ANALISIS BUSINESS MODEL

CANVAS
Derris Aliayunika Jawad
111910771
MA.19.A6
Dosen Bapak Hamzah Mardi Putra, S.K.M., M.M.

MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGIK

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PELITA BANGSA
ANALISIS BISNIS MODEL KANVAS
PT.ASTRA HONDA MOTOR

KEY ACTIVITIES KEY PARTNERS CHANNELS COSTUMER COSTUMER SEGMENTS

RELATIONSHIP
Key Activities dari perusahaan ini Key Partners adalah kerjasama Channels adalah wadah yang Cara PT Astra Honda Motor Customer segment adalah
selalu memberikan yang terbaik, yang dilakukan oleh PT Astra digunakan untuk berkomunikasi membangun hubungan dengan kelompok yang dituju oleh
serta melayani pelanggannya Honda Motor dengan pihak lain. dan menjangkau pelanggan pelanggan adalah dengan sebuah perusahaan atau bisnis.
dengan baik juga secara langsung. PT Astra sudah bekerja sama untuk menyampaikan value membuat club motor honda, Customer segment dari AHM
PT. Astra Honda Motor juga dengan kementrian Propositions yang ditawarkan. tagline One Heart (Satu Hati adalah semua lapisan masyarakat
selalu mengetahui produk apa perindustrian, masyarakat yang Channels yang dimiliki AHM bersama Honda meraih mimpi), baik secara individu maupun
yang diinginkan oleh konsumen ingin membuka adalah: Safety Riding Campaign and kelompok. AHM yang
dengan sample baik secara showroom,bengkel atau dealer -bengkel resmi Honda MotoGP sponsorship, website, menyediakan berbagai macam
langsung (pelanggan resmi honda, beberapa Sekolah -dealer dan layanan customer service kendaraan bermotor ini dapat
mengeluhkan keinginan di dealer Menengah Kejuruan di Indonesia -majalah baik secara online maupun offline sesuai dengan perekonomian
resmi) ataupun secara tidak (yang memiliki jurusan otomotif). -spanduk (terdapat di dealer atau bengkel) masyarakat dimana mereka
langsung (pelanggan -media social beserta partner juga
mengeluhkannya di call service KEY RESOURCES -televisi VALUE PROPOSITIONSmenyediakan sistem kredit
yang di sediakan PT. Astra Honda Key resources adalah sumber -radio Value proposition adalah nilai sehingga terjangkau bagi
Motor). Sehingga aktivitas bisnis daya yang digunakan organisasi yang ditawarkan kepada masyarakat. Selain untuk individu
yang dijalankan berjalan dengan untuk menciptakan value konsumen dimana nilai ini tidak AHM juga menyasar kelompok
baik dan stabil. propositions, menjangkau pasar, dimiliki oleh perusahaan lain. dalam artian perusahaan-
menjaga hubungan dengan Nilai yang ditawarkan oleh AHM perusahaan yang mau memakai
customer segments dan adalah keunggulan mesin produk mereka seperti KFC dan
menghasilkan uang. Key “bandel” dan irit bahan bakar, Pizza Hut.
resources PT Astra Honda Motor AHM menjadi pelopor tipe
adalah : brand, paten, Honda kendaraan bermotor yang
Customer Care, showroom, gerai ekonomis. Selain itu, AHM juga
suku cadang, pabrik perakitan, memanjakan konsumen dengan
18.000 tenaga kerja dan jaringan produk-produk berkualitas tinggi
pemasaran yang luas. yang dirancang oleh tenaga-
tenaga ahli.
COST STRUCTURE REVENUE STREAMS
Cost Structure atau biaya-biaya yang di keluarkan oleh perusahaan untuk menunjang Revenue Streams adalah arus pendapatan atau bagaimana cara bisnis kita memperoleh
usaha menjadi lebih baik. Untuk perusahaan PT. Astra Honda Motor itu sendiri, biaya keuntungan. PT. Astra Honda Motor sendiri memfokuskan mendapat banyak profit di
yang dikeluarkan sudah pasti untuk pembuatan motor, pabrik dimana pembuatan produk motor nya, namun PT. Astra Honda Motor juga mengincar profit di oli, serta
motor dan alat-alat lainnya itu sendiri, iklan di televisi atau beberapa selebaran brosur bahan-bahan yang dibutuhkan oleh motor itu sendiri. PT. Astra Honda Motor ini juga
dan juga SDM nya serta transportasi untuk mengangkut barang dari pabrik ke dealer menawarkan bengkel di dealer resmi dengan harga yang lebih murah sehingga profit
resmi yang tersebar luas di beberapa kota di Indonesia. yang di dapatkan pun lebih banyak.