Siapa yang seharusnya menjadi pemimpin dan memimpin dengan baik dan benar, semua
orang mempunyai kesempatan dan mempunyai hak untuk memimpin sesuatu mau itu
Didalam leadership ada 2 area yang digunakan untuk memimpin yaitu memimpin diri sendiri
dan juga memipim orang lain dimana didalamnya terdapat teman, keluarga, kolega,
dihadapi para pemimpin saat ini. Peran seorang pemimpin dalam hubungan interpersonal
kepemimpinan dalam segala situasi berdasarkan kondisi dan keadaan serta situasi
adalah pemimpin yang menyesuaikan dengan keadaan dan kondisi orang yang dipimpinnya.
perubahan tersebut. Yang harus dilakukan selanjutnya adalah adaptasi seperti apa yang
tujuan dan telah menetapkan langkah-langkah untuk mencapai tujuan tersebut. Dalam
proses menuju tujuan tersebut, perlu adanya perangkat penggerak yang terdiri dari
kepemimpinan, manajemen dan organisasi. Peran pemimpin dalam mencapai tujuan sangat
kemajuan tujuan.
Perbedaan antargenerasi dalam lingkungan kerja merupakan salah satu tema yang selalu
muncul dalam perkembangan manajemen sumber daya manusia, dan konsep perbedaan
antargenerasi terus berkembang dari waktu ke waktu. Banyak juga orang-orang yang
menciptakan sistem yang baik yang akan menjadikan Indonesia negara maju di berbagai
bidang dan negara maju. Negara-negara berdaulat menciptakan keadilan dan membiarkan
akhir yang bahagia menjadi kesejahteraan rakyat merdeka. Perlu adanya peran
kepemimpinan yang dapat mengurangi sikap negatif dan mewujudkan semua potensi positif
generasi milenial, seperti literasi teknis, kecepatan, keinginan akan pengetahuan, dan
publikasi.
Untuk menjadi seorang pemimpin dalam keadaan yang tidak menguntungkan, langkah
pertama yang harus dilakukan adalah penerimaan diri. Hakikat penerimaan diri adalah
pengakuan terhadap diri sendiri, bukanlah suatu kebetulan bahwa seseorang bekerja pada
organisasi yang buruk, ia berada dalam organisasi tersebut karena kemampuannya yang
buruk dan ia tidak dapat bersaing untuk mendapatkan posisi sebagai anggota organisasi
yang besar. Penerimaan diri ini merupakan cara untuk mengurangi rasa sakit sehingga
individu dapat bahagia. Penerimaan ini tidak hanya untuk kelemahannya sendiri, tetapi juga
untuk lingkungan yang keras; atau dia dapat mentolerir organisasi yang buruk. Penerimaan
diri ini pada hakikatnya merupakan awal dari perubahan diri dan pengembangan diri.
Pemimpin yang benar-benar hebat tidak memimpin untuk keuntungan pribadi. Mereka
memimpin untuk melayani orang lain. Mungkin inilah yang dikatakan Lawrence D. Bell:
"Tunjukkan kepada saya seseorang yang terlalu malas untuk melakukan hal-hal kecil, dan
saya akan menunjukkan kepada Anda seseorang yang tidak dapat dipercaya untuk
melakukan hal-hal besar." Hanya sedikit pemimpin yang efektif. belajar menjadi pengikut
Akademi Militer A.S. mengajarkan perwira mereka untuk menjadi pengikut yang efektif
sejak awal—dan mengapa West Point telah menghasilkan lebih banyak pemimpin daripada
Harvard Business School. Kepemimpinan adalah pengaruh, tidak lebih. Ini berarti bahwa itu
terkait secara inheren. Para pemimpin saat ini tampaknya sangat menyadari hal ini, karena
gelar dan posisi tidak berarti banyak bagi mereka. Mereka secara intuitif tahu bahwa orang