PT PLN (Persero)

Pusat Pendidikan dan Pembelajaran

Unit Pendidikan dan Pelatihan Jakarta
(Leadership dan Culture Academy)

KURIKULUM PEMBELAJARAN
HUMAN RESOURCES BUSINESS PARTNER (DIGITAL LEARNING)

Kode Pembelajaran : B.1.341.20.006.3.20R0.DL

Diskripsi : Pembelajaran ini berkaitan dengan kemampuan melakukan penyusunan draft kebijakan yang menyangkut
perbaikan metode/prosedur/tata kerja yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia, untuk
mencapai sasaran kinerja dan efektivitas pemberdayaan sumber daya manusia secara optimal sesuai
dengan ketentuan perusahaan.
Waktu : 16 Jam Pelajaran/ 4 Hari pembelajaran digital

I. Tujuan :
Setelah mengikuti pembelajaran ini peserta mampu melakukan penyusunan draft kebijakan yang menyangkut perbaikan
metode/prosedur/tata kerja yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia, untuk mencapai sasaran kinerja dan
efektivitas pemberdayaan sumber daya manusia secara optimal sesuai dengan ketentuan perusahaan.

II. Persyaratan :
Pegawai yang bertanggung jawab dalam bidang SDM atau yang memiliki kewenangan dalam mengelola SDM, diutamakan :
a. Manajemen Menengah/Fungsional II
b. Manajemen Dasar/Fungsional III
c. Supervisor Atas/Fungsional IV
d. Supervisor Dasar/Fungsional V

III. Hubungan dengan Standar Kompetensi perusahaan :

Pembelajaran ini disusun berdasarkan kebutuhan pengetahuan dan keterampilan sesuai Standar Kompentensi PT PLN (Persero)
yaitu:
1. Collaborative (COL)
2. Business Savvy (BSA)

Simple, Inspiring, Performing, Phenomenal

 PT PLN (Persero)
Pusat Pendidikan dan Pembelajaran
Unit Pendidikan dan Pelatihan Jakarta
(Leadership dan Culture Academy)

3. Change Management/ SM-CMA (2)

4. Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia/HG-HRP (3)
IV. Metode Pembelajaran :
Self Learning, Ceramah, Tanya Jawab, Praktik, dan Self Assessment/Quiz
V. Ruang Lingkup :
1. Peran HRBP
a. 4 peran Manajemen SDM dalam membangun organisasi yang kompetitif 2 JP (1/2 Hari)
b. Peran dan tanggung jawab HR Business Partner 1 JP (1/4 Hari)
c. Pengembangan HR Business Partner 1 JP (1/4 Hari)
d. Manfaat dari HR Business Partner 1 JP (1/4 Hari)
e. Menjalankan peran HR Business Partner yang sukses (best practices HRBP) 1 JP (1/4 Hari)
f. Pengetahuan kebijakan dan bisnis proses SDM 2 JP (1/2 Hari)
2. Implementasi HRBP
a. Kemampuan pemahaman bisnis (pasar, finansial dan operasional) 1 JP (1/4 Hari)
b. Kemampuan menyerap dan menterjemahkan kebutuhan bisnis ke dalam strategi SDM 1 JP (1/4 Hari)
c. Kemampuan konsultasi, mempengaruhi dan manajemen perubahan 2 JP (1/2 Hari)
d. Kemampuan eksekusi (role play) 4 JP (1 Hari)

Total waktu 16 JP (4 Hari)

VI. Strategi Pelaksanaan :

Pembelajaran dilaksanakan secara Digital Learning
VII. Level Evaluasi :
Evaluasi Level 1: Pembelajaran relevan dengan kebutuhan pekerjaan
Evaluasi Level 2: Peningkatan kompetensi yang ditandai dengan kelulusan pembelajaran

Simple, Inspiring, Performing, Phenomenal

 PT PLN (Persero)
Pusat Pendidikan dan Pembelajaran
Unit Pendidikan dan Pelatihan Jakarta
(Leadership dan Culture Academy)

VIII. Sertifikat Pembelajaran:

Sertifikat Pembelajaran diberikan kepada peserta yang telah mengikuti pembelajaran dan menyelesaikan tugas - tugas dengan
benar dan baik, dengan nilai minimal 70 ( tujuh puluh ).

IX. Referensi :
1. Buku HR Business Partners (Ian Hunter, Jane Saunders, dkk) -
2. Buku HR from the Outside In (dave ulrich)
3. Buku HR Champion (dave ulrich)

Simple, Inspiring, Performing, Phenomenal

 PT PLN (Persero)
Pusat Pendidikan dan Pembelajaran
Unit Pendidikan dan Pelatihan Jakarta
(Leadership dan Culture Academy)

SILABUS PEMBELAJARAN
HUMAN RESOURCES BUSINESS PARTNER (DIGITAL LEARNING)
MATA PELAJARAN : 1. Peran HRBP
HASIL BELAJAR : Setelah mengikuti pelajaran ini peserta mampu memahami strategi SDM yang selaras dengan
kebutuhan organisasi sesuai dengan kompetensi perusahaan
DURASI : 8 JP (2 Hari)

Pokok Bahasan/ Sub Metode Waktu

No Hasil Belajar Kriteria Penilaian Referensi
Pokok Bahasan Pembelajaran (Menit)

1. Peran HRBP Peran HRBP Peran HRBP 480

1.1. 4 peran Manajemen Peserta mampu Peserta mampu Self- Learning, 120 1. Bu
SDM dalam memahami Konsep 4 menggarisbesari Konsep 4 Tanya Jawab, ku HR Business
membangun peran Manajemen peran Manajemen SDM Quiz Partners (Ian
organisasi yang SDM dalam dalam membangun organisasi (Webinar) Hunter, Jane
kompetitif membangun yang kompetitif Saunders, dkk)
organisasi yang 2. Bu
kompetitif ku HR from the
1.2. Peran dan tanggung Peserta mampu Peserta mampu menjelaskan 60 Outside In (dave
jawab HR Business memahami Peran Peran dan tanggung jawab Self- Learning, ulrich)
Partner dan tanggung jawab HR Business Partner Tanya Jawab, 3. Bu
HR Business Partner Quiz ku HR Champion
1.3. Pengembangan HR Peserta mampu Peserta mampu (Webinar) 60 (dave ulrich)
Business Partner memahami Proses mendemonstrasikan Proses
Pengembangan HR Pengembangan HR Business Self- Learning,
Business Partner Partner

Simple, Inspiring, Performing, Phenomenal

 PT PLN (Persero)
Pusat Pendidikan dan Pembelajaran
Unit Pendidikan dan Pelatihan Jakarta
(Leadership dan Culture Academy)

1.4. Manfaat dari HR Peserta mampu Peserta mampu Tanya Jawab, 60

Business Partner memahami Manfaat menggarisbesari Manfaat dari Quiz
dari HR Business HR Business Partner (Webinar)
Partner
1.5. Menjalankan peran Peserta mampu Peserta mampu mengambil 60
HR Business Partner memahami Peran HR kesimpulan Peran HR Self- Learning,
yang sukses (best Business Partner Business Partner yang sukses Tanya Jawab,
practices HRBP) yang sukses (best (best practices HRBP) Quiz
practices HRBP) (Webinar)
1.6. Pengetahuan Peserta mampu Peserta mampu 120
kebijakan dan bisnis memahami menglasifikasi kebijakan dan Ceramah,
proses SDM kebijakan dan bisnis bisnis proses SDM Tanya Jawab,
proses SDM Quiz
(Webinar)

Self- Learning,
Tanya Jawab,
Quiz
(Webinar)

Quiz: PG

Simple, Inspiring, Performing, Phenomenal

 PT PLN (Persero)
Pusat Pendidikan dan Pembelajaran
Unit Pendidikan dan Pelatihan Jakarta
(Leadership dan Culture Academy)

SILABUS PEMBELAJARAN
HUMAN RESOURCES BUSINESS PARTNER (DIGITAL LEARNING)
MATA PELAJARAN : 2. Implementasi HRBP
HASIL BELAJAR : Setelah mengikuti pelajaran ini peserta mampu melakukan konsultasi dalam pengembangan organisasi
dan rencana bisnis sesuai ketentuan yang berlaku
DURASI : 8 JP (2 Hari)

Pokok Bahasan/
Metode Waktu
No Sub Pokok Hasil Belajar Kriteria Penilaian Referensi
Pembelajaran (Menit)
Bahasan

2. Implementasi HRBP Implementasi HRBP Implementasi HRBP 480

2.1 Pemetaan isu Peserta mampu Peserta mampu memetakan Praktik, Tanya 60
. bisnis (pasar, melakukan pemetaan isu isu bisnis (pasar, finansial Jawab, Quiz 1. B
finansial dan bisnis (pasar, finansial dan operasional) (Webinar) uku HR
operasional) dan operasional) Business
2.2 Penyerapan dan Peserta mampu Peserta mampu Praktik, Tanya 120 Partners (Ian
. penerjemahan melakukan proses melaksanakan proses Jawab, Quiz Hunter, Jane
kebutuhan bisnis Penyerapan dan Penyerapan dan (Webinar) Saunders,
ke dalam strategi penerjemahan penerjemahan kebutuhan dkk)
SDM kebutuhan bisnis ke bisnis ke dalam strategi SDM 2. B
dalam strategi SDM uku HR from
2.3 Teknik konsultasi, Peserta mampu Peserta mampu membangun Praktik, Tanya 60 the Outside In
. mempengaruhi, melakukan teknik teknik konsultasi, Jawab, Quiz (dave ulrich)
dan manajemen konsultasi, mempengaruhi, dan (Webinar) 3. B
perubahan mempengaruhi, dan manajemen perubahan

Simple, Inspiring, Performing, Phenomenal

 PT PLN (Persero)
Pusat Pendidikan dan Pembelajaran
Unit Pendidikan dan Pelatihan Jakarta
(Leadership dan Culture Academy)

manajemen perubahan uku HR

2.4 Eksekusi peran Peserta mampu Peserta mampu 240 Champion
. sebagai HRBP melakukan eksekusi melaksanakan eksekusi (dave ulrich)
peran sebagai HRBP peran sebagai HRBP Praktik, Tanya
Jawab, Quiz
(Webinar)

Quiz: Essai

Simple, Inspiring, Performing, Phenomenal