Week 8
LO4: Mahasiswa mampu menganalisis masalah rekayasa sistem yang dipilih dengan
menerapkan alat, metodologi, dan prosedur
Ergonomi juga didefinisikan sebagai suatu cabang ilmu yang sistematis untuk
memanfaatkan informasi-informasi mengenai sifat, kemampuan dan keterbatasan manusia
untuk merancang suatu sistem kerja sehingga orang dapat hidup dan bekerja pada sistem
itu dengan baik, yaitu mencapai tujuan yang diinginkan melalui pekerjaan itu dengan
efektif, aman dan nyaman
Untuk meningkatkan kinerja dan keandalan sistem kerja, ada 5 (lima) faktor yang penting
untuk dipertimbangkan dan diselidiki dibandingkan mencari kesalahan teknis sebagai
penyebab terjadinya kecelakaan, yaitu:
Rekomendasi ergonomis bagi dimensi tempat kerja dibuat berdasarkan data antropometris,
termasuk juga pola perilaku individu dan persyaratan kerja tertentu. Oleh karena itu,
rekomendasi yang diberikan untuk disain kerja secara ergonomis adalah umum sifatnya.
Pembagian Anthropometri
Anthropometri dibagi menjadi dua bagian antara lain:
1. Anthropometri statis yaitu pengukuran dilakukan pada saat tubuh dalam keadaan
diam.
2. Anthropometri dinamis yaitu dimana dimensi tubuh yang diukur dalam berbagai
posisi tubuh yang sedang bergerak.
Menurut Stevenson (1981) dan Nurmianto (1991), Dimensi yang diukur pada
anthropometri statis diambil secara linier (lurus) dan dilakukan pada permukaan tubuh,
agar hasilnya representatif maka pengukuran harus dilakukan dengan metode tertentu
terhadap individu. Manusia pada umumnya akan berbeda-beda dalam hal bentuk dan
dimensi ukuran tubuhnya.
Keunggulan Anthropometri
a) Alatnya mudah didapat dan digunakan, seperti dacin, pita lingkar lengan atas,
mikrotoa.
b) Pengukuran dapat dilakukan berulang-ulang dengan mudah dan objektif
c) Pengukuran bukan hanya dilakukan dengan tenaga khusus
profesional, juga oleh tenaga lain yang telah dilatih melakukan
pengukuran.
Kelemahan Antropometri
a) Tidak sensitif
b) Faktor di luar gizi (penyakit, genetik, dan penurunan penggunaan energi)
c) Kesalahan yang terjadi pada saat pengukuran dapat mempungaruhi presisi, akurasi, dan
validitas pengukuran antropometri gizi.
d) Kesalahan terjadi karena:
1. Pengukuran
2. Perubahan hasil pengukuran baik fisik
3. Analisis dan asumsi yang keliru
e) Sumber kesalahan, biasanya berhubungan dengan
1. Latihan petugas yang tidak cukup
2. Kesalahan alat atau alat tidak ditera
3. Kesulitan pada saat melakukan pengukuran
Keterangan gambar:
1 = Lebar Bahu
2 = Lebar
1 3 = Lebar pinggang/pantat
4 = Tinggi tubuh dalam posisi duduk
2 6 yang diukur dari lantai sampai dengan
paha
5 = Tinggi bahu dalam posisi duduk
5 6 = Tinggi mata dalam posisi duduk
3 7
7 = Tinggi siku duduk
8 = Tinggi lutut duduk
9 = Panjang paha yang diukur dari
4 9 pantat sampai dengan bagian belakang
8
dari lutut/betis
Keterangan gambar:
9 1 = Lebar tangan dalam posisi
terbentang lebar ke samping kiri dan
kanan
2 = jarak jangkuan tangan yang
2 terjulur ke depan di ukur dari bahu
sampai ujung jari tangan
3 3 = Lebar dada dalam keadan
membusung
1 4 = dimensi tinggi tubuh dalam
4 5 posisi tegak (dari lantai sd. Ujung
kepala)
8 6 7 5 = Tinggi mata berdiri
6 = Tinggi Jangkauan tangan
dalam posisi berdiri tegak, diukur
dair lantai sampai dengan telapak
10 tangan yang terjangkau lurus ke atas
(vertical)
7 = TInggi bahu berdiri
8 = Lebar perut
9 = lebar kepala
10 = Tinggi siku berdiri
Tinggi stasiun kerja yang paling disarankan untuk digunakan (posisi kerja berdiri) adalah:
50-100 mm dibawah posisi siku (elbow level).
Bila penyediaan meja kerja yang adjustable, maka tinggi meja diukur berdasarkan individu
tertinggi yang akan menggunakannya; individu yang lebih kecil dapat diakomodir platform
penyangga.
Stasiun kerja yang terlalu tinggi akan menyebabkan pegawai meninggikan bahu pada saat
bekerja atau menaikkan lengan atas. Sikap kerja seperti itu, jika dilakukan terus menerus
dan kontraksi otot mencapai lebih dari 20% dari total beban kerja, pada akhirnya dapat
Bagi pekerja yang duduk, meja kerja hendaknya menyediakan ruang yang cukup leluasa
untuk kaki dapat bergerak atau disilangkan. Oleh karena itu, laci meja tidak disarankan
untuk diletakkan dibawah meja (di atas posisi lulut); dan tebal meja disarankan tidak lebih
dari 30 m.
Ruang dibawah meja untuk kaki minimal memiliki Lebar 680 mm dan tinggi 690 mm
(berdasarkan ukuran tubuh orang Eropa dan Amerika Utara. Sedangkan individu yang
seringkali duduk bersandar jauh ke belakang sambil meluruskan kakinya ke depan,
tentunya memerlukan ruang horisontal yang lebih besar.
Sehubungan dengan warna, orang biasanya dapat melihat semua warna sambil melihat
lurus ke depan. Namun, persepsi warna mulai berkurang ketika sudut pandang berkurang.
Oleh karena itu, ketika merancang konsol (atau panel) dengan meter kode warna atau
tampilan lampu peringatan warna, orang harus mempertimbangkan penempatan seperti itu.
hal-hal yang relatif terhadap bidang pandang operator. Gambar 5 menggambarkan batas
penglihatan warna.
Akhirnya, kinerja tugas yang memuaskan sangat tergantung pada tingkat iluminasi. Tidak hanya
perancang harus peduli dengan bidang pandang dan warna, tetapi tingkat pencahayaan yang tepat
juga merupakan kebutuhan yang jelas. Level iluminasi akan bervariasi tergantung pada tugas yang
akan dilakukan.
Pendengaran.
Dalam aktivitas manusia, perancang perlu menjawab persyaratan komunikasi lisan dan aspek
kebisingan. Yang menjadi perhatian khusus adalah efek kebisingan pada kinerja pekerjaan.
Kebisingan umumnya dianggap sebagai gangguan dan pencegah ketika mempertimbangkan
Faktor utama lain dalam menentukan sejauh mana noise merupakan distracter adalah karakternya
apakah stabil atau terputus-putus. Dalam situasi di mana kebisingan stabil, seorang individu dapat
beradaptasi dengannya, dan efisiensi kerja mungkin tidak terganggu secara signifikan. Jika tingkat
kebisingan terlalu tinggi (meskipun stabil), individu mungkin akan mengalami cedera permanen
karena kehilangan pendengaran. Sebaliknya, ketika kebisingan berselang, individu biasanya
terganggu terlepas dari intensitasnya. Dalam hal ini, upaya yang lebih besar diperlukan untuk
menjaga efisiensi kerja, atau kemungkinan kelelahan awal terjadi.
Faktor Fisiologi
Studi fisiologi sangat luas, namun, untuk efek tekanan lingkungan pada tubuh manusia saat
melakukan tugas sistem akan dibahas sedikit. Stres mengacu pada setiap aspek aktivitas eksternal
atau lingkungan yang bekerja pada individu (yang melakukan tugas sistem) sedemikian rupa
sehingga menyebabkan efek penurunan kualitas. Stres dapat mengakibatkan efek fisiologis dan
psikologis, dan ketegangan sering kali merupakan konsekuensi dari stres yang diukur dari satu atau
lebih karakteristik fisik tubuh manusia. Beberapa penyebab stres adalah sebagai berikut:
1. Temperatur yang esktrem
2. Kelembapan yang terlalu rendah atau terlalu tinggi
3. Vibrasi: getaran yang terus menerus
4. Noise: yang menyebabkan hearing loss
Faktor Psikologi
Faktor-faktor psikologis berkaitan dengan pikiran manusia dan kumpulan emosi, sifat-
sifat, dan pola perilaku yang berkaitan dengan kinerja pekerjaan. Semua kondisi lain
mungkin optimal dari sudut pandang melakukan tugas dengan cara yang efisien; namun,
jika operator individu (atau teknisi perawatan) tidak memiliki inisiatif, motivasi,
ketergantungan, kepercayaan diri, komunikasi keterampilan, dan sebagainya, probabilitas
untuk tampil secara efisien rendah.
Faktor psikologis mungkin sangat dipengaruhi oleh faktor fisiologis. Secara umum, sikap,
inisiatif, motivasi, dan sebagainya seseorang tergantung pada kebutuhan dan harapan
3. Waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan misi operasional, segmen misi, atau
fungsi operasional (mis., waktu / fungsi).
5. Jumlah kesalahan manusia yang dilakukan oleh operator per misi, skenario misi,
fungsi / tugas operator, atau periode waktu (mis., kesalahan / fungsi).
7. Tingkat pelatihan personil, atau jumlah operator dan personel pemeliharaan dilatih
per periode waktu (mis., personel terlatih / bulan).
8. Jumlah hari pelatihan personel per periode waktu (mis., Hari pelatihan / bulan).
9. Biaya personil operator per jam operasi sistem, per misi, atau per misi segmen
(mis., $ / OH).
10. Biaya personil pemeliharaan per jam operasi sistem, per misi, atau per tindakan
pemeliharaan (mis., $ / MA).
11. Biaya pelatihan per individu, per organisasi, atau per periode waktu (mis., $ /
Orang, $ / bulan, atau $ / organisasi / bulan).
Materi ini memberikan ikhtisar faktor manusia dan pertimbangan terkait yang
harus diatasi selama proses desain untuk memastikan implementasi yang tepat dari
persyaratan untuk integrasi sistem manusia (HSI). Konten dimulai dengan beberapa istilah
dan definisi kunci dan deskripsi dari beberapa karakteristik yang lebih signifikan dari
tipikal manusia (yaitu, faktor antropometrik, sensorik manusia, fisiologis, dan psikologis).
Topik berikutnya mencakup ukuran faktor manusia, faktor manusia dalam siklus
hidup sistem, metode analisis faktor manusia, analisis keselamatan / bahaya, persyaratan
pelatihan personel, dan uji dan evaluasi personel. Harus ditambahkan bahwa tujuan dasar
tidak hanya untuk mendesain kegunaan sistem tetapi juga untuk mendesain terhadap
penyalahgunaan dan penyalahgunaan. Ketika menangani masalah penyalahgunaan,
klasifikasinya sebagai hasil tindakan yang disengaja atau tidak disengaja bermanfaat.
Banyak penekanan telah pada masalah yang tidak disengaja diperkenalkan selama
pemenuhan fungsi operator dan pemeliharaan yang mengakibatkan kegagalan sistem dan
kekhawatiran untuk keselamatan sistem.
Blanchard, Benjamin S., & Fabrycky, Wolter J. (2011). Systems Engineering and Analysis
(Fifth ed.). Upper Saddle River, New Jersey: Pearson Education Inc.
Robert Bridger (2008) Introduction to Ergonomics, Third Edition 3rd Edition, CRC Press.