LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN

DESA KOLISIA B KECAMATAN MAGEPANDA KABUPATEN SIKKA

Oleh:

MARIA HERLINA NGGEMBU 062180128

HERMINA RANDE 062180200

FAKULTAS EKONOMI

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

UNIVERSITAS NUSA NIPA MAUMERE

2021
 YAYASAN PENDIDIKAN TINGGI NUSA NIPA
UNIVERSITAS NUSA NIPA
FAKULTAS EKONOMI – PROGRAM STUDI MANAJEMEN
Jl. Kesehatan No.3, Maumere 86111-Nusa Tenggara Timur
Tlep +6238222388,Fax+6238222388
Website : www:http://.nusanipa.ac.id

Non Scholae Sed Vitae Disccimus Kita belajar bukan hanya untuk sekolah melainkan untuk hihup

HALAMAN PENGESAHAN

LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN

Desa Kolisian B, Kecamatan Magepanda, Kabupaten Sikka)

Oleh:

 Maria Herlina Nggembu Nim : 062180128

 Hermina Rande Nim : 062180200

Maumere, 4 November 2021

Disetujui Oleh :

Pemimbing Lapangan Dosen Pembimbing

Yuvensius Dindus Yustina Olivia Da Silva,SE.,MM

Nip. NIDN.0806058203

Mengetahui:

Dekan Fakultas Ekonomi Ketua Program Studi

Yosefina Andia Dekrita,S.E.,M.M Imanuel Wellem, S.E.,M.M

NIDN : 0805076603 NIDN : 08144117301

2
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis Panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas
berkat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan praktek kerja
Lapangan sampai penyusun laporan praktek kerja Lapangan.
Adapun pelaksanan praktek kerja Lapangan ditujukan untuk memenuhi
syarat akademik program studi Strata 1 Jurusan Menejemen, Fakultas Ekonomi.
Penyusun laporan Praktek Kerja Lapangan ini disusun berdasarkan hasil praktek
kerja lapangan yang dilaksanakan di Kantor Desa Kolisia B. Tujuan dari praktek
kerja Lapangan ini untuk memantapkan teori yang sudah dipelajari di Universitas
Nusa Nipa.
Dalam pelaksanaan praktek kerja Lapangan ini penulis menyadari bahwa
laporan ini masih kurang sempurna dan masih ada kekurangan, oleh karena itu
dengan kerendahan hati Penulis menerima kritik dan saran dari pembaca yang
sifatnya membangun untuk lebih sempurnanya laporan ini.
Pada kesempatan ini Penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-
besarnya kepada :
1. Bapak Dr.Ir Angelinus Vincentius, M.Si, selaku Rektor Universitas Nusa
Nipa.
2. Ibu Yosefina Andia Dekrita, S.E.,M.M selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Nusa Nipa.
3 Bapak Imanuel Wellem, S.E.,M.M selaku Kepala Program Studi Manajemen
4 Ibu Yustina Olivia Da Silva, S.E.,M.M selaku Dosen Pembimbing PKL yang
senantiasa memberikan bimbingan dan arahan dalam penyusunan laporan
PKL ini.
5 Bapak Drs. Yosephus Desiderius Parera, Selaku Camat Magepanda
6 Bapak Kepala Desa Yuvensius Dindus, Selaku Kepala Desa Kolisia B yang
telah memberikan bimbingan dan arahan.
7 Teman seperjuangan yang telah berjuang bersama terima kasih telah
memberikan semangat dan dukungan.
8 Tak lupa juga untuk segenap pegawai Kantor Desa Kolisia B atas bimbingan
dan arahan kepada kami selama satu bulan berproses di Kantor Desa Kolisia

3
B. Akhir kata semonga laporan Praktik Kerja Lapangan ini dapat
memberikan manfaat bagi kita semuanya, Amin.

Maumere, 5 November 2021

Praktikan

DAFTAR ISI

4
HALAMAN JUDUL........................................................................................i
HALAMAN PENGESAHAN..........................................................................ii
KATA PENGANTAR......................................................................................iii
DAFTAR ISI...................................................................................................v
DAFTAR GAMBAR........................................................................................vi
DAFTAR TABEL............................................................................................vii
DAFTAR LAMPIRAN....................................................................................ix
BAB 1. PENDAHULUAN...............................................................................1
1.1. Latar Belakang...............................................................................1
1.2..........................................................................................................
Rumusan Masalah...........................................................................2
1.3..........................................................................................................
Tujuan dan Manfaat........................................................................2
1.4..........................................................................................................
Lokasi, Waktu dan Tempat Praktik Kerja.......................................2
BAB II. GAMBARAN UMUM......................................................................3
2.1. Sejarah Instansi Tempat PKL........................................................3
2.2. Kegiatan Instansi PKL...................................................................22
2.3. Struktur Organisasi Instansi Tempat PKL.....................................24
2.4. Tujuan dan Fungsi Instansi Tempat PKL......................................25
2.5. Visi, Misi dan Tujuan....................................................................26
BAB III. PELAKSANAN PRAKTIK KERJA................................................36
3.1. Sumber Daya Komputer yang tersedia..........................................36
3.2. Inventaris dan Alat Tulis Kantor....................................................36
3.3. Kegiatan Harian Praktik Kerja Lapangan ( PKL ).........................36
3.4. Hasil Pengamatan (Masalah yang muncul selama PKL................37
3.5. Pemecahan Masalah ......................................................................38
BAB IV. KESIMPULAN DAN SARAN........................................................40
4.1. Kesimpulan....................................................................................40
4.2. Saran..............................................................................................40
DAFTAR PUSTAKA..........................................................................42
LAMPIRAN

5
DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Struktur Organisasi......................................................................28

6
 DAFTAR TABEL

Halaman
Tabel 2.1 Pejabat Kepala Desa Kolisia B....................................................5
Tabel 2.2 Keadaan penduduk Desa Tahun 2017.........................................6
Tabel 2.3 Jumlah penduduk ........................................................................6
Tabel 2.4 Jumlah Keluarga .........................................................................6
Tabel 2.5 kesejahteraan keluarga ...............................................................7
Tabel 3.1 sasaran pendidikan .....................................................................7
Tabel 3.2 Data Perkembangan siswa sekolah dasar/SD..............................8
Tabel 3.3 Data Guru sekolah dasar.............................................................8
Tabel 3.4 Data perkembangan siswa SLTP.................................................9
Tabel 3.5 Data Keadaan guru SLTP............................................................9
Tabel 4.1 Kualitas Ibu Hamil......................................................................10
Tabel 4.2 kualitas Bayi................................................................................10
Tabel 4.3 kualitas persalinan.......................................................................10
Tabel 4.4 Cakupan Imunisasi .....................................................................10
Tabel 4.5 perkembangan pasangan usia subur dan KB...............................11
Tabel 4.6 Wabah penyakit...........................................................................11
Tabel 4.7 Sarana Prasarana air bersih dan sanitasi......................................12
Tabel 4.8 Perilaku hidup bersih dan sehat...................................................12
Tabel 4.9 Sanitasi........................................................................................13
Tabel 5.1 Status gizi balita..........................................................................13
Tabel 5.2 Perkembangan sarana dan prasarana kesehatan..........................13
Tabel 5.3 Prasarana energi dan penerangan................................................14
Tabel 5.4 Sosoreligius.................................................................................14
Tabel 5.5 Keadaan pariwisata.....................................................................14
Tabel 5.6 Etnis.............................................................................................14
Tabel 6.1 Mata Pencaharian........................................................................15
Tabel 6.2 Batas Wilayah.............................................................................16
Tabel 6.3 penetapan batas dan peta wilayah...............................................16

7
Tabel 6.4 Luas Wilayah menurut penggunaan............................................16
Tabel 6.5 Luas dan tanah kering....................................................................16
Tabel 6.6 Iklim...............................................................................................17
Tabel 6.7 Orbitasi..........................................................................................17
Tabel 6.8 Pertanian........................................................................................18
Tabel 6.9 Perkebunan.....................................................................................18
Tabel 7.1 Kehutanan......................................................................................19
Tabel 7.2 Perternakan...................................................................................19
Tabel 7.3 Cacat fisik mental.........................................................................20
Tabe 7.4 Potensi sarana prasarana................................................................20
Tabel 7.5 Prasaranan dan kondisi irigas........................................................21
Tabel 7.6 Pemilik aset ekonomi lain..............................................................21
Tabel 7.7 Jenis/kasus/kejadian di Desa.........................................................22
Tabel 8.1 Potensi kelembagan.......................................................................22
Tabel 8.2 Badan permusyawaratan................................................................23
Tabel 8.3 Lembaga kemasyarakatan..............................................................23
Tabel 8.4 Lembaga Ekonomi.........................................................................23
Tabel 8.5 Usaha jasa keterampilan................................................................23
Tabel 9.1 Kesadaran membayar pajak ritribusi.............................................24
Tabel 9.2 Partisipasi Politik...........................................................................24
Tabel 9.3 Pendidikan formal..........................................................................25
Tabel 9.4 Lembaga keamanan.......................................................................25
Tabel 9.5 Lembaga adat ................................................................................25
Tabel 9.6 LSM...............................................................................................25

8
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Format Permohonan Praktik Kerja Lapangan

Lampiran 2. Biodata
Lampiran 3. Daftar Hadir dan Kegiatan Praktik Kerja Lapangan
Lampiran 4. Nilai Praktik Kerja Lapangan
Lampiran 5. Tanda Terima Laporan Praktik Kerja Lapangan
Lampiran 6. Surat Keterangan Telah Mengikuti PKL
Lampiran 7. Dokumentasi PKL

9
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dewasa ini perekonomian Indonesia semakin terbuka dan memaksa
perusahan-perusahaan untuk bersaing di segala bidang. Hal ini juga harus
diimbangi dengan kualitas dari sumber daya manusia. Sumber daya manusia
memiliki peran utama dalam setiap kegiatan perusahaan. Walaupun didukung
dengan sarana dan prasarana, tetapi tanpa di dukung sumber daya manusia
yang handal maka kegiatan tidak akan terlaksana dengan baik.
Berdasarkan hal tersebut, sumber daya manusia pada dasarnya memerlukan
suatu keterampilan yang mendukung kebutuhan dunia industri. Salah satunya
adalah lembaga pendidikan yang di tunjuk sebagai pihak yang bertanggung
jawab dalam hal penciptaan sumber daya manusia yang terampil. Oleh karena
itu, perusahaan atau instansi pun diharapkan dapat bekerjasama dengan
lembaga pendidikan dengan memberikan kesempatan kepada mahasiswa
untuk dapat mengenal dunia kerja dengan pelaksanaan praktik kerja lapangan.
Praktik kerja lapangan adalah salah satu bentuk implementasi secara
sistematis dan sesuai antara program pendidikan yang di ambil dengan
program penguasaan keahlian yang diperoleh melalui kegiatan kerja secara
langsung di dunia kerja untuk mencapai tingkat keahlian tertentu.
Universitas Nusa Nipa Maumere merupakan salah satu lembaga
pendidikan yang memiliki peran penting dalam pembentukan sumber daya
manusia yang mencetak para sarjana dan ahli, dalam hal ini Universitas Nusa
Nipa terus melakukan pembaharuan dan perbaikan dalam hal penyesuaian
kurikulum agar mahasiswa memiliki pengetahuan, kemampuan, dan
keterampilan. Salah satunya dengan mengadakan program Praktik Kerja
Lapangan (PKL) yang bertujuan untuk mempersiapkan mahasiswa untuk
masuk ke dunia kerja.
Setiap mahasiswa diberi kesempatan mengimplementasikan ilmu sesuai
dengan program studi dan kosentrasi masing- masing ke dalam dunia kerja

10
 nyata. Sebagai mahasiswa Strata Satu (S1) Fakultas Ekonomi Prodi
Manajemen, Praktik Kerja Lapangan (PKL) merupakan salah satu syarat yang
harus dipenuhi oleh penulis untuk mendapatkan gelar sarjana dan menjadi
suatu kebanggaan tersendiri karena di tahun ini Prodi Manajemen melakukan
Praktik Kerja Lapangan perdana.
Dalam hal ini mahasiswa melaksanakan Praktik Kerja Lapangan di Kantor
Desa Kolisia B.
1.2. Tujuan
Adapun tujuan dari kegiatan praktik kerja Lapangan (PKL) adalah:
Memberikan bekal keterampilan praktik agar mampu bekerja di lapangan
berdasarkan dengan ilmu pengetahuan yang di pelajari di instansi tempat
melaksanakan praktik kerja Lapangan.

1.3. Manfaat
A. Bagi Mahasiswa
1. Dapat mengetahui lebih jauh realita ilmu yang telah diterima di
perkuliahan dengan kenyataan di lapangan.
2. Memperdalam dan meningkatkan keterampilan dan kreativitas diri
dalam lingkungan yang sesuai dengan displin ilmu yang di miliki
praktikan.
3. Dapat menyiapkan langkah-langkah yang diperlukan praktikan untuk
menyesuaikan diri dalam lingkungan kerja di masa mendatang.
B. Bagi Program Studi:
Sebagai bahan evaluasi kurikulum yang telah diterapkan,serta
menemukan penyesuainya dengan kebutuhan tenaga kerja yang
kompeten dalam bidangnya.
C. Bagi Instansi Tempat PKL( Kantor Desa Kolisia B):
1. Sebagai sarana kerja sama antara kampus dengan instansi di masa
mendatang
2. Mempelajari mekanisme sistem dan membantu kelancaran tugas
operasional pada tempat melaksanakan praktik kerja Lapangan.

11
1.4. Waktu dan
Tempat Pelaksanaan
Praktik kerja Lapangan dilaksanakan pada tanggal 04 Oktober – 05
November 2021. Pukul 08.00 – 14.00. Tempat praktik kerja Lapangan di
Desa Kolisia B. Lamanya waktu praktik kerja lapangan yaitu 1 bulan

12
 BAB II
GAMBARAN UMUM

2.1. Sejarah Instansi Tempat PKL

2.1.1. Sejarah Desa Kolisia B
Desa kolisia B merupakan salah satu desa dari wilayah kecamatan
magepanda yang mana masyarakat kolisia B berasal dari Desa Kampung
Koja Bewa, Wua Ladu dan Natar Tupat yang letaknya ± 20 KM dari
pesisir pante. Kampung Koja Bewa secara adat di Nenal dengan nama ‘’
TANA DELA’’. Tana Dela mempunyai batas adat dengan Tana Koli,
Tana Done, Tana Pepa dan Tana Kliung yang di kenal dengan istilah
adat ‘’ Tana Duri Watu Pebi’’.
Masyarakat di Daerah ini hidupnya sangat sederhana dan selalu
bergotong–royong dalam beraktivits setiap hari yang di kenal dengan ‘’
Papa Poa, Sako Seng dan Solo’’. Daerah ini di bawah pimpinan seorang
Kepala Adat yang di namakan ‘’ Tana Pu,u dan Ria Bewa ‘’ serta
mempunyai susunan lembaga adat yakni sebagai berikut
 Tanah Pu,u
 Ria Bewa
 Tuke Sangi
Mayoritas masyarakat berasal dari ‘’ Suku Lio Mego ‘’ dengan
bahasa sehari- hari adalah Bahasa Lio dan Bahasa Kowe karena daerah ini
masih berbatasan dengan Suku Kowe (Nita, Nelle, Koting, Nirangkliung)
yang akhirnya masyarakat ini di juluki dengan kata ‘’ Kowe Kelo’’ karena
mampu berkomumikasi dengan dua bahasa.
Dalam kondisi serba terbatas masyarakat bersama pimpinan mereka
saat itu berusaha Mebangun dari apa yang ada pada mereka dengan
bermodalkan semangat gotong-royong yang biasa di sebut Sako Seng,
seperti :

13
  Pembangunan Kapela Darurat
 Pembangunan Ruang Kelas SDK Koja Bewa
 Pembangunan Rumah Guru
 Membuka Pasar Koja Bewa
Meski semuanya hanya tinggal kenangan.
Pada Tahun 1961-1967 Terjadi musim lapar yang menimpah
masyarakat, maka Pemerintah Desa gaya baru saat itu menggerakan
masyarakat untuk turun kedaratan Kolisia dan membuka perkampungan
untuk memulai sebuah era baru. Seiring perkembangan waktu dan demi
mempelancar akses pelayanan dan pembangunan masyarkat maka Tahun
1990
Desa gaya baru Magepanda di mekarkan menjadi 3 ( Tiga) Desa yakni:
 Desa Magepanda
 Desa Reroja
 Desa Kolisia
Dua belas tahun kemudian tepatnya Tahun 2002 Desa Kolisia B
kemudian di mekarkan lagi menjadi 2 (dua), yakni:
 Desa Kolisia dengan Ibu Kotanya Nangarasong
 Desa Kolisia B Ibu Kotanya Kolisia dan baru menjadi Desa Defenitif
Pada Tahun 2004 yang memiliki 3 ( Tiga ) Wilayah Dusun yakni Edo,
Kolisia dan Nawuteu, yang di bentuk Kecamatan Magepanda terbentuk
berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Sikka Nomor 3 Tahun 2005,
sedangkan Desa Kolisia B terbentuk berdasrkan Surat Keputusan
Gubernur Kepala Daerah Tingkat 1 Nusa Tenggara Timur Nomor 37
Tahun 1997 tentang pembentukan Desa Kolisia B tidak terpisahkan dari
Sejarah terbentuknya Kecamatan Magepanda dan Kecamatan-
Kecamatan lain di Kabupaten Sikka.
Selanjutnya dengan keputusan Gubernur Kepala Daerah Tingkat 1
Nusa Tenggara Timur Tanggal 6 Juli 1967 Nomor : Pem.66/ 1 / 32 dari
sebagian wilayah Nita dan Kecamatan –Kecamatan lain di bentuk dari sebuah
Kecamatan yang bernama, Kecamatan Magepanda yang di resmikan pada
Tahun 2005.

14
 Nama Desa Kolisia B di ambil dari nama suatu tempat yang terletak di
wilayah Kolisia B Tardapat Dua Kata ‘’ Koli ‘’ yang artinya Pohu Lontar
dan ‘’ Sia ‘’ yang artinya siang , dengan bentuknya yang unik di jadikan
halaman tempat persinggahan masyarakat Wua Ladu , Koja Bewa , Natar
Tupat dalam perjalanan dengan yang di kenal dengan sebutan ‘’ Kolisia ‘’
yang terletak di tengah-tengah yang usianya sudah lebih dari Tiga Setengah
Abad.
Pada waktu itu Desa Kolisia B di pimpin oleh Bapak Fabianus Gahar
sebagai Pejabat Sementara Kepala Desa dengan di bantu oleh Bapak
Damianus Bola sebagai Ketua BPD. Sejalan dengan Mekarnya wilayah
Kecamatan Nita dan Kecamatan-kecamatan lain menjadi Kecamatan
Magepanda. Nama Kolisia sudah di kenal dikalangan masyarakat luas. Dalam
menjalankan roda Pemerintahan dan roda Pembangunan maka di pilihlah
Kepala sebagai Kepala Desa dan di bantu oleh seorang panitera Desa yakni
Ketua BPD Dan dua orang pamong Desa Sesuai permendagri Nomor 1/Tahun
1978 Tanggal 25 Maret 1978 tentang struktur Pemerintah Desa dan masa
Jabatan seorang Kepala Desa. Pemerintah Desa Kolisia B Kemudian
dilengkapi dengan Lembaga Musyawarah Desa (LMD) Sesuai Permendagri
Nomor. Pem 24 / 4 / 43 Tentang lembaga musyawarah Desa yang diperkuat
dengan UU No. 5 Tahun 1979 Tentang Pembentukan Lembaga Musyawarah
Desa (LMD)
Sejak terbentuknya Desa Kolisia B Pada Tahun 2002 Desa Persiapan
hingga ssat ini telah terjadi Pergantian Pemimpin Sebanyak 6 (Enam) Kali
dan dapat di lihat pada Tabel di bawah ini
Tabel :
Pejabat Kepala Desa Kolisia B
Tabel 1.1 pejabat kepala Desa Kolisia B

N Nama Jabatan Periode

O
1. Fabianus Gahar Pjs.Kepala Desa 2001-2003
2. Yuvensius Dindus Kepala Desa 2004-2010
3. Donatus Nggake Kepala Desa 2010-2016
4. Seda Alfons Penjabat Kepala Desa 2016

15
 5. Benediktus Mane Penjabat Kepala Desa 2016-2017
6. Yuvensius Dindus Kepala Desa 2017-2023

2.1.2. Demografi
1. Perkembangan penduduk akhir Juni 2021
a. Keadaan penduduk Desa Juni 2021
Tabel : 2.2. keadaan penduduk Desa Tahun 2021

No Nama Jumlah Jumlah Laki Perempuan

Dusun KK Jiwa
1 Edo 114 423 205 218
2 Kolisia 126 410 195 215
3 Nawuteu 162 578 294 284
Jumlah 402 1.411 694 717

b. Perkembangan penduduk
1. Jumlah penduduk
Tabel : 2.3. jumlah penduduk

Jumlah Jenis kelamin

Laki-laki Perempuan
Jumlah penduduk tahun
694 711
ini
Jumlah penduduk tahun
691 696
lalu

2. Jumlah keluarga
Tabel : 2.4 jumlah keluarga

KK laki- KK Jumlah
Jumlah
laki Perempuan Total
Jumlah kepala
402 55 457
keluarga tahun ini
Jumlah kelapa
319 42 361
keluarga tahun lalu
Persentase 25% 0% 25%

16
 perkembangan

2.1.3. Keadaan sosial budaya 2021

a. Keadaan pendidikan
 Sasaran pendidikan
Desa Kolisia B memiliki sarana prasarana pendidikan yang
cukup memadai dapat di lihat pada tabel berikut :
Tabel 3.1 : sasaran pendidikan

Status Ststus
No Sekolah Satuan Jumlah ket
kelembangan kepemilikan
Satus Ststus Baik
1 Paud Unit 3
kelembagaan kepemilikan
Gedung Belum Pemerintah Baik
2 Unit 2
SD terakreditasi
Gedung Terakreditasi Pemerintah Baik
3 Unit 3
SLTP
Taman Belum Pemerintah Baik
4 baca Unit 1 terakreditasi
Desa
Mess Belum Pemerintah Darurat
5 Unit 3
Guru terakreditasi
Jumlah 12

 Keadaan siswa dan guru

Keadaan siswa dan guru di Desa Kolisia B Tahun 2021 adalah
sebagai berikut :
 Data perkembangan siswa sekolah dasar /SD
Tabel 3.2 : Data perkembangan siswa sekolah dasar/SD

No Kelas Laki Perempuan Jumlah

1 L 12 10 22
2 Ll 18 11 29
3 Lll 18 13 31
4 1V 8 13 21

17
 5 V.A 12 8 20
V.B 15 5 20
6 Vl 7 16 23
Jumlah 90 76 166

 Data keadaan Guru Sekolah Dasar

Tabel.3.3 : Data Guru sekolah dasar

status tenaga
No Laki Perempuan Jumlah
pengajar
1 PNS 2 9 11
2 Honor Daerah - - -
3 Honor Komite - 2 2
Jumlah 2 11 13

 Data Perkembangan Siswa SLTP

Tabel. 3.4: Data perkembangan siswa SLTP

No Kelas Laki Perempuan Jumlah

1. V11 A 11 12 23
V11 B 10 12 22
V11 C 10 11 21
2. V111 A 14 12 26
V111 B 13 13 26
3. 1X 14 19 33
Jumlah 72 79 151

 Data Keadaan Guru SLTP

Tabel. 3.5: Data keadaan guru SLTP

Status tenaga Perempua

No Laki Jumlah
pengajar n

18
 1 PNS 3 4 7
2 Honor Daerah - 1 1
3 Honor Komite 1 7 8
Jumlah 4 12 17

b. Keadaan kesehatan masyarakat

Aspek penting yang turut mensuport aktivitas pembangunan
suatu msyarakat adalah kesehatan Masyarakat dan ketersediaan
sarana prasaranan kesehatan. Dengan kondisi Masyarakat yang sehat,
maka seluruh stakeholder dapat melaksanakan berbagai aktivitas
pemanunan secara normal dan mampu mencapai kesuksesan.
Pelayanan kesehatan masyarakat yang sering dilakukan di Desa
Kolisia B adalah sebagai berikut :
a. Pelayanan
 Kualitas Ibu Hamil
Tabel.4.1 : kualitas ibu hamil

Jumelah ibu hamil 16 orang

Jumlah ibu hamil perksa di posyandu 15 orang
Jumlah ibu hamil periksa di puskesmas 15 orang
Jumlah ibu hamil melahirkan 1 orang
Jumlah ibu nifas 1 orang
Jumlah ibu nifas hidup 1 orang

 Kualitas Bayi
Tabel .4.2 kualitas bayi

Jumlah keguguran kandungan 1 orang

Jumlah bayi lahir 1 orang
Jumlah bayi lahir mati -
Jumlah bayi lahir hidup 1 orang

 Kualitas persalinan
Tabel 4.3.: kualitas persalinan

Tempat persalinan polindes

Jumlah persalinan ditolong dokter 1 orang

19
 Jumelah persalinan ditolong bidan 1 orang

 Cakupan Imunisasi
Tabel. 4.4 : cakupan imunisasi

Jumlah Bayi usia 2 bulan -

Jumlah bayi 2 bulan imunisasi DPT-1,BCG -
dan polio-1
Jumlah bayi usia 3 bulan -
Jumlah bayi 3 bulan yang imunisasi DPT-2 -
dan polio-2
Jumlah bayi 4 bulan yang imunisasi Dpt-3 -
dan Polio-3
Jumlah bayi 9 bulan 1 orang
Jumlah bayi 9 bulan yang imunisasi DPT-3
1 orang
dan polio-3
Jumlah bayi 9 bulan -
Jumlah bayi 9 bulan yang imunisasi campak -
Jumlah bayi yang sudah imunisasi cacar -

 Perkembangan pasangan usia subur dan KB

Tabel 4.5 : perkembangan pasangan usia subur dan KB

Pasangan usia subur 183 orang

Jumlah pengguna alat kontrasepsi suntik 54 orang
Jumlah pengguna metode kontrasepsi IUD 33 orang
Jumlah pengguna metode kontrasepsi pil 3 orang
Jumlah pengguna metode kontrasepsi
42 orang
implant
Jumlah pengguna metode KB kelender /KB
3 orang
alamiah
Jumlah pengguna Aseptor KB 135orang

 Wabah penyakit
Tabel. 4.6 : wabah penyakit

Demam Berdarah 4 orang

Jumlah kejadian dalam 1 tahun ini 4 orang

20
 Jumlah 4 orang

 Sarana prasarana air bersih dan sanitasi

Tabel 4.7 : sarana prasarana air bersih dan sanitasi

Jumlah keluarga menggunkan perpipaan air

213 kk
kran
Jumlah keluarga menggunakan hidran
148 kk
umum
Total jumlah keluarga 361 kk

 Prasarana air bersih

Jumlah mata air 4 UNIT

Jumlah bangunan pengolahan air
15 UNIT
bersih/air minum

 Sumber air bersih

Jumlah Pemanfaat Kondisi

Jenis
(unit) (KK) Baik/Rusak
Mata air 3 223 Baik
Pipa 50 223 Baik

 Perilaku hidup bersih dan sehat

Tabel 4.8 : perilaku hidup berih dan sehat

Kebiasaan buang air besar Jumlah

Jumlah keluarga memiliki WC yang sehat 145 kk
Jumlah keluarga memiliki WC yang
34 kk
kurang memenuhi standar kesehatan
Jumlah keluarga biasa buang air di
sembarang tempat jumlah keluarga yang 36 kk
menggunakan fasilitas MCK umum
63 kk

21
 Sanitasi
Tabel 4.9 sanitasi

Jumlah MCK umum

Pemilik jumlah jabatan keluarga 176

 Status gizi balita

Tabel 5.1 status gizi balita

Jumlah Balita 59 orang

Jumlah Balita bergizi baik 56 orang
Jumlah Balita bergizi kurang 177 orang

 Perkembangan sarana dan prasarana kesehatan

Tabel : 5.2 perkembangan sarana dan prasarana kesehatan

Jumlah MCK umum

4 unit
Jumlah posyandu 3 posyandu
Puskesmas 1 unit
Polindes 1 unit
Jumlah kader posyandu aktif 15 orang
Jumlah pembina posyandu 2 orang
Jumlah petugas lapangan KB aktif 1 orang
Bidan 1 orang
Buku administrasi posyandu lainya Ada
Jumlah kader kesehatan lainya 2 orang
Jumlah kegiatan pemberantasan sarang
2 kali
nyamuk/PSN
Jumlah kegiatan pembersihan
3kali
lingkungan
Jumlah kegiatan lansia 12 kali

 Prasarana energi dan penerangan

Tabel. 5.3 prasarana enegi dan penerangan

Listrik PLN 179 kk

Genset pribadi -
Lampu minyak tanah 34 kk

22
  Keadaan Sosioreligius
Tabel. 5.4 Sosoreligius

Agama Laki-laki Perempuan

Katolik 661 668
Kristen protestan 2 -
Islam 28 28
Jumlah 691 676

 Keadaan pariwisata
Tabel 5.5 keadaan pariwisata

Lokasi /Tempat/Area Wisata Luas

Bukit Buaya dan Nusa Kutu 0,5 ha
Kaju Wulu 0,2 ha

 Etnis
Tabel 5.6 Etnis

Etnis Laki-Laki Perempuan

Suku Lio 84 kk 4 kk
Suku Sikka /Krowe 266 kk 5 kk
Jumlah 350 kk 9 kk

2.1.4. Keadaan Ekonomi

Masyarakat Desa Kolisia B Mayoritas Petani, Perternak dan
Nelayan. Kondisi ekonomi dapat dilihat dari berbagai aspek tingkat
pendapat masih di bawah rata-rata, kesejahteraan Masyarakat belum
memadai, kondisi Insfarstruktur yang menujang kegiatan ekonomi
masyarakat adalah adanya saluran irigasi, namun kapasitasnya belum
mengairi seluruh areal seluruh persawahan di Desa Kolisia B, kemauan

23
masyarakat untuk menata dan mengatur keuangan secara lebih baik
mendorong lahirnya lembaga keuangan dan koperasi simpan pinjam.
Sebaran pencaharian penduduk sebagai berikut :
A. Mata Pencaharian
Tabel.6.1 Mata pencaharian

Jenis pekerjaan Laki –laki Perempuan

Petani 330 orang 333 orang
Pegawai Negeri Sipil 6 orang 6 orang
Pensiunan PNS 3 orang 2 orang
Kios 11 orang 2 orang
Meubel 1 orang -
Ojek 13 orang -
Sopir 15 orang -
Jumlah 471 orang 343 orang

B. Letak Geografis
Wilayah Desa Kolisia B Seluas 9,916 Km2 terbagi dalam tiga
wilayah Dusun, 15 RT dan 6 RW yaitu :
 Dusun Edo Ada 4 RT dan 2 RW
 Dusun Kolisia, Ada 5 RT dan 2 RW
 Dusun Nawuteu, Ada 6 RT dan 3 RW

a. Batas Wilayah
Tabel.6.2 Batas wilayah
Batas Desa Kecamatan
Sebelah utara Laut Flores Magepanda
Sebelah selatan Desa Nirangkliung Magepanda
Sebelah tiumur Desa Kolisia B Magepanda
Sebelah barat Desa Magepanda Magepanda

b. Penetapan batas dan peta wilayah

Tabel. 6.3 penetapan batas dan peta wilayah
Penetapan batas Dasar Hukum Peta wilayah
Sebelah ada - Ada

c. Luas wilayah menurut penggunaan

24
 Tabel. 6.4 Luas wilayah menurut penggunaan
Luas Pemukiman 18,7 ha/m2
Luas Persawahan 95 ha/m2
Luas Perkebunan 23ha/m2
Luas Pekarangan 22,05ha/m2
Perkantoran 8 ha/m2
Luas Prasarana Umum lainnya 8 ha/m2
Total Luas 171,4 ha/m2

d. Luas sawah dan tanah kering

Tabel.6.5 luas dan tanah kering

Tanah Sawah Luas

Sawah Irigasi ½ teknis 70 ha/m2
Tegal / Ladang 237 ha/m2
Pemukiman 18,70 ha/m2
Pekarangan 18,70 ha/m2
Tanah Perkebunan Rakyat 23 ha/m2
Tanah Fasilitas umum 72 m2
Perkantoran Pemerintah 180 ha/m2
Jalan 8 ha/2
Total Luas 375,4 ha/m2

e. Iklim
Tabel 6.6 Iklim
Curah hujan 27mm
Jumelah bulan hujan 6 bulan
Musim kemarau/panas 6 bulan

f. Orbitasi
Tabel. 6.7 Orbitasi
Jarak ke ibu kota kecamatan 9 km
Lama jarak tempuh ke ibu kota kecamatan 30 menit
dengan kendaraan bermotor
Lama jarak tempuh ke ibu kota kecamatan 60 menit
dengan berjalan kaki atau kendaraan non
bermotor
Jarak ke ibu kota Kabupaten/kota 21 km
Lama jarak tempuh ke ibu kota Kabupaten 60 menit
dengan kendaraan bermotor

25
 Lama jarak tempuh ke ibu kota kabupaten 8 jam
dengan berjalan kaki atau kendaraan non motor
Kendaraan umum ke ibu kota kabupaten/kota 6 unit

g. Pertanian
 Tanaman pangan
Tabel.6.8 pertanian
 Pemilikan lahan pertanian tanaman pangan
Jumlah keluarga memiliki 663 keluarga
tanaman pangan
Tidak memiliki 721 keluarga
Memiliki kurang 1 ha 660 keluarga
Memiliki 1,0-5,0 ha 3 keluarga
Jumlah total kelurga petani 1.384 keluarga

 Luas tanaman pangan menurut komoditasi pada tahun ini

Jagung 35 Ha 5 Ton/ha
Kacang hijau 10 Ha 5 Ton/ha
Pisang 20 Ha 20 Ton/ha
Padi sawah 46 Ha 34Ton/ha
Ubi kayu 5 Ha 1 Ton/ha

h. Perkebunan
Tabel. 6.9 perkebunan
 Pemilikan lahan perkebunan
Jumlah keluarga memiliki tanah 2 keluarga
perkebunan
Tidak memiliki 357 keluarga
Jumlah 359 keluarga

 Luas dan hasil perkebunan menurut jenis komoditas

Jenis Rakyat
Luas (ha) Hasil (kw/ha)
Kelapa 6 5 Ton
Kopi 1 ½ ton
Kemiri 15 5 tom

i. Kehutanan

26
 Tabel 7.1 kehutanan
 Luas lahan menurut pemilikan
Milik masyarakat perorangan 0,5 ha
Total 0,5 ha

 Hasil hutan
Bambu 200m3 /th
Jati 4 m3 /th
Kayu bakar 25 Ton/th

j. Perternakan
Tabel 7.2 perternakan
 Jenis populasi ternak
Jenis Ternak Jumlah Pemilik Perkiraan Jumlah
Populasi
Sapi 94 Orang 294 Ekor
Kerbau 38 Orang 128 Ekor
Babi 580 Orang 194 Ekor
Ayam Kampung 290 Orang 392 Ekor
Bebek 11 Orang 75 Ekor
Kuda 249 Orang 20 Ekor
Anjing 59 Orang 121 Ekor
Kambing 249 Orang 121 Ekor
Kucing 21 Orang 31 Ekor

k. Cacat fisik dan mental

Tabel 7.3 Cacat fisik dan mental
Jenis cacat Laki- laki Perempuan
Tuna rungu 19 orang 29 orang
Tuna wicara 2 orang 1 orang
Tuna netra 11 orang 9 orang
Lumpuh 1 orang -
Sumbing 1orang -
Cacat kulit 1 orang 1 orang
Cacat fisik/tuna 6 orang 8 orang
daksa
Jumlah 40 orang 48 orang
Cacat mental 1 orang -
Idiot 5 orang 1 orang
Gila 1 orang -
Stress - 1 orang

27
 Jumlah 6 orang 1 orang

l. Potensi sarana dan prasarana

Tabel 7.4 potensi sarana dan prasarana
 Prasarana trasportasi darat
Jenis sarana dan prasranan Baik Rusak
Km atau unit Km/ unit
1.1. Jalan Desa
Panjang jalan rabat 413 m 2300m
1.2. Jalan antra Desa
Panjang jalan aspal 9 km -
1.3. Jalan kabupaten yang
melewati Desa
Panjang jalan aspal 5 km -
Jumlah total 14,413m 2300m

 Sarana trasportasi darat

Angkutan per-Desa 7 unit
Ojek 15 unit

 Radio /TV
Jumlah radio -
Jumlah TV 60 unit
Jumlah parabola 58 unit

m. Prasarana dan kondisi irigrasi

Tabel.7.5 prasarana dan kondisi irigrasi
 Prasarana irigasi
Panjang saluran tersirer 350 m2
Kondisi Baik

n. Pemilik aset ekonomi lain

Tabel 7.6 pemilik aset ekonomi lain
Jenis Aset
Jumlah keluarga memiliki sepeda motor 82 unit
Jumlah keluarga memiliki mobil 9 orang
Jumlah keluarga memiliki ternak besar 52 orang
Jumlah keluarga memiliki ternak kecil 307 orang
Jumlah keluarga yang mamiliki hiasan emas 35 orang

28
 Jumlah keluarga yang memiliki buku tabungan 359 orang
Jumlah keluarga yang memiliki sertifikat 25 orang
tanah
Jumlah keluarga memiliki usaha 4 kk
Trasportasi/pengangkutan

2.1.5 Kondisi Pemerintah Desa

a. Sarana dan prasarana pemerintah
 Pemerintah
 Badan permusyawaratan Desa/BPD
b. Potensi kelembagaan
Tabel.8.1 potensi kelembangan
 Lembaga pemerintah Desa
Jumelah aparat pemerintah Desa 11 orang
Kepala Desa 1 orang
Sekertaris Desa 1 orang
Kepala urusan tat usaha dan umum 1 orang
Kepala urusan keuangan 1 orang
Kepala urusan perencanan 1 orang
Kepala seksi pemerintah 1 orang
Kepala seksi kesejahteraan 1 orang
Kepala seksi pelayan 1 orang
Kepala Dusun Edo 1 orang
Kepala Dusun Kolisia B 1 orang
Kepala Dusun Nawuteu 1 orang

 Badan permusyawaratan Desa

Tabel. 8.2 badan permusyawaratan Desa
Jumlah anggota BPD 5 orang
Ketua 1 orang
Wakil ketua 1 orang
Sekertaris 1 orang
Anggota 2 orang

 Lembaga kemasyarakatan
Tabel. 8.3 lembaga kemasyarakatan
Jumlah RT 15 orang
Jumlah RW 6 orang
Jumlah anggota linmas 15 orang

29
 Jumlah pengurus TP.PKK 31 orang
Jumlah anggota TPK 5 orang
Jumlah anggota BUMdes 35 orang
Jumlah anggota KPAD 18 orang
Jumlah Tim siaga bancana Desa 50 orang

 Lembaga ekonomi
Tabel.8.4 Lembaga Ekonomi
Jumlah koperasi kredit 7 unit
Jumlah kelompok tani 18 kelompok

 Usaha jasa keterampilan

Tabel. 8.5 Usaha jasa keterampilan
Tukang kayu 15 orang
Tukang batu 6 orang
Tukang service 1 orang
Meubeller 1 orang
Bengkel las 1 orang

2.1.6 Pembagian Wilayah

Wilayah Desa Kolisia B Seluas 9,916 Km2 terbagi dalam tiga
wilayah Dusun, 15 RT dan 6 RW yaitu :
 Dusun Edo Ada 4 RT dan 2 RW
 Dusun Kolisia, Ada 5 RT dan 2 RW
 Dusun Nawuteu, Ada 6 RT dan 3 RW
2.1.7 Pemangku Kepentingan
a. Lembaga pendidikan
 Pendidikan formal
Tabel.9.3 Pendidikan formal
N Status Status
Sekolah Satuan Jumlah Ket
o Kelembagaan Kepemilikan
1 SD Unit 1 Belum Pemerintah Bai
terakreditasi k
2 SLTP Unit 1 Belum Pemerintah Bai
terkreditasi k

 Lembaga keamanan

30
 Tabel. 9.4 Lembaga Keamanan
Keberadaan Linmas Ada
Jumlah anggota Satgas Linmas 15 orang

 Lembaga adat
Tabel. 9.5 lembaga adat
Kebaradaan pengurus Ada
Jumlah anggota 19 orang
Jumlah 19 orang

 LSM
Tabel.9.6 LSM
No Nama LSM Ada/tidak
1 Plan Ada
2 Sos Ada
3 Caritas Ada

2.2 Kegiatan Instansi Tempat PKL

Dalam sebuah Desa di butuhkan pemerintah untuk menata dan
mengurus setiap hal yang berkaitan dengan Desa. Pemerintah Desa
merupakan salah satu unsur penting dalam proses kemajuan sebuah Desa.
Selain Sebagai penggagas program –program Desa, pemerintah Desa juga
menjadi penggerak roda pembanggunan Desa. Untuk tercapainya hal
tersebut maka kegiatan penyelenggaraan Desa Kolisia B terus di laksanakan
dan di tingkatkan, untuk melaksanakan kemajuan wilayah di Desa Kolisa B
meliputi kegiatan perencanan, pemanfaatan pengawasan dan pengendalian.
Strategi kebijakan pembangunan Desa Kolisia B merupakan
pendekatan dan pola pengambilan keputusan strategis dan kebijakan
bertujuan untuk mewujukan visi dan misi Desa Dan Pada prinsipnya
memuatkan beberapa pendekatan antara lain pendekatan antara SDM,
pendekatan Sektoral, pendekatan kelembagaan, dan brokrasi. pendekatan
dalam SDM merupakan basis dalam meningkatakan merupakan syarat

31
 utama dalam proses pembangunan sesuai tuntutan masyarakat. Pendekatan
sektoral pada dasarnya memperhatikan dan memprioritaskan sektor - sektor
unggulan, karena sebagaian besar masyarakat adalah petani. Pendekatan
kelembagaan dan reformasi birokrasi merupakan pelaksanan pemerintah
Desa agar dapat memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat dan
menciptakan pemerintah yang bersih

2.3 Struktur Organisasi Tempat PKL

Untuk menjalankan kegiatan operasionalnya dengan baik dan lancar.
Setiap organisasi memiliki struktur Organisasi. Karena dengan adanya
struktur organisasi masing-masing fungsi, peran, dan tanggung jawab,
individu-individu, kelompok, unit kerja yang ada dalam organisasi dapat
menjalankan tugasnya dengan baik.
Susunan Organisasi Kantor Desa Kolisia B :
1. Kepala Desa
2. Sekretaris Desa
3. Kaur Tata Usaha dan Umum
4. Kaur Kuangan
5. Kaur Perencanaan
6. Kasi Pemerintahan
7. Kasi Pelayanan
8. Kadus Edo
9. Kadus Kolisia
10. Kadus Nawuteu

32
 33

Organisasi dapat dilihat digambar :

SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DAN WEWENANG
Berdasarkan peraturan Bupati Sikka nomor 14 tahun 2016
KEPALA DESA
YUVENSIUS DINDUS

SEKERTARIS DESA
BONIFASIUS JOLHI

KAUR TATA USAHA DAN UMUM KAUR KEUANGAN KAUR PERENCANAAN

YOSEPHUS MUDE REBU (PLT) SITI URPIA ALVRIDUS NONG NITA

KASI PEMERINTAH KASI KESEJAHTERAAN KASI PELAYANAN

WAHYUDI NGAGA YOSEPHUS MUDE YOSEPH NATALIUS BAREK
REBU RUMA

KADUS EDO KADUS KOLISIA KADUS NAWUTEU

MARIA MAGDALENA PAGAN VULGENSIA IMELDA BARA THERESIA IDA ROYANI
 34

2.4 Tujuan dan Fungsi Instansi Tempat PKL

1. Kepala Desa berkedudukan sebagai kepala pemerintah Desa,
melaksanakan pembangunan, pembinaan, kemasyarakatan, dan
pemberdayaan masyarakat.Untuk melakasanakan tugas kepala Desa
memiliki fungsi –fungsi sebagai berikut :
a. Menyelenggarakan pemerintah Desa, seperti tata praja pemerintah,
penetapan peraturan di Desa, pembinaan masalah pertanahan,
pembinaan ketentraman dan ketertiban, melakukan upaya
perlindungan masyarakat administrasi kependudukan dan penetaan
pengelolaan wilayah.
b. Melaksanakan pembangunan, seperti pembangunan sarana dan
prasarana perdesaan, dan pembangunan bidang pendidikan,
kesehatan.
c. Pembinaan Masyarakat, seperti pelaksaanan hak dan kewajiban
masyarakat, keagaman dan ketenaga kerjaan.
d. Pemberdayaan masyarakat, seperti tugas sosialisasi dan motivasi
masyarakat di bidang budaya, ekonomi, politik, lingkungan hidup,
pemberdayaan keluarga, pemuda, olahraga, dan karang taruna.
e. Menjaga hubungan atau kemitraan dengan lembaga masyarakat dan
lembaga lainya.
2. Sekertaris Desa berkedudukan sebagai unsur pimpin Sekretariat Desa,
Bertugas membantu Kepala Desa dalam bidang Administrasi
pemerintahan. Untuk melaksasnakan tugas Sekretaris Desa mempunyai
fungsi sebagai berikut :
a. Melaksanakan unsur ketataushaan seperti tata naskah, administrasi
surat menyurat, arsip, ekspedisi.
b. Melaksanakan urusan umum seperti penataan administrasi perangkat
Desa, penyediaan prasarana perangkat Desa dan Kantor, penyiapan
Rapat, pengadministrasian aset, inventarisasi, perjalanan Dinas,
dan pelayanan umum
c. Melaksanakan urusan keuangan seperti penggurusan administrasi
keuangan, administrasi sumber-sumber pendapatan dan pengeluaran,
 35

verifikasi administrasi keuangan, dan administrasi penghasilan

Kepala Desa, perangakt Desa, BPD, dan lembaga pemerintah desa
lainnya.
d. Melaksanakan urusan perencaanan seperti menyusun rencanana
aggaran pendapatan dan belanja Desa menginventarisir data-data
dalam rangka pembangunan, melakukan monitoring dan evaluasi
program, serta penyusunan laporan
3. Kepala Saksi berkedudukan sebagai unsur pelaksanan teknis, kepala
saksi bertugas membantu kepala Desa sebagai pelaksanan tugas
operasional. Untuk melaksanakan tugas saksi mempunyai fungsi :
a. Melaksanakan Manajemen tata praja pemerintahan, menyusun
rancangan regulasi Desa, pembinaan masalah pertanahan, pembinaan
ketentraman dan ketertiban, pelakasanan upaya perlindungan
masyarakat, kedudukan, penentaan dan pengelolaan Profil Desa.
b. Kepala Saksi Kesejahteraan mempunyai fungsi melaksanakan
pembangunan sarana prasarana pedesaan, pembangunan bidang
pendidikan, kesehatan, dan tugas sosialisasi serta motivasi
masyarakat dibidang budaya, ekonomi, politik, lingkungan hidup
pemberdayaan keluarga, pemuda, olahraga, dan karang taruna.
c. Kepala saksi pelayanan memiliki fungsi melaksanakan penyuluhan
dan motivasi terhadap pelaksanaan hak dan kewajiban masyarakat,
pelestarian nilai sosial budaya masyarakat, keagaman, dan
ketenagakerjaan.
4. Kepala urusan berkedudukan sebagai unsur staf skretariat bertugas
membantu sekretaris Desa dalam urusan pelayanan administrasi
pendukung pelaksanas tugas-tugas pemerintah. Untuk melaksanakan
tugas Kepala urusan mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Kepala Urusan Tata Usaha dan Umum mempunyai fungsi
melaksanakan urusan ke tata Usaha Seperti Tata Naskah,
Administrasi Surat Menyurat, Arsip, dan Ekspedisi Penataan
Administrasi Perangkat Desa, Penyediaan Prasarana Perangkat Desa
 36

dan Kantor, Penyiapan rapat, Pengadministrasian Aset,

Inventarisasi, Perjalanan Dinas, dan pelayanan umum
b. Kepala Urusan Keuangan memiliki fungsi melaksanakan urusan
Keuangan seperti pengurusan Administrasi Keuangan, Administrasi
Sumber-sumber Pendapatan dan Pengeluaran, verifikasi
Administrasi Keuangan dan Administrasi Penghasilan Kepala Desa,
Perangkat Desa, BPD, dan Lembaga Pemerintah Desa Lainnya.
c. Kepala Urusan Perencanaan memiliki fungsi mengkordinasikan
urusan perencanaan seperti menyusun rencana anggaran Pendapatan
dan belanja Desa, Menginventarisir data-data dalam rangka
Pembangunan, melakukan, monitoring, dan evaluasi Program, serta
Penyusunan Laporan.
5. Kepala Dusun berkedudukan Sebagai unsur Kewilayahan yang
membantu pelaksanaan tugas kepala desa di wilayah kerjannya dan
bertanggung jawab kepada kepala desa. Kepala dusun mempunyai tugas
menjalankan kebijakan dan kegiatan Kepala Desa bidang pemerintahan,
bidang ketentraman dan ketertiban, bidang pembangunan dan bidang
masyarakat di wilayah kerjanya.

2.5 Visi, Misi dan Tujuan Sasaran

 Visi
Berdasarkan hasil identifikasi masalah yang potensi yang di Desa
Kolisia B maka dapat di rumuskan Visi Desa Kolisia B 6 tahun kedepan
yaitu :
‘’ Menjadi masyarakat Desa Kolisia B yang Sejahtera, Cerdas, Sehat,
Bersatu, Adil dan Bermartabat dengan Berbasis pada latar belakang
sejarah dan budaya melalui sistem pemerintah Desa yang Taat Kepada
Hukum.’’
Rumusan Visi ini mengandung makna sebagai berikut :
1. Sejahtera
Terpenuhinya kebutuhan jasmani dan rohani.
 37

2. Cerdas
Pelayanan pendidikan menjadi tanggung jawab semua komponen
masyarakat sehingga semua warga mendapat pendidikan formal
maupun non formal yang berkelanjutan.
3. Sehat
Mengembangkan pelayanan kesehatan berbasis partisipasi
masyarakat, sehingga perilaku hidup bersih dan sehat menjadi
budaya masyarakat.
4. Bersatu
Menghidupakan kembali budaya leluhur dalam bentuk gotong
royang dan memupuk rasa kekeluargaan.
5. Adil
Setiap pelayanan publik maupun kebutuhan dan hak-hak dasar
masyarakat.
6. Bermartabat
Seluruh komponen masyarakat berada pada posisi status sosialnya
masing;masing, terlibat aktif dalam mengambil keputusan dihargai
setiap perannya, serta mendapat hak-haknya.
7. Sejarah dan Budaya
Menggali, menumbuh kembangkan nilai-nilai budaya, adat istiadat
dan karifan lokal sebagai jati diri warga dalam mendukung
pembangunan Desa
8. Sistem pemerintah yang tata pada hokum
Menjalankan roda pemerintah sesuai dengan undang-undang dan
peraturan-peraturan
 Misi
Untuk mewujudkan masyarakat Desa Kolisia B Yang sejahtera, cerdas,
bersatu, adil, bermartabat, sejarah budaya, sistem pemerintah yang taat
pada hukum perlu dijabarkan dalam misi sebagai berikut :
1. Meningkatkan pemenuhan kebutuhan jasmani dan rohani
 38

2. Menguatkan kapasitas kelembagaan masyarakat dalam pelaksanaan

pembangunan dibidang pertanian, perkebunan, perternakan dan
perikanan
3. Meningkatkan kwalitas sumber daya manusia (SDM) berbasis
kopetensi
4. Mengupayakan pola hidup bersih dan sehat
5. Meningkatkan hidup gotong – royong dan rasa kekeluargaan sesuai
dengan budaya adat istiadat setmpat
6. Meningkatkan kerja sama dalam semua peruses pembangunan
dengan sistem musyawarah dan mufakat ( Kula Babong)
7. Mengembangkan Manajemen usaha simpan pinjam yang berbasis
pada kebutuhan aggota dan pasar
8. Peningkatan kapsitas pemerintah Desa yang efisien dan efektif
9. Pembangunan jaringan dengan pihak luar memalui pola kerja sama
dengan kemitraan
 Tujuan
1. Meningkatkan peran masyarakat dalam hidup kerohanian
2. Meningkatkan peran masyarakat dalam pemanfaatan lahan pertanian
yang berorentasi pada penyediaan pangan loka dan pengembangan
lahan pertanian yang berbasis agrobisnis
3. Melambangkan dan mendayagunakan potensi dan sumber daya
lokal dalam pemenuhan sarana prasarana sosial dan ekonomi yang
diprioritaskan oleh masyarakat
 Sasaran
Sasaran adalah hasil yang akan di capai secara nyata dalam rumusan
yang lebih spesifikasi dan terukur. Mengacu kepada misi yang telah
diterapkan, maka sasaran yang hendak di capai atau di hasilkan dalam
waktu 6 tahun.adalah sebagai berikut :
 Misi 1: meningkatkan pemenuhan jasmani dan rohani
Dengan sasaran :
a. Terwujudnya kebutuhan jasmani dan rohani
b. Terwujudnya pembangunan temapat rohani
 39

 Misi 2: menguatkan kapasitas kelembaga masyarakat dalam

pelaksanan pembangunan di bidang pertanian, perkebunan,
perternakan dan perikanan dangan sasaran :
a. Menurunnya angka kemiskinan;
b. Meningkatnya produksi dan laju pertumbuhan ekonomi;
c. Meningkatnya pendapatan masyarakat
d. Mengurangi angka pengangguran
 Misi 3: meningkatkan kwalitas sumber daya manusia (SDM)
berbasis kopentensi dengan sasaran :
a. Meningkatnya akses dan pemerataan pendidikan masyarakat
b. Meningkatnya kualitas pendidikan
c. Meningkatnya kulitas kesehatan masyarakat
 Misi 4 : mengupayakan pola hidup bersih dan sehat dengan sasaran :
a. Meningkatkan kwalitas keshatan masyrakat
b. Mengurangi angka kematian
c. Meningkatkan pelayanan kesehatan secara partisipatif
 Misi 5 : meningkatkan hidup gotong royong dan rasa kekeluargaan
sesuai dengan budaya ada istiadat setempat dengan sasaran :
a. Menumbuh kembangnya kembali nilai-nilai budaya gotong-
royong
 Misi 6 : meningkatkan kerja sama dalam semua proses pembangunan
dengan sistem musyawarah dan mufakat (Kula Babong) dengan
sasaran :
a. Meningkatkan partisipasi dan peran aktif masyarakat
b. Dihargai setiap peran
c. Mendapatkan hak-haknya
 Misi 7 : mengembangkan Manajemen usaha simpan pinjam yang
berbasis pada kebutuhan anggota pasar dengan sasaran :
a. Menigkatkan sumber daya masyarakat tentang pentingnya
hidup berkoperasi
 Misi 8 : peningkatkan kapasitas pemerintah Desa yang efisien dan
efektif dengan sasaran :
 40

a. Terwujudnya pemerintahan yang bersih dan bebas KKN;

b. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan kepada
masyarakat;
c. Meningkatnya kepuasan masyarakat dan akuntabilitas kinerja;
 Misi 9 : pembangunan jaringan dengan pihak luar melalui pola kerja
sama dengan kemitraan dengan sasaran :
a. Menjalin hubungan kerja sama dengan pihak ketiga/Lsms
 41

BAB III
PELAKSANAAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN

3.1. Sumber Daya Komputer Yang Tersedia

Sumber Daya Komputer Yang Tersedia di Kantor Desa Kolisia B adalah :
 Laptop 6 Unit
 Mesin Printer 3 Unit

3.2. Inventaris dan Alat Tulis Kantor

 Jumalah Meja 10 Buah
 Jumlah Kursi 140 Buah
 Jumlah Lemari Arsip 2 Buah

3.3. Kegiatan Harian Praktik kerja Lapangan ( PKL )

Pelaksanan praktik Kerja Lapangan ( PKL ) di Kantor Desa Kolisia B
yang di laksanakan pada tanggal 4 Oktober – 5 November 2021 dapat
berjalan dengan lancar. Dalam pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan (PKL)
setiap praktikan diberi tugas yang sesuai dengan bidang keahlian yang
disesuaikan oleh instansi tempat praktik, selain itu praktikan juga mendapat
tugas penunjang lainnya. Adapun penulis diberi tugas sebagai berikut :
No Hari / Tanggal Uraian Kegiatan
4/10/2021 Penerimaan dan serah terima
1
mahsiswa ke masing-masing desa
Rapat veirikasi dan penelitian berkas
2 5/10/2021 bakal calon anggota BPD Desa kolisia
B
3 6/10/2021 Pengetikan surat keterangan usaha
4 7/10/2021 Pengeteikan Surat Keterangan Usaha
5 8/10/2021 Izin Vaksin II
6 9/10/2021 Libur
7 11/10/2021 Pengarsipan surat
8 12/10/2021 Mengetik surat SK
9 13/10/2021 Menulis surat masuk serta pengarsipan
surat masuk dan surat keterangan jual
 42

beli tanah
10 14/10/2021 Stempel surst keterangan
11 15/10/2021 Pengarsipan surat keterangan domisili
12 16/10/2021 Libur
Kegitan MUSDES perencanaan
13 18/10/2021
RKPDes
14 19/10/2021 Menulis surat masuk dan pengarsipan
15 20/10/2021 Libur
16 21/10/2021 Pengarsipan surat masuk
17 22/10/2021 Arsip surat keterangan domisili
18 23/10/2021 Libur
19 25/10/2021 Pengetikan surat keterangan usaha
20 26/10/2021 Menulis surat masuk dan pengarsipan
21 27/10/2021 Menulis surat masuk
22 28/102021 Izin
23 29/10/2021 libur
24 30/10/2021
25 01/11/2021
Monotoring dan evaluasi perencanaan
26 02/11/2021
Desa
27 03/11/2021
28 04/11/2021
30 05/11/2021 Penarikan peserts PKL

3.4. Hasil Pengamatan ( Masalah yang muncul selama PKL )

Selama melaksanakan praktek kerja lapangan pada Kantor Desa
Kolisia B, terdapat kendala atau masalah yang muncul adalah kurangnya
disiplin waktu. Upaya pemberdayaan dapat dilakukan untuk meningkatkan
efisiensi dan efektifitas kerja aparat Desa Kolisia B dalam melaksanakan
tugas pokoknya dan fungsi organisasi adalah melalui pembinaan disiplin, hal
ini dimaksudkan agar para aparat Desa Kolisia B dalam melaksanakan tugas
sehari-harinya senantiasa patuh dan taat pada berbagai ketentuan yang
berlaku dan menunjukan prestasi kerja yang tinggi.
Adapun bentuk penerapan disiplin aparat Desa Kolisia B dalam
pembinaan disiplin waktu kerja, sebab dengan ketetapan dan jam masuk
kantor sangat erat kaitannya dengan disiplin lainnya. Menurut pengamatan
kami selama praktik bahwa penerapan disipin waktu jam kerja pada dasarnya
belum di laksanakan dengan baik. Pelanggaran displin waktu bagi aparat
 43

Kantor Desa Kolisia B cendrung sering terjadi. Faktor disiplin yang dimaksud
dalam uraian ini adalah displin ditinjau dari aspek ketepatan dan kebutuhan
setiap jam kerja. Dari uraian sebelumnya menujukan bahwa umumnya aparat
pemerintahan Desa kurang efektif dalam melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya atau dengan kata lain bahwa salah satu faktor yang berpengaruh
negatif dan dapat menghambat kemampuan terhadap pelaksanan tugas-tugas
administrasi dalam ketidakdisiplin waktu maka kesadaran aparat Desa Kolisia
B dalam pelaksanan tugas mereka. Karena dengan disiplin waktu maka
kesadaran aparat Desa Kolisia B dapat mempengaruhi kesadaran masyarakat
di Desa Kolisia B untuk ikut berpartisipasi dalam pemerintah.
Disiplin kerja merupakan faktor penting yang bisa menambah
kemampuan aparat Desa Kolisia B dalam proses administrasi pemerintah.
Namum yang terjadi di Desa Kolisia B masih kurang disiplin karena beberapa
aparat jarang masuk kantor karena adanya kesibukan di luar. Hal itu akibat
karena kesejahteraan yang tersedia di kantor Desa Kolisia B belum tersedia
dalam memenuhi kebutuhan. Oleh karena itu, masalah kesejahteraan dan
kedisiplinan merupakan suatu aspek yang perlu diperkirakan bersama- sama
dalam membangun kesejahteraan aparat Desa Kolisia B dalam melaksanakan
tugas dan fungsinya dengan baik.

3.5. Pemecahan Masalah

 Kurangnya Kedisiplinan Aparat Desa ( Waktu )
Dalam rangka menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas
dibutuhkan penerapan disiplin yang tinggi. Oleh sebab itu suatu
organisasi atau instansi harus menciptakan disiplin kerja yang tinggi
dalam rangka pencapaian tujuan. Karena disiplin dalam pekerjaan sangat
penting bagi suatu organisasi/instansi, sebab tanpa disiplin tidak akan ada
usaha bersama yang konstruktif didalam mencapai tujuan bersama.
Selama melaksanakan praktek kerja lapangan dikantor Desa Kolisia B ,
menunjukkan bahwa tingkat kedisiplinan pegawai/aparat desa kurang
 44

baik, terutama dalam kedisiplinan waktu. Kebanyakan aparat Desa

datang tidak tepat waktu yang telah ditentukan/disepakati bersama. Oleh
karena itu, perlu adanya penegasan yang keras oleh kepala desa atau
sekertaris desa agar kedepannya lebih disiplin. Karena jika suatu instansi
tersebut disiplin maka tujuan dari kerja instansi tersebut juga dapat
tercapai dengan baik.
 Belum Terbentuknya Badan Usaha Milik Desa ( BUMDES)
BUMDES adalah usaha Desa yang di kelolah oleh pemerintah desa,
dan berbadan hukum. Pemerintah Desa dapat mendirikan badan usaha
milik Desa ditetapkan dengan peraturan Desa. Kepengurusan badan
usaha milik Desa terdiri dari pemerintah Desa dan masyarakat setempat.
Pemodalan badan usaha milik Desa dapat berasal dari pemerintah Desa,
tabungan masyarakat, bantuan pemerintah, pemerintah profinsi dan
pemerintah Kabupaten/Kota, pinjaman atau persyaratan modal pihak lain
atau kerja bagi hasil atas dasar saling menguntungkan. Badan usaha milik
Desa dapat melakukan pinjaman, yang dapat dilakukan setelah dapat
mendapat persetujuan BPD.
BUMDES sebagai usaha Desa harus berjalan dan produktif
bermanfaat dan mandiri kemajuan dan keberhasilan BUMDES
tergantung dari Desa sendiri. Oleh karena itu, di harapkan aparat Desa
Kolisia B harus membentuk BUMDES. Karena badan uasha milik Desa
dapat menambah pendapatan Desa (PAD). BUMDES juga dapat
bermanfaat bagi masyarakat Desa.
 45

BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN
4.1 Kesimpulan
Setelah Praktikan melaksanakan Praktek Kerja Lapangan di mulai pada
Tanggal 4 Oktober 2021 Dan selesai Tanggal 5 November 2021 pada Kantor
Desa Kolisia B, Praktikan banyak mendapat pengalaman dan manfaat dalam
melaksanakan Praktek Kerja Lapangan, Praktikan dapat menarik Beberapa
Kesimpulan diantaranya :
1. Bahwa dengan adanya praktek kerja Lapangan menumbuh
pengetahuan, Pengalaman, dan wawasan sehingga Mahasiswa
dapat membiasakan diri dengan Lingkungan.
 46

2. Dengan adanya Kantor Desa Kolisia B di tengah-tengah

Masyarakat sangat membantu masyarakat untuk dapat mengurus
keperluan-keperluan sesuai yang di butuhkan.

4.2 Saran
Melalui Kegiatan Praktik Kerja Lapangan yang telah di lakukan.
Praktikan memiliki beberapa saran yang dapat di jadikan acuan bagi pihak
yang berkaitan secara langsung maupun tidak langsung dengan kegiatan
praktik kerja Lapangan.
4.2.1 Saran Bagi Mahasiswa
1. Hendaknya Mahasiswa yang melaksanakan praktek kerja Lapangan
dapat menghargai waktu dan disiplin dalam bekerja.
2. Agar Mahasiswa yang melaksanakan Praktek kerja Lapangan
Mempersiapkan mental dan fisik yang baik agar nantinya dapat
menjalankan tugas-tugas yang di berikan oleh atasan.
4.2.2 Saran Bagi Universitas Nusa Nipa
1. Agar lebih memonitor/mengunjungi mahasiswa yang melaksanakan
praktek kerja Lapangan
2. Membina hubungan yang baik dengan Instansi agar nantinya instansi
tersebut dapat memakai tenaga lulusan dari Universitas Nusa Nipa

4.2.3 Saran Bagi Instansi (Kantor Desa Kolisia B)

1. Memberikan saran atau teguran kepada Mahasiswa yang melakukan
kesalahan.
2. Melakukan Kerja sama yang baik antara Pegawai dan Mahasiswa
yang melaksanakan praktek kerja Lapangan.
 47

DAFTAR PUSTAKA

http://pkllove.blogspot.com/p/pengertian-praktek-kerja-lapangan-pkl.html?m=l/
(Diakses tanggal 16 November 2020)
http://www.nabacollege.com/2020/pentingnya -pkl-dan-kkn-bagi Mahasiswa/
(Diakses tanggal 11 Desember 2020)
48
 49

LAMPIRAN

LAMPIRAN FOTO KEGIATAN PKL

Penyerahan Mahasiswa Ke masing-masing Desa di Kantor camat magepanda
50
 51

Mengetik Surat

Pengarsipan Surat
52
 53

Mengikuti Rapat penetapan calon dan bakal calon BPD

Kegiatan Musdes RKPDes

 54

Mengisi Buku Tamu

55
 56

Foto bersama aparat Desa

 57

Foto Bersama DPL & Bapak Camat Magepanda