Pertanyaan wajib Jawaban Wajib
Kelompok 1 Kelompok 5 Melsi Hidayu
Apa yang dimaksud dengan Aset komplementer merupakan asset
aset komplementer ? Dan yang dibutuhkan untuk mendapatkan
mengapa aset komplementer nilai dari investasi utamanya atau bisa
juga disebut sebagai asset pendukung
penting untuk memastikan
bahwa sistem informasi dari asset utama yang akan mencapai
memberikan nilai asli bagi hasil yang mengagumkan sesuai dengan
organisasi ? yang diinginkan perusahaan.karena
Untuk mendapatkan nilai yang berarti
dari sistem informasi, organisasi harus
mendukung investasi teknologi mereka
dengan investasi komplementer yang
tepat dilakukan dalam organisasi dan
manajemen. Aset komplementer ini
meliputi model dan proses bisnis yang
baru, budaya organisasi dan perilaku
manajemen yang mendukung, standar
teknologi yang tepat, regulasi dan
hukum. Investasi teknologi informasi
yang baru tidak mungkin menghasilkan
pengembalian yang tinggi apabila pelaku
bisnis tidak melakukan perubahan
manajerial dan organisasional yang tepat
untuk mendukung teknologi tersebut.
Kelompok 9 Fidela Raniah
Aset komplementer merupakan aset
yang dibutuhkan untuk mendapatkan
nilai dari investasi utamanya atau bisa
juga disebut sebagai aset pendukung dari
aset utama.
Tanpa adanya aset komplementer nilai
investasi tidak akan memiliki
nilai,karena tanpa adanya aset
komplementer barang/jasa investasi
tidak dapat digunakan.
Riset terkini dalam investasi teknologi
informasi dalam dunia bisnis sangat
menunjang investasi teknologinya
dengan investasi aset komplementer
seperti :
* Modal bisnis baru
Jawaban Tambahan
M. Syukri
Aset komplementer merupakan asset yang
dibutuhkan untuk mendapatkan nilai dari
investasi utamanya atau bisa juga disebut
sebagai asset pendukung dari asset utama
yang akan mencapai hasil yang
mengagumkan sesuai dengan yang
diinginkan perusahaan. Sebagai contoh,
untuk menciptakan nilai atas investasi
tambahan atau investasi yang digunakan
untuk mendukung dari kegunaan kereta api
itu sendiri misalnya kereta api, lokomotif,
petugas, struktur pengaturan yang mengatur
dan mengawasi dan pengguna dari kereta ai
itu sendiri. Tanpa adanya asset
komplementer nilai investasi atas kereta api
tidak akan memiliki nilai, karena tanpa
adanya asset komplementer kereta api tidak
dapa digunakan.
Untuk memperoleh nilai yang berarti dari
system informasi, organisasi harus
mendukung investasi teknologi mereka
dengan investasi komplementer yang tepat
dalam organisasi dan manajemen. Asset
komplementer ini meliputi model dan proses
bisnis yang baru, budaya organisasi dan
erilaku manajemen yang mendukung standar
teknologi yang tepat, relugasi dan hokum.
Investasi teknologi informasi yang baru tidak
mungkin menghasilkan pengembaliaan yang
tinggi bila pelaku bisnis tidak melakukan
perubahan manajerial dan organisasial yang
tepat untuk mendukung teknologi tersebut.
Naila Rahma (kelompok 3)
Asset komplementer (Complementary Asset)
adalah asset yang dibutuhkan untuk
mendapatkan nilai dari investasi utamanya.
Perusahaan yang menunjang kegiatan
bisnisnya dengan asset komplementer maka
akan mencapai hasil yang mengagumkan
sesuai dengan yang di inginkan oleh
perusahaan.
Aset komplementer bisa juga disebut sebagai
aset pendukung dari aset utama.Sebagai
 * Bisnis proses baru
* Perilaku manajemen
* Budaya organisasi atau pelatihan akan
mendapatkan tingkat pengembalian yang
superior.
Perusahaan yang tidak berinvestasi
menggunakan aset komplementer akan
mendapatkan nilai pengembalian yang
kurang atau tidak ada sama sekali atas
investasinya diteknologi informasi.
Beberapa investasi aset komplementer
melibatkan berbagai aset yang berwujud
seperti gedung,mesin dan peralatan.
Kelompok 12 Taruli Sihombing
Asset komplementer (Complementary
Asset) adalah asset yang dibutuhkan
untuk mendapatkan nilai dari investasi
utamanya. Perusahaan yang menunjang
kegiatan bisnisnya dengan asset
komplementer maka akan mencapai hasil
yang mengagumkan sesuai dengan yang
di inginkan oleh perusahaan.Untuk
mendapatkan nilai yang berarti dari
sistem informasi, organisasi harus
mendukung investasi teknologi mereka
dengan investasi komplementer yang
tepat dilakukan dalam organisasi dan
manajemen. Aset komplementer ini
meliputi model dan proses bisnis yang
baru, budaya organisasi dan perilaku
manajemen yang mendukung, standar
teknologi yang tepat, regulasi dan hukum.
Investasi teknologi informasi yang baru
tidak mungkin menghasilkan
pengembalian yang tinggi apabila pelaku
bisnis tidak melakukan perubahan
manajerial dan organisasional yang tepat
untuk mendukung teknologi tersebut.
contoh, untuk menciptakan nilai atas suatu
agensi maka membutuhkan investasi
tambahan atau investasi yang digunakan
untuk mendukung dari kegunaan agensi itu
sendiri misalnya, alat rekaman, studio,
sutradara, dan struktur pengaturan yang
mengatur agensi itu sendiri. Tanpa adanya
aset komplementer nilai investasi tersebut
tidak akan memiliki nilai, karena tanpa
adanya aset komplementer tidak dapat
berfungsi dengan baik.
Riset terkini dalam investasi teknologi
informasi dalam dunia bisnis sangat
menunjang investasi teknologinya dengan
investasi aset komplementer seperti :
-Modal bisnis baru
-Bisnis proses baru
-Perilaku manajemen
-Budaya organisasi atau pelatihan akan
mendapatkan tingkat pengembalian yang
superior.
Perusahaan yang tidak berinvestasi
menggunakan aset komplementer akan
mendapatkan nilai pengembalian yang
kurang atau tidak ada sama sekali atas
investasinya diteknologi informasi.
Bunga Edelwisha (kelompok 12)
Aset komplementer merupakan asset yang
dibutuhkan untuk mendapatkan nilai dari
investasi utamanya atau bisa juga disebut
sebagai asset pendukung dari asset utama
yang akan mencapai hasil yang
mengagumkan sesuai dengan yang
diinginkan perusahaan.
Untuk memperoleh nilai yang berarti dari
sistem informasi, organisasi harus
mendukung investasi teknologi mereka
dengan investasi komplementer yang tepat
dalam organisasi dan manajemen. Aset
komplementer ini meliputi model dan proses
bisnis yang baru, budaya organisasi dan
perilaku manajemen yang mendukung,
standar teknologi yang tepat, regulasi dan
hukum. Investasi teknologi informasi yang
baru tidak mungkin menghasilkan
pengembalian yang tinggi bila pelaku bisnis
tidak melakukan perubahan manajerial dan
organisasional yang tepat untuk mendukung
teknologi tersebut

Rudi Saputra (kelompok 7)

Aset komplementer dikategorikan menjadi

tiga bagian yaitu :
1.Aset Organisasi :
> Budaya organisasi yang menunjang
terciptanya efektivitas dan efesiensi.
> Model bisinis yang tepat
> Proses bisnis yang efesien
> Wewenang yang terdesentralisasi.
> Pengambilan keputusan yang
terdistribusi
> Tim pengembangan SI yang kuat

2.Aset Manajerial :
> Dukungan menajemen senior yang kuat
pada investasi teknologi informasi dan
perubahan
> Insentif atas inovasi manajemen
> Kerja tim dan lingkungan kerja yang
kolaboratif
> Program pelatihan untuk meningkatkan
kemampuan pengambilan keputusan
manajemen.
> Budaya manajemen yang menciptakan
nilai atas fleksibilitas dan pembuatan
keputusan berbasiskan
pengetahuan.

3.Aset Sosial
> Infrastruktur internet dan telekomunikasi
> Program pendidikan pengayaan TI yang
miningkatkan pengetahuan komputer
karyawan standart.(baik sector
pemerintahan maupun swasta)
> Hukum dan peraturan yang menciptakan
lingkungan pasar yang memadai dan stabil.
> Perusahaan teknologi dan jasa berada
dalam pasar yang berdampingan guna
membantu implementasi.

Aset komplementer(complementary asset)

merupakan aset yang dibutuhkan untuk
mendapatkan nilai dari investasi utamanya
atau bisa juga disebut sebagai aset
pendukung dari aset utama.Sebagai
contoh,untuk menciptakan nilai atas kereta
api maka membutuhkan investasi tambahan
atau investasi yang digunakan untuk
mendukung dari kegunaan kereta api itu
sendiri misalnya, rel kereta api, lokomotif,
petugas,struktur pengaturan yang mengatur
dan mengawasi dan pengguna dari kereta api
itu sendiri.

Tanpa adanya aset komplementer nilai

investasi atas kereta api tidak akan memiliki
nilai,karena tanpa adanya aset komplementer
kereta api tidak dapat digunakan

Sri Wahyuni (kelompok 3 )

Aset komplementer merupakan asset yang

dibutuhkan untuk mendapatkan nilai dari
investasi utamanya atau bisa juga disebut
sebagai asset pendukung dari asset utama
yang akan mencapai hasil yang
mengagumkan sesuai dengan yang
diinginkan perusahaan.

Dan Untuk memperoleh nilai yang berarti

dari system informasi, organisasi harus
mendukung investasi teknologi mereka
dengan investasi komplementer yang tepat
dalam organisasi dan manajemen. Asset
komplementer ini meliputi model dan proses
bisnis yang baru, budaya organisasi dan
erilaku manajemen yang mendukung standar
teknologi yang tepat, relugasi dan hokum.
Investasi teknologi informasi yang baru tidak
mungkin menghasilkan pengembaliaan yang
tinggi bila pelaku bisnis tidak melakukan
perubahan manajerial dan organisasial yang
tepat untuk mendukung teknologi tersebut.

Rahmawati Julijah (kel 3)

Aset komplementer merupakan asset yang

dibutuhkan untuk mendapatkan nilai dari
investasi utamanya atau bisa juga disebut
sebagai asset pendukung dari asset utama
yang akan mencapai hasil yang
mengagumkan sesuai dengan yang
diinginkan perusahaan.

Sebagai contoh, untuk menciptakan nilai atas

investasi tambahan atau investasi yang
digunakan untuk mendukung dari kegunaan
kereta api itu sendiri misalnya kereta api,
lokomotif, petugas, struktur pengaturan yang
mengatur dan mengawasi dan pengguna dari
kereta ai itu sendiri. Tanpa adanya asset
komplementer nilai investasi atas kereta api
tidak akan memiliki nilai, karena tanpa
adanya asset komplementer kereta api tidak
dapa digunakan.

Untuk memperoleh nilai yang berarti dari

system informasi, organisasi harus
mendukung investasi teknologi mereka
dengan investasi komplementer yang tepat
dalam organisasi dan manajemen. Asset
komplementer ini meliputi model dan proses
bisnis yang baru, budaya organisasi dan
erilaku manajemen yang mendukung standar
teknologi yang tepat, relugasi dan hokum.
Investasi teknologi informasi yang baru tidak
mungkin menghasilkan pengembaliaan yang
tinggi bila pelaku bisnis tidak melakukan
perubahan manajerial dan organisasial yang
tepat untuk mendukung teknologi tersebut

Sarah Novita

Aset komplementer(complementary asset)

merupakan aset yang dibutuhkan untuk
mendapatkan nilai dari investasi utamanya
atau bisa juga disebut sebagai aset
pendukung dari aset utama.Sebagai
contoh,untuk menciptakan nilai atas kereta
api maka membutuhkan investasi tambahan
atau investasi yang digunakan untuk
mendukung dari kegunaan kereta api itu
sendiri misalnya, rel kereta api, lokomotif,
petugas,struktur pengaturan yang mengatur
dan mengawasi dan pengguna dari kereta api
itu sendiri.Tanpa adanya aset komplementer
nilai investasi atas kereta api tidak akan
memiliki nilai,karena tanpa adanya aset
komplementer kereta api tidak dapat
digunakan. Dan mengapa aset
komplementer penting untuk memastikan
bahwa sistem informasi memberikan nilai
asli bagi organisasi. Karena, Asset
komplementer (Complementary Asset)
adalah asset yang dibutuhkan untuk
mendapatkan nilai dari investasi utamanya.
Perusahaan yang menunjang kegiatan
bisnisnya dengan asset komplementer maka
akan mencapai hasil yang mengagumkan
sesuai dengan yang di inginkan oleh
perusahaan.Untuk mendapatkan nilai yang
berarti dari sistem informasi, organisasi
harus mendukung investasi teknologi mereka
dengan investasi komplementer yang tepat
dilakukan dalam organisasi dan manajemen.
Aset komplementer ini meliputi model dan
proses bisnis yang baru, budaya organisasi
dan perilaku manajemen yang mendukung,
standar teknologi yang tepat, regulasi dan
hukum. Perusahaan yang tidak berinvestasi
menggunakan aset komplementer akan
mendapatkan nilai pengembalian yang
kurang atau tidak ada sama sekali atas
investasinya diteknologi informasi. nilai
investasi dalam teknologi bergantung pada
sejauh mana investasi atas asset
komplementer yang telah dilakukan.

Triyo Faralen (kel 10)

Asset komplementer (Complementary Asset)

adalah asset yang dibutuhkan untuk
mendapatkan nilai dari investasi utamanya.
Perusahaan yang menunjang kegiatan
bisnisnya dengan asset komplementer maka
akan mencapai hasil yang mengagumkan
sesuai dengan yang di inginkan oleh
perusahaan.

Faraditha Selviana (kel 4)

Apa itu aset kompleter?

Aset komplementer merupakan asset yang
dibutuhkan untuk mendapatkan nilai dari
investasi utamanya atau bisa juga disebut
sebagai asset pendukung dari asset utama
yang akan mencapai hasil yang
mengagumkan sesuai dengan yang
diinginkan perusahaan
Lalu mengapa penting untuk sistem
informasi karena aset komplementer ini
penting untuk nilai investasi perusahaan
tanpa adanya aset komplementer sesuatu
barang tidak akan digunakan

Dewi Sumaryani

Asset komplementer (Complementary Asset)

adalah asset yang dibutuhkan untuk
mendapatkan nilai dari investasi utamanya.
Perusahaan yang menunjang kegiatan
bisnisnya dengan asset komplementer maka
akan mencapai hasil yang mengagumkan
sesuai dengan yang di inginkan oleh
perusahaan.Untuk mendapatkan nilai yang
berarti dari sistem informasi, organisasi
harus mendukung investasi teknologi mereka
dengan investasi komplementer yang tepat
dilakukan dalam organisasi dan manajemen.
Aset komplementer ini meliputi model dan
proses bisnis yang baru, budaya organisasi
dan perilaku manajemen yang mendukung,
standar teknologi yang tepat, regulasi dan
hukum. Investasi teknologi informasi yang
baru tidak mungkin menghasilkan
pengembalian yang tinggi apabila pelaku
bisnis tidak melakukan perubahan manajerial
dan organisasional yang tepat untuk
mendukung teknologi tersebut.

Osama Indriyani

Asset komplementer (Complementary Asset)

adalah asset yang dibutuhkan untuk
mendapatkan nilai dari investasi utamanya.
Perusahaan yang menunjang kegiatan
bisnisnya dengan asset komplementer maka
akan mencapai hasil yang mengagumkan
sesuai dengan yang di inginkan oleh
perusahaan.Untuk mendapatkan nilai yang
berarti dari sistem informasi, organisasi
harus mendukung investasi teknologi mereka
dengan investasi komplementer yang tepat
dilakukan dalam organisasi dan manajemen.
Aset komplementer ini meliputi model dan
proses bisnis yang baru, budaya organisasi
dan perilaku manajemen yang mendukung,
standar teknologi yang tepat, regulasi dan
hukum. Investasi teknologi informasi yang
baru tidak mungkin menghasilkan
pengembalian yang tinggi apabila pelaku
bisnis tidak melakukan perubahan manajerial
dan organisasional yang tepat untuk
mendukung teknologi tersebut.

Maghdalen Alviona

Aset Komplementer,merupakan modal

organisasi dan model bisnis yang tepat. Aset
komplementer(complementary asset)
merupakan aset yang dibutuhkan untuk
mendapatkan nilai dari investasi utamanya
atau bisa juga disebut sebagai aset
pendukung dari aset utama.

Untuk mendapatkan nilai yang berarti dari

sistem informasi, organisasi harus
mendukung investasi teknologi mereka
dengan investasi komplementer yang tepat
dilakukan dalam organisasi dan manajemen.
Aset komplementer ini meliputi model dan
proses bisnis yang baru, budaya organisasi
dan perilaku manajemen yang mendukung,
standar teknologi yang tepat, regulasi dan
hukum. Investasi teknologi informasi yang
baru tidak mungkin menghasilkan
pengembalian yang tinggi apabila pelaku
bisnis tidak melakukan perubahan manajerial
dan organisasional yang tepat untuk
mendukung teknologi tersebut.

Salsadilla dewi Rahayu

Asset komplementer adalah asset yang

dibutuhkan untuk mendapatkan nilai dari
investasi utamanya. Bisa dibilang Asset
Komplementer ini adalah MODAL suatu
organisasi dan juga MODEL bisnis yang
tepat untuk suatu perusahaan. Perusahaan
yang menunjang kegiatan bisnisnya dengan
asset komplementer makan akan mencapai
hasil yang mengagumkan sesuai dengan
yang di inginkan perusahaan. Dengan aset
komplementer, suatu perusahaan dapat

Kelompok 2
apa hubungan pendekatan
kontemporer dengan sistem
informasi dalam bisnis global?
Kelompok 1 Rizki Asih Gustari
Sistem informasi merupakan sistem
sosioteknis.Walaupun sistem informasi
terbentuk dari mesin, peralatan, teknologi,
fisik keras tetapi sistem informasi
memerlukan investasi sosial,
organisasional, dan intelektual untuk
membuatnya bekerja dengan benar. Oleh
karena itu, diperlukannya pendekatan
pendekatan kontemporer terhadap sistem
informasi.
Kelompok 5 Budi Susanto
Pendekatan kontemporer terhadap sistem
informasi studi tentang sistem informasi
merupakan bidang multidisiplin. Tidak
ada satu teori atau perspektif
mendominasi. Secara umum, dapat
dibagi menjadi teknis dan perilaku
pendekatan. Sistem informasi adalah
sistem sociotechnical. meskipun mereka
terdiri dari mesin, perangkat, dan
teknologi fisik “keras”, mereka
memerlukan investasi sosial, organisasi,
dan intelektual yang cukup besar untuk
membuat mereka bekerja dengan baik.
Kelompok 9 Viona Rosa
Hubungan pendekatan kontemporer
dengan sistem informasi dalam bisnis
global
Pendekatan Teknis
Pendekatan secara teknis dalam
memahami sistem informasi,
menitikberatkan pada model matematis
menjalankan proses bisnis secara elektronik
melalui jaringan elektronik, menggantikan
proses bisnis fisik dengan informasi, Hal ini
dapat memberikan nilai asli organisasi
dengan memangkas biaya pelayanan/operasi
sekaligus meningkatkan mutu dan kecepatan
layanan bagi konsumen
Rudi Saputra
Menurut saya hubungan dari Pendekatan
kontemporer dengan sistem informasi dalam
bisnis global yaitu, pendekatan kontemporer
digunakan sebagai kerangka dan juga
pedoman untuk menentukan model
organisasi dan fokus suatu organisasi atau
penekanan suatu organisasi pada suatu isu
agar organisasi bisnis dapat berjalan dengan
optimal secara efektif dan efisien
Ryandika Adhitiya
Pendekatan kontemporer terhadap sistem
informasi ada 2, yaitu pendekatan teknis dan
pendekatan perilaku. Pendekatan teknis
terhadap sistem informasi menekankan
model matematika untuk mempelajari sistem
informasi, serta penekanan pada teknologi
secara fisik dan kemepuan format dari sistem
tersebut. Bagian penting bidang sistem
informasi melibatkan isu perilaku yang
mucul dalam pengembangan dan
pengelolaan jangka panjang dari sistem
informasi.
Hubungan pendekatan kontemporer dengan
sistem informasi yaitu sistem informasi
bersifat multidisiplin, yang berarti sistem
informasi berfungsi sebagai alat
pengumpulan, pengolahan dan pemrosesan
terhadap informasi yang digunakan sebagai
alat pacu suatu perusahaan. Sistem informasi
juga berfungsi sebagai alat bantu karyawan
menganalisis potensi permasalahan dalam
perusahaan
dalam pemahaman sistem informasi,
berikut dengan teknologi fisik dan
kemampuan-kemampuan utama sistem-
sistemnya. Bidang ilmu yang
berkontribusi bagi pendekatan secara
teknis adalah ilmu komputer, ilmu
manajemen, dan riset operasional.
Ilmu komputer berfokus pada penciptaan
teori-teori seputar kemampuan
perhitungan, metode perhitungan,
metode akses, dan penyimpanan data
yang efisien. Sementara itu, ilmu
manajemen berfokus pada
pengembangan model pengambilan
keputusan dan pengelolaan dalam
penerapan nya. Dan yang terakhir, riset
operasional berfokus pada teknis
matematis untuk mengoptimalisasi
parameter- parameter yang diharapkan
suatu organisasi, seperti transportasi,
pengendalian persediaan, dan biaya
transaksi.
Pendekatan Perilaku
Bagian penting dalam bidang ilmu
sistem informasi berhubungan erat
dengan masalah perilaku yang timbul
sepanjang proses pengembangan sistem
informasi dan pemeliharaan sistem
informasi dalam jangka panjang. Arti
integrasi bisnis strategis, perancangan,
pengimplementasian, penyediaan
perangkat-perangkat, dan manajemen
tidak dapat dipahami menggunakan
model dari pendekatan teknis. Disiplin
ilmu mengenai perilaku lainnya
berkontribusi pada metode dan konsep
penting. Lebih berkonsentrasi pada
perubahan sikap, manajemen, aturan
organisasi dan tingkah laku. Hal tersebut
menyangkut aspek psikologi, sosiologi
dan ekonomi.
Naila Rahma
Pendekatan kontemporer terbagi lagi
menjadi 3 yaitu pendekatan teknis,
pendekatan perilaku dan pendekatan
sosioteknis, ketiga pendekatan tersebut
masing-masing berfungsi untuk mengetahui
teknik/ informasi mengenai perilaku, gaya
manajemen, ilmu komputer,ilmu manajemen
yang berguna untuk mengembangkan sistem
informasi.
Faraditha Selviana
menurut saya hubungan nya yaitu karena
sistem infomasi ini membutuhkan investasi
sosial, organisasi, dan intelektual substansial
untuk membuat sistem informasi dapat
bekerja dengan baik.
Maka dari itu pendekatan ini di butuhkan
untuk sistem informasi
Sarah Novita
Hubungannya yaitu, pada sistem informasi
dalam bisnis global mengimplementasikan
pendekatan komtemporer untuk menjalankan
bisnisnya. Dan secara umum, bidang sistem
informasi dapat dilihat dengan pendekatan
teknis dan pendekatan perilaku. Pendekatan
teknis dan perilaku merupakan bagian dari
pendekatan kontemporer. Sistem informasi
merupakan sistem sosioteknis. Sistem
informasi tetap membutuhkan substansi
sosial, organisasi, dan investasi intelektual
untuk bias berjalan dengan layak walaupun
sistem ini terdiri atas mesin dan teknologi
fisik.
Misalnya; suatu perusahaan mengadaptasi
pendekatan teknis dimana Pendekatan teknis
terhadap sistem informasi menekankan
model matematika untuk mempelajari sistem
informasi, serta penekanan pada teknologi
secara fisik dan kemepuan format dari sistem
tersebut. Disiplin ilmu yang berkontribusi
adalah ilmu komputer, metode kuantitatif,
dan riset operasi.
Ilmu computer berfokus pada pengembangan
teori perhitungan, metode perhitungan dan
metode akses dan penyimpanan data yang
efisien. Metode kuantitatif menekankan pada
pengembangan model untuk pengambilan
keputusan dan praktik manajemen. Riset
operasi berfokus pada teknis matematika
untuk mengoptimalkan parameter terpilih
dari organisasi, seperti transportasi,
pengawasan persediaan, dan biaya
transakssi.
Dengan pengadaptasian pendekatan ini akan
memudahkan perusahaan dalam pengolahan
data dan pengambilan keputusan

Osama Indriyani

PENDEKATAN KONTEMPORER
TERHADAP SISTEM INFORMASI Sistem
informasi secara teknis dapat difenisikan
sebagia sekumpulan komponen yang saling
berhubungan, mengumpulkan (atau
mendapatkan), memproses, menyimpan, dan
mendistribusikan informasi untuk
menunjang pengambilan keputusan dan
pengawasan dalam suatu organisasi. Selain
menunjang proses pengambilan keputusan,
koordinasi, dan pengawasan, sistem
informasi juga dapat membantu manajer dan
karyawan menganalisis permasalahan,
menggambarkan hal- hal yang rumit, dan
menciptakan produk baru.

Maghdalen Alviona

Sistem informasi merupakan sistem

sosioteknis.Walaupun sistem informasi
terbentuk dari mesin, peralatan, teknologi,
fisik keras tetapi sistem informasi
memerlukan investasi sosial, organisasional,
dan intelektual untuk membuatnya bekerja
dengan benar. Oleh karena itu,
diperlukannya pendekatan pendekatan
kontemporer terhadap sistem informasi.
Pendekatan kontemporer untuk sistem
informasi dibagi menjadi 3 jenis yaitu
pendekatan teknis, perilaku, dan sosioteknis.
Pendekatan² tersebut dapat digunakan secara
kombinasi dalam mencapai tujuan organisasi
dengan usaha yang kompetitif.

M. Syukri
Pendekatan kontemporer terhadap sistem
informasi
Studi tentang sistem informasi merupakan
bidang multidisiplin. Tidak ada satu teori
atau perspektif mendominasi. Secara umum,
dapat dibagi menjadi teknis dan perilaku
pendekatan. Sistem informasi adalah sistem
sociotechnical. meskipun mereka terdiri dari
mesin, perangkat, dan teknologi fisik
“keras”, mereka memerlukan investasi
sosial, organisasi, dan intelektual yang cukup
besar untuk membuat mereka bekerja dengan
baik.
Berikut beberapa pendekatan kontemporer
terhadap sistem informasi
Pendekatan teknis
Pendekatan ini menekankan model
matematika untuk mempelajari sistem
informasi, serta penekanan pada teknologi
secar fisik dan kemampuan dormat dari
sistem tersebut.
Pendekatan perilaku
Pendekatan perilaku sebenarnya tidak
mengabaikan teknologi, teknologi sistem
informasi sering menjadi penyebab bagi
permasalahan atau isu perilaku. Tetapi fokus
pendekatan ini umumnya bukan pada solusi
teknisnya, sebaliknya pendekatan ini
berkonsentrasi pada perubahan tingkah laku,
kebijakan manajemen dan organisasi dan
perilaku.
Pendekatan sosioteknis
Menerapkan perspektif sistem sosioteknis
membantu untuk menghindari pendekatan
teknologi murni terhadap sistem informasi.
Disini perusahaan ditekankan untuk
mengoptimalkan kebutuhan kinerja
perusahaan secara keseluruhan. Ini berarti
bahwa teknologi harus diubah dan dirancang
sedemikian rupa untuk memenuhi
kebutuhan.
 Kelompok 3 Kelompok 1 Desy Andrianti
Menurut saya karna kurangnya
Apa penyebab perusahaan
pengetahuan tentang penggunaan
gagal mengadopsi model bisnis
teknologi baru, perencaan yang kurang
yang benar dan sesuai dengan
matang sehingga model baru yang akan
teknologi baru dan bagaimana
diimplementasikan untuk sistem
cara mengatasi masing-masing
operasional diperusahaan mengalami
kegagalan tersebut?
kegagalan, tidak percaya diri dan juga
tidak berani mengambil risiko.
Cara untuk mengatasinya itu dapat berupa
pelatihan agar lebih memahami teknologi,
selalu berfikir positif, melakukan
evaluasi, mengenali potensi, dsb
Kelompok 9 Dyenda Azzahra
Penyebab usaha gagal itu mungkin
karena kurangnya sumber daya manusia
yang kompeten dan ahli caranya kita
sebagai suatu perusahaan harus merekrut
siapa-siapa aja yang memang ahli dalam
bidangnya dan dapat bersaing dalam
memajukan perusahaan.
Kelompok 5 Virgo Gusrian
1. Memulai dengan tujuan yang tidak
pasti
Apakah alasan utama Anda memulai
bisnis sendiri adalah untuk memperoleh
uang? Menurut Anda, bila Anda
memiliki bisnis sendiri, Anda jadi punya
banyak waktu untuk keluarga? Atau
Anda tidak ingin menjawab semua
pertanyaan ini? Bila demikian, Anda
perlu berpikir lagi.
Sebaliknya, bila Anda memulai bisnis
untuk alasan-alasan di atas, Anda akan
Rudi Saputra
Menurut saya suatu perusahaan gagal dalam
mengadopsi model bisnis disebabkan
beberapa hal, seperti ketidakjelasan tujuan,
manajemen organisasi yang buruk, Ekspansi
yang berlebihan (penekanan pada
pertumbuhan bisnis yang berlebihan), dan
penyebab utamanya adalah ketidak cocokan
antara model bisnis yang dengan tujuan
perusahaan, maka hal tersebut tentunya akan
membawa kegagalan perusahaan dalam
mengadopsi model bisnisnya.
Cara mengatasi nya menurut saya
yang pertama adalah dengan melakukan
perencanaan yang matang dan model bisnis
yang akan diterapkan haruslah mendukung
terhadap Perkembangan organisasi , harus
ada tujuan yang jelas dari setiap penerapan
model bisnis tersebut
yang kedua adalah dengan memiliki
pemimpin atau manajer yang telah
berpengalaman, sebab ia telah memiliki
pengalaman dalam hal tersebut dan bidang
tersebut maka ia dapat memberikan solusi
solusi yang cukup baik, atau setidaknya
memiliki pemimpin yang memiliki wawasan
yang luas dan belajar dari pengalaman
pengalaman orang lain. Sehingga ia dapat
menentukan model bisnis yang cocok untuk
diadopsi
Taruli Sihombing
Penyebab:
1.Memilih bisnis yang tidak terlalu
menguntungkan
Meskipun bisnis yang dijalani menghasilkan
banyak aktivitas namun keuntungan tidak
akan pernah mencukupi biaya operasional
atau apa yang diperlukan untuk
mempertahankan perusahaan yang sedang
berjalan
2.Salah menetapkan harga produk atau
layanan
memiliki kesempatan yang lebih baik
untuk berhasil
2.Manajemen yang buruk
Banyak kegagalan bisnis berakar pada
manajeman yang buruk. Para pemilik
bisnis yang masih baru sering kali
kurang memiliki keahlian dan
manajemen bisnis di bidang seperti
keuangan, penjualan, produksi, dan
perekrutan dan pengaturan pegawai.
Kecuali mereka menyadari langkah
keliru yang ditempuh dan mencari
bantuan, pemilik bisnis bisa segera
berhadapan dengan ancaman
kegagalan.Manajer yang sukses
sekaligus menjadi pemimpin yang bisa
menciptakan iklim kerja yang
mendorong produktivitas. Manajer yang
baik memiliki skill untuk merekrut orang
yang kompeten dan melatih mereka.
Pemimpin yang handal juga memiliki
skill dalam strategi, bisa membuat visi
menjadi realita, mampu menghadapi
perubahan, membuat transisi,dan
menciptakan kemungkinan-
kemungkinan baru yang positif di masa
depan.
3.Modal yang tidak cukupSangat penting
untuk mengetahui berapa banyak uang
yang dibutuhkan bisnis Anda, tidak
hanya biaya memulainya, tapi biaya
untuk tetap bertahan dalam bisnis ini.
Satu hal yang perlu Anda
pertimbangkan, banyak bisnis
membutuhkan waktu satu atau dua tahun
untuk beroperasi. Ini berarti Anda akan
membutuhkan dana yang cukup untuk
menutupi semua biaya hingga penjualan
bisa menutup semua pengeluaran ini.
4.Lokasi
Lokasi menjadi faktor penting dalam
kesuksesan sebuah bisnis. Lokasi yang
strategis memungkinkan bisnis tetap
Perusahaan harus jelas menentukan strategi
penetapan harga dengan menjadi yang
termurah atau menjadi yang terbaik, jika
perusahaan mencoba melakukan untuk
menerapkan keduanya sudah pasti akan
gagal.
3.Pengembangan bisnis yang tidak terkendali
Pertumbuhan yang dapat diprediksi jauh
lebih unggul daripada lonjakan dan lompatan
volume. Sulit dipercaya bahwa terlalu
banyak bisnis bisa menghancurkan Anda,
tapi buku teksnya penuh dengan studi kasus.
4.Model bisnis yang tidak tepat
Dengan istilah sederhananya, pelanggan
harus mau membayar produk atau layanan
Anda dengan harga yang cukup tinggi untuk
mendukung bisnis tetap berjalan.
Cara mengatasi:
1.Lakukan riset untuk memastikan waktu
yang tepat dan dana tersedia untuk
melakukan ekspansi. Pastikan bisnis yang
sebelumnya Anda bangun tetap stabil
sebelum mendirikan cabang di lokasi
tambahan. Jangan gunakan inovasi yang
Anda sendiri tidak yakin bisa dijual, tapi
buat perencanaan lebih dulu. Kunci
keberhasilan pertumbuhan bisnis dan
menghindari kegagalannya adalah
perencanaan yang strategis.
2.perlu fokus pada pelanggan potensial yang
ingin membayar. Ketika ini tercapai,
kembangkan produk dan minta pelanggan
membayarnya. Pada tahap ini, pendiri bisnis
harus sangat berkomitmen dalam mengubah
konsep menjadi produk berharga.
M. Syukri
Banyak kegagalan bisnis berakar pada
manajeman yang buruk. Para pemilik bisnis
yang masih baru sering kali kurang memiliki
keahlian dan manajemen bisnis di bidang
seperti keuangan, penjualan, produksi, dan
perekrutan dan pengaturan pegawai. Kecuali
mereka menyadari langkah keliru yang
ditempuh dan mencari bantuan, pemilik
bisnis bisa segera berhadapan dengan
ancaman kegagalan.
Mereka juga harus memiliki kewaspadaan
bertahan, dan lokasi yang tidak tepat bisa terhadap penipuan dan melakukan tindakan
membawa bencana meski perusahaan
sudah ditata dengan sangat baik.
5.Tidak memiliki websiteSetiap bisnis
perlu memiliki tampilan profesional dan
website yang didesain dengan baik
sehingga pengguna bisa dengan mudah
menggunakannya untuk mengetahui
bisnis mereka dan bagaimana
membangun produk dan layanan mereka
sendiri. Nantinya, website menjadi cara
tambahan untuk menghasilkan
pendapatan, misalnya ruang untuk iklan
penjualan, produk dropship, atau produk
afiliasi.
6.Tidak memiliki keunikan dan nilai
Identitas brand, termasuk logo, tagline,
warna, dan semua estetika yang tampak
serta filosofi bisnis yang mewakili
perusahaan Anda harus didukung oleh
nilai proposisi Anda. Ini yang akan
membuat bisnis Anda menonjol diantara
para pesaing. Lakukan apa saja untuk
menghadirkan nilai yang unik pada pasar
Anda dan membangun tingkat konversi
Anda sendiri.
untuk menghindarinya.
Mengabaikan bisnis juga bisa
mengakibatkan kegagalan. Harus ada studi
reguler, pengorganisasian, perencanaan, dan
kontrol terhadap semua aktivitas operasi
bisnis. Ini juga mencakup penelitian market
dan data pelanggan, yang menjadi area yang
sering diabaikan ketika bisnis telah mulai
berjalan.
Manajer yang sukses sekaligus menjadi
pemimpin yang bisa menciptakan iklim kerja
yang mendorong produktivitas. Manajer
yang baik memiliki skill untuk merekrut
orang yang kompeten dan melatih mereka.
Pemimpin yang handal juga memiliki skill
dalam strategi, bisa membuat visi menjadi
realita, mampu menghadapi perubahan,
membuat transisi, dan menciptakan
kemungkinan-kemungkinan baru yang
positif di masa depan.
Ryandika Adhitiya
Perusahaan banyak mengalami kegagalan
dalam penggunaan teknologi baru karena
perusahaan tidak dapat memahami bentuk
dan fungsi dari teknologi tersebut, sehingga
perusahaan harus memahami dan
mempelajari secara rinci dan mendalam
bagaimana penggunaan teknologi tersebut.
Cara mengatasi nya yaitu dengan
memberikan pelatihan dan pengajaran
kepada karyawan perusahaan atau SDM nya,
untuk dapat mempelajari dengan mudah dan
cepat bagaimana cara untuk menggunakan
suatu teknologi tersebut, dan juga merekrut
ahli IT yang dapat mampu mengendalikan
suatu teknologi tersebut.
Sarah Novita
Beberapa penyebab perusahaan gagal dalam
mengadopsi model bisnis yang benar:
1. kurangnya pengetahuan perusahaan
mengenai model bisnis apa yang cocok dan
sesuai bagi perusahaan. Konsep dan model
bisnis yang tidak teruji akan mengalami
kegagalan. Cara mengatasinya; sebaiknya
sebelum memilih konsep dan model bisnis
untuk perusahaan sebaiknya perusahaan atau
manjer perusahaan mempenlajari dulu
bagaimana model yang sesuai untuk
perkembangan perusahaan, karena setiap
perusahaan memiliki model dan konsep yang
berbeda – beda untuk diterapkan dalam
perusahaannya.
2. Kurangnya perencanaan dalam
mengimplementasikan model binis. Cara
mengatasinya; buatlah perecanaan yang
benar – benar matang dan pasti, selain itu
buatlah beberapa rencana cadangan apabila
rencana utama mengalami kegagalan.
3. Over ekspansi sering terjadi ketika
pemilik bisnis merasa telah berhasil karena
dengan cepat bisa melakukan ekspansi
bisnis. Anda perlu fokus pada pertumbuhan
yang lambat dan stabil. Banyak
kebangkrutan disebabkan oleh perusahaan
yang sedang berkembang. Cara
mengatasinya; pada saat perusahaan sedang
berkembang jangan terlalu banyak
melakukan improve terhadap model binis
sebaiknya gunakan saja model bisnis yang
telah ditentukan di awal, apabila perusahaan
sudah benar – benar stabil barulah dapat
melakukan sedikit ekspansi agar
membedakan dengan model bisnis
perusahaan lain.

Triyo Faralen

penyebab perusahaan gagal mengadopsi

model bisnis yg benar adalah ;
- Perencanaan yang Kurang Matang
- takut mengambil resiko
- tidak berani mencoba
- mudah menyerah
- terlalu terburu2
- tidak percaya diri

Cara Terbaik Menghadapi Kegagalan dalam

Berwirausaha;
1. Berpikir Positif. Poin ini sangat penting
dan akan menjadi pondasi dari cara Anda
menghadapi sebuah kegagalan.
2. Temukan Penyebab Kegagalan.
3. Lakukan Evaluasi.
4. Mencari Peluang Baru.
5. Bikin Perencanaan Matang.
6. Fokus pada Target.
7. Kenali Potensi.
8. Dapatkan Motivasi Baru.

Osama Indriyani

Penyebab dan cara mengatasinya:

1.Manajemen yang buruk
Banyak kegagalan bisnis berakar pada
manajeman yang buruk.
2.Model bisnis yang tidak tepat
Dengan istilah sederhananya, pelanggan
harus mau membayar produk atau layanan
Anda dengan harga yang cukup tinggi untuk
mendukung bisnis tetap berjalan.
3.Modal yang tidak cukup

Kesalahan fatal yang biasa dialami

kebanyakan bisnis yang gagal adalah
memiliki dana operasional yang tidak
memadai.

Maghdalen Alvioni

Perusahaan banyak mengalami kegagalan

dalam penggunaan teknologi baru karena
perusahaan tidak dapat memahami bentuk
dan fungsi dari teknologi tersebut, sehingga
perusahaan harus memahami dan
mempelajari secara rinci dan mendalam
bagaimana penggunaan teknologi tersebut.

Cara dalam mengatasi hal² tersebut yaitu :

1.Temukan Penyebab Kegagalan.
2. Lakukan Evaluasi.
3. Membuat Perencanaan Matang.
4. Fokus pada Target.
5. Dapatkan Motivasi Baru.

Ferdinal Purba

1.Memilih bisnis yang tidak terlalu

menguntungkan
Meskipun bisnis yang dijalani menghasilkan
banyak aktivitas namun keuntungan tidak
akan pernah mencukupi biaya operasional
atau apa yang diperlukan untuk
mempertahankan perusahaan yang sedang
berjalan
2.Salah menetapkan harga produk atau
layanan
Perusahaan harus jelas menentukan strategi
penetapan harga dengan menjadi yang
termurah atau menjadi yang terbaik, jika
perusahaan mencoba melakukan untuk
menerapkan keduanya sudah pasti akan
gagal.
3.Pengembangan bisnis yang tidak terkendali
Pertumbuhan yang dapat diprediksi jauh
lebih unggul daripada lonjakan dan lompatan
volume. Sulit dipercaya bahwa terlalu
banyak bisnis bisa menghancurkan Anda,
tapi buku teksnya penuh dengan studi kasus.
4.Model bisnis yang tidak tepat
Dengan istilah sederhananya, pelanggan
harus mau membayar produk atau layanan
Anda dengan harga yang cukup tinggi untuk
mendukung bisnis tetap berjalan.
Cara mengatasi:
1.Lakukan riset untuk memastikan waktu
yang tepat dan dana tersedia untuk
melakukan ekspansi. Pastikan bisnis yang
sebelumnya Anda bangun tetap stabil
sebelum mendirikan cabang di lokasi
tambahan. Jangan gunakan inovasi yang
Anda sendiri tidak yakin bisa dijual, tapi
buat perencanaan lebih dulu. Kunci
keberhasilan pertumbuhan bisnis dan
menghindari kegagalannya adalah
perencanaan yang strategis.
2.perlu fokus pada pelanggan potensial yang
ingin membayar. Ketika ini tercapai,
kembangkan produk dan minta pelanggan
membayarnya. Pada tahap ini, pendiri bisnis
harus sangat berkomitmen dalam mengubah
konsep menjadi produk berharga
 Kelompok 4 Kelompok 6 Sarah Novita Virgo Gusrian
1.Sistem informasi manajemen dengan
Contohnya seperti perusahaan apple. teknologi informasi sangat berhubungan,
Apa hubungan sistem
Perusahaan Apple, kita semua pasti karena keduanya bergerak dibidang
informasi dengan informasi (pengolahan) dan teknologi
mengenal perusahaan ini. Perusahaan informasi merupakan bagian dari sistem
organisasi, manajemen dan informasi. Karena sistem informasi dapat
ini adalah perusahaan berasal dari tersusun oleh beberapa teknologi informasi.
berbagai komponen
California, dengan kantor pusatnya
teknologi lainnya terhadap 2.Sistem informasi dan organisasi memiliki
yang berada di Cupertino, yang hubungan yang saling terkait satu sama lain.
bisnis di era global saat Sistem informasi harus selalu disesuaikan
bergerak dibidang elektronik, perangkat
ini?Jelaskan! dengan organisasi. Organisasi harus mampu
lunak computer, serta layanan online. mengoptimalkan sistem informasi sehingga
mendapatkan keuntungan dari teknologi-
Yang seperti kita tahu dibidang teknologi yang ada.
elektronik produk produknya yaitu
Sistem informasi manajemen sering sekali
iPhone, tablet computer iPad, komputer disingkat dengan SIM, hasil dari SIM
umumnya selalu menjadi pertimbangan
pribadi macbook, media player portable untuk mengambil suatu keputusan dalam
iPod, jam tangan iWatch, serta media sebuah organisasi. ... Sistem Informasi
Manajemen sangat berguna untuk
digital Apple TV. Kemudian dalam mendukung fungsi manajemen, operasional
dan pengambilan suatu keputusan.
perangkat lunak computer yaitu
macOS dan iOs , media player iTunes,
Rudi Saputra
browser web Safari, dan iLife dan Menurut saya, hubungannya adalah Bisnis
iWork. Layanan daringnya meliputi yang memanfaatkan teknologi informasi
akan memudahkan melakukan komunikasi.
iTunes Store, App Store iOS dan Mac Dalam menjalankan proses bisnis tidak luput
dari komunikasi, yang mana hal ini peran
App Store, Apple Music, dan iCloud.
teknlogi informasi mendorong kecepatan
Cara menghadapi tantangannya yaitu dalam melakukan aktivitas tersebut. Seperti
misalnya melakukan pertukaran pesan
dengan menggunakan strategi – strategi melalui e-mail antar rekan kerja ataupun
yang ada seperti: menggunakan aplikasi lainnya yang berbasis
internet. Selain itu, pelaku bisnis dapat
1. Strategi eksportir domestik dengan mudah melakukan komunikasi
dengan para konsumen sehingga mengetahui
(domestic exportir), dampaknya bagi kebutuhan konsumennya dengan tepat.
perusahaan yaitu sumber daya yang ada Tentunya hal itu akan memberikan dampak
yang besar dan dapat mengembangkan bisnis
akan lebih optimal dalam yang dijalankan.
penggunaannya. Kemudian, bisnis dan tekonologi informasi
2. Strategi yang diterapkan pada suatu perusahaan akan
multinasional membantu proses monitoring pergerakan
(multinational), perusahaan
lebih mengetahui bagaimana pangsa
pasar yang ada diluar negaranya, hal ini
dapat berdampak terhadap bagaimana
penjualan dari perusahaan tersebut.
3. Pewaralaba (franchiser), produk
dari perusahaan tersebut lebih cepat
berkembang hingga ke negara lain,
sehingga menambah pemasukan dari
perusahaan.
4. Perusahaan lintas Negara
(transnational), dengan tidak adanya
perusahaan yang benar – benar
perusahaan pusat, akan menyulitkan
dalam melakukan suatu peraturan dan
dapat terjadi perbedan tujuan antar
perusahaan.
Kelompok 2 Nadia Fransiska
Ada banyak manfaat dalam
mengembangkan Sistem Informasi
Global (SIG), salah satunya bisa
memperluas jaringan bisnis sampai
pada tingkat global yang berpengaruh
terhadap besarnya jumlah pendapatan,
dan kita tahu bahwa perusahaan-
perusahaan besar yang produknya
banyak kita nikmati saat ini kebanyakan
sudah sampai pada tingkat global.
Selain itu, perusahaan juga perlu
bisnis. Pelaku bisnis dapat mengetahui
pergerakan bisnis dengan memanfaatkan
jaringan internet dengan menggunakan
report harian atau bulanan sehingga
memudahkan dalam menyusun strategi
kedepannya. Selain itu, pelaku bisnis juga
dapat memonitoring kinerja karyawannya
melalui pemanfaatan teknologi informasi.
Sehingga pekerjaan akan mudah diselesaikan
dan lebih praktis dibanding jika menerapkan
metode manual atau tradisional.
Menghemat biaya produksi dan operasional
juga termasuk dalam manfaat jika bisnis
menerapkan teknologi informasi. Dengan
berkembangnya teknologi informasi yang
setiap hari menunjukan perubahannya
membuat perusahaan dapat melakukan
pengawasan atau mengkontrol biaya-biaya
yang di keluarkanya setiap hari. Hal tersebut
dapat membantu perusahaan dalam
pengambilan keputusan untuk mengurangi
biaya-biaya yang harus dikeluarkan untuk
produk sehingga perusahaan akan
mendapatkan keuntungan yang besar, tentu
saja dengan pertimbangan pertimbangan
yang matang ini dibantu oleh teknologi
informasi. Terutama ketika memanfaatkan
teknologi informasi untuk pemasaran seperti
yang sudah disinggung diatas, yang mana
tentu ini menghemat biaya karena pelaku
bisnis dapat mempromosikan bisnisnya
melalui sosial media seperti intagram yang
sering digunakan oleh pelaku bisnis saat ini.
Selain itu, hubungan bisnis dan teknologi
informasi jika diterapkan akan membuka
akses informasi dan penyebaran informasi
dengan mudah. Seperti yang telah diketahui
jika memanfaatkan teknologi informasi
untuk melakukan promosi atau kegiatan
yang sifatnya mempublikasikan baik itu
berupa berita, iklan, pengetahuan dan
informasi lainnya melalui jaringan internet
maka akan mudah tersebar dengan cepat
dibandingkan dengan menggunakan cara
yang konvensional
 mengumpulkan informasi-informasi
yang dibutuhkan dalam memasuki pasar
global, serta perusahaan akan
menemui bermacam-macam kendala
yang bisa berasal dari pihak
eksternal perusahaan seperti kebijakan
pemerintahan lokal yang kurang
mendukung dan adanya
perbenturan antar budaya juga berasal
dari faktor internal perusahaan itu
sendiri, seperti adanya perbedaan
kepentingan antara manajemen
perusahaan cabang dengan
perusahaan induk.
Solusi dalam menghadapi tantangan
pengembangan sistem informasi global
yaitu:
1. Kendala budaya
setiap perusahaan harus mempunyai ide
yang kreatif serta dinamis untuk
mengatasi kendala tersebut, dan
perusahaan harus memenuhi kebutuhan
berikut ini :
- Selain kebutuhan global, perusahaan
multinasional juga harus memenuhi
kebutuhan lokal
- Kemampuan multi-bahasa juga harus
dipenuhi, karena setiap negara/wilayah
operasi mempunyai kebudayaan yang
berbeda-beda, salah satunya ialah
Bahasa
Rizki Asih
1. Organisasi
Sistem informasi merupakan bagian yang tak
terpisahkan dari organisasi. Elemen kunci
dari organisasi adalah orang-orang
didalamnya, struktur, proses bisnis, dan
budaya.
2. Manajemen
Tugas manajemen adalah untuk berusaha
memahami banyak keadaan yang dihadapi
oleh organisasi, mengambil keputusan, dan
merumuskan rencana kegiatan untuk
memecahkan permasalahan organisasi.
Umumnya, para manajer harus memiliki
kepemimpinan yang bertanggung jawab.
Teknologi informasi dapat memainkan
peranan penting dalam membantu manajer
untuk merancang dan menciptakan produk
dan jasa baru dan mengelola serta merancang
kembali organisasi.
3) Teknologi
Teknologi informasi adalah satu dari banyak
alat yang digunakan manajer untuk
menghadapi perubahan. Teknologi
membutuhkan manusia untuk menjalankan
dan mengelolahnya, mewakili sumber daya
yang dapat dibagi ke seluruh organisasi dan
membentu infrakstruktur teknologi
informasi.
Taruli Sihombing
Hubungan Sistem Informasi dengan
organisasi sangatlah erat, bahkan keduanya
hampir tidak bisa di pisahkan. Organisasi
sangat membutuhkan informasi penting
untuk menjalankan kinerja yang terdapat
pada organisasi tersebut, tidak lain dan tidak
bukan organisasi juga memiliki pengaruh
penting dalam sebuah sistem informasi
tersebut. Ini dilihat dari keputusan –
keputusan yang telah dibuat oleh seorang
manajer dan karyawan yang terdapat dalam
organisasi tersebut dalam mengolah
informasi tersebut.
Sistem informasi dan organisasi memiliki
hubungan yang saling terkait satu sama lain.
 - Perusahaan juga tetap menetapkan
standarisasi yang telah ditetapkan oleh
pusat, serta
Melakukan penetapan-penetapan jadwal
kegiatan global, supaya kegiatan
operasionalnya tetap terukur dan rapi.
Kelompok 10 Ferdinal Purba
Kendala dalam pengembangan
arsitektur sistem informasi internasional
adalah :
a. Tantangan Umum
- Partikularisme budaya: Regionalisme,
nasionalisme, perbedaan budaya
- Ekspektasi sosial: Ekspektasi merek,
jam kerja.
- Undang-undang politik: Peraturan
mengenai data lintas batas dan privasi,
peraturan komersial.
b. Tantangan Khusus
- Standar: Pertukaran data elektronik
(EDI), e-mail, standar telekomunikasi
yang berbeda.
- Reliabilitas: Jaringan telepon tidak
semuanya dapat diandalkan.
- Kecepatan: Kecepatan transfer data,
banyak yang lebih lambat dari Amerika
Serikat.
Personel: Langkanya konsultan yang
memiliki keahlian.
Sistem informasi harus selalu disesuaikan
dengan organisasi. Organisasi harus mampu
mengoptimalkan sistem informasi sehingga
mendapatkan keuntungan dari teknologi-
teknologi yang ada.
Desmurlita
sangat berhubungan erat dan saling
mendukung serta melengkapi yang satu
dengan yang lainnya. Sistem informasi
adalah kombinasi dari teknologi informasi
dan aktivitas orang yang menggunakan
teknologi itu untuk mendukung operasi dan
manajemen. Dengan adanya sistem infomasi
ini dapat dengan mudah membantu dalam
proses pengorganisasian, manajeman serta
penyebaran informasi – informasi lainnya
dalam perusahaan. Selain itu, sistem
informasi ini juga dibutuhkan pada era
globalisasi ini agar suatu perusahaan tersebut
tidak ketinggalan dengan perusahaan lain
dan dapat berkompetisi dengan perusahaan
lain.
Sistem informasi dan teknologi sangat
penting bagi perusahaan saat ini. kenapa?
karena Sistem informasi membantu
perusahaan dalam mengefisiensikan operasi
perusahaan, membantu menciptakan produk
dan jasa baru sebagaimana model bisnis
yang benar-benar baru pula, memungkinkan
manajer menggunakan data terbaru dari
pasar untuk pengambilan keputusan serta
sistem informasi membantu perusahaan
melakukan sesuatu yang lebih baik dari
pesaing, dan bisa meningkatkan laba dr
pesaing.
Dyenda Azzahra
sistem informasi sangat bergantung dengan
organisasi contohnya saat kita merekrut
suatu organisasi yang berisikan orang-orang
yang ingin mengikuti suatu organisasi
dengan sistem informasi kita dapat
memudahkan lebih menjangkau para anggota
dalam organisasi tersebut sistem informasi
dengan manajemen Yakni dengan
manajemen kita bisa mengatur apa-apa yang
dibutuhkan dalam suatu perusahaan na
sistem informasi ini berguna untuk
menghandle hal-hal dengan mudah dan cepat

Desi Andianti
Perkembangan bisnis diera globalisasi ini
membutuhkan banyak sekali informasi agar
bisa bersaing. Kemajuan sistem informasi
berhubungan dengan organisasi, manajemen,
dan juga teknologi. Sistem informasi
dibutuhkan dalam organisasi untuk
pembuatan laporan, dan kegiatan lainnya
yang memudahkan sistem operasional
perusahaan. Manajemen membutuhkan
sistem informasi dalam pembuatan
keputusan dan lain-lain. Teknologi informasi
adalah salah satu dari banyak perangkat yang
digunakan manajer dalam mengantisipasi
perubahan. Dari sudut pandang bisnis, sistem
informasi merupakan bagian dari rangkaian
aktivitas dalam memberikan nilai tambah
dalam perolehan informasi, perubahan
informasi, dan pendistribusian informasi
yang digunakan manajer dalam
meningkatkan kualitas pengambilan
keputusan, memperbaiki kinerja organisasi,
dan yang terpenting, meningkatkan
keuntungan perusahaan.

Melsi Hidayu
Hubungan Sistem Informasi dengan
organisasi sangatlah erat, bahkan keduanya
hampir tidak bisa di pisahkan. Organisasi
sangat membutuhkan informasi penting
untuk menjalankan kinerja yang terdapat
pada organisasi tersebut, tidak lain dan tidak
bukan organisasi juga memiliki pengaruh
penting dalam sebuah sistem informasi
tersebut. Ini dilihat dari keputusan –
keputusan yang telah dibuat oleh seorang
manajer dan karyawan yang terdapat dalam
organisasi tersebut dalam mengolah
informasi tersebut. 1.Keputusan-keputusan
Tentang Peran Sistem Informasi
Sistem informasi telah menjadi bagian yang
sangat terpenting dalam menjalankan
kegiatan sehari-hari pengguna di era
sekarang guna untuk mendapatkan informasi
ter-update. Dengan demikian organisasi pun
menjadi tergantung pada sistem, akibat dari
ketergantungan-nya itu, organisasi pun tidak
akan mampu bertahan ketika sistem
informasi tersebut rusak.

Budi Susanto
Hubungan sistem informasi dengan
organisasi, manajemen dan berbagai
komponen lainnya. Sistem informasi dan
organisasi memiliki hubungan yang saling
terkait satu sama lain. Sistem informasi
harus selalu disesuaikan dengan organisasi.
Organisasi harus mampu mengoptimalkan
sistem informasi sehingga mendapatkan
keuntungan dari teknologi-teknologi yang
ada. Interaksi antara teknologi informasi dan
organisasi sanat dipengaruhi oleh faktor
mediasi, yaitu lingkungan, kultur, struktur,
prosedur baku, proses bisnis, politik,
keputusan manajemen, dan peluang. Manajer
harus mampu memahami sistem informasi,
karena sangat akan mempengaruhi
kehidupan organisasi. Manajer perlu
memilih sistem apa dan bagaimana yang
akan dibangun didalam organisasi.
Organisasi adalah struktur formal yang stabil
yang mengambil sumber daya dari
lingkungan dan memprosesnya untuk
menciptakan output. Organisasi mempunyai
ciri-ciri seperti mempunyai struktur
organisasi yang jelas, memiliki rutinitas dan
proses bisnis.

Sistem informasi sangat erat hubungannya

dengan manajemen dimana kita mengenal
istilah sistem informasi manajemen. Sistem
informasi manajemen merupakan suatu
sistem yang dapat membantu manajemen di
dalam pengumpulan data, pengolahan serta
analisis evaluasi data dan menyajikan ke
dalam batas informasi yang bernilai dan
akhirnya sampai pada pengambilan
keputusan di mana informasi ini berguna
untuk mendukung fungsi operasi
manajemen. Sistem informasi manajemen
adalah suatu sistem yang terintegrasi,
yang menyediakan informasi untuk
mendukung fungsi-fungsi operasi
manajemen keuangan dan pengambilan
keputuan di dalam organisasi.

Ferdinal Purba
1.Sistem informasi manajemen dengan
teknologi informasi sangat berhubungan,
karena keduanya bergerak dibidang
informasi (pengolahan) dan teknologi
informasi merupakan bagian dari sistem
informasi. Karena sistem informasi dapat
tersusun oleh beberapa teknologi informasi.

2.Sistem informasi dan organisasi memiliki

hubungan yang saling terkait satu sama lain.
Sistem informasi harus selalu disesuaikan
dengan organisasi. Organisasi harus mampu
mengoptimalkan sistem informasi sehingga
mendapatkan keuntungan dari teknologi-
teknologi yang ada.

Sistem informasi manajemen sering sekali

disingkat dengan SIM, hasil dari SIM
umumnya selalu menjadi pertimbangan
untuk mengambil suatu keputusan dalam
sebuah organisasi. ... Sistem Informasi
Manajemen sangat berguna untuk
mendukung fungsi manajemen, operasional
dan pengambilan suatu keputusan.

Maghdalen Alviona
Hubungan Sistem Informasi dengan
organisasi sangatlah erat, bahkan keduanya
hampir tidak bisa di pisahkan.
Sistem informasi dan organisasi memiliki
hubungan yang saling terkait satu sama lain.
Sistem informasi harus selalu disesuaikan
dengan organisasi. Organisasi harus mampu
mengoptimalkan sistem informasi sehingga
mendapatkan keuntungan dari teknologi-
teknologi yang ada.
Organisasi sangat membutuhkan informasi
penting untuk menjalankan kinerja yang
terdapat pada organisasi, tidak lain
organisasi juga memiliki pengaruh penting
dalam sebuah sistem informasi tersebut.

Kelompok 5
Bagaimana sistem informasi
dapat merubah dunia bisnis
serta Mengapa sistem
informasi begitu penting dalam
menjalankan dan mengelola
bisnis saat ini dan apa
hubungan dengan globalisasi?
Kelompok 10 Ryandika
Sistem informasi dapat mengubah dunia
bisnis karena beberapa hal, salah satu
nya adalah zaman sekarang semua
membutuhkan informasi yang tepat dan
akurat, termasuk juga di dalam bisnis.
Salah salah mendapatkan informasi yang
tepat melalui media teknologi atau
IPTEK, bisa saja bisnis hancur dan
bangkrut. Dari semua hal tersebut,
sistem informasi mengubah gaya bisnis
Naila Rahma
Sistem informasi adalah bagian yang tak
terpisahkan dari organisasi. Bahkan bagi
beberapa perusahaan, seperti perusahaan
pembuat laporan kredit (jenis perusahaan
jasa yang bergerak di bidang penyediaan
informasi seputar penggunaan kartu kredit,
jumlah utang, maupun hal-hal favorit
pemegang kartu kredit) tidak akan bisa
beroperasi tanpa sistem informasi.
Manajemen
Teknologi informasi mampu memainkan
peran penting dalam membantu manajer
merancang dan menciptakan produk dan jasa
baru serta mengarahkan dan merancang
ulang organisasi yang mereka Pimpin.
Internet telah menciptakan tren teknologi
baru berskala dunia untuk mengembangkan
produk, jasa, strategi, dan model bisnis baru.
Tren teknologi yang sama ini juga memiliki
kegunaan Bagi kalangan internal perusahaan,
seperti menghubungkan sistem-sistem yang
berbeda dengan jaringan yang terdapat
dalam perusahaan.
Dari sudut pandang bisnis, sistem informasi
merupakan bagian dari rangkaian aktivitas
dalam memberikan nilai tambah dalam
perolehan informasi, perubahan informasi,
dan pendistribusian informasi yang
digunakan manajer dalam meningkatkan
kualitas pengambilan keputusan,
memperbaiki kinerja organisasi, dan yang
terpenting, meningkatkan keuntungan
perusahaan.
M. Syukri
Sistem informasi membantu perusahaan
dalam mengefisiensikan operasi perusahaan,
membantu menciptakan produk dan jasa
baru sebagaimana model bisnis yang benar-
benar baru pula, memungkinkan manajer
menggunakan data terbaru dari pasar untuk
pengambilan keputusan serta sistem
informasi membantu perusahaan melakukan
sesuatu yang lebih baik dari pesaing, harga
lebih murah untuk produk unggulan, dan
respon yang cepat terhadap pelanggan dan
suatu perusahaan, hanya dengan
menggunakan teknologi, gaya bisnis
yang semula bisa bertatap muka
sekarang bisa saja menggunakan media
meeting daring, dan memutuskan juga
menggunakan sistem informasi. Sistem
informasi begitu penting dalam
menjalankan dan mengelola organisasi
bisnis saat ini dikarenakan sistem
informasi dianggap sebagai fondasi di
zaman sekarang. Bisnis saat ini
menggunakan sistem informasi untuk
mencapai enam tujuan utama:
keunggulan operasional; produk, layanan
dan model bisnis baru; kedekatan dengan
pelanggan/pemasok; pengambilan
keputusan yang lebih baik; keunggulan
kompetitif; dan kelangsungan hidup
sehari-hari. Sistem informasi menjadi
alat pembantu perusahaan untuk
pengambilan keputusan yang bijak dan
tidak semena mena dengan kondisi
industri yang berjalan saat ini. Hubungan
dengan globalisasi, bisnis sekarang yang
menjadikan sistem informasi sebagai
fondasi menjalankan bisnis nya sangat
berkaitan dengan globalisasi, dengan
adanya sistem informasi, maka bisnis
bisnis bisa mencapai titik terjauh seperti
mengembangkan bisnis nya ke luar
negeri. Hal itu sangat bisa dilakukan jika
penggunaan sistem informasi yang tepat
dan mendapatkan informasi mengenai
bisnis tepat sasaran juga, sehingga dapat
menjadikan bisnis yang dijalankan
menjadi go-international, dan dapat
mendatangkan investor asing untuk
menanamkan saham di bisnis tersebut.
Jadi, globalisasi sangat erat kaitannya
dengan sistem informasi dan model
bisnis sekarang.
Kelompok 6 Hana Rihab
Sistem infromasi dapat merubah dunia
bisnis bisa dilihat dari keadaan sekarang.
pemasok, semuanya dapat meningkatkan
penjualan dan laba yang tidak bisa diikuti
oleh pesaing. Oleh Sebab itu, teknologi dan
sistem informasi sangat penting dalam dunia
bisnis saat ini.
Yang menjadikan sistem informasi
manajemen (SIM) menjadi topik paling
hangat dalam dunia bisnis saat ini adalah
perubahan dibidang teknologi informasi
yang terus menerus berubah dan cepat
berinovatif, sehingga mau tidak mau
berpengaruh dalam cara manajemen memilih
teknologi informasi mana yang berpengaruh
terhadap kesuksesan bisnis mereka.
Perusahaan yang berhasil adalah mereka
yang belajar bagaimana menggunakan
teknologi baru tersebut. Hubungan dengan
globalisasi adalah adanya tuntutan
perkembangan serta perubahan teknologi
baru, sehingga sistem informasi sangat
penting
Desmurlita
karena Sistem informasi merupakan fondasi
dalam melakukan bisnis saat ini. Dalam
banyak industri, sulit untuk bertahan hidup
dan mencapai tujuan bisnis strategis tanpa
penggunaan ekstensif dari teknologi
informasi. Bisnis saat ini menggunakan
sistem informasi untuk mencapai enam
tujuan utama: keunggulan operasional;
produk, layanan dan model bisnis baru;
kedekatan dengan pelanggan/pemasok;
pengambilan keputusan yang lebih baik;
keunggulan kompetitif; dan kelangsungan
hidup sehari-hari.
selain itu ada 6 alasan mengapa penting
untuk saat ini, yaitu:
- Mendukung proses dan operasi bisnis.
Contoh : Kebanyakan toko retail
mengunakan CBIS untuk membantu mereka
mencatat pembelian pelanggan, menelusuri
persediaan, membayar pegawai, membeli
barang dagangan baru, serta untuk
mengevaluasi trend penjualan.
- Dukungan pengambilan keputusan para
pegawai dan manajernya. Sistem informasi
juga membantu para manajer toko dan
praktisi bisnis lainnya untuk membuat
keputusan yang lebih baik. Contohnya
Bisnis bisa dilakukan dengan jarak jauh
yang membuat bisnis memiliki
pelanggan denga cakupan yang luas.
Hanya dengan menggunakan smartphone
kita sudah bisa membeli barang apapun
yang kita dapatkan di internet. Toko
online hingga bisnis e-commerce
merubah dunia bisnis yang semula kita
harus pergi ke tempat baru bisa
mendapatkan barang menjadi dengan
mempencet tanda beli barang yang kita
inginkan, kita sudah bisa mendapatkan
yang kita mau. Bisnis pengiriman
tentunya merasa terbantu.
Mengapa sistem informasi begitu
penting dalam mengelola bisnis? Zaman
sekarang semua orang menggunakan
telepon genggam. Sebagai pengusaha
tentunya kita harus mencari peluang.
Cara penjual bisa mendapatkan pembeli
dari berbagai penjuru daerah hingga
negara didukung dengan sistem
informasi yang semakin hari semakin
canggih. Hubungannya dengan
globalisasi adalah batas-batas antar
negara/wilayah semakin tidak terlihat
karena kita dapat dengan mudah
berinteraksi ekonomi dengan orang yang
berbeda negera dengan kita. Pelahan-
lahan tidak hanya benda yang masuk,
kebudayaan juga akan masuk ke
berbagai wilayah karena batas antar
negara semakin hilang. Didukung
dengan sistem informasi yang canggih
tentunya produk yang dijual menjadi
produk mendunia (global).
Kelompok 2 Salsadilla dewi
semakin canggihnya teknologi maka
Sistem Informasi makin berkembang,
mulai dari perkembangan komunikasi,
mesin, dan teknologi lainnya. Hal ini
juga dapat merubah bisnis pada dunia.
Bisnis yang awalnya menggunakan cara
tradisional berubah menjadi modern
keputusan mengenai lini barang dagangan
apa yang perlu ditambah atau dihentikan,
atau mengenai jenis investasi apa yang
mereka butuhkan, biasanya di buat setelah
sebuah analisis diberikan oleh sistem
informasi berbasis komputer. Hal ini tidak
hanya mendukung pengambilan keputusan
para manajer toko, pembeli dan lainnya,
tetapi juga membantu mereka melihat
berbagai cara untuk mendapatkan kelebihan
dari para peretail lainnya dalam persaingan
untuk mendapatkan pelanggan.
- Mendukung berbagai strategi untuk
keunggulan kompetitif. Contohnya
manajemen toko mungkin membuat
keputusan untuk memasang kios dengan
layar sentuh dalam semua toko mereka, yang
terhubung dengan situs e-commerce untuk
belanja online.
- Aplikasi bisnis. Penggunaan utama dari
sistem informasi untuk operasi, manajemen
dan keunggulan kompetitif bisnis.
- Proses pengembangan. Bagaimana para
praktisi bisnis dan pakar informasi
merencanakan, mengembangkan, dan
mengimplementasikan sistem informasi
untuk memenuhi peluang bisnis.
- Tantangan manajemen. Tantangan untuk
secara efektif dan etis mengelola teknologi
informasi pada tingkatpemakai akhir,
perusahaan, dan global dalam bisnis.
Desi Andrianti
Sistem informasi penting karena sistem
informasi merupakan dasar bagi jalannya
bisnis saat ini. Di banyak industri
kelangsungan hidup perusahaan sangatlah
sulit tanpa penggunaan luas dari teknologi
informasi. Sistem informasi menjadi penting
dalam membantu jalannya perusahaan dalam
ekonomi global. Organisasi mencopa untuk
lebih kompetitif dan efisiensi dengan
mengubah dirinyamenjadi perusahaan
digital yang menggunakan teknologi
digital dalam hal proses bisnis, hubungan
planggan, pemasok, dan karyawan.
Bisnis saat ini menggunakan sistem
informasi untuk mencapai tujuan utama
organisasi; keunggulan operasional, produk
dengan menggunakan alat komunikasi
canggih hingga sistem produksi dengan
mesin yang canggih pula. Peran sistem
informasi sangat penting dalam
menjalankan dan mengelola sebuah
bisnis, karena sistem informasi
memberikan banyak keuntungan yang
memperlancar kegiatan berbisnis.
Beberapa keuntungannya seperti
mudahnya mendapatkan pelanggan
karena sistem informasi yang canggih,
proses produksi yang efisien membuat
harga produk lebih murah dan kualitas
barang yang terjamin. Semuanya dapat
meningkatkan penjualan dan laba yang
tidak bisa diikuti oleh pesaing. Oleh
Sebab itu, teknologi dan sistem
informasi sangat penting dalam dunia
bisnis saat ini. Era globalisasi ditandai
dengan berkembangnya arus komunikasi
dan sistem informasi yang begitu
dahsyat. Oleh karena itu, kita harus bijak
dalam mengambil keputusan untuk lebih
menyempurnakan dan meningkatkan
semua sektor yang berhubungan dengan
masalah sistem informasi. Kita harus
bisa mengambil peluang dalam berbisnis
melalui sistem informasi yang dapat
menguntungkan.
baru, pelayanan dan model bisnis,
hubungan pelanggan-pemasok,
meningkatkan proses pengambilan
keputusan, keunggulan dan kelangsungan
hidup dari hari ke hari.
Rizki Asih Gustari
sistem informasi mengubah dunia bisnis
dikarenakan mampu menyediakan
pemecahan permasalahan dalam bisnis yang
dihadapi oleh beberapa pihak perusahaan.
dan sistem informasi mencakup beberapa
aspek yang mendukung sistem informasi.
Dan sistem informasi penting dalam
menjalankan dan mengelola organisasi bisnis
saat ini karena sistem informasi adalah
penopang penyelenggaraan kegiatan bisnis
saat ini. Di berbagai sector industry,
mempertahankan eksistensi dan pencapain
tujuan strategi bisnis, sulit dilakukan tanpa
penggunaan syistem informasi secara luas.
Dan Sistem informasi sebagai dasar utama
dalam mempercepat arus lalu lintas dalam
rantai pasokan. Internet memungkinkan
banyak organisasi bisnis untuk membeli,
menjual, mengiklankan dan menampung
umpan balik dari pelanggan secara online.
Perusahaan berupaya untuk lebih kompetitif
dan efisien dengan melakukan digitalisasi
para proses-proses bisnis utama mereka serta
berevolusi menjadi perusahaan digital.
Internet telah memicu globalilsasi dengan
cara mengurangi biaya produksi, pembelian,
dan penjualan secara global. Kehadiran
model system informasi baru seperti
kemunculan platform digital mobile,
layanan perangkat lunak secara online dan
cloud computing.
Taruli Sihombing
Yaitu dengan Sistem informasi membantu
perusahaan dalam mengefisiensikan operasi
perusahaan, membantu menciptakan produk
dan jasa baru sebagaimana model bisnis
yang benar-benar baru pula, memungkinkan
manajer menggunakan data terbaru dari
pasar untuk pengambilan keputusan serta
sistem informasi membantu perusahaan
melakukan sesuatu.
Masuk nya internet kedalam sistem
komunikasi Internasional telah menurun
biaya koperasi pada tingkat Global secara
drastis. Perusahaan dapat mencapai
penurunan biaya mengejutkan dengan cara
menemukan pemasok biaya rendah dan
mengolah produksi dengan biaya lain.
Perusahaan Digital Adalah Perusahaan yang
dimiliki hubungan pentinng terhadap
pelanggan,pemasok dan karyawan secara
digital. Proses bisnis inti dicapai jaraingan
digital dengan lingkup keseluruhan
organisasi saling berhubung.

Naila Rahma
Sistem informasi dan teknologi sangat
penting bagi perusahaan saat ini. Sistem
informasi membantu perusahaan dalam
mengefisiensikan operasi perusahaan,
membantu menciptakan produk dan jasa
baru sebagaimana model bisnis yang benar-
benar baru pula, memungkinkan manajer
menggunakan data terbaru dari pasar untuk
pengambilan keputusan serta sistem
informasi membantu perusahaan melakukan
sesuatu yang lebih baik dari pesaing, harga
lebih murah untuk produk unggulan, dan
respon yang cepat terhadap pelanggan dan
pemasok, semuanya dapat meningkatkan
penjualan dan laba yang tidak bisa diikuti
oleh pesaing. Oleh Sebab itu, teknologi dan
sistem informasi sangat penting dalam dunia
bisnis saat ini.

Masuk nya internet kedalam sistem

komunikasi Internasional telah menurun
biaya koperasi pada tingkat Global secara
drastis. Perusahaan dapat mencapai
penurunan biaya mengejutkan dengan cara
menemukan pemasok biaya rendah dan
mengolah produksi dengan biaya lain.
Perusahaan Digital Adalah Perusahaan yang
dimiliki hubungan pentinng terhadap
pelanggan,pemasok dan karyawan secara
digital. Proses bisnis inti dicapai jaraingan
digital dengan lingkup keseluruhan
organisasi saling berhubung. 

Tiga aktifitas di dalam informasi akan

memproduksi informasi di butuhkan
organisasi untuk :

-Membuat keputusan
-mengendalikan operasi
-menganalisis permasalahan
-menciptakan produk baru

  Tujuan Bisnis Dalam Sistem Informasi

-keunggulan opersional
-produk, jasa, dan model bisnis baru
-hubungan pemasok dan pelanggan
-kelangsungan usaha

Contoh Sistem Informasi dapat Mengubah

Bisnis

-E-COMMERCE
-E-BUSINESS 

Rahmawati Yulijah
Sistem informasi dapat mengubah bisnis
sebab kebanyakan organisasi memerlukan
sisten informasi agar dapat bertahan hidup
dan berhasil baik. Caranya Sistem informasi
dapat membantu perusahaan memperluas
jangkauan mereka sampai ke lokasi-lokasi
yang jauh, memeperoleh bentuk-bentuk
alairan kerja baru, dan kemungkinan bisa
mengubah cara berbisnis.
Di era globalisasi ini, dengan perkembangan
zaman yang sangat cepat, Sistem informasi
dan teknologi sangat penting bagi
perusahaan saat ini. Sistem informasi
membantu perusahaan dalam
mengefisiensikan operasi perusahaan,
membantu menciptakan produk dan jasa
baru sebagaimana model bisnis yang benar-
benar baru pula, memungkinkan manajer
menggunakan data terbaru dari pasar untuk
pengambilan keputusan serta sistem
informasi membantu perusahaan melakukan
sesuatu yang lebih baik dari pesaing, harga
lebih murah untuk produk unggulan, dan
respon yang cepat terhadap pelanggan dan
pemasok, semuanya dapat meningkatkan
penjualan dan laba yang tidak bisa diikuti
oleh pesaing. Oleh Sebab itu, teknologi dan
sistem informasi sangat penting dalam dunia
bisnis saat ini.
Bunga Edelwisha
Sistem informasi merupakan fondasi dalam
melakukan bisnis saat ini. Dalam banyak
industri, sulit untuk bertahan hidup dan
mencapai tujuan bisnis strategis tanpa
penggunaan ekstensif dari teknologi
informasi. Bisnis saat ini menggunakan
sistem informasi untuk mencapai enam
tujuan utama: keunggulan operasional;
produk, layanan dan model bisnis baru;
kedekatan dengan pelanggan/pemasok;
pengambilan keputusan yang lebih baik;
keunggulan kompetitif; dan kelangsungan
hidup sehari-hari.

Maghdalen Alviona
Semakin hari semakin pesat perkembangan
teknologi informasi dalam meningkatkan
suatu bisnis serta informasi.

Peran sistem informasi sangat penting dalam

menjalankan dan mengelola sebuah bisnis,
karena sistem informasi memberikan banyak
keuntungan yang memperlancar kegiatan
berbisnis.

Beberapa keuntungannya seperti mudahnya

mendapatkan pelanggan karena sistem
informasi yang canggih, proses produksi
yang efisien membuat harga produk lebih
murah dan kualitas barang yang terjamin.
Semuanya dapat meningkatkan penjualan
dan laba yang tidak bisa diikuti oleh pesaing.
Oleh Sebab itu, teknologi dan sistem
informasi sangat penting dalam dunia bisnis
saat ini. Era globalisasi ditandai dengan
berkembangnya arus komunikasi dan sistem
informasi yang begitu dahsyat. Oleh karena
itu, kita harus bijak dalam mengambil
keputusan untuk lebih menyempurnakan dan
meningkatkan semua sektor yang
berhubungan dengan masalah sistem
informasi.

Faraditha Selviana
Cara sistem informasi mengubah dunia
bisnis yaitu Dengan cara membantu
perusahaan memperluas jangkauan merka
sampai ke lokasi-lokasi yang jauh,
memeperoleh bentuk-bentuk alairan kerja
baru, dan kemungkinan bisa mengubah cara
berbisnis

Lalu Mengapa Sistem Informasi Begitu

Penting untuk mengelola bisnis saat ini yaitu
karena Sistem informasi akan membantu
para manajer membuat keputusan yang lebih
baik, lebih cepat, dan lebih bermakna.
Mendukung keunggulan strategis Sistim
informasi yang dirancang untuk membantu
pencapaian sasaran yang strategis atau
maksimal perusahaan dapat men-ciptakan
keunggulan dan bisa bersaing di pasar.

Salsadila Hasanah
Sistem informasi mengubah dunia dengan
cara mengoperasikan bisnis dengan produk
dan layanannyadengan melakukan
otomatisasi terhadap sistem yang
mengalirkan informasi dari perusahaan
kepada pemasoknya dan sebaliknya.
Otomatisasi itu dilakukan dalam usaha untuk
mengoptimalkan perencanaan, persediaan
bahan baku, produksi, pengiriman produk
dan jasa. Jika aliran informasi ini
berlangsung dengan lancar dan cepat, maka
perusahaan tidak perlu memiliki gudang
sendiri untuk menyimpan bahan baku. Dan
juga manfaat lain yang dapat dirasakan yaitu
pengolahan data yang sebelumnya dilakukan
secara manual dengan menggunakan sistem
informasi pengolahan data akan dilakukan
secara otomatis berdasarkan data yang
diinput. Dengan kemudahan ini maka
pertumbuhan bisnis di era global juga akan
semakin mudah.

Rudi Saputra
Menurut saya, Sistem informasi dapat
merubah dunia bisnis yaitu dengan
menunjang kegiatan bisnis operasional,
menunjang manajemen dalam pengambilan
keputusan, dan menunjang keunggulan
strategi kompetetif organisasi. Serta Sistem
informasi membantu perusahaan dalam
mengefisiensikan operasi perusahaan,
membantu menciptakan produk dan jasa

Kelompok 6 Putri Kartika
apa saja jenis perusahaan yang
tidak lepas dari sistem
informasi??
Kelompok 7 Gilbert Johan
Semua jenis perusahaan diwajibkan
menggunakan sistem informasi apalagi di
jaman industri sekarang ini baik
perusahaan jasa, dagang dan manufaktur
di segala bidang terkhusus yang berkaitan
dengan bidang Teknologi Informasi. Kita
semua tentu tahu bahwa dalam sebuah
perusahaan, diperlukan adanya sistem
informasi manajemen untuk mengatur
arus kegiatan dan informasi dalam
perusahaan yang bersangkutan. Dengan
sistem informasi manajemen yang
terorganisir, manajemen dapat
mengambilkeputusan yang tepat bagi
perusahaan. Tanpa adanya sistem
informasi yang baik, niscaya perusahaan
akan mengalami kesulitan dalam
mengembangkan dan bersaing dengan
para kompetitornya. Beberapa tahun yang
lalu,sistem informasi perusahaan mungkin
masih dikembangkan secara sederhana.
Sistemm yangada akan diaturdan
dikembangkan sendiri oleh manajemen
perusahaan. Tetapi memasuki era
globalisasi dimana teknologi menjadi
salah satu komponen penting dalam
kehidupan manusia, sistem informasi
manajemen pun mengalami kemajuan.
Mulai banyak perusahaan yang melirik
sistem informasi manajemen berbasis TI
untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
baru sebagaimana model bisnis yang benar-
benar baru pula, memungkinkan manajer
menggunakan data terbaru dari pasar untuk
pengambilan keputusan serta sistem
informasi membantu perusahaan melakukan
sesuatu yang lebih baik dari pesaing, harga
lebih murah untuk produk unggulan, dan
respon yang cepat terhadap pelanggan dan
pemasok, semuanya dapat meningkatkan
penjualan dan laba yang tidak bisa diikuti
oleh pesaing. Oleh Sebab itu, teknologi dan
sistem informasi sangat penting dalam dunia
bisnis saat ini.
M. Syukri
Setiap perusahaan pastinya tidak akan lepas
dari sistem informasi, baik perusahaan yang
go public sampai perusahaan yang tidak go
public
Berikut beberapa jenis dari sistem informasi:
1. Supply Chain Management
Jenis sistem informasi manajemen pertama
yang seringkali diterapkan oleh perusahaan
adalah Supply Chain Management atau biasa
disingkat dengan SCM. Dalam sistem ini,
perusahaan akan memiliki data yang saling
terhubung. Data tersebut meliputi pemasok
hingga konsumen akhir.
2. Office Automation System
Sistem informasi manajemen yang
mengintegrasi server komputer milik
perusahaan adalah Office Automation
System atau OAS. Fungsi OAS adalah
sebagai aplikasi yang mampu menyatukan
perangkat komputer dalam sebuah
perusahaan dalam suatu wadah yang
berhubungan satu sama lain.
3. Enterprise Resource Planning
Selanjutnya adalah sistem informasi
manajemen yang dikenal dengan nama
Enterprise Resource Planning atau ERP.
Sistem jenis ini seringkali diaplikasikan oleh
perusahaan besar meski bisa juga digunakan
oleh perusahaan dengan skala yang lebih
kecil.
4. Knowledge Work System
Selain ketiga jenis di atas, ada pula sistem
informasi manajemen dengan istilah
Knowledge Work System atau KWS.
Dengan menggunakan sistem ini, perusahaan
Memang banyak manfaat dan kemudahan
yang akan didapat, tidak hanya bagi pihak
perusahaan, tapi juga untuk para customer
yang melakukan hubungan dengan
perusahaan. Kendati telah dibuktikan
bahwa penerapan TI pada perusahaan
dapat meningkatkan kinerja dan performa,
namun bukan berarti semua perusahaan
serta merta memutuskan untuk
menggunakan SIM berbasis TI bagi
perusahaan mereka. Masih ada juga
perusahaan yang bertahan dengan sistem
yang telah mereka miliki. Terlepas dari
semua itu, dalam laporan ini kelompok
kami akan menjelaskan tentang
pengaplikasian SIM berbasis teknologi
pada salah satu perusahaan distributor
bahan bangunan yang ada di Indonesia,
yaitu PT Kokoh Inti Arebama.
Perusahaan ini adalah salah satu contoh
perusahaan yang telah merasakan manfaat
dan kemudahan dari adanya sistem
informasi manajemen yang mutakhir.
Dengan penerapan SIM yang baru dan
berbasis teknologi, perusahaan ini telah
mengalami kemajuan. Untuk selanjutnya,
kami akan menguraikan hal – hal yang
terkait dengan SIM dan penerapan SIM
pada PT Kokoh Inti Arebama. Contoh
lainnya adalah Gojek, Shopee, Blibli, dll.
Kelompok 2 Syarifah Humayra
Pada dasarnya, hampir semua perusahaan
memerlukan sistem informasi mulai dari
perusahaan perseorangan, perusahaan
persekutuan, dan perusahaan perseroan.
Kelompok 10 Triyo Faralen
1. Sistem Informasi Manajemen. Jenis
sistem informasi yang pertama adalah
SIM (Sistem Informasi Manajemen).
2. Sistem Informasi Akuntansi.
dapat membagikan informasi atau
pengetahuan baru dan akan langsung
terintegrasi ke seluruh departemen dalam
perusahaan.
5. Executive Support System
Berfungsi untuk membantu manajer dalam
berkomunikasi dengan anak buahnya,
perusahaan dapat memasang Executive
Support System atau biasa disebut ESS.
Sistem informasi manajemen ini dapat
memudahkan manajer untuk
mengkomunikasikan grafik dan juga
informasi pendukung kepada anggota
perusahaan yang berada dibawah tanggung
jawabnya.
6. Teknologi Expert System dan Artificial
Intelligence
Sistem informasi manajemen ini dianggap
yang paling modern dan memiliki potensi
yang cukup tinggi dalam meningkatkan
kinerja perusahaan. Dengan adanya Expert
System dan Artificial Intelligence atau
kecerdasan buatan, perusahaan mampu
menjalankan aktivitas yang dulunya hanya
bisa dilakukan sumber daya manusia
profesional.
7. Informatic Management System
Dalam pengaplikasian Informatics
Management System, sistem akan diprogram
agar bisa membantu pekerjaan yang
dilakukan oleh manusia penggunanya.
Dengan begitu, sistem tersebut akan
mempermudah tugas yang dimiliki
perusahaan.
8. Decision Support System
Jika perusahaan dirasa sering mengalami
kesulitan saat harus mengambil keputusan,
perlu menggunakan sistem informasi
manajemen jenis Decision Support System
atau biasa disingkat dengan DSS. Saat
memiliki sistem informasi manajemen DSS,
program tersebut akan membantu manajer
dalam kegiatan pengambilan keputusan.
9. Transaction Processing System
Kegiatan transaksi bagi hampir di seluruh
perusahaan dianggap sangat krusial karena
berhubungan langsung dengan kondisi
finansial. Jika terjadi sedikit kesalahan dalam
hal perhitungan atau saat melakukan
transaksi, bukan tidak mungkin perusahaan
akan mengalami kerugian yang tidak sedikit.
3. Sistem Informasi Keuangan.
4. Sistem Informasi Manufaktur.
Sistem Informasi Sumber Daya Manusia.
6. Sistem Informasi Pemasaran.
7. Sistem Informasi Eksekutif.
Untuk mengantisipasi hal tersebut, tak
sedikit perusahaan yang mengaplikasikan
sistem informasi manajemen berupa
Transaction Processing System atau TPS.
Dengan memiliki sistem informasi
manajemen tersebut, perusahaan akan
memiliki sistem transaksi yang terintegrasi
serta efektif.
10. Group Decision Support System dan
Computer-Support Colaborative Work
System
Sesuai dengan namanya, sistem informasi
manajemen ini mirip dengan DSS. Yang
berbeda adalah sistem ini lebih menjurus
pada solusi untuk kegiatan yang berbasis
berkelompok. Jadi, skala analisa yang
dilakukan oleh Group Decision Support
System atau GDSS dan Computer-Support
Collaborative Work System atau CSCWS
lebih besar dibanding DSS yang
melakukannya per individu.
Virgo Gusrian
Kalau menurut saya yaitu semua perusahaan
yang terikat dalam SIM Karena
Banyak perusahaan yang menginvestasikan
sistem informasi untuk meningkatkan
produktivitasnya. Terkadang sebuah
perusahaan mengontrak seorang ahli IT
ataupun mengirimkan staff karyawannya
untuk mengikuti pelatihan mengenai upgrade
sistem informasi, hal ini bertujuan agar
perusahaan tersebut tetap bisa menjaga
stabilitas perusahaannya ataupun dapat
bersaing dengan perusahaan lain. Sistem
informasi yang responsive memerlukan
teknologi yang cocok untuk mendukung
kebutuhan perusahaan. Pesatnya
perkembangan teknologi diiringi
perkembangan sistem informasi yang
berbasis teknologi menjadikan peningkatan
penggunaan teknologi komputer yang
merupakan dampak dari perkembangan
teknologi informasi (TI) itu sendiri.
Kemudahan bagi karyawan dalam
melakukan pemrosesan data menggunakan
TI.
Desmurlita
menurut saya, semua perusahaan pasti
memerlukan sistem informasi. mengapa?
karena sistem informasi akan sangat
mempermudah proses bisnis dan akuntansi
perusahaan Anda. SIA menjalankan tugas
yang Anda perlukan dengan berpedoman
pada prosedur yang relatif standar dan sistem
akuntansi yang diterima secara umum.
Ketika Anda mengerjakannya secara
maksimal, SIA dapat menangani data secara
rinci dengan berfokus pada historis bisnis
dan transaksi keuangan Anda. Bayangkan
jika SIA di perusahaan Anda tidak
dimaksimalkan?

Jika hal itu sampai terjadi, Anda sudah

sepantasnya ragu terhadap informasi yang
dihasilkan. Anda tak dapat menggunakan
informasi itu sebagai bahan pertimbangan
untuk menentukan kebijakan baru.
Akan tetapi dengan sistem informasi
akuntansi secara baik dan benar, perusahaan
akan mampu melakukan proses operasi
ataupun informasi secara efektif dan juga
efisien.
Dengan begitu, SIA dapat membantu Anda
mengendalikan semua proses tersebut untuk
mencapai tujuan yang diharapkan
perusahaan.
Maka dari itu, Sistem Informasi Akuntansi
yang baik harus memiliki kriteria seperti di
bawah ini:

• Keamanan – Akses ke sistem dan datanya

dikontrol dan dibatasi hanya untuk yang
berwenang.
• Kerahasiaan – Perlindungan informasi
sensitif dari pengungkapan yang tidak sah.
• Privasi – Pengumpulan, penggunaan, dan
pengungkapan informasi pribadi tentang
pelanggan dilakukan dengan cara yang tepat.
• Integritas pemrosesan – Pemrosesan data
yang akurat, lengkap, dan tepat waktu
dilakukan dengan otorisasi yang tepat.
• Ketersediaan – Sistem tersedia untuk
memenuhi kewajiban operasional dan
kontrak.
Dyenda Azzahra
Jenis perusahaan yang tidak lepas dari sistem
informasi yang pertama adalah perusahaan
Tbk atau terbuka dengan perusahaan terbuka
ini jelas lebih banyak memiliki hubungan
dengan perusahaan lain nah disitu sistem
informasi digunakan untuk menjangkau
komunikasi yang baik antar sesama
perusahaan

Desi Andrianti
Menurut saya semua jenis perusahaan
memerlukan sistem informasi untuk
mendukung kegiatan operasional. Karena
sistem ini dibutuhkan untuk banyak hal
seperti mengambil keputusan,
mengefektifkan biaya dan waktu, dsb.
Maaf jika salah, terima kasih

Taruli Sihombing
Jenisnya
1.Group Decision Support System dan
Computer-Support Colaborative Work
System
Sesuai dengan namanya, sistem informasi
manajemen ini mirip dengan DSS. Yang
berbeda adalah sistem ini lebih menjurus
pada solusi untuk kegiatan yang berbasis
berkelompok.
2.Transaction Processing System
Kegiatan transaksi bagi hampir di seluruh
perusahaan dianggap sangat krusial karena
berhubungan langsung dengan kondisi
finansial.
3.Decision Support System
Jika perusahaan dirasa sering mengalami
kesulitan saat harus mengambil keputusan,
perlu menggunakan sistem informasi
manajemen jenis Decision Support System
atau biasa disingkat dengan DSS.
4.Informatic Management System
Dalam pengaplikasian Informatics
Management System, sistem akan diprogram
agar bisa membantu pekerjaan yang
dilakukan oleh manusia penggunanya.
Dengan begitu, sistem tersebut akan
mempermudah tugas yang dimiliki
perusahaan
Contoh perusahaan nya adalah PT.Gojek
Indonesia

Fidela Raniah Sawity

Perusahaan yang “TIDAK” lepas dari sistem
informasi artinya... perusahaan tersebut tentu
menggunakan sistem informasi manajemen.
Rata2 semua jenis perusahaan memakai SIM
untuk kelancaran jalannya perusahaan
tersebut.

Dewi Sumaryani
Menurut saya semua jenis perusahaan
mambutuhkan sistem informasi karena
dengan sistem informasi sangat membantu
perusahaan dalam menjalankan tugasnya
Sistem informasi biasanya menggunakan
platform yang memiliki tingkat pengamanan
tinggi agar terhindar dari virus, peretas, dan
gangguan eksternal lain yang berusaha
mencuri informasi perusahaan.

Melsi Hidayu
hampir seluruh berbagai jenis perusahaan
menggunakan sistem informasi karena
Sistem informasi manajemen menjadi sangat
penting dalam suatu organisasi atau
perusahaan di karenakan terjadinya
perubahan-perubahan yang sangat cepat dari
informasi yang serba di gitas sehingga
mudah,akurat dan cepat pertukaran arus
iinformasi apapun dapat di akses oleh setiap
perusahaan/organisasi.Dengan adanya
kemajuan teknologi informasi dan
telekomunikasi, memungkinkan
diterapkannya caracara baru yang lebih
efisien untuk produksi, distribusi serta
konsumsi barang dan jasa.

Rizka Putri
Hampir semua perusahaan tidak bisa lepas
dari yg namanya sistem informasi karna
tanapa adannya sistem informasi perusahaan
tidak mampu berkembang serta menjalankan
bisnisnya dengan baik ,hal tersebut di
karenakan sistem informasi dapat membantu
perusahaan dalam pengambilan keputusan,
membantu dalam mengatasi masalah serta
mengatur organisasi yg ada di dalam nya .

Maghdalen Alviona
Jenis perusahaan yg tidak lepas dari sistem
informasi adalah sbb :
1. Perusahaan Industri
Perusahaan industri ini dapat diartikan
sebagai suatu perusahaan yang bertujuan
untuk menghasilkan jadi atau setengah jadi
dari bahan baku yang tersedia.

2. Perusahaan Jasa
Perusahaan jasa dapat diartikan sebagai
sebuah perusahaan yang bergerak dalam
bidang penawaran layanan yang dimiliki.

3. Perusahaan Agraris
Perusahaan agraris merupakan suatu
perusahaan yang bergerak atau bekerja
dalam bidang pengolahan sumber daya alam.

4. Perusahaan Dagang
Sesuai dengan namanya yaitu perusahaan
dagang tentunya perusahaan ini bergerak
dalam hal perdagangan. Di mana perusahaan
dagang ini bertugas untuk membeli sebuah
barang yang kemudian akan dijual kembali
kepada konsumen.

5. Perusahaan Negara
Perusahaan negara dapat diartikan sebagai
perusahaan yang mendapatkan modal usaha
dari kekayaan yang dimiliki negara.

Budi Susanto
1. Kelompok pertama, adalah mereka yang
bergelut di dunia perangkat lunak (software),
baik mereka yang merancang sistem operasi,
database maupun sistem aplikasi. Pada
lingkungan kelompok ini, terdapat
pekerjaan-pekerjaan seperti : Sistem analis,
merupakan orang yang bertugas menganalisa
system yang akan diimplementasikan, mulai
dari menganalisa system yang ada, kelebihan
dan kekurangannya, sampai studi kelayakan
dan desain system yang akan dikembangkan.
Programmer, merupakan orang yang
bertugas mengimplementasikan rancangan
system analis, yaitu membuat program (baik
aplikasi maupun system operasi) sesuai
system yang dianalisa sebelumnya. Web
designer, merupakan orang yang melakukan
kegiatan perencanaan, termasuk studi
kelayakan, analisis dan desain terhadap suatu
proyek pembuatan aplikasi berbasis web.
Web programmer, merupakan orang yang
bertugas mengimplementasikan rancangan
web designer, yaitu membuat program
berbasis web sesuai desain yang telah
dirancang sebelumnya.

2. Kelompok kedua, adalah mereka yang

bergelut di bidang perangkat keras
(hardware). Pada lingkungan kelompok ini,
terdapat pekerjaan-pekerjaan seperti :
Technical engineer, sering juga disebut
teknisi, yaitu orang yang berkecimpung
dalam bidang teknik, baik pemeliharaan
maupun perbaikan perangkat system
computer. Networking engineer, adalah
orang yang berkecimpung dalam
bidang teknis jaringan komputer dari
maintenance sampai troubleshooting-nya.

3. Kelompok ketiga, adalah mereka yang

berkecimpung dalam operasional system
informasi. Pada lingkungan kelompok ini,
terdapat pekerjaan-pekerjaan seperti : EDP
Operator, adalah orang yang bertugas
mengoperasikan program-program yang
berhubungan dengan electronic data
processing dalam lingkungan sebuah
perusahaan atau organisasi lainnya. System
administrator, merupakan orang yang
bertugas melakukan administrasi terhadap
system, memiliki kewenangan menggunakan
hak akses terhadap system, serta hal-hal lain
yang berhubungan dengan peraturan
operasional sebuah system.

Naila Rahma
Hampir semua perusahaan menggunakan
sistem informasi karena sistem informasi itu
sangat penting bagi jalannya suatu
perusahaan, sistem informasi ini berguna
untuk membantu perusahaan dalam
mengefisiensikan operasi perusahaan,
membantu menciptakan produk dan jasa
baru sebagaimana model bisnis yang benar-
benar baru pula, memungkinkan manajer
menggunakan data terbaru dari pasar untuk
pengambilan keputusan serta sistem
informasi membantu perusahaan melakukan
sesuatu yang lebih baik dari pesaing, harga
lebih murah untuk produk unggulan, dan
respon yang cepat terhadap pelanggan dan
pemasok, semuanya dapat meningkatkan
penjualan dan laba yang tidak bisa diikuti
oleh pesaing. Oleh Sebab itu, teknologi dan
sistem informasi sangat penting dalam dunia
bisnis saat ini.

Ferdinal Purba
1. Perusahaan Industri
Perusahaan industri ini dapat diartikan
sebagai suatu perusahaan yang bertujuan
untuk menghasilkan jadi atau setengah jadi
dari bahan baku yang tersedia.

2. Perusahaan Ekstraktif
Di mana perusahaan ekstraktif ini
merupakan sebuah perusahaan yang bergerak
dalam bidang untuk pengambilan kekayaan
alam.

3. Perusahaan Jasa
Perusahaan jasa dapat diartikan sebagai
sebuah perusahaan yang bergerak dalam
bidang penawaran layanan yang dimiliki.

4. Perusahaan Agraris
Perusahaan agraris merupakan suatu
perusahaan yang bergerak atau bekerja
dalam bidang pengolahan sumber daya alam.

5. Perusahaan Dagang
Sesuai dengan namanya yaitu perusahaan
dagang tentunya perusahaan ini bergerak
dalam hal perdagangan. Di mana perusahaan
dagang ini bertugas untuk membeli sebuah
barang yang kemudian akan dijual kembali
kepada konsumen.

Kelompok 7 Osama
Indriyani
mengapa sistem informasi
sangat penting dalam
mengelola bisnis saat ini,dan
jelaskan bagaimana sistem
informasi manajemen yang
baik bagi perusahaan?
Kelompok 6 Putri Kartika
yaitu Sistem informasi akan membantu
para manajer membuat keputusan yang
lebih baik, lebih cepat, dan lebih
bermakna. Mendukung keunggulan
strategis Sistim informasi yang dirancang
untuk membantu pencapaian sasaran yang
strategis atau maksimal perusahaan dapat
men-ciptakan keunggulan dan bisa
bersaing di pasar.Pada intinya, SIM
adalah untuk menyimpan data dan
membuat laporan yang dapat digunakan
para profesional bisnis untuk
menganalisis dan membuat keputusan.
Kelompok 3 Sri Wahyuni
Sistem informasi adalah dasar atau
pondasi utama untuk melakukan proses
bisnis saat ini. Dalam banyak industri,
kelangsungan hidup dan kemampuan
untuk mencapai tujuan utama bisnis
strategis yang sulit tanpa ekstensif
menggunakan teknologi informasi yang
modern. Bisnis saat ini menggunakan
sistem informasi untuk mencapai enam
tujuan utama.
Secara khusus, perusahaan bisnis
berinvestasi dalam sistem informasi untuk
mencapai enam tujuan bisnis strategis:
1.Mendukung proses dan operasi bisnis.
Contoh : Kebanyakan toko mengunakan
CBIS untuk membantu mereka mencatat
pembelian pelanggan, menelusuri
persediaan barang, membayar pegawai,
membeli barang dagangan baru, serta
untuk mengevaluasi trend penjualan
untuk setiap harinya..
6. Perusahaan Negara
Perusahaan negara dapat diartikan sebagai
perusahaan yang mendapatkan modal usaha
dari kekayaan yang dimiliki negara.
Rizky Asih Gustari
karena sistem informasi memiliki tingkat
kompleksitas tinggi dalam organisasi bisnis.
Apabila tidak memiliki informasi yang tepat,
maka tidak akan ada organisasi maupun
bisnis yang dapat mengambil sebuah
keputusan dengan baik. Sistem dimana data
dapat diolah, dianalisis, dan ditampilkan
supaya data tersebut menjadi berguna untuk
kebutuhan pengambilan suatu keputusan.
Dan merupakan alat yang sangat berguna
untuk menunjang dan mengendalikan operasi
perusahaan.
M Syukri
Yang menjadikan sistem informasi
manajemen (SIM) menjadi topik paling
hangat dalam dunia bisnis saat ini adalah
perubahan dibidang teknologi informasi
yang terus menerus berubah dan cepat
berinovatif, sehingga mau tidak mau
berpengaruh dalam cara manajemen memilih
teknologi informasi mana yang berpengaruh
terhadap kesuksesan bisnis mereka.
Perusahaan yang berhasil adalah mereka
yang belajar bagaimana menggunakan
teknologi baru tersebut.
Adanya sistem ini akan mempermudah
pendekatan dalam organisasi. Dengan begitu,
perencanaan bisa dibuat dengan matang
sehingga manajemen akan berperan lebih
optimal di dalam organisasi.
Hal yang membuat sistem ini berhasil adalah
cara untuk mengelola dan menerapkannya di
semua unit organisasi. Tidak hanya itu saja,
ada juga faktor lainnya yang mendukung
keberhasilan sistem manajemen ini, yaitu:
1. Integrasi
Setiap unit organisasi harus terhubung
dengan melakukan integrasi dari tingkatan
paling bawah sampai level teratas. Pastikan

2.Dukungan pengambilan keputusan para
pegawai dan manajernya. Sistem
informasi juga membantu para manajer
toko dan praktisi bisnis lainnya untuk
membuat keputusan yang lebih baik dari
waktu ke waktu. Contohnya keputusan
mengenai persedian barang dagangan apa
yang perlu ditambah atau dihentikan, atau
mengenai jenis investasi apa yang mereka
butuhkan untuk mengembakan investasi,
biasanya di buat setelah sebuah analisis
atau pencatatan diberikan oleh sistem
informasi berbasis komputer. Hal ini tidak
hanya mendukung pengambilan
keputusan para manajer toko, pembeli dan
lainnya, tetapi juga membantu mereka
melihat berbagai cara untuk mendapatkan
kelebihan dari para peretail lainnya dalam
persaingan untuk mendapatkan
pelanggan.
3.Mendukung berbagai strategi untuk
keunggulan kompetitif. Contohnya
manajemen toko mungkin membuat
keputusan untuk memasang kios dengan
layar sentuh dalam semua toko mereka,
yang terhubung dengan situs e-commerce
untuk belanja online jadi manajemen toko
bisa mengetahuinya.
4.Aplikasi bisnis. Penggunaan utama dari
sistem informasi untuk operasi,
manajemen dan keunggulan kompetitif
bisnis.
5.Proses pengembangan. Bagaimana para
pelaku bisnis dan pakar informasi
merencanakan, mengembangkan, dan
mengimplementasikan sebuah rencana
sistem informasi untuk memenuhi
peluang bisnis agar sasaran itu bisa
tercapai.
6.Tantangan manajemen. Tantangan
secara efektif dan etis mengelola
bahwa proses integrasinya lancar. Tujuannya
agar terhindar dari berbagai macam hal
buruk yang mungkin terjadi di dalam
organisasi.
2. Cetak Biru Perusahaan
Blue print atau cetak biru perusahaan
menjadi panduan dalam membangun suatu
bisnis. Ini harus diperhatikan oleh
manajemen dan semua unit, sehingga
tercipta semangat untuk membangun
perusahaan. Semua bagian dalam organisasi
juga berperan penting dalam mencapai
kesuksesan sistem manajemen.
3. Perubahan Budaya Kerja
Menyesuaikan diri dengan sistem yang baru
berarti meninggalkan zona nyaman yang
selama ini sudah dikenal. Manajemen perlu
untuk terus memperhatikan budaya kerja
yang ada, agar dapat mengarahkan pelaksana
sistem, supaya mereka mau belajar hal baru
sekaligus menyesuaikan diri.
4. Teknologi Informasi
Teknologi informasi terdiri dari berbagai
komponen yaitu perangkat keras, perangkat
lunak dan jaringan. Perlu adanya perhatian
khusus tentang kapasitas, kemampuan serta
kecepatan dalam menampung data oleh
teknologi informasi. Tujuannya agar tidak
keliru memilih teknologi yang diperlukan
untuk perusahaan.
5. Tim yang Kompak
Tidak akan berjalan dengan baik suatu
sistem informasi manajemen organisasi,
apabila tak ada tim yang solid. Bahkan,
harus ada tim profesional yang memahami
sistem organisasi. Tim atau individu ini akan
ditunjuk untuk mengawasi, mengelola dan
memastikan bahwa sistem yang sedang
dibangun dapat terus berjalan sesuai dengan
rencana.
Jadi, sistem ini baru bisa terwujud dengan
tepat jika seluruh pihak yang terkait di
dalamnya mampu mengenali permasalahan
yang ada, kemudian membuat rencana untuk
solusi di kemudian hari.
Maka dari itu, sistem manajemen yang baik
sangat diperlukan untuk mengembangkan
potensi perusahaan. Tujuannya agar dapat
meraih keuntungan sekaligus
mengembangkan jaringan bisnis. Jadi,
perusahaan tidak akan rugi bahkan sampai
teknologi informasi dengan baik pada
tingkat pemakai akhir, perusahaan, dan
global dalam bisnis untuk membarikan
hasil yang optimal dengan cara
mengambil resiko tinggi.
Investasi pelengkap utama organisasi
adalah budaya bisnis yang mendukung
bahwa nilai-nilai efisiensi dan efektivitas,
model bisnis yang tepat, proses bisnis
yang efisien, desentralisasi kewenangan,
hak keputusan yang sangat terdistribusi,
dan sistem informasi yang kuat (IS) tim
pengembangan.
Yaitu dengan:
1. Meningkatkan pengawasan data lebih
akurat dan realtime.
2. Memudahkan perusahaan untuk
melakukan perencanaan, pengarahan dan
pendelegasian kepada semua divisi dalam
perusahaan
3.Meningkatkan kualitas sumber daya
manusia yang lebih teratur dan dinamis
4. Penghematan pengeluaran dalam
perusahaan
Kelompok 11 Samsiar
Bagi pelaku bisnis pada sebuah
perusahaan saat ini, mengadopsi sistem
teknologi dipahami akan mampu
mempermudah pekerjaan dan
pengambilan keputusan secara lebih
efektif dan efisien. Ketika seluruh sistem
yang mengelola informasi telah berjalan
dengan baik, maka perencanaan dan
pengembangan bisnis menjadi lebih
terukur. Seluruh divisi manajemen akan
saling terhubung satu sama lain, dan
informasi yang dihasilkan menjadi lebih
baik dan minim kesalahan.
Nah. agar semua bagian di perusahaan itu
saling terhubung, maka pelaku
bisnis/perusahaan harus menerapkan
tutup.
Virgo Gusrian
1. Memiliki berbagai element sistem
[elements]
Elemen atau komponen sistem adalah bagian
bagian atau subsistem dari sebuah sistem
yang lebih besar.
Elemen sistem mungkin adalah bagian yang
paling kecil dari sistem yang ada.
Setiap elemen memiliki tugas, fungsi dan
tujuan sendiri sendiri.
Namun masing masing element sistem
informasi manajemen ini akan saling
berinteraksi, terhubung dan bekerja sama
antara satu dengan yang lain untuk mencapai
tujuannya.
2. Memiliki batas batas tertentu
[boundary]Adanya batasan batasan pada
sistem informasi manajemen akan membuat
sistem informasi yang ada tidak saling
tumpang tindih dengan sistem yang lainnya.
Setiap sistem akan melakukan tugas dan
fungsinya masing masing.
Hal hal yang dibatasi oleh batas sistem
contohnya:
Biaya,Peraturan
Personel, Peralatan, dll
3. Memiliki lingkungan luar
[environment]Lingkungan luar merupakan
hal hal yang yang berada diluar batas sistem
informasi manajemen yang bisa berpengaruh
terhadap operasional sistem informasi
manajemen.
Lingkungan luar sistem bisa berpengaruh
positif dan negatif. Lingkungan luar yang
merugikan harus bisa dikendalikan dan
ditahan sedemikian rupa agar tidak sering
mengganggu kegiatan sistem. Dan
lingkungan luar yang menguntungkan harus
sebisa mungkin bisa dimanfaatkan dengan
baik oleh sistem
4. Memiliki penghubung
[interface]Penghubung sistem adalah sebuah
media yang menjembatani subsistem satu
dengan subsistem yang lain.
Data keluaran disatu subsistem yang satu
akan menjadi data masukan ketika pindah ke
Sistem Informasi Manajemen (SIM) atau
Management Information System (MIS).
Secara sederhana, SIM merupakan sistem
yang direncanakan untuk mengumpulkan,
menyimpan dan menyebarluaskan data
berupa informasi yang dibutuhkan untuk
melaksanakan berbagai fungsi
manajemen. SIM ini biasanya berbasis
komputer, termasuk lembar excel
sederhana atau platform yang lebih
kompleks. Informasi yang dikumpulkan
dan dianaliasa dalam sistem biasanya
berasal dari sumber internal dan eksternal.
Dan adapun Sistem informasi manajemen
yang baik dalam mengelola perusahaan
yaitu sistem manajemen yang terintegrasi
dengan baik dan diterapkan melalui
sistem teknologi informasi di dalam suatu
bisnis. Di dalam sistemnya tersedia
berbagai informasi dan data tentang
pelaksanaan tugas dan
pekerjaan.Kemudian, sistem informasi
manajemen akan mengelola dan
menyatukan semua informasi beserta data
tersebut, yang nantinya digunakan oleh
pihak manajemen untuk mengambil
keputusan dalam mencapai tujuan
organisasi. Sistem ini mencakup sejumlah
hal penting, yakni tujuan perusahaan,
pengoperasian, produk dan jasa, serta
memperkuat posisi bisnis dalam
persaingan di pasar.
subsistem yang lain.
Perpindahan ini memerlukan penghubung.
Contoh jaringan koneksi
5. Memiliki masukan [input]Masukan atau
input adalah data yang dimasukkan kedalam
sistem untuk diolah oleh sistem.
Karakteristik masukan adalah hal yang
paling mendasar yang harus dimiliki oleh
setiap sistem. Sistem kerja sebuah sistem
informasi berawal dari masukan.
6. Memiliki keluaran [output]Keluaran atau
output adalah data masukan yang telah
selesai diolah dan menjadi Informasi. Output
adalah informasi yang bisa berupa laporan,
grafik, formulir atau berupa perbaikan
7. Memiliki pengolahan [process]Pengolah
sistem adalah pemprosesan data yang masuk
kedalam sistem dan diolah sedemikian rupa
hingga menghasilkan data keluaran (output)
yang akan menjadi sebuah informasi yang
berguna.
Pengolahan bisa berupa pengklasifikasian
data, pengurutan, pencarian, penggabungan
data.
8. Memiliki tujuan [goal]
Sistem informasi manajemen tentu memiliki
tujuan yang ingin dicapai. Tujuan SIM
adalah untuk memberikan informasi yang
berguna bagi para pihak yang membutuhkan.
Karena pada awalnya, sebuah sistem
informasi disusun dan didesain khusus untuk
menghasilkan sebuah informasi yang sesuai
dengan apa yang diinginkan oleh pengguna.
Nadia Fransiska
sistem informasi merupakan fondasi dalam
melakukan bisnis saat ini. bisnis saat ini
menggunakan sistem informasi untuk
mencapai tujuan utama.
sistem informasi mengubah dunia bisnis
dikarenakan mampu menyediakan
pemecahan permasalahan dalam bisnis yang
dihadapi oleh beberapa pihak perusahaan.
dan sistem informasi mencakup beberapa
aspek yang mendukung sistem
informasi.Didalam globalisasi konferensi
online,dan telpon seluler menjadikan hal
yang penting.internet memungkinkan bisnis
untuk menjual, membeli, dan mengiklankan.
Internet telah mendorong globalisasi dengan
meringankan biaya produksi,pembelian,dan
penjualan barang dalam skala global.

Sistem informasi manajemen yang baik bagi

perusahaan yaitu,
Bagi sebuah perusahaan, mengadopsi sistem
teknologi dipahami akan mampu
mempermudah pekerjaan dan pengambilan
keputusan secara lebih efektif dan efisien.
Ketika seluruh sistem yang mengelola
informasi telah berjalan dengan baik, maka
perencanaan dan pengembangan bisnis
menjadi lebih terukur. Seluruh divisi
manajemen akan saling terhubung satu sama
lain, dan informasi yang dihasilkan menjadi
lebih baik dan minim kesalahan.

Bunga Edelwisha
ada beberapa alasan mengapa sistem
informasi sangat penting dalam mengelola
bisnis saat ini yaitu:
Menghindari kesalahan pada proses
perhitungan.

Akurat, keakuratan sangat di butuhkan untuk

manajer dalam mengambil keputusan.

Aktual, terbaru dan terpercaya.

Hemat waktu, tidak membutuhkan waktu

yang lama.

Hemat biaya, Tidak membutuhkan biaya utk

memperoleh data.

Menghindari resiko kebocoran data.

Bagaimana sistem informasi manajemen
yang baik bagi perusahaan?
sistem informasi manajemen diterapkan
melalui sistem teknologi informasi di dalam
suatu bisnis. Di dalam sistemnya tersedia
berbagai informasi dan data tentang
pelaksanaan tugas dan pekerjaan.
Kemudian, sistem informasi manajemen
akan mengelola dan menyatukan semua
informasi beserta data tersebut, yang
nantinya digunakan oleh pihak manajemen
untuk mengambil keputusan dalam mencapai
tujuan organisasi. Sistem ini mencakup
sejumlah hal penting, yakni tujuan
perusahaan, pengoperasian, produk dan jasa,
serta memperkuat posisi bisnis dalam
persaingan di pasar.

Desmurlita Ramadhani
menurut saya, bagaimana sim yg baik utk
perusahaan ialah Pada dasarnya, sistem
informasi manajemen memiliki fungsi utama
untuk mengalirkan umpan balik dari posisi
paling bawah sampai ke atas. Sistem ini juga
menjadi alat pengawasan dan sarana dalam
membuat rencana. Semua bidang organisasi
dan bisnis perlu menerapkan sistem ini.
Terutama, hal tersebut karena peran penting
sistem informasi yang dapat
mengoptimalkan operasional bisnis. Berikut
peran penting tersebut:
Mengoptimalkan kegiatan operasional suatu
bisnis.
Mempermudah pengambilan keputusan oleh
karyawan sampai manager.
Meningkatkan kemampuan perusahaan
untuk menjadi pemain pasar yang unggul
serta kompetitif.
Membantu semua karyawan untuk membuat
keputusan penting.
Adapun ciri-ciri SIM yang baik bagi
perusahaan adalah:
Sistem informasi bisa diterapkan jika ada
sebuah organisasi yang menjalankannya.
Sementara, nantinya yang mengelola
sistemnya adalah orang di dalam organisasi
tersebut. Pengelolaan sistem dilakukan
dengan menggunakan bantuan teknologi.
Ada perbedaan yang menjadi ciri tersendiri
dari sistem ini, dan menjadi karakteristik
yang berbeda dari sistem lainnya.
Karakteristik tersebut adalah:
Berorientasi pada data yang sedang terjadi
atau sudah terjadi.
Harus ada perencanaan matang untuk jangka
panjang.
Fokus terhadap data internal organisasi atau
perusahaan.
Bergantung kepada data dan informasi yang
diperoleh di dalam organisasi.
Membantu manajer dalam mengelola
kegiatan operasional, mengontrol dan
membuat perencanaan.
Bersifat mengumpulkan dan menyebarkan
informasi, tapi tidak menganalisis suatu
masalah.

Dyenda Azzahra
Sistem informasi sangat penting karena
sistem informasi dapat menjadi suatu forum
yang bisa memberikan kita kemudahan
dalam bertransaksi atau mengelola bisnis
Manajemen yang baik sistem informasi
yakni ketika kita untuk mengatur suatu
produk itu kita dapat menggunakan sistem
informasi sebagai alat untuk mencari
pembeli dengan adanya sistem informasi kita
dapat menghandle pembeli Dari mana aja
dan kita dapat mengetahui alamat rumah si
pembeli tadi jadi manajemen dalam
perusahaan kita itu jadi lebih terarah dan
terstruktur

Desi Andrianti
Sistem ini sangat dibutuhkan karena
memiliki tingkat kompleksitas tinggi dalam
organisasi bisnis. Apabila tidak memiliki
informasi yang tepat, maka tidak akan ada
organisasi maupun bisnis yang dapat
mengambil sebuah keputusan dengan baik.
Sistem informasi manajemen menjadi
kepentingan bisnis dalam mengelola
perusahaan. Apalagi dengan berkembangnya
teknologi di masa sekarang. Bisnis Anda
tentu memerlukan sistem manajemen yang
terintegrasi dengan baik. Secara sederhana,
sistem informasi manajemen diterapkan
melalui sistem teknologi informasi di dalam
suatu bisnis. Di dalam sistemnya tersedia
berbagai informasi dan data tentang
pelaksanaan tugas dan pekerjaan

Rani Fitri Arya

Adapun manfaat Sistem Informasi
Manajemen seperti berikut: Meningkatkan
efisiensi dan efektivitas data secara akurat
dan realtime. Memudahkan pihak
manajemen untuk melakukan perencanaan,
pengawasan, pengarahan dan pendelegasian
kerja kepada semua departemen yang
memiliki hubungan atau koordinasi.

Taruli Sihombing
Karena Bagi sebuah perusahaan, mengadopsi
sistem teknologi dipahami akan mampu
mempermudah pekerjaan dan pengambilan
keputusan secara lebih efektif dan efisien.
Ketika seluruh sistem yang mengelola
informasi telah berjalan dengan baik, maka
perencanaan dan pengembangan bisnis
menjadi lebih terukur. Seluruh divisi
manajemen akan saling terhubung satu sama
lain, dan informasi yang dihasilkan menjadi
lebih baik dan minim kesalahan.
Sistem informasi ini penting bagi dalam
bisnis yaitu untuk mempelajari kebutuhan
informasi manajemen organisasi di setiap
tingkat guna pengambilan keputusan
operasional, taktis dan strategis. Dan,
tentunya banyak manfaat bagi perusahaan
dari penerapan sistem informasi ini, antara
lain: Memudahkan pihak manajemen untuk
melakukan perencanaan, pengawasan,
pengarahan dan pendelegasian kerja kepada
semua departemen yang memiliki hubungan
atau koordinasi; Meningkatkan kualitas
sumber daya manusia karena unit sistem
kerja yang terkoordinasi dan sistematis;
Meningkatkan produktivitas dan
penghematan biaya dalam perusahaan;
Menyediakan informasi yang digunakan
dalam penghitungan harga pokok produk,
jasa.

Ryandika Adhitya
Sistem informasi sangat penting dalam
mengelola bisnis karena zaman yang
menuntut untuk menggunakan sistem
informasi sebagai suatu fondasi agar suatu
bisnis tidak tertinggal dengan pesaing nya.
Sistem informasi berfungsi untuk
mengetahui seluk beluk zaman sekarang
yang penuh dengan persaingan bisnis,
dengan mempelajari apa yang dibutuhkan
dunia dan mempelajari apa saja kelemahan
pesaing yang dapat dijadikan sebuah
peluang.
Sistem informasi yang baik bagi perusahaan
yang bisa memanfaatkan sistem informasi
tersebut, perusahaan yang dapat
menggunakan sistem informasi sebagai alat
untuk memajukan perusahaan, sebagai alat
untuk melakukan observasi terhadap pesaing
di bidang yang sama, sistem informasi yang
dirancang untuk membantu pencapaian
sasaran startegis perusahaan dapat
menciptakan keunggulan bersaing di pasar,
dan sistem informasi yang dapat membantu
perusahaan untuk menggunakan waktu yang
sangat efektif

Triyo Faralen
Sistem ini sangat dibutuhkan karena
memiliki tingkat kompleksitas tinggi dalam
organisasi bisnis. Apabila tidak memiliki
informasi yang tepat, maka tidak akan ada
organisasi maupun bisnis yang dapat
mengambil sebuah keputusan dengan baik.

Sistem Informasi Manajemen sengaja

dirancang untuk menjalankan beberapa
fungsi yang akan mempermudah perusahaan
menjalankan dan pengambilan keputusan
bisnis. Semua pihak yang terkait dan
memiliki kepentingan dan kebutuhan dengan
informasi yang diolah dalam Sistem

Melsi Hidayu
sistem informasi merupakan fondasi dalam
melakukan bisnis saat ini. Dalam banyak
industri, sulit untuk bertahan hidup dan
mencapai tujuan bisnis strategis tanpa
penggunaan ekstensif dari teknologi
informasi. Bisnis saat ini menggunakan
sistem informasi untuk mencapai enam
tujuan utama: keunggulan operasional;
produk, layanan dan model bisnis baru;
kedekatan dengan pelanggan/pemasok;
pengambilan keputusan yang lebih baik;
keunggulan kompetitif; dan kelangsungan
hidup sehari-hari.
• penting bagi organisasi bisnis saat
ini:
1. Mendukung proses dan operasi
bisnis. Contoh : Kebanyakan toko retail
mengunakan CBIS untuk membantu mereka
mencatat pembelian pelanggan, menelusuri
persediaan, membayar pegawai, membeli
barang dagangan baru, serta untuk
mengevaluasi trend penjualan.
2. Dukungan pengambilan keputusan
para pegawai dan manajernya. Sistem
informasi juga membantu para manajer toko
dan praktisi bisnis lainnya untuk membuat
keputusan yang lebih baik. Contohnya
keputusan mengenai lini barang dagangan
apa yang perlu ditambah atau dihentikan,
atau mengenai jenis investasi apa yang
mereka butuhkan, biasanya di buat setelah
sebuah analisis diberikan oleh sistem
informasi berbasis komputer. Hal ini tidak
hanya mendukung pengambilan keputusan
para manajer toko, pembeli dan lainnya,
tetapi juga membantu mereka melihat
berbagai cara untuk mendapatkan kelebihan
dari para peretail lainnya dalam persaingan
untuk mendapatkan pelanggan.
3. Mendukung berbagai strategi untuk
keunggulan kompetitif. Contohnya
manajemen toko mungkin membuat
keputusan untuk memasang kios dengan
layar sentuh dalam semua toko mereka, yang
terhubung dengan situs e-commerce untuk
belanja online.
4. Aplikasi bisnis. Penggunaan utama
dari sistem informasi untuk operasi,
manajemen dan keunggulan kompetitif
bisnis.
5. Proses pengembangan. Bagaimana
para praktisi bisnis dan pakar informasi
merencanakan, mengembangkan, dan
mengimplementasikan sistem informasi
untuk memenuhi peluang bisnis.
6. Tantangan manajemen. Tantangan
untuk secara efektif dan etis mengelola
teknologi informasi pada tingkatpemakai
akhir, perusahaan, dan global dalam bisnis.
Faraditha
Menurut saya Mengapa Sistem Informasi
Begitu Penting untuk mengelola bisnis saat
ini yaitu karena Sistem informasi akan
membantu para manajer membuat keputusan
yang lebih baik, lebih cepat, dan lebih
bermakna. Mendukung keunggulan strategis
Sistim informasi yang dirancang untuk
membantu pencapaian sasaran yang strategis
atau maksimal perusahaan dapat men-
ciptakan keunggulan dan bisa bersaing di
pasar.

Syarifah Humayrah
Karena Sistem informasi akan membantu
para manajer membuat keputusan yang lebih
baik, lebih cepat, dan lebih bermakna.
Mendukung keunggulan strategis Sistim
informasi yang dirancang untuk membantu
pencapaian sasaran yang strategis atau
maksimal perusahaan dapat men-ciptakan
keunggulan dan bisa bersaing di pasar.

Bagaimana sistem informasi manajemen

yang baik?
meliputi pemanfaatan manusia, dokumen,
teknologi, dan prosedur oleh untuk
memecahkan masalah bisnis dalam
mengambil keputusan dan juga untuk
menjalankan operasional perusahaan.

Serly Amanda
Karena pada zaman sekarang hampir semua
proses dalam bisnis modern memerlukan
sebuah sistem yang mengatur nya. Mengapa
demikian? Di karenakan sebuah sistem
membuat segala proses didalam bisnis terjadi
dengan mudah serta efisien. Terutama pada
masa sekarang ini,hampir semua proses
Promosi maupun produksi memerlukan
teknologi.
Bagaimana sistem informasi manajemen
yang baik bagi perusahaan?
*Mampu meningkatkan kinerja perusahaan
yang mungkin sebelum nya tidak terlaksana
kan dengan baik.
* Yang bisa menunjang segala bentuk
aktivitas aktivitas bisnis perusahaan.
* Menjadikan segala proses bisnis menjadi
lebih efektif dan efisien.
*Mamlu menciptakan produk yang
berkualitas sehingga mampu bersaing
dengan produk lainnya.

Maghdalen Alviona
Sistem informasi menjadi penting dalam
membantu jalannya perusahaan dalam
ekonomi global. Organisasi mencopa untuk
lebih kompetitif dan efisiensi dengan
mengubah dirinya menjadi perusahaan
digital yang menggunakan teknologi digital
dalam hal proses bisnis, hubungan planggan,
pemasok, dan karyawan

Sistem informasi manajemen yang baik

dalam mengelola perusahaan yaitu sistem
manajemen yang terintegrasi dengan baik
dan diterapkan melalui sistem teknologi
informasi di dalam suatu bisnis. Di dalam
sistemnya tersedia berbagai informasi dan
data tentang pelaksanaan tugas dan
pekerjaan. Sistem informasi manajemen
akan mengelola dan menyatukan semua
informasi beserta data tersebut, yang akan
digunakan oleh pihak manajemen untuk
mengambil keputusan dalam mencapai
tujuan organisasi.

Ferdinal Purba
Sistem informasi sangat penting dalam
mengelola bisnis karena zaman yang
menuntut untuk menggunakan sistem
informasi sebagai suatu fondasi agar suatu
bisnis tidak tertinggal dengan pesaing nya.
Sistem informasi berfungsi untuk
mengetahui seluk beluk zaman sekarang
yang penuh dengan persaingan bisnis,
dengan mempelajari apa yang dibutuhkan
dunia dan mempelajari apa saja kelemahan
pesaing yang dapat dijadikan sebuah
peluang.
Sistem informasi yang baik bagi perusahaan
yang bisa memanfaatkan sistem informasi
tersebut, perusahaan yang dapat
menggunakan sistem informasi sebagai alat
untuk memajukan perusahaan, sebagai alat
untuk melakukan observasi terhadap pesaing
di bidang yang sama, sistem informasi yang
dirancang untuk membantu pencapaian
sasaran startegis perusahaan dapat
menciptakan keunggulan bersaing di pasar,
dan sistem informasi yang dapat membantu
perusahaan untuk menggunakan waktu yang
sangat efektif

Budi Susanto
Sistem informasi sangat penting bagi
perusahaan bisnis karena Pengelolaan data
informasi menjadi tolak ukur perusahaan
untuk evaluasi dalam kurun waktu jangka
yang ditentukan, tanpa sebuah sistem
informasi maka data perusahaan tidak akan
tercatat dengan benar dan cepat.

Maka dari itu, sistem informasi sangat

penting sebagai dasar agar perusahaan
mengerti dan mengetahui sampai manakah
kemajuan sebuh perusahaan mampu berjalan
dalam bidang bisnisnya. Sistem informasi
harus ada dan wajib ada dalam sebuah
perusahaan agar Mendorong perusahaan
untuk sadar bahwa data informasi
perusahaan dapat dikelola dengan lebih baik
dan Menghindari kesalahan fatal akibat
kelalaian sumber daya manusia, meskipun
dengan sebuah sistem informasi tetap harus
menggunakan paling tidaknya tidak
sebanyak kegiatan manual.
Kelompok 8
Ada 3 pendekatan kontemporer
untuk sistem informasi, yaitu
pendekatan teknis, perilaku,
dan pendekatan sosioteknis.
Apakah ketiga pendekatan
tersebut digunakan secara
combination untuk sistem
informasi global? Jika ya,
jelaskan! Jika tidak, mengapa ?
Kelompok 7 Rudi Saputra
Menurut saya iya, ketiga pendekatan
tersebut tidak digunakan secara
kombinasi karena antara pendekatan satu
dengan yang lainnya saling bertolak
belakang, contohnya pada Pendekatan
Teknis lebih menekankan pada
kemampuan teknologi secara fisik,
sedangkan pada Pendekatan Prilaku lebih
menekankan kepada perubahan tingkah
laku, dan sebaliknya pada Pendekatan
Sosioteknis diharuskan untuk
menghindari penggunaan teknologi
murni, pada pendekatan ini ia lebih
menekankan pada perusahaan untuk
mengoptimalkan kebutuhan kinerja
perusahaan secara keseluruhan,
maksudnya teknologi yang digunakan
harus diubah sedemikian rupa untuk
memenuhi kebutuhan.
Kelompok 3 Naila Rahma
Menurut saya, ketiga pendeketan tersebut
bisa digunakan karena memiliki
fungsi/tujuan yang berbeda-beda,
misalnya pada pendekatan teknis
digunakan untuk menguasai misalnya
teknik komputer, sedangkan pendekatan
perilaku, Sebagai contoh, seorang
sosiolog mempelajari sistem informasi
dengan tujuan memahami Bagaimana
kelompok dan organisasi membentuk
perkembangan sistem dan bagaimana
sistem mempengaruhi individu,
kelompok, dan organisasi. Psikolog
mempelajari sistem informasi karena
tertarik memahami bagaimana para
pengambil keputusan mempersepsikan
dan menggunakan informasi. Ekonom
mempelajari sistem informasi untuk
memahami penciptaan produk produk
digital, dinamisasi di pasar digital, serta
Bagaimana sistem informasi terkini
M. Syukri
Menurut saya iya, karena Studi tentang
sistem informasi merupakan bidang
multidisiplin. Tidak ada satu teori atau
perspektif mendominasi. Secara umum,
dapat dibagi menjadi teknis dan perilaku
pendekatan. Sistem informasi adalah sistem
sociotechnical. meskipun mereka terdiri dari
mesin, perangkat, dan teknologi fisik
“keras”, mereka memerlukan investasi
sosial, organisasi, dan intelektual yang cukup
besar untuk membuat mereka bekerja dengan
baik.
Virgo Gusrian
Menurut saya iya karena Dalam pandangan
ini, kinerja organisasi yang optimal dicapai
dengan bersama-sama mengoptimalkan
kedua sistem sosial dan teknis yang
digunakan dalam produksi.
Mengadopsi perspektif sistem teknis sosial
membantu untuk menghindari pendekatan
teknologi yang murni untuk sistem
informasi. Misalnya, fakta bahwa teknologi
informasi dengan cepat menurun dalam
biaya dan tumbuh dalam kekuasaan tidak
selalu atau mudah diterjemahkan ke dalam
peningkatan produktivitas atau keuntungan.
Fakta bahwa perusahaan baru-baru ini
memasang sistem pelaporan keuangan
perusahaan berkembang tidak berarti bahwa
itu akan digunakan, atau digunakan secara
efektif. Demikian pula, fakta bahwa
perusahaan baru-baru ini memperkenalkan
prosedur bisnis baru dan proses tidak selalu
berarti karyawan akan lebih produktif
dengan tidak adanya investasi dalam sistem
informasi baru yang memungkinkan proses
tersebut.
Desi Andrianti
Menurut saya tidak, karena setiap
pendekatan memiliki fokus yang berbeda-
beda. Karena studi tentang sistem informasi
merupakan bidang multidisiplin sehingga
tidak ada satu teori atau perspektif
mendominasi.
mengubah struktur pengendalian dan
biaya di dalam suatu perusahaan. Dan,
yang terakhir adalah gabungan
/kombinasi antara pendekatan teknis
dengan perilaku yaitu pendekatan
sosioteknik, jadi pendekatan inilah yang
merupakan kombinasi antara kedua
pendekatan di atas, karena kedua
pendekatan tersebut memiliki kegunaan
yang berbeda-beda dan sama-sama
bermanfaat bagi sistem informasi.
Kelompok 11 Adil Firmansyah
Menurut Saya ketiga pendekatan tersebut
memang digunakan secara kombinasi.
kenapa ?
Karena Teknis, perilaku, dan sosioteknis
saling terhubung satu sama lain pada saat
penerapannya atau penggunaannya. Dan
hal itu dapat kita lihat dari yang di
sebutkan dalam makalah yaitu :
"Pendekatan perilaku tidak mengabaikan
aspek teknologi.Dapat dipastikan, sistem
informasi sering menjadi alat yang
mempermudah dalam memecahkan
masalah-masalah perilaku. Namun Fokus
dari pendekatan ini secara umum bukan
memberi solusi secara teknis. Melainkan
berfokus pada perubahan sikap, gaya
manajemen, kebijakan perusahaan, dan
perilaku terkait."
Dan juga,
Pendekatan sosioteknis membantu dalam
menghindari penggunaan secara Absolut
pendekatan teknologi dalam memahami
sistem informasi.
Sistem informasi global sendiri
merupakan sebuah sistem informasi yang
di bangun atau di kembangkan untuk di
gunakan dalam konteks secara global.
1. Pendekatan teknis. Pendekatan ini
menekankan model matematika untuk
mempelajari sistem informasi, serta
penekanan pada teknologi secar fisik dan
kemampuan dormat dari sistem tersebut.
2. Pendekatan perilaku. Pendekatan
perilaku sebenarnya tidak mengabaikan
teknologi, teknologi sistem informasi sering
menjadi penyebab bagi permasalahan atau
isu perilaku. Tetapi fokus pendekatan ini
umumnya bukan pada solusi teknisnya,
sebaliknya pendekatan ini berkonsentrasi
pada perubahan tingkah laku, kebijakan
manajemen dan organisasi dan perilaku.
3. Pendekatan sosioteknis. Menerapkan
perspektif sistem sosioteknis membantu
untuk menghindari pendekatan teknologi
murni terhadap sistem informasi. Disini
perusahaan ditekankan untuk
mengoptimalkan kebutuhan kinerja
perusahaan secara keseluruhan. Ini berarti
bahwa teknologi harus diubah dan dirancang
sedemikian rupa untuk memenuhi
kebutuhan.
Taruli Sihombing
Iya,Dalam perspektif pendekatan
teknis,perilaku dan juga sosioteknis, kinerja
system akan optimal pada saat teknologi dan
organisasi secara bersama-sama saling
menyesuaikan sampai tingkat kombinasi
memuaskan diperoleh.
Sebagai contoh, kenyataan bahwa teknologi
informasi dapat menurunkan biaya dengan
cepat dan pertumbuhan kekuatan tidak
begitu saja dengan mudah diterjemahkan
menjadi peningkatan produktivitas atau laba.
Kenyataan bahwa perusahaan baru saja
menginstalasi sistem laporan keuangan
perusahaan tidak diartikan begitu saja akan
digunakan atau digunakan secar efektif.
Sama dengan kenyataan bahwa perusahaan
baru saja memperkennalkan prosedur dan
proses bisnis baru tidak berarti karyawan
akan lebih produktif bila tidak ada investasi
dalam sistem informasi baru guna
memudahkan proses tersebut.
Desmurlita
menurut saya iya, karena dalam perspektif
pendekatan teknis,perilaku dan juga
sosioteknis, kinerja system akan optimal
pada saat teknologi dan organisasi secara
bersama-sama saling menyesuaikan sampai
tingkat kombinasi memuaskan diperoleh.
Sebagai contoh, kenyataan bahwa teknologi
informasi dapat menurunkan biaya dengan
cepat dan pertumbuhan kekuatan tidak
begitu saja dengan mudah diterjemahkan
menjadi peningkatan produktivitas atau laba.
Kenyataan bahwa perusahaan baru saja
menginstalasi sistem laporan keuangan
perusahaan tidak diartikan begitu saja akan
digunakan atau digunakan secar efektif.

Sarah Novita
Menurut saya, ketiga pendekatan tersebut
tidak dapat digunakan secara kombinasi atau
bersamaan. Karena, dalam pendekatan teknis
untuk sistem informasi menekankan
matematis berdasarkan model untuk
mempelajari sistem informasi, serta
teknologi fisik dan kemampuan formal dari
sistem. Disiplin yang berkontribusi terhadap
pendekatan teknis yaitu ilmu komputer, ilmu
manajemen, dan riset operasi.
Sedangankan, dalam pendekatan perilaku,
bagian penting dari bidang sistem informasi
berkaitan dengan masalah perilaku yang
timbul dalam pemeliharaan pembangunan
dan jangka panjang dari sistem informasi.
Isu-isu seperti strategis integrasi bisnis ,
desain, implementasi, pemanfaatan, dan
manajemen tidak dapat dieksplorasi berguna
dengan model yang digunakan dalam
pendekatan teknis. Disiplin perilaku lainnya
yang penting berkontribusi yaitu konsep dan
metode.
Dan bagi pendekatan sosioteknis Empat
aktor utama: pemasok perangkat keras dan
perangkat lunak (teknologi), bisnis
perusahaan melakukan investasi dan
berusaha untuk mendapatkan nilai dari
teknologi, manajer dan karyawan berusaha
untuk mencapai nilai bisnis (dan tujuan
lainnya) , dan konteks hukum, sosial, dan
budaya kontemporer (lingkungan
perusahaan). Yang secara bersama
menghasilkan apa yang disebut sistem
manajemen informasi.
Jadi, dari penjelasan diatas dapat
disimpulkan bahwa ketika pendekatan
tersebut memili fokus utama yang berbeda –
beda, oleh karena itu ketiga pendekatan
tersebut tidak dapat digabungkan.

Ferdinal Purba
Dalam perspektif pendekatan teknis,perilaku
dan juga sosioteknis, kinerja system akan
optimal pada saat teknologi dan organisasi
secara bersama-sama saling menyesuaikan
sampai tingkat kombinasi memuaskan
diperoleh.
Sebagai contoh, kenyataan bahwa teknologi
informasi dapat menurunkan biaya dengan
cepat dan pertumbuhan kekuatan tidak
begitu saja dengan mudah diterjemahkan
menjadi peningkatan produktivitas atau laba.
Kenyataan bahwa perusahaan baru saja
menginstalasi sistem laporan keuangan
perusahaan tidak diartikan begitu saja akan
digunakan atau digunakan secar efektif.
Sama dengan kenyataan bahwa perusahaan
baru saja memperkennalkan prosedur dan
proses bisnis baru tidak berarti karyawan
akan lebih produktif bila tidak ada investasi
dalam sistem informasi baru guna
memudahkan proses tersebut.

Budi Susanto
Dalam sebuah sistem informasi, ada
pendekatan kontemporer. Dalam pendekatan
kontemporer terbagi lagi atas 3 pendekatan,
diantaranya:

Pendekatan teknis

Pendekatan ini menekankan model

matematika untuk mempelajari sistem
informasi, serta penekanan pada teknologi
secar fisik dan kemampuan dormat dari
sistem tersebut.

Pendekatan perilaku

Kelompok 9
Jika sistem informasi semakin
banyak mendukung bisnis dan
dengan perkembangan nya, apa
tantangan untuk organisasi
bisnis itu sendiri?
Kelompok 3 Rahmawati
Dalam perkembangan sistem informasi,
tentu sangat bermanfaat bagi suatu
organisasi. Namun, tak dapat dipungkiri
adanya muncul berbagai tantangan.
Tantangan dalam implementasi
pengembangan system informasi adalah
orang-orang yang terlibat dalam
pengembangan system informasi yaitu
departemen operasional sebagai end-user
Pendekatan perilaku sebenarnya tidak
mengabaikan teknologi, teknologi sistem
informasi sering menjadi penyebab bagi
permasalahan atau isu perilaku. Tetapi fokus
pendekatan ini umumnya bukan pada solusi
teknisnya, sebaliknya pendekatan ini
berkonsentrasi pada perubahan tingkah laku,
kebijakan manajemen dan organisasi dan
perilaku.
Pendekatan sosioteknis
Menerapkan perspektif sistem sosioteknis
membantu untuk menghindari pendekatan
teknologi murni terhadap sistem informasi.
Disini perusahaan ditekankan untuk
mengoptimalkan kebutuhan kinerja
perusahaan secara keseluruhan. Ini berarti
bahwa teknologi harus diubah dan dirancang
sedemikian rupa untuk memenuhi
kebutuhan.
Menurut saya ketiga pendekatan itu
digunakan secara bersamaan dalam bentuk
kombinasi. Dimana setiap pendekatan
memiliki tahapan atau bidang-bidang nya
masing-masing.
M. Syukri
Tantangan dalam implementasi
pengembangan system informasi adalah
orang-orang yang terlibat dalam
pengembangan system informasi yaitu
departemen operasional sebagai end-user dan
IT sebagai pengembang dan tentu saja
sebagai support dan manajemen sebagai
leader yang membuat definisi goal yang akan
dicapai. Jika system yang akan di-
implementasikan adalah system informasi
yang terintegrasi maka
dan IT sebagai pengembang dan tentu
saja sebagai support dan manajemen
sebagai leader yang membuat definisi
goal yang akan dicapai. Jika system yang
akan di-implementasikan adalah system
informasi yang terintegrasi maka
tantangannya akan sangat besar karena
meliputi keseluruhan organisasi yang bisa
saja melibatkan pihak eksternal. Masalah
yang dihadapi dalam implementasi
tersebut biasanya adalah sebagai berikut :
Ada banyak teknologi alternatif untuk
membantu perusahaan mencapai
keamanan dan kontrol, tapi disiplin
organisasi diminta untuk menggunakan
teknologi-teknologi tersebut secara
efektif.
Osama Indriyani
Harus selalu mengikuti perkembangan
informasi, karena supaya tidak tertinggal
dengan para kompetitor yang selalu
mengikuti perkembangan sistem
informasi, supaya lebih mendukung bisnis
yang dijalankan.
2. Harus selalu update mengenai
kemajuan sistem informasi
Banyak platform baru yang semakin
canggih pun bermunculan, untuk
pengembangan bisnis yang lebih luas
maka diperlukan suatu sistem informasi
yang terbaru atau tercanggih untuk
mengantisipasi adanya kesalahan yang
terdapat di sistem informasi yang telah
usang.
3. Selektif dalam memilih platform
Dengan sistem informasi yang semakin
banyak mendukung bisnis serta
menghasilkan platform baru yang
semakin canggih, membuat organisasi
tantangannya akan sangat besar karena
meliputi keseluruhan organisasi yang bisa
saja melibatkan pihak eksternal. Masalah
yang dihadapi dalam implementasi tersebut
biasanya adalah sebagai berikut :
1. Pengguna tidak mengetahui
kemampuan teknologi yang dapat digunakan
untuk membantu proses bisnis yang
dikerjakannya setiap hari, dan pada tahap
analisa developer juga tidak mengetahui
benar-benar proses bisnis yang berlangsung
atau juga karena standard dari developer
yang kurang dalam membuat program
sehingga program yang dihasilkan adalah
program yang baik dari kacamata developer
bukan dari kedua belah pihak. Karena
ketidak tahuan pengguna maka masalah ini
bisa diabaikan dimana pengguna juga tidak
keberatan dengan program yang diberikan
untuk digunakan.
2. Kedua belah pihak tidak memahami
asumsi dan ketergantungan yang ada dalam
system dan bisnis proses, sehingga pada
tahap implementasi jika ada bagian dari
proses bisnis yang belum di cover oleh
system dan kemudian dibuatkan fungsi baru
yang ternyata menimbulkan masalah, dan
penyelesaian masalah menimbulkan masalah
baru seperti melakukan tambal sulam yang
berakibat pada benang kusut akan membuat
suatu aplikasi yang tidak dapat di andalkan.
Dan aplikasi hanya dibuat sebagai program
untuk melakukan entry data.
3. Dalam implementasi system
terintegrasi, dimana
pengguna tidak dapat menjadikan
implementasi sebagai prioritas pertama,
dimana pengguna yang sudah disibukkan
dengan kegiatan operasional akan berpura-
pura menyetujui, menjalankan dan
mengikutinya tetapi pada kenyataannya
semuanya tidak berjalan sesuai dengan
harapan. Alasan mengapa sistem informasi
menjadi tantangan manajemen adalah karena
keamanan sistem informasi memerlukan
sumber organisasi dan manajemen seperti
bermacam teknologi. Menyusun kerangka
yang baik untuk keamanan dan kontrol
meminta keahlian dalam mengimbangi
risiko, reward, dan kapabilitas operasional
perusahaan.
bisnis harus selektif dalam memilih
plaform yang sesuai dengan kegiatan
bisnisnya
Dewi Sumaryani
Tantangan organisasi bisnis:
1. Moral dan Integritas
Dunia bisnis dan kerja seringkali
mengundang dilema moral dalam setiap
prakteknya. Banyak sekali kesempatan
untuk meraup untung lebih besar dari
klien, kompromi dengan kualitas bahan
baku, serta menutup-nutupi kekurangan
yang ada.
Sebagai pemilik bisnis, tidak hanya perlu
menerapkan kejujuran dan integritas pada
klien dan menjadi contoh untuk para
pegawai, namun juga sadar akan situasi
yang bisa memicu perilaku tidak jujur.
2. Transformasi Digital
Transformasi digital yang setiap hari
makin maju dan canggih memang
memiliki banyak sekali manfaat untuk
perkembangan dunia bisnis saat ini.
Teknologi dapat menghemat waktu,
tenaga, serta biaya dengan hasil yang
cukup maksimal. Namun, transformasi ini
bisa menjadi sebuah tantangan yang
cukup berarti apabila bisnis yang
dijalankan tidak dapat mengikutinya.
Apalagi, adanya ketakutan untuk
mengubah cara-cara lama akan
menimbulkan kekhawatiran apabila
transformasi yang dilakukan tidak sesuai
dengan yang diharapkan atau justru gagal.
Sebuah bisnis harus bisa menyesuaikan
diri dengan teknologi yang terus
berkembang.
3. Sumber Daya Manusia
Teknologi sudah diadopsi dalam bisnis,
namun masih ada beberapa pekerjaan
Ada banyak teknologi alternatif untuk
membantu perusahaan mencapai keamanan
dan kontrol, namun dalam disiplin organisasi
diminta untuk menggunakan teknologi-
teknologi yang tersedia secara efektif. Yaitu
mendesain sistem baik diluar kontrol
maupun di bawah kontrol,
artinya kontrol yang efektif tapi tidak
mengecilkan otoritas individu dari
menggunakan suatu sistem masih sulit untuk
dirancang. Bentuk-bentuk tantangan
manajemen adalah sebagai berikut :
1. Tantangan investasi sistem informasi
2. Tantangan stratejik bisnis.
3. Tantangan globalisasi
4. Tantangan infrastruktur teknologi
informasi.
5. Tantangan tanggungjawab dan
pengawasan: etika dan pengawasan.
Virgo Gusrian
Tantangan nya yaitu
1.keamanan sistem informasi memerlukan
sumber organisasi dan manajemen seperti
bermacam teknologi. Menyusun kerangka
yang baik untuk keamanan dan kontrol
meminta keahlian dalam mengimbangi
risiko, reward, dan kapabilitas operasional
perusahaan.
2. Pengguna tidak mengetahui kemampuan
teknologi yang dapat digunakan untuk
membantu proses bisnis yang dikerjakannya
setiap hari
3. Kedua belah pihak tidak memahami
asumsi dan ketergantungan yang ada dalam
sistem dan proses bisnis, sehingga pada
tahap implementasi jika ada bagian dari
proses bisnis yang belum di cover oleh
sistem dan kemudian dibuatkan fungsi baru
yang ternyata menimbulkan masalah, dan
penyelesaian masalah menimbulkan masalah
baru,
Rizki Asih Gusrian
1. Harus selalu mengikuti perkembangan
sistem informasi.
rumah lagi yang harus diselesaikan, yakni
membuat sumber daya manusia yang
dipekerjakan juga adaptif terhadap
teknologi tersebut. Sebuah bisnis yang
ingin berjalan secara profesional dan
berkembang butuh untuk merekrut
sumber daya manusia yang memiliki
kemampuan yang mencukupi.
4. Persaingan Semakin Ketat
Teknologi canggih mampu mengintegrasi
saluran bisnis sehingga dapat dilakukan
tanpa batasan ruang dan waktu. Efeknya,
sebuah bisnis bisa menjalin kerja sama
dengan bisnis lain di belahan dunia mana
saja.
sebuah bisnis juga mendapatkan
kompetitor dari berbagai bisnis lain di
belahan dunia mana saja pula. Jika tidak
dibarengi dengan inovasi yang terus
menerus, maka bisnis akan tertinggal dari
kompetitor.
2. Harus selalu update mengenai kemajuan
sistem informasi.
3. Selektif dalam memilih platform.
4. Meningkatkan kinerja para spesialis
dibidang sistem informasi.
Desmurlita
menurut saya tantangan strategi bisnis
adalah mencermati perusahan digital,
Bagaimana bisnis memanfaatkan teknologi
informasi untuk bisa bersaing efektif dan
siap secara digital.
selain itu ialah:
1. Mendigitalkan perusahaan membutuhkan
perubahan sikap mental menyeluruh.
Perusahaan digital memerlukan proses
manajemendan perancangan organisasi
yang baru.Agar dapat
berhasilmenggunakan internet dan
tekonologi digital lainnya untuk
koordinasi, kolaborasi dan perdagangan
elektronik, perusahaan harus meneliti dan
menguji serta merancang kembali
keseluruhan proses bisnis , bukan hanya
berusaha mendapatkan dan menanamkan
teknologi baru pada proses bisnis yang sudah
ada.
2.Menentukan suatu model bisnis
internet yang berhasil. Perusahaan telah
berlomba-lomba menggunakan web
site dengan harapan meningkatkan
pendapatan melalui perdagangan
elektronik. Namun demikian, sebagian
situs e-commercebelum bisa berhasil
sepenuhnya, sehingga bisa menguntungkan
penjualan dan pemasaran.
permasalahan/tantangan yang akan dihadapi
oleh perusahaan dalam implementasi SIM
adalah kesulitan dalam merubah pola
pikir yang sudah membudaya untuk
menggunakan system informasi lama ke
system informasi yang baru berbasis
computer melalui media internet.
Merubah kebiasaan bukan persoalan
yang mudah, perlu dlakukan dengan
sungguh-sungguh dan disosialisasikan
secara terus menerus melalui pendekatan
yang baik.
Desi Andrianti
Tantangan untuk bisnis itu sendiri yaitu :
• Kesigapan yang kurang
• Manajemen dan SDM yang kurang
professional
• Perilaku masyarakat yang beragam
• Perilaku masyarakat yang beragam
• Minimnya strategi digital marketing

Taruli Sihombing
Tantangan:
1.Kesigapan yang kurang
Ketika baru memulai bisnis, atau
menumbuhkan bisnis setelah mengalami
penurunan, mencapai target utama sangat
tidak disarankan. Sebab akan mempersulit
dalam mempertahankannya
2.Minimnya strategi digital marketing
Artinya, digital marketing telah menjadi
keharusan untuk bisnis apapun. Misalnya
dalam hal persaingan bisnis, digital
marketing adalah satu bidang yang cukup
menonjol. Ketidakmampuan menyusun
strategi pemasaran digital akan berdampak
buruk terhadap perjalanan bisnis untuk ke
depannya
3.Tantangan Pasar
Global Persaingan global makin lama makin
meningkat. Oleh sebab itu. produktivitas dan
kualitas produk harus ditingkatkan agar
dapat menghadapi persaingan global
tersebut.

Ryandika Adhitya
Tantangan untuk bisnis jika sistem informasi
semakin berkembang, tentu nya dengan
makin berkembangnya sistem informasi itu
sendiri, untuk bisnis juga jangan sampai
ketertinggalan dengan kemajuan zaman yang
makin berkembang, maka informasi dan
bisnis akan tetap relevan, tetap selalu up-to-
date dengan setiap berita atau informasi
tentang perkembangan sistem informasi,
untuk tetap mengikuti arus perkembangan
dan tidak tertinggal, untuk itu diperlukan
juga sistem informasi yang terbarukan.
Selain itu juga, harus mampu memilih suatu
sistem yang mendukung dan tentunya tidak
tertinggal oleh zaman, untuk tidak
mempersulit meraih informasi. dan tentu saja
harus memiliki sumber daya manusia yang
kompeten, jika tidak melatih SDM yang
berkualitas maka tidak bisa suatu bisnis atau
suatu sistem informasi itu dapat maju

Sarah Novita
ika sistem informasi semakin banyak dan
kompleks dalam mendukung suatu bisnis
untuk dapat berkembang terdapat beberapa
tantangan bagi organisasi itu sendiri:
1. Organisasi tersebut harus menyediakan
atau mempunyai karyawan yang memahami
tetang sistem informasi.
2. organisasi / perusahaan tersebut harus siap
terhadap perubahan – perubahan yang terjadi
baik dalam waktu dekat maupun dalam
waktu yang cukup jauh.
3. perusahaan harus memiliki beberapa plan
dalam menghadapi permasalahan yang
timbul akibat perkembangan sistem
informasi dan teknologi.
4. perusahaan atau organisasi tersebut harus
memiliki inovasi sebagai ciri khas atau
pembeda antara produknya dengan
perusahaan lain, karena dengan semakin
majunya sistem informasi banyak ditemukan
beberapa produk yang sama antara satu
perusahaan dengan perusahaan lain. Hal ini
dapat membuat suatu perusahaan dikatakan
plagiat produk dari perusahaan atau
organisasi lain.

Melsi Hidayu
1.Harus selalu mengikuti perkembangan
sistem informasi Mengapa ? supaya tidak
tertinggal dengan para kompetitor yang
selalu mengikuti perkembangan sistem
informasi, supaya lebih mendukung bisnis
yang dijalankan.
2. Harus selalu update mengenai kemajuan
sistem informasi.
Banyak platform baru yang semakin canggih
pun bermunculan, untuk pengembangan
bisnis yang lebih luas maka diperlukan suatu
sistem informasi yang terbaru atau
tercanggih untuk mengantisipasi adanya
kesalahan yang terdapat di sistem informasi
yang telah usang.

3.Selektif dalam memilih platform.

Dengan sistem informasi yang semakin
banyak mendukung bisnis serta
menghasilkan platform baru yang semakin
canggih, membuat organisasi bisnis harus
selektif dalam memilih plaform yang sesuai
dengan kegiatan bisnisnya.
4.Meningkatkan kinerja para spesialis
dibidang sistem informasi.

Syarifah Humayrah
Tantangannya :
1. Harus selalu mengikuti perkembangan
sistem informasi Supaya tidak tertinggal
dengan para competitor yang selalu
mengikuti perkembangan sistem informasi,
supaya lebih mendukung bisnis yang
dijalankan.
2. Harus selalu update mengenai kemajuan
sistem informasi
3. Selektif dalam memilih platform
4. Meningkatkan kinerja para spesialis
dibidang sistem informasi.

Maghdalen
Tantangan globalisasi
Bagaimana perusahaan dapat memahami
kebutuhan bisnis dan sistem lingkungan
ekonomi global?
Pertumbuhan yang cepat dalam perdagangan
internasional dan timbulnya ekonomi global
memerlukan SI yang dapat mendukung
produksi dan menjual produk/barang (goods)
di berbagai negara yang berbeda.

Budi Susanto
Di era globalisasi dan perkembangan
teknologi informasi dan komunikasi, yang di
mana tidak dapat dipisahkan dalam semua
aspek kehidupan manusia, termasuk dalam
bisnis yang di mana saat ini bisa dengan
mudah untuk menjalankan bisnis skala

Kelompok 10
Apa yang membuat perusahaan
global seperti Apple dapat
menggunakan sistem informasi
perusahaan nya sehingga bisa
memiliki perusahaan sebesar
sekarang?
Kelompok 8 Rizka Putri
Setelah kegagalan Macintosh Portable
pada tahun 1989 Apple mencoba
memperkenalkan sebuah komputer
portabel yang lebih populer PowerBook
di awal dekade 1990. Generasi pertama
produk ini dirancang bersama Sony dan
memberikan layout untuk komputer
portabel yang masih dipakai sampai saat
ini: engsel belakang untuk mendukung
layar, keyboard yang diletakkan menjorok
ke belakang dan trackball (yang kemudian
menjadi trackpad) diposisikan di depan
keyboard tersebut. Namun merek
PowerBook mengalami kegagalan setelah
model PowerBook 5300 memiliki banyak
masalah dalam kualitasnya seperti baterai
yang gampang rusak, kerangka yang
gampang keropos dan layar yang tidak
bagus. Produk dari Apple yang dulu dan
sekarang juga meliputi sistem operasi
seperti ProDOS, Mac OS, Mac OS X, and
A/UX, produk networking seperti
AppleTalk, dan program multimedia
seperti QuickTime and seri peranti lunak
Final Cut. Pada tahun 1994, Apple
memperbarui produk Macintosh mereka
dengan mengenalkan seri Power
Macintosh, yang menggunakan prosesor
PowerPC hasil kerjasama IBM, Motorola
dan Apple. Prosesor ini menggunakan
arsitektur RISC, yang jauh berbeda
dengan seri Motorola 680X0 sebelumnya.
Sistem operasi milik Apple disesuaikan
agar peranti lunak yang dikembangkan
untuk prosesor yang lebih tua bisa
berjalan dengan seri prosesor PowerPC.
global . Tantangan bagi organisasi bisnis
sendiri adalah banyaknya pesaingnya yang
sudah maju selain hal itu organisasi bisnis
juga di tuntut untuk kreatif dan inovatif
dalam mengembangkan strategi dalam bisnis
tersebut.
Virgo Gusrian
Menurut saya Apple dapat berkembang
sampai saat ini karena
Diferensiasi Produk
Menggunakan sistem informasi untuk
membedakan produk,dan mengadakan
produk dan jasa baru Apple Computer
(sekarang dikenal sebagai Apple, Inc) adalah
kekuatan utama dalam revolusi Personal
Computer (PC) yang berlangsung di tahun
1970-an dan’80s. Dan bahkan revolusi itu
terus menerus berlangsung hingga kini
berkat inovasi yang terus-menerus dilakukan
oleh pihak pengembang Apple. Namun
tahukah Anda, Apple pernah mengalami
kebangkrutan, atau hal hal lain sepanjang
karir gemilang Apple inc.
Disaat-saat puncak kejayaan Apple Inc,
terdengar kabar bahwa manajemen
perusahaan mengalami masalah yang
dikarenakan oleh egoisme dan antagonisme
Steve Jobs yang saat itu merasa bahwa dia
telah merajai dunia. Pihak perusahaan
akhirnya memutuskan untuk menyewa
kepala perusahaan baru untuk menghandel
manajemen, dan dipilihlah John Sculley,
mantan eksekutif perusahaan Pepsi.
Setelah menghadapi terpaan badai selama
bertahun-tahun, kini Apple Inc. sedang
menikmati hasilnya. Steve Jobs boleh
berlega hati karena masih dapat
menyelamatkan perusahaannya yang dulu
nyaris hancur karena kurang bisa
mengendalikan diri. Sejarah Apple Inc. telah
diwarnai dengan berbagai penemuan-
penemuan yang jenius yang dibarengi
dengan strategi pemasaran yang kurang
bagus, berbeda dengan perusahaan Microsoft
yang mempunya desain yang kurang bagus
tetapi memiliki strategi pemasaran yang
cemerlang
Setelah permasalahan kepemimpinan di
dalam Apple dengan CEO baru John
Sculley di dekare 1980-an, Steve Jobs
keluar dari Apple dan mendirikan
perusahaan NeXT Inc., yang pada
akhirnya gagal, sekalipun memiliki awal
yang baik. Dikemudian hari, Dalam usaha
Apple untuk menyelamatkan
perusahaannya, mereka membeli NeXT
sekaligus dengan sistem operasi UNIX-
based-nya NeXTstep yang juga membawa
kembali Steve Jobs ke dalam perusahaan
yang didirikannya. Salah satu langkah
pertama yang dia lakukan sebagai
pemimpin sementara di Apple adalah
mencetuskan ide untuk mengembangkan
iMac, produk yang akan menyelamatkan
Apple dari kehancurannya sekaligus
memberikan waktu bagi mereka untuk
merampingkan sistem operasi yang sudah
ada.
Produk yang dirilis Apple setelah itu
adalah Apple Airport yang menggunakan
teknologi Wireless LAN untuk
menyambungkan sebuah komputer ke
Internet tanpa menggunakan kabel.
Mereka juga mengeluarkan iBook dan
PowerMac G4.
Di awal tahun 2002, Apple mengeluarkan
iMac G4. Komputer ini memiliki bagian
dasar yang separuh bulat dan layar datar
yang ditopang dengan leher yang bisa
digerakkan. Model ini diberhentikan di
musim panas 2004. Sebuah model yang
baru yang menggunakan prosesor
prosesor G5 dilepas pada tanggal 31
Agustus 2004 dan mulai dijual di
pertengahan September pada tahun yang
sama. Model ini meniadakan bagian dasar
dan mengemas seluruh unit proses
pusatnya (central processing unit) di
belakang layar komputer yang ditopang
oleh sebuah kaki aluminium yang
ramping. Komputer yang dijuluki iMac
G5 ini adalah komputer meja tertipis di
dunia, dengan ketebalan yang hanya dua
Sri Wahyuni
1. Fokus pada nilai keunikan dibandingkan
harga
2. Terus melakukan inovasi
3. Strategi branding yang baik
4. Mendengar masukan dari pelanggan
5. Membangun sebuah pengalaman
Rahmawati Yulijah
Apple Inc. (sebelumnya bernama Apple
Computer, Inc.) adalah sebuah perusahaan
multinasional yang berpusat di Silicon
Valley, Cupertino, California dan bergerak
dalam bidang perancangan, pengembangan,
dan penjualan barang-barang yang meliputi
elektronik konsumen, perangkat lunak
komputer, serta komputer pribadi.
Dalam hal ini, Apple menggunakan sistem
informasi strategi diferensiasi terfokus, yaitu
1. E-business channel priorities.
2. Organizational restructuring and
capabilities
3. Business, service, and revenue models
4. Marketplace restructuring.
5. Market and product development
strategies.
6. Positioning and differentiation strategies.
Rizki Asih Gusrian
Perusahaan apple berkomitmen untuk
memberikan pengalaman pengguna yang
terbaik kepada pelanggan melalui hardware,
software, dan layanan yang inovatif. Dengan
strategi bisnis yang memanfaatkan
kemampuan uniknya untuk merancang dan
mengembangkan sistem informasi,
hardware, software, dan layanan aplikasi
yang dibuat sendiri untuk menyediakan
produk dan solusi konsumen dengan desain
yang inovatif, kemudahan penggunaan yang
unggul dan terintegrasi. Dan apple terus
memperluas platform untuk penemuaan dan
pengiriman kontent digital dan aplikasi
melalui layanan internet, yang
memungkinkan pelanggan untuk
menemukan dan mendownload kontent
digital,iOS, Mac dan aplikasi Apple Watch
inci atau 5,1 cm.
Di pertengahan 2003, Apple
mengeluarkan prosesor PowerPC generasi
kelima yang menggunakan seri prosesor
PowerPC 970 yang dikembangkan oleh
IBM. Ini adalah komputer 64 bit yang
pertama kali tersedia untuk umum.
Rani Fitri Arya
1. Fokus pada Nilai Keunikan Dibanding
Harga
Apple tidak pernah terjebak dalam
persaingan harga, perusahaan ini selalu
mempunyai cara sendiri untuk
menentukan harga setiap produknya.
Mereka lebih berfokus untuk
mengembangkan nilai keunikan
produknya daripada harus menghabiskan
waktu dalam persaingan harga suatu
produk. Nilai keunikan tersebutlah yang
menjadi kekuatan jika dibandingkan
dengan kompetitor lain. Anda dapat
melihat sendiri bagaimana produk Apple
memiliki desain yang unik, cantik dan
menarik.
2. Terus Melakukan Inovasi
Kunci dari semua yang dilakukan Apple
adalah inovasi, inovasi inilah yang
membuat Apple mampu bertahan dalam
kondisi persaingan yang luar biasa ketat.
Apple tidak pernah berhenti untuk selalu
berinovasi. Apple terus meluncurkan
produk-produk inovatif terbarunya.
Inovasi inilah yang telah membuat
perusahaan raksasa teknologi ini selalu
berada di baris terdepan dari kompetitor
lainnya. Contoh inovasi yang dilakukan
Apple yaitu pada produk iPhone. Produk
iPhone terus berinovasi dari generasi ke
generasi. Belakangan ini, iPhone menjadi
smartphone yang pertama kali memiliki
desain poni lebar di layar depannya.
dan buku melalui komputer berbasis
windows atau Mac atau melalui iPhone,
iPad, dan iPod touch. Apple percaya kualitas
yang tinggi dapat menarik dan
mempertahankan pelanggan. Oleh karena itu,
strategis perusahaan juga termasuk
membangun dan memperluas ritel dan toko
online sendiri, dan jaringan industri pihak
ketiga untuk secara efektif menjangkau lebih
banyak pelanggan dan menyedikan mereka
dengan penjualan dan pasca-penjualan yg
berkualitas tinggi.
Desmurlita
karena adanya Kemampuan dalam
menggunakan teknologi ada sehingga
mampu memunculkan ide ide inovatif yang
dapat bersaing ketat dengan merk"
terkemuka lainnya. Tidak dipungkiri bahwa
Perusahaan sebesar Apple pasti akan
menghadapi yang namanya gelombang
persaingan, namun dengan konsisten nya
arah dari produknya yang membuat
Perusahaan tersebut mampu bertahan dan
terus meningkat kan eksistensi nya di mata
Pengguna.
Dalam Harga Apple tidak pernah terjebak
dalam persaingan harga, perusahaan ini
selalu mempunyai cara sendiri untuk
menentukan harga setiap produknya. Mereka
lebih berfokus untuk mengembangkan nilai
keunikan produknya daripada harus
menghabiskan waktu dalam persaingan
harga suatu produk. Nilai keunikan
tersebutlah yang menjadi kekuatan jika
dibandingkan dengan kompetitor lain. Anda
dapat melihat sendiri bagaimana produk
Apple memiliki desain yang unik, cantik dan
menarik.
dalam kondisi persaingan yang luar biasa
ketat. Apple tidak pernah berhenti untuk
selalu berinovasi. Apple terus meluncurkan
produk-produk inovatif terbarunya. Inovasi
inilah yang telah membuat perusahaan
raksasa teknologi ini selalu berada di baris
terdepan dari kompetitor lainnya.
Dengan logo serta nama perusahaan yang
mudah diingat, Apple menanamkan ide
3. Strategi Branding yang Baik
Dengan logo serta nama perusahaan yang
mudah diingat, Apple menanamkan ide
bahwa barang-barang produksinya
merupakan teknologi canggih dan mudah
digunakan atau dapat dikatakan user
friendly. Kebalikan dari pemahaman
umum bahwa semakin canggih suatu alat,
maka semakin rumit pengoperasiannya.
Dengan begitu, terbukti bahwa Apple
memang memiliki strategi branding yang
baik dengan selalu berkomitmen untuk
menciptakan solusi pada setiap
permasalahan yang dimiliki oleh target
pasarnya.
Selain itu, Apple juga melakukan uji coba
gratis pada setiap produknya. Setelah
pelanggan menggunakan produk,
mintalah testimonial atau ulasan terhadap
produk. Semakin banyak ulasan positif,
semakin terbukti bahwa produk Anda
memang yang terbaik. Jangan lupa juga
gunakan kata-kata dalam branding yang
mudah dimengerti oleh target pasar Anda.
Gunakanlah kata yang sederhana seperti
“Think Different”, hanya dua kata tetapi
sudah menggambarkan produk Apple.
Anda harus dapat berteknologi tanpa
harus menggunakan istilah tinggi.
Baca juga : Branding: Unsur, Jenis,
Tujuan, dan Manfaatnya yang Harus
Anda Ketahui
4. Mendengar Masukan dari Pelanggan
Dengan hadirnya media sosial, pelanggan
memiliki banyak cara untuk
mengekspresikan opini mereka untuk
produk-produk suatu perusahaan. Apple
menyadari pentingnya hal itu dengan
mengarahkan pengembangan produk
sesuai dengan keinginan pelanggan.
Apple juga selalu update dan menjaga
bahwa barang-barang produksinya
merupakan teknologi canggih dan mudah
digunakan atau dapat dikatakan user
friendly.
Desi Andrianti
Menurut saya, karena perusahaan ini sangat
berhati-hati dalam mengeluarkan dana untuk
riset dan pengembangan dengan menerapkan
konsep yang sistematis untuk menciptakan
ide-ide cemerlang yang berkelanjutan. Saat
suatu produk telah selesai di produksi, Apple
akan melakukan uji coba terhadap
produknya dan melakukan desain ulang pada
produknya, membuat kembali produk, dan
melakukan tes lagi. Apple akan melakukan
uji coba dan mengumpulkan berbagai
macam komentar dari banyak pihak sebelum
menjadikan produk tersebut produk nyata
yang akan dirilis secara resmi.
Naila Rahma
Dengan logo serta nama perusahaan yang
mudah diingat, Apple menanamkan ide
bahwa barang-barang produksinya
merupakan teknologi canggih dan mudah
digunakan atau dapat dikatakan user
friendly. Kebalikan dari pemahaman umum
bahwa semakin canggih suatu alat, maka
semakin rumit pengoperasiannya. Dengan
begitu, terbukti bahwa Apple memang
memiliki strategi branding yang baik dengan
selalu berkomitmen untuk menciptakan
solusi pada setiap permasalahan yang
dimiliki oleh target pasarnya.
Selain itu, Apple juga melakukan uji coba
gratis pada setiap produknya. Setelah
pelanggan menggunakan produk, mintalah
testimonial atau ulasan terhadap produk.
Semakin banyak ulasan positif, semakin
terbukti bahwa produk Anda memang yang
terbaik. Jangan lupa juga gunakan kata-kata
dalam branding yang mudah dimengerti oleh
target pasar Anda. Gunakanlah kata yang
sederhana seperti “Think Different”, hanya
dua kata tetapi sudah menggambarkan
komunikasi dengan para pengguna
produknya. Setiap meluncurkan produk
terbarunya maka akan diadakan seminar
dan gathering untuk para pelanggannya.
Dengan begitu, terbukti bahwa Apple
memang mengenal setiap pelanggannya
dengan baik.
5. Membangun Sebuah Pengalaman
Semua orang dapat membuat produk
tetapi tidak semuanya mampu
menciptakan sebuah pengalaman bagi
penggunanya. Pengalaman tersebut
mampu diingat dan membuat mereka
dengan rela kembali pada bisnis Anda
lagi. Dalam hal ini, Apple benar-benar
menerapkan hal tersebut dengan
sempurna. Pengalaman merupakan
senjata ampuh jika ingin produk Anda
unggul diantara produk-produk yang lain.
Ketika terdapat 1 pengguna yang
mengalami pengalaman baik dengan
produk Anda, maka Ia akan
menyebarkannya dengan sukarela dan
menjadi ‘marketing gratis’ untuk Anda
Serly Amanda
Tentunya karena adanya Kemampuan
dalam menggunakan teknologi ada
sehingga mampu memunculkan ide ide
inovatif yang dapat bersaing ketat dengan
Merk merk terkemuka lainnya. Tidak
dipungkiri bahwa Perusahaan sebesar
Apple pasti akan menghadapi yang
namanya gelombang persaingan, namun
dengan konsisten nya arah dari produknya
yang membuat Perusahaan tersebut
mampu bertahan dan terus meningkat kan
eksistensi nya di mata Pengguna.
produk Apple. Namun, dengan teknologi
tinggi yang tetap diminati dari generasi ke
generasi.
Apple lebih menekankan keunikan
produknya.
Sarah Novita
Menurut saya, yang membuat perusahaan
apple dapat menjadi perusahaan sebesar
sekarang dan dapat menggunakan sistem
informasi perusahaannya karena, ia
mengetahui dan mengimplementasikan
model bisnis yang tepat. Selain itu,
perusahaan apple terus melakukan inovasi
terhadap produknya dan membuat suatu ciri
khas dari produknya, oleh karena itu
prusahaan apple dapat menjadi perusahaan
besar hingga sekarang.
Rudi Saputra
Menurut saya, hal yang membuat perusahaan
seperti Apple dapat menggunakan sistem
informasi nya hingga sebesar yang sekarang
adalah dengan memiliki perspektif bisnis
yang baik.
Perspektif dalam Sistem Informasi
Manajer dan bisnis perusahaan berinvestasi
dalam teknologi dan sistem informasi karena
keduanya memberikan nilai ekonomi yang
riil bagi bisnis. Bisa dilihat bahwa dari
perspektif bisnis, sistem informasi
merupakan instrumen penting untuk
menciptakan nilai bagi perusahaan. Sistem
informasi memungkinkan perusahaan untuk
meningkatkan pendapatan atau mengurangi
biaya dengan menyediakan informasi yang
membantu manajer membuat keputusan yang
lebih baik atau yang meningkatkan
pelaksanaan proses bisnis.
Dari perspektif bisnis, sistem informasi
merupakan bagian dari serangkaian kegiatan
nilai tambah untuk memperoleh, mengubah,
dan mendistribusikan informasi yang dapat
digunakan manajer untuk meningkatkan
pengambilan keputusan, meningkatkan
kinerja organisasi, dan, pada akhirnya,

Kelompok 11
Pertanyaan saya adalah
jelaskan secara singkat
mengenai ke tiga perubahan
tersebut dan berikan contoh
dari masing masing perubahan
tersebut ?
Kelompok 4 M.Syukri
1. Perkembangan platform digital
mobile. IPhone, iPad, Blackberry dan
tablet Android serta Smartphone bukanlah
sekedar gadget. Mereka mewakili
perkembangan platform komputer bebasis
perangkat bergerak (mobile). Anda
mungkin telah mengetahui bahwa saat ini
jutaan manajer sangat bergantung pada
platform digital mobile. Para manajer
menggunakan perangkat bergerak tersebut
untuk berkoordinasi dengan pemasok,
mengatur pengiriman, memantau
kepuasan pelanggan, mendelivery
pekerjaan ke karyawan, serta sebagai
meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Perspektif bisnis meminta perhatian terhadap
sifat organisasi dan sistem informasi
manajerial. Sebuah sistem informasi
merupakan solusi organisasional dan
manajemen, berbasis teknologi informasi,
untuk tantangan atau masalah yang
ditimbulkan oleh lingkungan.
Dyenda Azzahra
Eiffel itu menggunakan sistem informasi
yang bisa dikatakan melakukan pendekatan
yang secara Intens ke masyarakat nah jadi itu
Berusaha atau berusaha menciptakan produk
yang lebih baru dan lebih canggih
dibandingkan merek teknologi lainnya jadi
itu dia berfokus hanya kepada laptop
handphone mekbuk gitu aja dia enggak
kenyang produk elektronik jadi dia tuh
berfokus bagaimana menciptakan suatu
produk yang yang tinggi standar kualitasnya
jadi masyarakat itu memiliki Apple mungkin
harganya lebih mahal tapi produk yang kita
dapatkan itu atau fiturnya lebih canggih
dibandingkan produk lain sehingga menjadi
suatu merek atau logo yang terkenal dan
sangat bagus memberikan layanan atau fitur
yang ada di dalamnya
Sarah Novita
1. Perkembangan platform digital
mobile, Dunia digital tampaknya sangat
memengaruhi setiap aspek kehidupan. Tidak
heran jika smartphone sudah menjadi
kebutuhan primer bagi manusia. Kini
smartphone sudah menjadi sarana utama
untuk berkomunikasi yang bisa dibawa
kemana pun. Contohnya; aplikasi mobile
bermula dari berkembangnya sistem operasi
pada perangkat mobile, yakni: Symbian OS
(1998), Blackberry (2004) , IOS (2007),
Android (2009), dan Windows Phone
(2010).
2. pertumbuhan organisasi bisnis yang
membutuhkan “data besar”, Pertumbuhan
penyedia informasi untuk mendukung
pengambilan keputusan. Sehingga
memang perkembangan platform digital
telah dapat meningkatkan akurasi,
kecepatan dan ketersediaan data dalam
pengambilan keputusan. Pertanyaannya,
bagaimana jika di dunia bisnis saat ini
tidak ada internter dan perangkat bergerak
(mobile)?
2. Perkembangan platform cloud
computing. Keunggulan cloud computing
adalah dapat membuat organisasi bisnis
melakukan telework (bekerja secara
online dari tempat yang jauh) dan remote
work (mengatur pekerjaan jarak jauh).
3. Data berkapasitas besar. Saat ini
dunia bisnis mencari solusi mengenai
besarnya volume data yang diperoleh dari
traffic web, e-mail, konten sosial-media,
serta perangkat-perangkat sensoris,
dimana data-data tersebut membutuhkan
perangkat pengolah data yang baru untuk
menerima, menyimpan dan menganalisis
data berkapasitas besar tersebut.
4. Penggunaan jejaring sosial. Saat
ini, banyak sekali perusahaan-perusahaan
yang telah mendaftar di laman Facebook,
Twitter, Tumblr dan lain-lain. Manajer
secara rutin menggunakan teknologi
jejaring sosial untuk mendukung kegiatan
blogging, manajemen proyek, online
meeting, profil, referensi web, serta
pembentukan komunitas di dunia maya.
Dari segi organisasi bisnis, pemanfaatan
Facebook, Twitter, dll adalah untuk
meningkatkan kualitas interaksi dengan
pelanggan, karyawan, pemasok, serta
untuk pengambilan keputusan yang lebih
efektif dan efisien.
5. Virtual Meeting. Manajer
mengadopsi teknologi telepresence
videoconferencing (kehadiran secara
digital) dan meeting jarak jauh untuk
mengurangi waktu perjalanan, biaya,
sekaligus meningkatkan kualitas
pengambilan keputusan para manajer.
suatu organisasi bisnis sangat ditentukan
bagaimana dalam hal pemprosesan data –
data yang ada dalam organisasi tersebut.
Maksud dari data besar adalah istilah umum
untuk segala himpunan data dalam jumlah
yang sangat besar, rumit dan tak terstruktur
sehingga menjadikannya sukar ditangani
apabila hanya menggunakan perkakas
manajemen basis data biasa atau aplikasi
pemroses data tradisional belaka.
Contohnya; para manajer untuk
mengoordinasikan pekerjaan, dalam hal
pengolahan data keuangan membuthkan cara
yang lebih kompleks dan teknologi yang
mendukung agar pengolahan datanya dapat
diselesaikan secara tepat dan akurat.
3. pertumbuhan “cloud computing”, di
mana semakin banyaknya perangkat lunak
pendukung bisnis yang hadir di internet.
Cloud computing atau Komputasi awan
adalah gabungan pemanfaatan teknologi
komputer dan pengembangan berbasis
Internet. Awan adalah metafora dari internet,
sebagaimana awan yang sering digambarkan
di diagram jaringan komputer. Pada masa
globalisasi saat ini banyak sekali
berkembang perangkat lunak yang
membantu pekerjaan terutama dalam hal
bisnis. Contohnya, berkembangnya suatu
platform atau aplikasi pembantu dalam
penyusunan keuangan, seperti aplikasi buku
kas.
Melsi Hidayu
1. Perkembangan platform digital
mobile. IPhone, iPad, Blackberry dan tablet
Android serta Smartphone bukanlah sekedar
gadget. Mereka mewakili perkembangan
platform komputer bebasis perangkat
bergerak (mobile). Anda mungkin telah
mengetahui bahwa saat ini jutaan manajer
sangat bergantung pada platform digital
mobile. Para manajer menggunakan
perangkat bergerak tersebut untuk
berkoordinasi dengan pemasok, mengatur
pengiriman, memantau kepuasan pelanggan,
mendelivery pekerjaan ke karyawan, serta
sebagai penyedia informasi untuk
mendukung pengambilan keputusan.
Sehingga memang perkembangan platform
6. Telework. Internet, laptop,
smartphone, dan tablet memungkinkan
pertumbuhan karyawan yang bekerja
tanpa harus datang kekantornya.
Kelompok 12 Bunga Edelwisha
1. Platform digital mobile : platform
komputasi digital mobile telah
berkembang menjadi alternatif bagi
pengguna PC dan komputer yang lebih
besar karena memiliki fungsi yang lebih.
Contoh : Perkembangan platform digital
mobile adalah iPhone, iPad, BlackBerry
dan tablet Android.
2. Data berkapasitas besar.saat ini dunia
bisnis mencari solusi mengenai besarnya
volume data yang diperoleh dari traffic
web email konten sosial media serta
perangkat-perangkat sensoris di mana
data-data tersebut membutuhkan
perangkat pengolah data yang baru untuk
menerima menyimpan dan menganalisis
data berkapasitas besar tersebut.
Contoh perusahaan yang sedang
menggunakan data atau data besar yaitu
Traveloka, PegiPegi, OVO
3. Cloud Computing : sebuah model
komputasi di mana aktivitas pemrosesan
penyimpanan perangkat lunak dan
layanan lainnya disediakan layaknya
sumber virtual terpadu pada suatu
jaringan umumnya internet.
Contoh : Google Drive, media sosial
,Dropbox, dll.
Kelompok 1 Desmurlita
- Perkembangan platform digital mobile.
IPhone, iPad, Blackberry dan tablet
Android serta Smartphone bukanlah
sekedar gadget. Mereka mewakili
perkembangan platform komputer bebasis
perangkat bergerak (mobile). Anda
mungkin telah mengetahui bahwa saat ini
jutaan manajer sangat bergantung pada
digital telah dapat meningkatkan akurasi,
kecepatan dan ketersediaan data dalam
pengambilan keputusan.
2. pertumbuhan organisasi bisnis yang
membutuhkan “data besar”.
Saat ini dunia bisnis mencari solusi
mengenai besarnya volume data yang
diperoleh dari traffic web, e-mail, konten
sosial-media, serta perangkat-perangkat
sensoris, dimana data-data tersebut
membutuhkan perangkat pengolah data yang
baru untuk menerima, menyimpan dan
menganalisis data berkapasitas besar
tersebut.
3. pertumbuhan “cloud computing”, di
mana semakin banyaknya perangkat lunak
pendukung bisnis yang hadir di internet.
Keunggulan cloud computing adalah dapat
membuat organisasi bisnis melakukan
telework (bekerja secara online dari tempat
yang jauh) dan remote work (mengatur
pekerjaan jarak jauh).terimakasih
Syarifah Humayrah
a. Perkembangan platform digital mobile.
seperti IPhone, iPad, Blackberry dan tablet
Android serta Smartphone bukanlah sekedar
gadget. Mereka mewakili perkembangan
platform komputer bebasis perangkat
bergerak (mobile).
b. Data berkapasitas besar. Saat ini dunia
bisnis mencari solusi mengenai besarnya
volume data yang diperoleh dari traffic web,
e-mail, konten sosial-media, serta perangkat-
perangkat sensoris, dimana data-data
tersebut membutuhkan perangkat pengolah
data yang baru untuk menerima, menyimpan
dan menganalisis data berkapasitas besar
tersebut.
c. Perkembangan platform cloud computing.
Keunggulan cloud computing adalah dapat
membuat organisasi bisnis melakukan
telework (bekerja secara online dari tempat
yang jauh) dan remote work (mengatur
pekerjaan jarak jauh) seperti situs-situs
transaksi dan sebagainya.
platform digital mobile. Para manajer
menggunakan perangkat bergerak tersebut
untuk berkoordinasi dengan pemasok,
mengatur pengiriman, memantau
kepuasan pelanggan, mendelivery
pekerjaan ke karyawan, serta sebagai
penyedia informasi untuk mendukung
pengambilan keputusan. Sehingga
memang perkembangan platform digital
telah dapat meningkatkan akurasi,
kecepatan dan ketersediaan data dalam
pengambilan keputusan.
- Perkembangan cloud computing.
Keunggulan cloud computing adalah
dapat membuat organisasi bisnis
melakukan telework (bekerja secara
online dari tempat yang jauh) dan remote
work (mengatur pekerjaan jarak jauh).
- Data berkapasitas besar. Saat ini dunia
bisnis mencari solusi mengenai besarnya
volume data yang diperoleh dari traffic
web, e-mail, konten sosial-media, serta
perangkat-perangkat sensoris, dimana
data-data tersebut membutuhkan
perangkat pengolah data yang baru untuk
menerima, menyimpan dan menganalisis
data berkapasitas besar tersebut.
Rahmawati Yulijah
1. Perkembangan platform digital mobile,
Muncul untuk bersaing dengan pc sebagai
sistem bisnis. Dimaksudkan untuk
menyediakan aplikasi seluler untuk
perangkat seluler, untuk informasi tentang
setiap platform seluler dan pangsa pasarnya
lihat sistem operasi dan smartphone
Contoh nya, iphone, facebook, twitter
2. Pertumbuhan organisasi bisnis yang
membutuhkan data besar, yang mana saat ini
dunia bisnis muncul di berbagai perangkat,
dimana data-data tersebut membutuhkan
perangkat pengolah data yang baru untuk
menerima, menyimpan dan menganalisis
data berkapasitas besar tersebut.
Contoh nya, email, sosial media
3. Pertumbuhan cloud computing, metode
penyampaian berbagai layanan melalui
internet. Sumber daya yang dimaksud
contohnya adalah aplikasi seperti
penyimpanan data, server, database,
jaringan, dan perangkat lunak.

Kekuatan pertumbuhan cloud computing

dan pertumbuhan platform mobile digital
memungkinkan organisasi untuk lebih
mengandalkan Telework (kinerja jarak
jauh), dan memudahkan dalam
pengambilan keputusan. Platform disini
sama artinya dengan perusahaan dapat
mengambil beberapa info atau sumber
dari luar perusahaan yang artinya lebih
efektif, dan bergantung pada pasar dan
bukan karena karyawan untuk
menciptakan kualitas produk yang lebih
baik. Hal ini juga dapat diartikan bahwa
perusahaan dapat berkolaborasi dengan
produsen dan konsumen untuk
menciptakan produk baru, atau membuat
produk yang sudah ada secara lebih
mendetail dan efisien.
 Kelompok 8 M fajar
1. Perkembangan platform digital mobile.
IPhone, iPad, Blackberry dan tablet
Android serta Smartphone bukanlah
sekedar gadget. Mereka mewakili
perkembangan platform komputer bebasis
perangkat bergerak (mobile). Anda
mungkin telah mengetahui bahwa saat ini
jutaan manajer sangat bergantung pada
platform digital mobile. Para manajer
menggunakan perangkat bergerak tersebut
untuk berkoordinasi dengan pemasok,
mengatur pengiriman, memantau
kepuasan pelanggan, mendelivery
pekerjaan ke karyawan, serta sebagai
penyedia informasi untuk mendukung
pengambilan keputusan. Sehingga
memang perkembangan platform digital
telah dapat meningkatkan akurasi,
kecepatan dan ketersediaan data dalam
pengambilan keputusan.

2. Data berkapasitas besar. Saat ini dunia

bisnis mencari solusi mengenai besarnya
volume data yang diperoleh dari traffic
web, e-mail, konten sosial-media, serta
perangkat-perangkat sensoris, dimana
data-data tersebut membutuhkan
perangkat pengolah data yang baru untuk
menerima, menyimpan dan menganalisis
data berkapasitas besar tersebut.

Kelompok 12 Kelompok 8 Maghdalen Virgo Gusrian

Apa yang menjadi tantangan
dalam sistem informasi dalam
bisnis global saat ini? Dan
bagaimana cara untuk
meminimalisir tantangan
tersebut?
Tantangan dan cara menyikapi tantangan
tersebut adalah sbb.
Tantangan Strategi Bisnis:
Aset komplemen apa yang diperlukan
dengan menggunakan TI secara efektif?
Selain investasi TI yang berat, banyak
organisasi tidak menyadari nilai bisnis
menurut saya ada beberapa tantangan yaitu :
1. tantangan-tantangan yang akan dihadapi
dalam mengembangkan Sistem Informasi
Global (SIG) :
Kendala budaya
Perusahaan multinasional dalam
menawarkan produk atau jasanya bisa terjadi
adanya berbenturan budaya di dalam daerah
operasionalnya dan ini merupakan masalah
yang penting dari sistem mereka, karena
mereka kurang –atau gagal untuk
menghargai – aset komplemen yang
diperlukan agar dapat menggunakan aset
teknologi mereka untuk bekerja.
Kekuatan dari komputer hardware dan
software tumbuh lebih cepat daripada
kemampuan organisasi untuk
mengaplikasikan dan menggunakan
teknologi tadi.
Cara meminimalisir tantangan :
Untuk mendapatkan keuntungan
sepenuhnya dari TI, menyadari
produktivitas yang asli, dan agar dapat
berdaya saing serta efektif, maka banyak
organisasi sebenarnya perlu di desain
kembali. Mereka harus membuat
perubahan fundamental dan perilaku
pengelolaan (manajer), membangun
model bisnis, menghilangkan aturan kerja
yang kedaluwarsa, dan mengeliminasi
proses bisnis dan struktur organisasi yang
modelnya kedaluwarsa dan tidak efisien
Teknologi baru saja tidak akan
memproduksi keuntungan bisnis yang
berarti.
Tantangan Globalisasi :
Bagaimana perusahaan dapat memahami
kebutuhan bisnis dan sistem lingkungan
ekonomi global?
Pertumbuhan yang cepat dalam
perdagangan internasional dan timbulnya
ekonomi global memerlukan SI yang
dapat mendukung produksi dan menjual
produk/barang (goods) di berbagai negara
yang berbeda. Pada waktu lampau setiap
kantor regional dari perusahaan
multinasional (multinational corporation)
mefokuskan diri pada penggunaan solusi
masalah informasi unik mereka
Dengan perbedaan bahasa, budaya dan
politik di antara negara tersebut, fokus ini
sering menghasilkan kekacaubalauan dan
gagal dalam kontrol pengelolaan yang
yang besar yang bisa menjadi penghambat
bagi para perusahaan dalam memasarkan
produknya, kendala ini merupakan hubungan
antara perusahaan dengan konsumen.
2. Kendala politik
Kendala-kendala politik biasanya muncul
akibat adanya kebijakan-kebijakan yang
akan menghambat kegiatan kegiatan
perusahaan dalam memasuki pasar lokal,
seperti misalnya :
Pemerintah menghambat pembelian atau
impor perangkat keras, dikarenakan
pemerintah berusaha untuk melindungi
perusahaan lokal dari investasi asing yang
akan mengancam keberlangsungan dari
perusahaan lokal tersebut untuk berkembang,
sehingga hanya barang-barang produksi
dalam negeri saja yang boleh digunakan.
3. Pembatasan komunikasi data, pembatasan
komunikasi data yang paling umum
dilakukan pemerintah ialah, pembatasan arus
data lintas-batas (transborder data flow/TDF)
atau perpindahan data yang dapat dilakukan
oleh mesin (machine-readible data) yang
melintasi batas negara, transborder data
flow/TDF dapat dibagi menjadi empat jenis:
Data operasional, data transaksi pembelian
dan penjualan barang, data arus kas yang
masuk dan keluar
Data pribadi, yang mengenai individu
tertentu, data pemesanan tiket kereta api,
pemesanan tiket pesawat, pemesanan kamar
hotel
Transfer data elektronik antar negara
Data teknik dan ilmiah.
Kendala geoeconomic
Kendala ini sering ditemui oleh perusahaan-
perusahaan multinasional dalam
memasarkan produknya karena behubungan
langsung dengan perekonomian yang
berbatas di wilayah operasional di sebuah
negara, seperti misalnya ketidaksamaan mata
uang di setiap negara yang menjadi masalah
apabila suatu nilai mata uang di negara
operasional lebih tinggi dibanding negara
asal yang dapat berpengaruh pada
pengeluaran dana dalam memenuhi
kebutuhan perusahaan.
sentral (central management controls).
Cara meminimalisir tantangan :
Untuk membangun SI yang multinasional
dan terintegrasi, maka bisnis harus
membangun standar global hardware,
software dan komunikasi; menciptakan
akuntansi dan struktur laporan yang antar
budaya (cross-cultural accounting); serta
mendesain proses bisnis transnasional.
Tantangan Infrastruktur TI : Bagaimana
organisasi dapat membangun infrastruktur
TI yang dapat mendukung tujuan mereka,
apabila kondisi bisnis dan teknologi
dirubah secara cepat?
Banyak perusahaan dibebani dengan
program (platform) TI yang mahal dan
tidak terpegang yang tidak dapat
beradaptasi pada inovasi dan perubahan.
SI mereka sangat kompleks dan rapuh
serta tindakan mereka merupakan
hambatan bagi strategi dan pelaksanaan
bisnisnya. Menanggapi tantangan bisnis
dan teknologi baru mungkin
membutuhkan pendesainan kembali
organisasi dan pwrlu membangun suatu
infrastruktur TI baru
Cara meminimalisir tantangan :
Menciptakan infrastruktur TI untuk
perusahaan digital merupakan tugas berat
yang khusus. Banyak perusahaan yang
dilumpuhkan oleh hardware, software
yang terpenggal dan tidak cocok, juga
jaringan telekomunikasi serta SI yang
menghambat informasi untuk meluncur
bebas di antara bagian yang berbeda di
organisasi. Meskipun standar internet
memberi solusi pada beberapa masalah
hubungan (connectivity) tersebut, yang
menciptakan data dan platform
komputasi, yang menjangkau perusahaan
– serta yang meningkatkan hubungan
perusahaan ke rekan/partner bisnis -
jarang terlihat seperti janjinya. Banyak
4. Kendala kurangnya dukungan dari anak
perusahaan
Beberapa manajemen anak perusahaan juga
sering merasa bahwa anak perusahaan bisa
tetap beroperasi tanpa adanya bantuan serta
arahan dari arahan pusat, mereka mengaggap
bahwa anak perusahaan tetap mampu berdiri
sendiri tanpa intervensi dari perusahaan
induk. Hal ini bisa menjadi masalah karena
hal ini bisa menyebabkan anak perusahaan
berjalan tidak sesuai dengan standarisasi
yang telah ditetapkan manajemen pusat dan
bisa memicu konfilik.
Naila Rahma
-Kendala budaya
Perusahaan multinasional dalam
menawarkan produk atau jasanya bisa terjadi
adanya berbenturan budaya di dalam daerah
operasionalnya dan ini merupakan masalah
yang besar yang bisa menjadi penghambat
bagi para perusahaan dalam memasarkan
produknya, kendala ini merupakan hubungan
antara perusahaan dengan konsumen.
Kendala kendala tersebut apabila tidak dapat
diatasi oleh para perusahaan maka akan
berpengaruh terhadap pemasaran dari
produknya yang hanya dapat dilakukan
dalam wilayah tertentu sehingga tidak dapat
memasarkan produk secara luas, serta juga
mengakibatkan perusahaan multinasional
tersebut tidak bisa berinteraksi serta
bekerjasama dengan perusahaan lokal di
wilayah tersebut, sehingga akan mengancam
keberlangsungan dari perusahaan tersebut
yang bisa mengurangi fungsi dari perusahaan
atau organisasi itu sendiri. Untuk itu setiap
perusahaan harus mempunyai ide yang
kreatif serta dinamis untuk mengatasi
kendala tersebut, dan perusahaan harus
memenuhi kebutuhan berikut ini :
Selain kebutuhan global, perusahaan
multinasional juga harus memenuhi
kebutuhan lokal
Kemampuan multi-bahasa juga harus
dipenuhi, karena setiap negara/wilayah
operasi mempunyai kebudayaan yang
organisasi masih berjuang untuk
mengintegrasikan pulau teknologi dan
informasi mereka.
Kelompok 4 Faraditha
Menurut saya tantangan yang mungkin
muncul dalam sistem informasi untuk
bisnis global saat ini yaitu
Tantangan investasi sistem informasi
Tantangan stratejik bisnis.
Tantangan globalisasi
Tantangan infrastruktur teknologi
informasi.
Tantangan tanggungjawab dan
pengawasan: etika dan pengawasan.
Lalu cara untuk meminimalisir tantangan
yang ada yaitu keamanan dan kendali
harus menjadi suatu prioritas yang lebih
tegas dan investasi akan sistem informasi
lebih ditekankan secara keseluruhan pada
proses perencanaan organisasi.
Mengkoordinasi dan merencanakan
keamanan perusahaan secara keseluruhan
dalam perencanaan bisnis menunjukkan
bahwa keamanan itu sama pentingnya
bagi kesuksesan dari bisnis seperti semua
fungsi bisnis yang lain.
Harus adanya Dukungan dan komitmen
dari manajemen puncak
Kelompok 1 Salsabila
Menurut saya tantangan yang mungkin
akan muncul yaitu :
1. Tantangan investasi sistem
informasi, seperti bagaimana organisasi
menyusun nilai bisnis dari sistem
informasi.
2. Tantangan strategi bisnis, seperti
aset komplen apa yang diperlukan dalam
berbeda-beda, salah satunya ialah Bahasa
Perusahaan juga tetap menetapkan
standarisasi yang telah ditetapkan oleh pusat,
serta
Melakukan penetapan-penetapan jadwal
kegiatan global, supaya kegiatan
operasionalnya tetap terukur dan rapi.
Rahmawati Yulijah
Tantangan dalam implementasi
pengembangan system informasi adalah
orang-orang yang terlibat dalam
pengembangan system informasi dan
tantangannya akan sangat besar karena
meliputi keseluruhan organisasi yang bisa
saja melibatkan pihak eksternal. Masalah
yang dihadapi dalam implementasi tersebut
biasanya adalah sebagai berikut :
- Tantangan investasi sistem informasi
- Tantangan strategik bisnis
- Tantangan globalisasi
- Tantangan infrastruktur teknologi informasi
- Tantangan tanggung jawab dan
pengawasan: etika dan keamanan
Ada banyak teknologi alternatif untuk
membantu perusahaan mencapai keamanan
dan kontrol, tapi disiplin organisasi diminta
untuk menggunakan teknologi-teknologi
tersebut secara efektif. Kita juga bisa
menggunakan analisis, yaitu:
Analisis SWOT akan dipetakan dari hasil
analisis lingkungan, dengan tujuan untuk
mengetahui apa saja kekuatan organisasi
untuk dapat meneruskan dan
mempertahankan bisnis.
Dengan mengetahui kekuatan yang dimiliki
organisasi akan dapat mempertahankan dan
bahkan meningkatkan kekuatan sebagai
modal untuk dapat bersaing.
Mengidentifikasi kelemahan bertujuan untuk
dapat mengetahui apa kelemahan-kelemahan
yang masih ada, dan dengan mengetahui
kelemahan tersebut, maka perusahaan dapat
berusaha untuk memperbaiki agar menjadi
lebih baik.
menggunakan teknologi secara efektif
3. Tantangan globalisasi, seperti
bagaimana sebuah perusahaan dapat
memahami kebutuhan lingkungan
bisnisnya dan sistem lingkungan ekonomi
global
4. Tantangan infrastruktur teknologi
informasi, seperti bagaimana sebuah
organisasi dapat mendukung tujuan
mereka jika kondisi bisnis dan
teknologinya diubah
5. Tantangan tanggungjawab dan
pengawasan, bagaiman sebuah organisasi
dapat menjamin bahwa sistem informasi
mereka digunakan secara etis
Cara untuk meminimalisir tantangan
tersebut yaitu dengan cara melakukan
perubahan fundamental dan perilaku
pengelolaan, membangun model bisnis,
menghilangkan aturan kerja yang
kedaluwarsa, dan mengeliminasi proses
bisnis dan struktur organisasi yang
modelnya kedaluwarsa dan tidak efisien.
Selain itu dengan cara mengendalikan dan
malakukan pengamanan sebagai hal yang
utama dan juga melakukan investasi
terhadap sistem informasi harus lebih di
tingkatkan. Dan kemudian membangun
sistem informasi yang terintegrasi, karena
sistem informasi memiliki peran yang
sangat penting dalam sebuah organisasi
yaitu menunjang kegiatan bisnis
operasional, dan menunjang manajemen
dalam pengambilan keputusan serta
menunjang keunggulan strategi
kompetetif suatu organisasi.
Dyenda Azzahra
tantangan saat ini misalnya suatu produk itu
sama tetapi dipasarkan dengan harga yang
lebih murah sehingga merusak harga produk
asli tersebut cara untuk meminimalisir nya
yakni kita sebagai suatu brand itu harus
memiliki suatu kreativitas yang berbeda
dengan produk lain walaupun bisa dikatakan
secara garis besar kode kerjasama Nah kita
sebagai suatu perusahaan harus menciptakan
ide atau hal yang membuat pembeli itu lebih
ih tertarik kepada produk kita dibandingkan
produk lain
Hana Rihab
1. Canggihnya sistem informasi membuat
beberapa pekerjaan digantikan oleh sistem
informasi tersebut. Selain itu canggihnya
sistem informasi membuat interaksi antara
masyarakat semakin berkurang
2. Biaya teknologi yang sangat tinggi dan
belum ada di Indonesia
3. Perbatasan antar negara semakin susah
dilihat, hal itu dapat mengancam produk
dalam negeri karena kalah saing dengan
produk luar.
Cara mengatasinya adalah
1. Sistem informasi ditujukan untuk
membantu masyarakat bukan mengganti
peran masyarakat. Buatlah sistem informasi
yang menguntungkan banyak pekerja.
2. Dengan menggunkan teknologi yang biasa
saja dahulu baru habis itu improve ke
teknologi mahal
3. Mengikuti campaign gerakan
menggunakan produk lokal atau bangga
dengan produk lokal. Mempromosikan
produk lokal di internet agar masyarakat
tidak hanya megetahui brand luar saja.
4. Dari sisi pengusaha, buatlah packaging
dan produk yang menarik dan mengikuti
trend masyarakat sekarang ini.
Viona Rosa Linda
Era globalisasi yang ditandai dengan arus
komunikasi dan sistem informasi yang
begitu dahsyat menuntut para pengambil
kebijakan dari segala bidang khususnya
informasi manajemen bekerja lebih keras
untuk lebih menyempurnakan dan
meningkatkan semua sektor yang
berhubungan dengan masalah sistem
informasi. Sebagaimana dikemukakan oleh
Featherston (dalam Lee, 1996), globalisasi
menembus batas-batas budaya melalui
jangkauan luas perjalanan udara, semaki
luasnya komunikasi, dan meningkatnya turis
(wisatawan) ke berbagai negara. Jadi apa
yang telah terjadi dengan adanya arus
globalisasi yang memang terjadi dengan
sangat signifikan ini kita sebagai warga
negara Indonesia harus bisa mengambil
peluang dalam berbisnis melalui  sistem
informasi yang dapat menguntungkan, baik
itu untuk kebutuhan pribadi maupun dalam
kebutuhan berbisnis.

Sarah Novita
1. Kendala budaya, Perusahaan
multinasional dalam menawarkan produk
atau jasanya bisa terjadi adanya berbenturan
budaya di dalam daerah operasionalnya dan
ini merupakan masalah yang besar yang bisa
menjadi penghambat bagi para perusahaan
dalam memasarkan produknya, kendala ini
merupakan hubungan antara perusahaan
dengan konsumen.
2. Kendala politik, Pemerintah
menghambat pembelian atau impor
perangkat keras, dikarenakan pemerintah
berusaha untuk melindungi perusahaan lokal
dari investasi asing yang akan mengancam
keberlangsungan dari perusahaan lokal
tersebut untuk berkembang, sehingga hanya
barang-barang produksi dalam negeri saja
yang boleh digunakan.
3. Pertumbuhan yang cepat dalam
perdagangan internasional dan timbulnya
ekonomi global memerlukan SI yang dapat
mendukung produksi dan mejual produk
diberbagai negara.

Triyo Faralen
5 tantangan yang dihadapi oleh pelaku bisnis
digital.

KPI yang ketinggalan zaman

Terkadang, perusahaan yang sudah
memutuskan untuk merambah dunia digital
masih menerapkan KPI lama. Hal ini bisa
mempengaruhi penilaian dalam performa
perusahaan.
Tidak ada peremajaan dalam organisasi
perusahaan
Era digital erat kaitannya dengan anak muda.
Karena itu, banyak perusahaan digital
mempekerjakan anak muda mengingat,
mereka dinilai memiliki karakteristik yang
cocok untuk era digital. Sayangnya, hal sulit
dijalankan oleh perusahaan yang kurang
tenaga anak muda.
Strategi yang salah
Ada perusahaan yang menerapkan strategi
untuk jangka pendek saja sehingga, mereka
tidak tahu apa yang harus dilakukan untuk
jangka menengah dan jangka Panjang.
Kurang inovasi
Inovasi erat kaitannya dengan era digital.
Jika minim inovasi, maka perusahaan akan
berjalan dengan sulit karena, mereka tidak
dapat melakukan yang terbaik.
Tidak ada tenaga professional di bidangnya
Kurang SDM dalam bidang teknologi
membuat perusahaan tidak bisa mencapai
target yang diinginkan sehingga, hal ini
dapat menyulitkan langkah perusahaan guna
menjangkau konsumer.

Serly Amanda
* Pesaing pesaing yang semakin banyak
*Kebutuhan produk yang tidak sesuai
dengan pasar global
* Manajemen Pemasaran yang tidak tepat
* Teknologi yang masih kurang mumpuni
dibeberapa sektor maupun negara
* Adanya kecurangan kecurangan yang
disebabkan minimnya keamanan bisnis
global
Bagaimana cara untuk Meminimalisirkan
nya?
Yaitu dengan kecakapan tim bisnis
perusahaan dalam menganalisis segala aspek
baik pemasaran maupun produksi serta
meningkatkan inovasi sehingga dapat
meminimalkan para pesaing.

Salsadila Dewi
Ada beberapa tantangan dalam sistem
informasi saat ini yaitu
1. Masih banyak kesalahan atau error dalam
sistem informasi. Sistem informasi yang
canggih tentu terdapat kekurangan dan
kendalanya seperti bug dan error. Hal ini
dapat menghambat bisnis global jika
menggunakan aplikasi. Untuk mengatasi
tantangan ini, pembuat aplikasi atau
perusahaan harus bisa mengurangi dan
memperbaiki error dan bug tersebut.
2. Penipuan online. Dengan bisnis global
secara online tentu saja banyak pihak-pihak
jahat yang ingin mengambil keuntungan
dengan melakukan penipuan. Untuk
mengatasi ini kita harus lebih waspada dan
jangan mudah percaya terhadap promo-
promo atau keuntungan yang ditawarkan.
3. Kurangnya SDM profesional. Kurang
SDM dalam bidang teknologi membuat
perusahaan tidak bisa mencapai target yang
diinginkan sehingga, hal ini dapat
menyulitkan langkah perusahaan guna
menjangkau konsumer.

Rudi Saputra
Menurut Saya, cara untuk meminimalisir
tantangan dalam sistem informasi dalam
bisnis global adalah yaitu dengan
menambahkan pengetahuan dan wawasan
bisnis, selalu update baik itu terhadap
perkembangan teknologi maupun lingkungan
masyarakat dan target pasar,
Meningkatkan kualitas produk, selalu unggul
dalam teknologi, serta pengelolaan atau
manajemen organisasi perusahaan yang baik,
lqlu melakukan riset dan mencari metode
pemasaran yang baik dan cukup efektif