MANAJEMEN KEPERAWATAN

“RESUME”

NAMA : ESA ADIPURA

NIM : 1710032

S1-4B

PRODI S1 KEPERAWATAN

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HANG TUAH

SURABAYA

TAHUN AJARAN 2021

 RESUME
MENYUSUN RENCANA PENYELESAIAN ASUHAN KEPERAWATAN
DI RUANG RAWAT DAN PUSKESMAS

Manajemen asuhan keperawatan merupakan pengaturan sumber daya dalam menjalankan

kegiatan keperawatan dengan menggunakan metoda proses keperawatan untuk memenuhi

kebutuhan klien atau menyelesaikan masalah klien (Keliat, 2000). Tiga komponen penting

dalam manajemen asuhan keperawatan yaitu manajemen sumber daya manusia (perawat)

dengan menggunakan sistem pengorganisasian pekerjaan perawat (asuhan keperawatan)

dan sistem klasifikasi kebutuhan klien dalam metoda pemberian asuhan keperawatan yaitu

proses keperawatan. Pengeorganisasian pelayanan di bangsal perawatan mengacu pada

metode asuhan keperawatan yang digunakan. Beberapa metode yang digunakan dan bentuk

struktur pengorganisasian kerja yang digunakan supaya efektif dan efisien

1. Model Asuhan Keperawatan Fungsional

Pengorganisasian tugas keperawatan yang didasarkan kepada pembagian tugas

menurut jenis pekerjaan yang dilakukan.

2. Model Asuhan Keperawatan Tim

Pengorganisasian pelayanan keperawatan oleh sekelompok perawat kepada

sekelompok klien yang dipimpin oleh perawat teregistrasi dan berpengalaman serta

memiliki pengetahuan dalam bidangnya. Pembagian tugas dalam kelompok

dilakukan oleh pimpinan kelompok/Ketua Tim.

3. Model Asuhan Keperawatan Alokasi Klien

Pengorganisasian pelayanan/asuhan keperawatan untuk satu atau beberapa klien

oleh satu perawat pada saat tugas/jaga selama periode waktu tertentu sampai klien
 pulang. Kepala ruangan bertanggung jawab dalam pembagian tugas dan menerima

laporan tentang pelayanan keperawatan klien.

4. Model Asuhan Keperawatan Primer

Keperawatan primer adalah suatu metode pemberian asuhan keperawatan dimana

perawat profesional bertanggung jawab dan bertanggung gugat terhadap asuhan

keperawatan pasien selama 24 jam/hari.

5. Model Asuhan Keperawatan Moduler (Gabungan model asuhan keperawatan

primar dan Tim)

Pengorganisasian pelayanan atau asuhan keperawatan yang dilakukan oleh perawat

profesional dan non profesional (perawat trampil) untuk sekelompok klien dari

mulai masuk rumah sakit sampai pulang, disebut tanggung jawab total atau

keseluruhan.

Perencanaan diartikan sebagai rincian kegiatan tentang apa yang harus

dilakukan, bagaimana kegiatan dilaksanakan dan dimana kegiatan itu

berlangsung.6Perencanaan kegiatan keperawatan di ruang rawat inap akan memberi

petunjuk dan mempermudah pelaksanaan suatu kegiatan untuk mencapai tujuan

pelayanan dan asuhan keperawatan kepada pasien/klien. Perencanaan di ruang rawat

inap melibatkanseluruhpersonilmulaidariperawatpelaksana,ketuatimdankepalaruang.

Perencanaan kepala ruang sebagai manajer meliputi perencanaan tahunan, bulanan,

mingguan danharian.

Perencanaan kepala ruang di ruang rawat inap meliputi perencanaankebutuhan

tenaga dan penugasan tenaga, pengembangan tenaga, kebutuhan logistik ruangan,

program kendali mutu yang akan disusun untuk pencapaian tujuan jangka pendek,
menengah dan panjang. Disamping itu kepala ruang merencanakan kegiatan di ruangan

seperti pertemuan dengan staf pada permulaan dan akhir minggu. Tujuan pertemuan

adalah untuk menilai atau mengevalkuasi kegiatan perawat sudah sesuai dengan

standar atau belum, sehingga dapat dilakukan perubahan-perubahan atau

pengembangan dari kegiatan tersebut.

Adapun langkah-langkah perencanaan kebutuhan tenaga keperawatan menurut

Gillies (1994) meliputi :

1. Mengidentifikasi bentuk dan beban pelayanan dan asuhan keperawatan yang akan

diberikan.

2. Menentukan kategori perawat yang akan ditugaskan untuk melaksanakan pelayanan dan

asuhankeperawatan.

3. Menentukan jumlah masing-masing kategori perawat yangdibutuhkan.

4. Menerima dan menyaring untuk mengisi posisi yangada.

5. Melakukan seleksi calon-calon yangada.

6. Menentukan tenaga perawat sesuai dengan unit ataushiff.

7. Menberikan tanggung jawab untuk melaksanakan tugas pelayanan dan asuhan keperawatan.
 DAFTAR PUSTAKA

Departemen Kesehatan RI (2002) Standar tenaga keperawatan di Rumah sakit, Jakarta,

Departemen Kesehatan RI

Sitorus, Ratna. (2006) Model Praktek Keperawatan Profesional, Edisi pertama, Jakarta , EGC

Swansburg Russell, (2001), Pengembangan Staf keperawatan : Alih Bahasa Waluyo Agung,

Asih Yasmin, Jakarta, EGC Penerbit Buku Kedokteran

Thoha. M (2008) Perilaku organisasi: Konsep dasar dan aplikasinya. Cetakan ke18 , Jakarta :

PT Raja Grafindo Persada