerintah dalam menerapkan Pembatasan Sosial
Berskala besar (PSBB) yang menghimbau masyarakat tetap
dirumah sehinggan banyak UMKM yang harus berhenti untuk
sementara waktu. Terbatasnya pergerakan masyarakat pada saat
pandemi membuat penuruanan penjualan karena menurunya
permintaan, sehingga pelaku UMKM juga mengalami
penurunaan omset.
Capaian  Ekonomi syariah
  Ekonomi kreatif
 Pemikiran
Identifikasi Masalah Bagaimana Strategi Pemasaran UMKM Sektor Kuliner Dalam
Mempertahankan Keuntungan di Masa Covid-19?
Rencana Bahasan 1. Pengertian Strategi Pemasaran
2. Bentuk Strategi Pemasaran
3. Pengertian UMKM
Metode Pengumpulan Observasi
Data
Wawancara
Dokumentasi
Teknik Analisi Data Deskriptif Kualitatif
Referensi

Disetujui oleh, Metro, Februari 20

Dosen Pembimbing Akademik, Mahasiswa Ybs,

Muhammad Ansori
Zumaroh NPM 1602040117
NIP. 197210011999031003
Ketua Jurusan

Dharma Setiawan
NIP. 198401232009122005