SILABUS

1) Identitas mata kuliah

Nama mata kuliah : Manajemen Perubahan

Jumlah SKS : 3 SKS

Semester : Gasal (5)

Program Studi : Manajemen (Konsentrasi SDM)

Dosen : Wasis, SE., MM

2) Tujuan Pembelajaran (umum)

Setelah mengikuti mata kuliah manajemen perubahan, diharapkan mahasiswa mampu

menjelaskan dan menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja untuk mencapai tujuan
organisasi, serta mampu membangun organisasi yang efektif dan efisien. Selain itu,
mahasiswa dapat memahami pentingnya manajemen perubahan organisasi dalam rangka
mempertahankan eksistensi organisasi.
3) Deskripsi singkat

Mata kuliah manajemen perubahan dirancang untuk memberikan pengetahuan tentang

teori, faktor penyebab perubahan, perencanaan perubahan atau pengembangan organisasi,
implementasi perubahan atau pengembangan organisasi, evaluasi perilaku anggota, dan
budaya organisasi. Manajemen organisasi merupakan bidang ilmu yang saling berkaitan
dengan banyak disiplin ilmu manajemen yang lain sehingga perlu pembelajaran dari beberapa
disiplin ilmu lain sebagai pendukung pemahaman tentang manajemen perubahan organisasi.

4) Metode Kuliah

Pengajaran diberikan dalam bentuk gabungan dari kuliah klasikal, diskusi interaktif
melalui metode brainstorming, presentasi hasil diskusi kelompok, dan analisis kasus. Selama
perkuliahan mahasiswa dituntut berperan aktif baik dalam kehadiran, kedisiplinan
pengumpulan tugas, dan berpartisipasi selama proses pembelajaran di kelas. Selain itu, dosen
lebih berperan sebagai fasilitator dan dinamisator untuk merangsang diskusi kelas. Untuk
mendukung kelancaran proses pembelajaran, mahasiswa diwajibkan aktif mencari
literatur-literatur yang mendukung meteri perkuliahan yang akan dibahas.

5) Uraian Pokok Bahasan

Pertemuan ke Pokok bahasan
1 Dasar-dasar perubahan dan macam-macam perubahan organisasi : Dosen
2 Lingkungan Pendorong Perubahan : Kelompok 1
3 Madzab dan Teori-2 Perubahan : Kelompok 2
- Proses Manajemen Perubahan
4 Persiapan dan Perencanaan Manajemen Perubahan : Kelompok 3
- Elemen Organisasi yang perlu dirubah
- Program-program Perubahan
- Sistem Evaluasi perubahan
5 Kesiapan SDM dan Pihak-Pihak terkait dalam Manajemen Perubahan :
Kelompok 4
6 Resistensi perubahan : Kelompok 5
- Macam-macam sumber resistensi
- Macam-macam strategi menghadapi resistensi
UTS
7 Implementasi ( Kasus ) Perubahan Pengembangan organisasi : Kel 6
8 Implementasi ( Kasus ) Perubahan Penurunan organisasi : Kel 7
9 Kepemimpinan dalam Manajemen Perubahan : Dosen
- Macam-macam gaya Kepeminpinan
- Kebatangan Bawahan
10 Komunikasi dalam Manajemen Perubahan : kelompok 8
11 Budaya Organisasi dan Perubahan Budaya : kelompok 9
12 Evaluasi perilaku anggota organisasi dalam implementasi perubahan atau
pengembangan organisasi : Kelompok 10
13 Hubungan manajemen perubahan dan kinerja organisasi : Dosen
UAS

5) Buku Sumber

1. Prof. Dr. Wibowo, SE., Phil. Manajemen Perubahan edisi ketiga. 2012. Jakarta:
Rajawali Pers
2. Prof. Dr. H. Ismail Nawawi Uha, MPA., M.Si. 2014. Manajemen Perubahan teori
dan aplikasi pada organisasi public dan bisnis. Bogor: Ghalia Indonesia
3. Prof. Dr. J. Winardi, SE. 2013. Manajemen Perubahan (Management of Change).
Jakarta: Prenada Media Group .
4. Ian Palmer, Richard Dunford, Gib Akin. 2009. Managing Organizational Change :
A multiple perspective approach. 2nd ed. McGraw-Hill International Edition.
5. John Hayes, The Theory and Practice of Change Management, Third Edition, 2010,
Palgrave Macmillan

6) Kriteria Penilaian :

a. Keaktifan di kelas : 20 % (dengan pertimbangan etika bersikap di kelas)

b. TUGAS : 20 %
c. UTS : 25 % (dengan pertimbangan etika saat ujian)
d. UAS : 35 % (dengan pertimbangan etika saat ujian)
e. Absensi : toleransi tidak hadir 3x
7) Ketentuan Perkuliahan:

a. Dalam perkuliahan mahasiswa-i dilarang memakai kaos tanpa kerah, memakai sandal.
b. Dalam perkuliahan mahasiswa-i diharapkan datang tepat waktu dengan toleransi
keterlambatan 15 menit.
c. Apabila dosen pengampu matakuliah terlambat 15 menit mohon di hubungi via phone
atau sms oleh ketua offering, untuk memastikan dosen dapat hadir atau tidak.

8) Ketegori nilai sesuai Kebijakan STIE PGRI DEWANTARA JOMBANG :

Nilai Komprehensif Huruf

>90 A
81 - 90 A-
76 - 80 B+
71 - 75 B
66 - 70 B-
61 - 65 C+
51 - 60 C
41 - 50 D
< 40 E
Adapun batas kelulusan adalah nilai C, di bawah nilai tersebut dianggap tidak lulus
dan mahasiswa diwajibkan mengulang.
 KONTRAK PERKULIAHAN

MANAJEMEN PERUBAHAN

Dosen Pengampu :

Wasis, SE., MM

Semester : Gasal (5)

Tahun : 2015/ 1

Beban Studi : 3 sks

Jombang, 1 September 2021

Koordinator Kelas Dosen Pengampu

(……………………………) (…………………………………..)

No. HP No. HP