LAPORAN AKTUALISASI

PESERTA PELATIHAN DASAR

CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN III
PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN PATI

OPTIMALISASI PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI (APD) SESUAI

RISIKO PAPARAN DI UPTD PUSKESMAS BATANGAN
KABUPATEN PATI

Disusun Oleh:

Nama : dr. Ratih Kumala Dewi

NIP : 199301312020122022
Jabatan : Ahli Pertama-Dokter Umum
Instansi : UPTD Puskesmas Batangan

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN PATI

BEKERJASAMA DENGAN
PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA GEOMINERBA
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM
KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL
2021

1
 LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI

PESERTA PELATIHAN DASAR
CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN III
PEMERINTAH KABUPATEN PATI
TAHUN 2021

Disusun Oleh:
Nama : dr. Ratih Kumala Dewi
NIP : 199301312020122022
Jabatan : Ahli Pertama-Dokter Umum
Instansi : UPTD Puskesmas Batangan

Laporan Aktualisasi ini

Telah diseminarkan pada tanggal 25 Oktober 2021
Bertempat di Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Geominerba,
Bandung

Peserta Diklat

dr. Ratih Kumala Dewi

NIP. 199301312020122022

DISETUJUI:
Penguji Coach Mentor

Ahmad Helmi, S.T.,M.Eng. A. Patar Simanjuntak, S.T.,M.T. Ita Nurhayati, S.K.M.,MM.

NIP. 197409252002121001 NIP. 197507052002121002 NIP.198004202005012011

2
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT, karena dengan rahmat dan karunia-
Nya penulis dapat menyelesaikan Laporan Aktualisasi yang berjudul
“Optimalisasi Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) Sesuai Risiko Paparan
di Puskesmas Batangan Kabupaten Pati”.
Kegiatan aktualisasi ini merupakan salah satu syarat kelengkapan
pada agenda Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) Golongan
III Angkatan VIII Tahun 2021, Pemerintah Daerah Kabupaten Pati
bekerjasama dengan Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia
Geominerba Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia ESDM
Kementerian Energi Dan Sumber Daya Mineral. Penyelesaian laporan ini
tidak terlepas dari dukungan berbagai pihak. Penulis hendak menyampaikan
rasa terima kasih kepada:
1. Penyelenggara Program Pelatihan Dasar CPNS Golongan III
Angkatan VIII tahun 2021, Pemerintah Daerah Kabupaten Pati
bekerjasama dengan Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia
Geominerba Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia ESDM
Kementerian Energi Dan Sumber Daya Mineral
2. Bapak A. Patar Simanjuntak, ST. selaku coach.
3. Bapak Ahmad Helmi, S.T.,M.Eng. selaku penguji.
4. Ibu Ita Nurhayati, S.K.M.,MM. selaku mentor dan Kepala UPTD
Puskesmas Batangan
5. Segenap pihak Puskesmas Batangan yang membantu dalam proses
administrasi penyelesaian pelatihan dasar dan rancangan modul ini.
6. Teman-teman Angkatan VIII Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
Sipil (CPNS) Golongan III tahun 2021 dan para pelatih.
7. Suami saya dr.Heru Fery Santoso dan anak saya Achazio Naushad

3
 Argani serta kedua orang tua saya yang selalu mendukung saya.
8. Pihak lain yang belum tersampaikan.

Semoga semua kebaikan Bapak dan Ibu senantiasa diberi limpahan

pahala oleh Allah SWT. Aamiin.
Penulisan laporan ini, disadari oleh penulis memiliki banyak
kekurangan. Oleh karena itu, saran dan kritik yang membangun sangat
penulis harapkan agar dapat menghasilkan karya yang lebih baik lagi.
Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi banyak pihak.

Pati, 25 Oktober 2021

dr. Ratih Kumala Dewi

4
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN.................................................................................ii

KATA PENGANTAR........................................................................................iii

DAFTAR ISI......................................................................................................v

DAFTAR TABEL.............................................................................................viii

DAFTAR GAMBAR..........................................................................................ix

BAB I.................................................................................................................1

PENDAHULUAN..............................................................................................1

A. Latar Belakang....................................................................................1

B. Deskripsi Organisasi...........................................................................3

C. Identifikasi Isu (Masalah)....................................................................8

D. Perumusan dan Penetapan Isu (masalah).......................................13

BAB II..............................................................................................................16

CAPAIAN AKTUALISASI...............................................................................16

A. Jadwal Rancangan dan Realisasi Kegiatan.....................................16

B. Role Model........................................................................................26

C. Realisasi Pelaksanaan Kegiatan......................................................26

D. Rencana Tindak Lanjut.....................................................................46

BAB III.............................................................................................................47

AKTUALISASI NILAI – NILAI PROFESI PNS................................................47

A. Keterkaitan Kegiatan dengan Substansi Mata Pelatihan (Nilai-Nilai

Dasar PNS dan Kedudukan serta Peran PNS dalam NKRI)......................47

B. Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi......................................50

C. Kontribusi terhadap Penguatan Nilai-Nilai Organisasi.........................50

D. Keterkaitan dengan Nilai-Nilai Pancasila.............................................51

5
 E. Identifikasi Dampak Kegiatan Aktualisasi (Individu, Unit Kerja atau
Organisasi)..................................................................................................53

F. Pengendalian oleh Coach dan Mentor (Form Pengendalian)..............53

BAB IV............................................................................................................54

PENUTUP......................................................................................................54

A. Kesimpulan...........................................................................................54

B. Saran....................................................................................................54

DAFTAR PUSTAKA.......................................................................................55

LAMPIRAN 1..................................................................................................57

FORMULIR PENGENDALIAN AKTUALISASI OLEH MENTOR...................57

FORMULIR PENGENDALIAN AKTUALISASI OLEH COACH......................77

LAMPIRAN 2..................................................................................................97

BUKTI KEGIATAN 1.......................................................................................97

1. Notulensi Diskusi..................................................................................97

2. Dokumentasi.......................................................................................100

LAMPIRAN 3................................................................................................101

BUKTI KEGIATAN 2.....................................................................................101

1. Dokumentasi.......................................................................................101

2. SOP Penggunaan Alat Pelindung Diri beserta lampiran SOP...........103

LAMPIRAN 4................................................................................................113

BUKTI KEGIATAN 3.....................................................................................113

1. Materi Sosialisasi................................................................................113

2. Daftar Hadir Sosialisasi......................................................................116

3. Dokumentasi Kegiatan.......................................................................119

LAMPIRAN 5................................................................................................122

BUKTI KEGIATAN 4.....................................................................................122

1. Dokumentasi Kegiatan.......................................................................122

6
 2. Daftar Hadir Pelatihan........................................................................123

3. Dokumentasi Kegiatan.......................................................................126

LAMPIRAN 6................................................................................................127

BUKTI KEGIATAN 5.....................................................................................127

1. Konsultasi via chat whatsapp.............................................................127

2. Desain Xbanner..................................................................................129

3. Dokumentasi Kegiatan.......................................................................130

LAMPIRAN 7................................................................................................131

BUKTI KEGIATAN 6.....................................................................................131

1. Koordinasi dengan rekan kerja via chat whatsapp............................131

2. Desain stiker warning sign.................................................................134

3. Dokumentasi penempelan stiker........................................................135

7
 DAFTAR TABEL

Tabel 1.1. Analisis Isu APKL ..........................................................................9

Tabel 1.2. Analisis isu USG ..........................................................................10

Tabel 1.3. Identifikasi Akar Masalah ............................................................14

Tabel 2.1 Jadwal Rencana dan Realisasi Kegiatan Aktualisasi ...................17

Tabel 2.2 Rencana dan Realisasi Kegiatan Aktualisasi ................................19

Tabel 2.3 Realisasi Kegiatan .........................................................................27

Tabel 2.4 Realisasi Kegiatan 2 ......................................................................30

Tabel 2.5. Realisasi Kegiatan 3 .....................................................................34

Tabel 2.6. Realisasi Kegiatan 4 .....................................................................38

Tabel 2.7. Realisasi Kegiatan 5 .....................................................................41

Tabel 2.8. Realisasi Kegiatan 6 .....................................................................43

Tabel 3.1. Keterkaitan Kegiatan dengan Pancasila ......................................51

8
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1. Peta Wilayah Kerja ...................................................................4

Gambar 1.2. Struktur organisasi ...................................................................7

Gambar 1.3. Fishbone diagram .................................................................12

Gambar 2.1. Koordinasi antara PJ PPI dan Petugas IPCN melalu Tatap
Muka Langsung .............................................................................................28

Gambar 2.2. Koordinasi dengan Mentor melakui Tatap Muka Langsung 1. .28

Gambar 2.3. Koordinasi antara PJ PPI dengan PJ Mutu melalui Tatap Muka
Langsung .......................................................................................................28

Gambar 2.4. Notulensi Diskusi ......................................................................29

Gambar 2.5. Studi literatur ............................................................................31

Gambar 2.6. Koordinasi antara PJ PPI dengan petugas IPCN ....................32

Gambar 2.7. Proses Pengesahan SOP ........................................................32

Gambar 2.8. Sosialisasi SOP ke petugas Puskesmas .................................32

Gambar 2.9. Output SOP Penggunaan APD ...............................................33

Gambar 2.10. Koordinasi dengan Petugas IPCN .........................................35

Gambar 2.11. Koordinasi dengan Atasan/Mentor .........................................35

Gambar 2.12. Penyusunan Materi ................................................................36

Gambar 2.13. Materi Sosialisasi ...................................................................37

Gambar 2.14. Daftar Hadir Karyawan dalam sosialisasi ..............................37

9
Gambar 2.15. kegiatan Sosialisasi ...............................................................37

Gambar 2.16. Koordinasi dengan petugas IPCN ..........................................39

Gambar 2.17. Koordinasi dengan Atasan/Mentor .........................................39

Gambar 2.18. Perlengkapan APD ................................................................39

Gambar 2.19. Daftar Hadir Karyawan dalam Pelatihan ................................40

Gambar 2.20. Pelatihan Penggunaan APD ..................................................40

Gambar 2.21. Konsultasi desain banner dengan mentor via whatsapp .......42

Gambar 2.22. Penandatanganan Komitmen Bersama terkait kepatuhan

Penggunaan APD ..........................................................................................42

Gambar 2.23. Xbanner Komitmen Bersama .................................................42

Gambar 2.24. Koordinasi pembuatan desain ...............................................44

Gambar 2.25. Desain stiker warning-sign .....................................................45

Gambar 2.26. Penempelan stiker .................................................................45

10
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Aparatur Sipil Negara (ASN) sebagaimana diatur dalam Undang

Undang Nomor 5 tahun 2014 merupakan profesi bagi pegawai negeri sipil
dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi
pemerintah. Seorang ASN harus memiliki integritas, profesional, netral dan
bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan
nepotisme. Tugas ASN adalah melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh
Pejabat Pembina Kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang–undangan, memberikan pelayanan publik yang professional dan
berkualitas dan memepererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan
Republik Indonesia (NKRI). Dalam menjalankan tugas tersebut ASN harus
memegang teguh nilai-nilai dasar ASN yaitu akuntabilitas, nasionalisme,
etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi (ANEKA).

Merujuk pasal 63 ayat 3 dan 4 Undang-Undang Nomor 5 tahun 2014

tentang ASN, calon PNS wajib menjalani masa percobaan yang
dilaksanakan melalui proses pendidikan dan pelatihan terintegrasi untuk
membangun integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme
dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab,
dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang.

Pelatihan Dasar CPNS Terpadu dalam bentuk Blended Learning yang

dijelaskan dalam Peraturan Lembaga Administrasi Negara (LAN) Nomor 1
tahun 2021 adalah Pelatihan Dasar CPNS yang dilakukan dengan
memadukan proses pembelajaran tatap muka di dalam kelas dengan proses
pembelajaran secara daring. Blended Learning melalui Distance Learning
atau pelatihan jarak jauh adalah pembelajaran kolaboratif antara peserta
Pelatihan Dasar CPNS dan tenaga pelatihan dengan memanfaatkan sistem
pembelajaran yang dikembangkan oleh Lembaga Administrasi Negara dan

1
dikelola bersama dengan lembaga pelatihan pemerintah yang terakreditasi
yang terdiri atas e-learning dan aktualisasi.

Kompetensi yang dikembangkan dalam Pelatihan Dasar CPNS adalah

kompetensi pembentukan karakter PNS yang profesional sesuai bidang
tugas. Kompetensi yang dimaksud adalah dalam menunjukkan sikap perilaku
bela negara, mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS dalam pelaksanaan
tugas jabatannya, mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS dalam
kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia, dan menunjukkan
penguasaan Kompetensi Teknis yang dibutuhkan sesuai dengan bidang
tugas. Rancangan aktualisasi merupakan suatu rancangan kegiatan yang
akan dilaksanakan selama agenda habituasi. Tujuan dari penulisan
rancangan aktualisasi adalah menciptakan habituasi atau pembiasaan
terhadap kompetensi yang telah diperoleh melalui berbagai Mata Pelatihan
yang telah dipelajari dalam Pelatihan dasar CPNS.

Penulis merupakan Ahli Pertama – Dokter Umum di UPTD

Puskesmas Batangan setelah terbitnya Surat Keputusan Bupati Pati Nomor:
813.3/3913 tahun 2020 tentang Pengangkatan CPNS di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Pati terhitung mulai tanggal 01 Desember 2020.
Kemudian disusul Surat Pernyataan Melaksanakan Tugas (SPMT) Nomor:
800/112.45/2021dari Plt. Kepala Badan Kepegawaian, Pendidikan dan
Pelatihan Kabupaten Pati yang menyatakan bahwa penulis melaksanakan
tugasnya sejak tanggal 11 Januari 2021 di UPTD Puskesmas Batangan
Kabupaten Pati. Tugas pokok Dokter Umum adalah melaksanakan Upaya
Kesehatan Perorangan (UKP), Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) di
wilayah kerja UPTD Puskesmas Batangan serta turut melakukan tindakan
Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) di UPTD Puskesmas Batangan.
Sejak melaksanakan tugasnya, penulis menemukan bahwa ada beberapa
hal yang yang menjadi isu dalam proses pelayanan publik di lingkungan
kerja. Untuk itu, penulis menulis rancangan aktualisasi ini untuk
memecahkan prioritas isu yang terjadi sebagai bentuk penerapan nilai
ANEKA sesuai dengan kedudukan dan peran ASN di tempat penulis bekerja.

2
 B. Deskripsi Organisasi

Puskesmas Batangan mempunyai wilayah kerja di Kecamatan

Batangan merupakan salah satu kecamatan yang terletak di ujung timur
Kabupaten Pati. Kecamatan ini berjarak 22 km ke arah timur dari Ibu Kota
Kabupaten Pati. Kecamatan Batangan merupakan daerah pesisir karena
berbatasan langsung dengan Laut Jawa, disamping itu kecamatan ini
memiliki jenis tanah alluvial dan red yellow mediteran. Dengan wilayah
daratan seluas 5.066 ha menjadikan kecamatan ini sebagai kecamatan
dengan luas wilayah terkecil kelima di Kabupaten Pati setelah Kecamatan
Pati, Kecamatan Wedarijaksa, Kecamatan Trangkil dan Kecamatan Tayu.
Untuk batas administrasi dari Kecamatan Batangan adalah sebagai berikut:

Sebelah Utara : Laut Jawa

Sebelah Selatan : Kecamatan Jaken

: Kecamatan Kaliori, Kabupaten

Sebelah Timur
Rembang
Sebelah Barat : Kecamatan Juwana

3
 Gambar 1.1. Peta Wilayah Kerja 1

Sesuai dengan data dari BPS, luas wilayah Kecamatan Batangan

adalah 51 Km2 yang terdiri dari 18 desa binaan, yaitu : Desa Batursari, Desa
Mangunlegi, Desa Lengkong, Desa Jembangan, Desa Bumimulyo, Desa
Ketitang Wetan, Desa Klayusiwalan, Desa Bulumulyo, Desa Kuniran, Desa
Gunungsari, Desa Kedalon, Desa Gajahkumpul, Desa Pecangaan, Desa
Tlogomojo, Desa Ngening, Desa Raci, Desa Sukoagung, dan Desa
Tompomulyo.Terdapat 274 RT dan 53 RW.
Pada kegiatan aktualisasi ini, penulis melakukan kegiatan sebagai
dokter umum di Puskesmas Batangan Kabupaten Pati. Puskesmas
Batangan merupakan puskesmas rawat inap dengan jenis pelayanannya
(berdasarkan SK Bupati Pati Nomor 503/2164 Tahun 2020 tentang
Perpanjangan Izin Operasional Puskesmas Batangan dan SK Bupati Pati
Nomor 445.4/2154 Tahun 2020 tentang Kategori Puskesmas Berdasarkan
Karakteristik Wilayah Kerja dan Kemampuan Pelayanan di Kabupaten Pati)

4
meliputi :
1. Pelayanan Pemeriksaan Umum
2. Pelayanan Gawat Darurat
3. Pelayanan Kesehatan Anak dan Imunisasi
4. Pelayanan Kesehatan Ibu dan KB
5. Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut
6. Pelayanan Promosi Kesehatan
7. Pelayanan Kefarmasian
8. Pelayanan Persalinan
9. Pelayanan Rawat Pasca Persalinan
10. Pelayanan Laboratorium
11. Pelayanan Rawat Inap
12. Pelayanan IMS
13. Pelayanan IVA
14. Pelayanan TB Paru
Visi Puskesmas Batangan yaitu “Terwujudnya Puskesmas yang
Berkualitas dan Profesional menuju Batangan Sehat”.. Untuk mencapai visi
tersebut Puskesmas Batangan menjabarkan kedalam misi, motto dan tata
nilai budaya kerja.
Visi tersebut merupakan gambaran masyarakat Kecamatan Batangan
pada masa yang akan datang dengan penduduknya hidup dalam lingkungan
dan berperilaku sehat, mampu memperoleh pelayanan kesehatan yang
bermutu secara adil dan merata, serta memiliki derajat kesehatan yang
setinggi – tingginya. Masyarakat mampu mengenali tingkat kesehatan,
masalah kesehatan, merencanakan dan mengatasi, memelihara,
meningkatkan dan melindungi diri sendiri secara mandiri.
Misi mencerminkan peran, fungsi dan kewenangan seluruh jajaran
organisasi kesehatan di Puskesmas Batangan, yang bertanggung jawab
secara teknis terhadap pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan
kesehatan baik di sekitar maupun di luar wilayah kerja Puskesmas Batangan.
Misi Puskesmas Batangan adalah sebagai berikut:
1. Memberikan pelayanan prima
2. Meningkatkan kualitas SDM, sarana dan prasarana

5
 3. Meningkatkan peran serta masyarakat
4. Pengelolaan manajemen puskesmas efektif dan efisien
MOTTO Puskesmas Batangan adalah “Melayani Sepenuh Hati”
Tata Nilai Budaya Kerja Puskesmas Batangan yaitu “S-I-G-A-P“
1. Senyum
2. Inovatif
3. Giat
4. Amanah
5. Profesional
Penulis bergabung Bersama UPTD Puskesmas Batangan Kabupaten
Pati setelah terbitnya Surat Keputusan Bupati Pati Nomor : 813.3/3913 tahun
2020 tentang Pengangkatan CPNS di Lingkungan Pemerintah Kabupaten
Pati. Kemudian disusul dengan terbitnya Surat Pernyataan Melaksanakan
Tugas (SPMT) Nomor : 800/112.45/2021 dari Plt. Kepala Badan
Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Inspektur Daerah Kabupaten Pati.
Tugas pokok penulis di UPTD Puskesmas Batangan sesuai dengan PMK no
73 tahun 2013 yaitu:
1. Melaksanakan pelayanan medis rawat jalan
2. Melaksanakan pelayanan medis rawat inap
3. Melaksanakan pelayanan kegawatdaruratan medis
4. Melaksanakan pelayanan gizi dan KIA
5. Menganalisis data dan hasil pemeriksaan pasien sesuai
dengan pedoman kerja untuk menyusun catatan medis pasien
6. Menyusun draft visum et repertum
7. Melaksanakan tugas jaga
8. Menyusun Draft laporan pelaksanaan tugas
9. Menyusun Laporan pelaksanaan tugas
10. Menyusun laporan lain-lain
Kemudian penulis juga membantu kepala puskesmas dalam
melaksanakan Upaya Kesehatan Perorangan (UKP), Upaya Kesehatan
Masyarakat (UKM) serta turut melakukan Pencegahan dan Pengendalian
Infeksi di wilayah kerja UPTD Puskesmas Batangan.
Struktur organisasi UPTD Puskemas Batangan adalah sebagai

6
berikut:

Gambar 1.2. Struktur organisasi 1

7
 C. Identifikasi Isu (Masalah)
Rancangan aktualisasi ini disusun berdasarkan identifikasi beberapa
isu yang ditemukan dalam melaksanakan tugas sebagai dokter umum
selama kurang lebih tujuh bulan di UPTD Puskesmas Batangan Kabupaten
Pati. Sumber isu yang diangkat dapat berasal dari individu, unit kerja,
maupun organisasi.
Isu pertama yang ditemukan adalah pengetahuan mengenai bantuan
hidup dasar oleh seluruh pegawai puskesmas masih kurang. Pegawai
Puskesmas Batangan masih banyak yang kebingungan untuk memberikan
bantuan hidup dasar saat dihadapkan dengan kasus pasien henti jantung
atau kasus emergensi lainnya.
Isu berikutnya yaitu tidak optimalnya penggunaan Alat Pelindung Diri
(APD) sesuai dengan risiko paparan saat pelayanan di Puskesmas
Batangan. Tenaga medis maupun non medis di Puskesmas Batangan masih
banyak yang belum optimal dalam penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
yang sesuai dengan standar PPI saat melakukan pelayanan.
Isu selanjutnya yaitu belum optimalnya penulisan rekam medis oleh
dokter yang sesuai dengan kaidah penulisan rekam medis yang benar.
Penulisan catatan medis masih belum lengkap, misal penulisan catatan
perkembangan pasien baik rawat inap maupun rawat jalan masih belum
sepenuhnya menerapkan kaidah penulisan SOAP (Subjective, Objective,
Assesment, Plan).
Isu berikutnya yaitu belum optimalnya prosedur dekontaminasi
peralatan perawatan pasien dan alat medis lainnya di puskesmas Batangan.
Petugas kurang memahami prosedur dan tahapan dekontaminasi peralatan
perawatan pasien dan alat medis lainnya.
Isu terakhir adalah belum optimalnya pelaksanaan dan monitoring
prosedur rutin untuk pembersihan, desinfikesi permukaaan lingkungan,
tempat tidur, peralatan di samping tempat tidur dan pinggiran permukaan
yang sering tersentuh. Masih belum ada jadwal khusus Pelaksanaan dan
monitoring pembersihan dan desinfeksi permukaan lingkungan tempat tidur
ataupun area permukaan yang sering tersentuh. Kesadaran petugas untuk

8
membersihkan lingkungan area kerjanya juga msih kurang.
Berdasarkan pemetaan dan identifikasi isu yang telah dipaparkan,
perlu dilakukan proses analisisis untuk menentukan isu mana yang
merupakan prioritas untuk diselesaikan. Proses tersebut menggunakan dua
alat bantu penetapan criteria kualitas isu yaitu analisis APKL (Aktual,
Problematik, Kekhalayakan, dan Kelayakan) dan analisis USG
(Urgency,Seriousness, dan Growth).
APKL memiliki 4 kriteria penilaian yaitu Aktual, Problematik,
Kekhalayakan, dan Kelayakan. Penjelasandarikeempatkriteriapenilaian
APKL sebagai berikut:
a. Aktual artinya benar-benar terjadi dan sedang hangat
dibicarakan di kalangan masyarakat.
b. Problematik artinya isu yang memiliki dimensi masalah yang
kompleks, sehingga perlu dicarikan solusinya.
c. Kekhalayakan artinya isu yang menyangkut hajat hidup orang
banyak.
d. Layak artinya isu yang masuk akal, logis, realistis, serta
relevan untuk dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya.

Tabel 1.1. Analisis Isu APKL 1

Kriteria Keterangan
No Isu A P K L
1 Pengetahuan mengenai bantuan √ √ √ √ Ya
hidup dasar oleh seluruh pegawai
puskesmas masih kurang.
√ √ √ √ Ya
Tidak optimalnya penggunaan Alat
2
Pelindung Diri (APD) sesuai dengan
risiko paparan saat pelayanan di
Puskesmas Batangan
Belum optimalnya penulisan rekam √ √ - √ Tidak
3.
medis oleh dokter ataupun perawat
yang sesuai dengan kaidah

9
 penulisan rekam medis yang benar
Belum optimalnya prosedur √ √ - √ Tidak
4.
dekontaminasi peralatan perawatan
pasien dan alat medis lainnya di
puskesmas Batangan
Belum optimalnya pelaksanaan dan √ √ √ √ Ya
5.
monitoring prosedur rutin untuk
pembersihan, desinfikesi
permukaaan lingkungan, tempat
tidur, peralatan di samping tempat
tidur dan pinggiran permukaan yang
sering tersentuh

Alat bantu penetapan criteria kualitas isu yang kedua yakni berupa
USG (Urgency, Seriousness, dan Growth). Analisis USG (Urgency,
Seriousness, dan Growth) mempertimbangkan tingkat kepentingan,
keseriusan, dan perkembangan setiap variabel dengan rentang skor 1-4.
a. Urgency (urgensi), yaitu dilihat dari tersedianya waktu,
mendesak atau tidak masalah tersebut diselesaikan.
b. Seriousness (keseriusan), yaitu melihat dampak masalah
tersebut terhadap produktivitas kerja, pengaruh terhadap
keberhasilan, membahayakan system atau tidak, dan
sebagainya.
c. Growth (berkembangnya masalah), yaitu apakah masalah
tersebut berkembang sedemikian rupa sehingga sulit dicegah.

Tabel 1.2. Analisis isu USG 1

Skor
No Isu Peringkat
U S G Jml

Pengetahuan mengenai bantuan 3 4 3 10 II

1 hidup dasar oleh seluruh pegawai
puskesmas masih kurang.

10
 Tidak optimalnya penggunaan Alat 4 4 4 12 I
2 Pelindung Diri (APD) sesuai
dengan risiko paparan saat
pelayanan di Puskesmas Batangan
3 Belum optimalnya pelaksanaan dan 3 4 2 9 III
monitoring prosedur rutin untuk
pembersihan, desinfikesi
permukaaan lingkungan, tempat
tidur, peralatan di samping tempat
tidur dan pinggiran permukaan
yang sering tersentuh

Berdasarkan tabel hasil analisis menggunakan teknik USG, maka

didapat 1 isu dengan nilai tertinggi yakni ”Tidak Optimalnya Penggunaan Alat
Pelindung Diri (APD) sesuai risiko paparan saat pelayanan di Puskesmas
Batangan Kabupaten Pati” dengan skor 12. Isu tersebut dilatar belakangi
oleh kurangnya edukasi oleh petugas IPCN (Infection Prevention Control
Nurse) serta belum adanya ketua tim Pencegahan dan Pengendalian Infeksi
di Puskesmas Batangan. Penggunaan Alat Pelindung Diri yang baik dan
benar sesuai risiko paparan dan standar dari PPI akan membantu petugas
untuk melindungi diri dari paparan infeksi sehingga diharapkan kesehatan
petugas juga terjaga dan bisa melakukan pelayanan yang lebih optimal. Oleh
sebab itu, hal ini penting untuk dilakukannya optimalisasi penggunaan alat
pelindung diri sesuai risiko paparan saat pelayanan di Puskesmas Batangan.
Akar penyebab masalah selanjutnya didiagnosa menggunakan fishbone
diagram.

11
 METHOD MAN
Kompetensi petugas
Belum ada SOP terkait Kepatuhan petugas terkait terkait penggunaan
penggunaan APD penggunaan APD sesuai APD sesuai standar
sesuai dengan risiko standar PPI masih rendah PPI masih rendah
paparan di tiap unit
pelayanan Belum ada warning
sign untuk
Tidak Optimalnya
Belum ada koordinasi tim PPI mengingatkan
petugas Penggunaan APD
dalam penyusunan SOP
Sesuai Risiko Paparan
di Puskesmas Batangan
Ketersediaan APD Kab. Pati
yang terbatas Pola pikir petugas
yang menjadi
kebiasaan dan diikuti
Anggaran untuk oleh petugas lainnya
pengadaan APD
terbatas

MATERIAL MILIEU
Gambar 1.3. Fishbone diagram 1

12
 Berdasarkan pencarian akar masalah menggunakan fishbone
diagram, seperti pada Gambar 1.3., didapatkan enam akar masalah yang
harus dilakukan untuk menyelesaikan masalah yang dipilih. Akar masalah
tersebut adalah :
1. Kompetensi petugas terkait penggunaan APD sesuai standar
PPI masih rendah
2. Kepatuhan petugas terkait penggunaan APD sesuai standar
PPI masih rendah
3. Belum ada SOP terkait penggunaan APD sesuai dengan risiko
paparan di tiap unit pelayanan
4. Belum ada warning sign untuk mengingatkan petugas
5. Ketersediaan APD yang terbatas
6. Pola pikir petugas yang menjadi kebiasaan dan diikuti oleh
petugas lainnya

D. Perumusan dan Penetapan Isu (masalah)

Berdasarkan analisis masalah dan akar masalah terhadap isu prioritas
dengan menggunakan fishbone dengan mempertimbangkan aspek SMART
(Spesific, Measurable, Achievable, Relevant, Time Bound) maka diperoleh
penyebab-penyebab prioritas yang perlu diselesaikan, yaitu dari aspek:
a. Man:
1. Kompetensi petugas terkait penggunaan APD sesuai
standar PPI masih rendah
2. Kepatuhan petugas terkait penggunaan APD sesuai
standar PPI masih rendah
b. Method:
1. Belum adanya SOP penggunaan APD sesuai dengan
risiko paparan di tiap unit
2. Belum ada warning sign untuk mengingatkan petugas
c. Millieu :
1. Pola pikir petugas yang menjadi kebiasaan dan diikuti
oleh petugas lainnya

13
 Tabel 1.3. Identifikasi Akar Masalah 1

Akar masalah Kondisi saat ini Kondisi yang

diharapkan
Kepatuhan nakes Kesadaran Tenaga Petugas Kesehatan
terkait penggunaan Kesehatan dan dan non Kesehatan di
APD yang sesuai petugas non- puskesmas Batangan
standar PPI masih kesehatan di menjadi sadar dan
rendah Puskesmas Batangan semakin patuh untuk
terkait patuh terhadap melindungi diri masing-
penggunaan APD masing dengan cara
masih ada yang belum patuh dalam
sesuai standar PPI, penggunaan APD yang
sehingga beberapa sesuai dengan standar
petugas Kesehatan PPI.
masih ada yang
terpapar covid-19.
Kompetensi nakes Pengetahuan tenaga Ada pelatihan dan
terkait penggunaan Kesehatan dan non persamaan persepsi
APD sesuai standar Kesehatan di untuk tenaga
PPI masih kurang puskesmas Batangan Kesehatan dan non
terkait dengan Kesehatan puskesmas
penggunaan APD yang Batangan terkait
benar masih belum penggunaan APD yang
sesuai dengan standar sesuai standar PPI
PPI. agar pemakaian APD
lebih optimal
Belum ada SOP SOP terkait Dengan adanya
terkait Penggunaan penggunaan APD yang gagasan untuk
APD sesuai paparan sesuai dengan risiko membuat SOP
risiko paparan di masing- penggunaan APD ini
masing unit dan juga tujuan untuk mencegah
SOP terkait pemakaian dan mengendalikan
dan pelepasan APD penularan infeksi

14
 yang sesuai dengan penyakit akan tercapai
standar PPI masih dengan maksimal.
belum di susun.
Belum ada warning Salah satu sifat alami Gagasan untuk
sign untuk manusia adalah lupa. membuat warning sign
mengingatkan Masih ada juga yang akan ditempel di
petugas petugas yang tanpa masing-masing unit
sadar lupa dengan apa sebagai salah satu
yang seharusnya upaya untuk
digunakan selama mengingatkan petugas
melakukan pelayanan dalam penggunaan
APD yang sesuai.

Pola pikir petugas Masih banyak petugas Pola pikir tersebut bisa
yang menjadi yang mempunyai pola dirubah sehingga misi
kebiasaan dan diikuti pikir yang akhirnya Puskesmas Batangan
oleh petugas lainnya dijadikan acuan dan untuk meningkatkan
menjadi kebiasaan kualitas SDM bisa
sehari-hari tercapai.

Berdasarkan perumusan dan penetapan isu diatas, maka judul yang

akan diambil oleh penulis adalah “Optimalisasi Penggunaan Alat Pelindung
Diri (APD) Sesuai Risiko Paparan Saat Pelayanan di UPTD Puskesmas
Batangan”. Penulis berharap dengan diangkatnya isu tersebut akan dapat
membantu UPTD Puskesmas Batangan dalam mewujudkan salah satu misi
dari UPTD Puskesmas Batangan, yaitu meningkatkan kualitas SDM
sehingga UPTD mampu memberikan pelayanan yang baik kepada
masyarakat.

15
 BAB II

CAPAIAN AKTUALISASI

A. Jadwal Rancangan dan Realisasi Kegiatan

Dalam kurun waktu 37 hari kerja dimulai dari tanggal 6 September

2021 sampai 18 Oktober 2021, penulis telah melaksanakan tahapan-tahapan
kegiatan aktualisasi ditempat kerja sesuai dengan jadwal yang sudah
direncanakan. Agar setiap tahapan kegiatan aktualisasi dapat dipantau
pelaksanaannya dan kesesuaiannya antara rencana dan realisasi, maka
dibuat jadwal mingguan sebagaimana bisa diamati pada Tabel 2.1

16
 Tabel 2.1 Jadwal Rencana dan Realisasi Kegiatan Aktualisasi 1
September Oktober
No Kegiatan

10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

10
11
12
13
14
15
16
17
18
6
7
8
9

1
2
3
4
5
6
7
8
9
1. Melakukan X X X X X X
koordinasi
dengan
atasan
(kepala
puskesmas)
dan rekan
kerja
2. Menyusun X x x x x X
SOP
penggunaan
Alat
Pelindung
Diri (APD)
sesuai
dengan
risiko
paparan
dimasing-
masing unit.
3. Mengadakan X x x x x X
sosialisasi
kepada
petugas
tentang
pentingnya
penggunaan
Alat
Pelindung

17
 Diri (APD)
4. Mengadakan x x x x x X
pelatihan
penggunaan
Alat
Pelindung
Diri (APD)
kepada
petugas
5. Melakukan X x x x x X
komitmen
petugas
dalam
penggunaan
Alat
Pelindung
Diri (APD)
secara
tertulis
6. Membuat X x x x x X
warning sign
yang akan
ditempel di
masing-
masing unit
Keterangan:

: Rencana kegiatan : Realisasi kegiatan X : Hari libur

18
 Sesuai dengan tabel 2.1 dapat diamati bahwa semua rangkaian
tahapan aktualisasi dapat terlaksana sesuai dengan rencana dan output
yang diinginkan dapat diperoleh dengan baik. Namun ada tiga kegiatan yang
membutuhkan penyesuaian yaitu sosialisasi kepada petugas terkait
pentingnya penggunaan APD, pelatihan penggunaan APD kepada petugas,
dan melakukan komitmen petugas terkaitan kepatuhan menggunakan APD.
Kegiatan ini membutuhkan penyesuaian berkaitan dengan penyesuaian
jadwal petugas/karyawan Puskesmas Batangan yang padat dikarenakan
adanya kegiatan percepatan vaksinasi. Sehingga ketiga kegiatan tersebut
diundur dari jadwal yang ditentukan karena dibutuhkan penyesuaian jadwal
semua petugas agar bisa hadir semua. Kesesuaian rencana dan realisasi
kegiatan aktualisasi disajikan pada tabel 2.2.

Tabel 2.2 Rencana dan Realisasi Kegiatan Aktualisasi 1

Rencana Realisasi
No Tahapan Tahapan
Kegiatan Kegiatan
Kegiatan Kegiatan
1. Melakukan Melakukan (Tidak ada
koordinasi komunikasi perubahan)
dengan atasan dengan atasan
(kepala Berhasil
Melakukan (Tidak ada
puskesmas) dan (Tidak ada perubahan)
koordinasi
rekan kerja perubahan)
dengan tim PPI

Menetapkan (Tidak ada

perubahan)
jadwal kegiatan

2 Menyusun SOP Melakukan Berhasil (Tidak ada

penggunaan komunikasi (Tidak ada perubahan)
Alat Pelindung dengan atasan perubahan)
Diri (APD)
Melakukan studi (Tidak ada
sesuai dengan
literatur perubahan)
risiko paparan
19
dimasing- Menyusun SOP (Tidak ada
masing unit. Penggunaan perubahan)
APD

Melakukan (Tidak ada

komunikasi perubahan)
dengan atasan
terkait
penyamaan
persepsi/tujuan

Melakukan (Tidak ada

komunikasi perubahan)
dengan tim kerja Berhasil
PPI dan IPCN (Tidak ada

Meminta perubahan) (Tidak ada

pengesahan perubahan)
SOP kepada
atasan

Melakukan (Tidak ada

perubahan)
sosialisasi
dengan tim kerja
PPI dan IPCN

Melakukan (Tidak ada

perubahan)
sosialisasi
dengan kepada
seluruh petugas
di puskesmas
Batangan

Melakukan (Tidak ada

perubahan)
penerapan SOP

Melakukan (Tidak ada

20
 evaluasi perubahan)

3 Mengadakan Menyusun (Tidak ada

sosialisasi konsep perubahan)
kepada petugas sosialisasi
tentang tentang
pentingnya pentingnya
penggunaan penggunaan
Alat Pelindung APD
Diri (APD)
Mengkomunikas (Tidak ada
perubahan)
ikan dengan
atasan terkait
konsep
sosialisasi
pentingnya
penggunaan Berhasil
(Tidak ada
APD
perubahan)
Mengkomunikas (Tidak ada
perubahan)
ikan dengan
Pemegang
Program dan
unit terkait

Menyusun (Tidak ada

perubahan)
materi
sosialisasi
pentingnya
penggunaan
APD

Mengkomunikas (Tidak ada

perubahan)
ikan dengan
atasan terkait
materi
21
 sosisalisasi
pentingnya
penggunaan
APD

Menyusun (Tidak ada

perubahan)
metode, jadwal
dan lokasi
pelaksanaan
sosialisasi

Pelaksanaan
Berhasil Jadwal
sosialisasi (Tidak ada pelaksanaan
perubahan) mundur
pentingnya
penggunaan
APD

Melakukan (Tidak ada

evaluasi perubahan)
pelaksanaan
sosialisasi
pentingnya
penggunaan
APD

4 Mengadakan Menyusun (Tidak ada

pelatihan konsep perubahan)
penggunaan sosialisasi
Berhasil
Alat Pelindung tentang
(Tidak ada
Diri (APD) pentingnya
perubahan)
kepada petugas penggunaan
APD

Mengkomunikas (Tidak ada

perubahan)
ikan dengan
atasan terkait
22
konsep
pelatihan
penggunaan
APD

Mengkomunikas (Tidak ada

perubahan)
ikan dengan
Pemegang
Program dan
unit terkait

Menyusun Berhasil (Tidak ada

(Tidak ada perubahan)
materi pelatihan
perubahan)
penggunaan
APD

Mengkomunikas (Tidak ada

perubahan)
ikan dengan
atasan terkait
materi pelatihan
penggunaan
APD

Menyusun (Tidak ada

perubahan)
metode, jadwal
dan lokasi
pelaksanaan
pelatihan

23
 Pelaksanaan Jadwal
pelaksanaan
pelatihan
mundur
penggunaan
Berhasil
APD (Tidak ada
perubahan)

Melakukan (Tidak ada

evaluasi perubahan)
pelaksanaan
pelatihan
penggunaan
APD

5 Melakukan Konsultasi (Tidak ada

komitmen dengan atasan perubahan)
petugas dalam (mentor)
766

penggunaan
Alat Pelindung Mencetak (Tidak ada
Diri (APD) Xbanner yang perubahan)
secara tertulis akan dipakai Berhasil
untuk tanda (Tidak ada
tangan petugas perubahan)

Meminta tanda Jadwal

tangan petugas pelaksanaan
puskesmas mundur
Batangan

6 Membuat Menyusun (Tidak ada

perubahan)
warning sign konsep warning
yang akan sign
ditempel di
Mengkomunika- (Tidak ada
24
 masing- sikan dan perubahan)
masing unit meminta
persetujuan
kepada atasan
terkait
Berhasil
pembuatan
(Tidak ada
warning sign perubahan)

Koordinasi (Tidak ada

perubahan)
dengan
pemegang
program terkait

Membuat desian (Tidak ada

perubahan)
warning sign

Meminta (Tidak ada

perubahan)
persetujuan
kepada atasan
terkait desai
warning sign

Penempelan (Tidak ada

perubahan)
warning sign

Evaluasi (Tidak ada

perubahan)
kegiatan
penempelan
warning sign

B. Role Model

25
 Tokoh yang menjadi Role Model penulis adalah Bapak Ganjar
Pranowo. Beliau adalah pemimpin yang bijaksana dan mempunyai kharisma
sebagai panutan. Seseorang yang selalu menjadi pemikir,   bukan cuma
pemerintah daerah tapi juga menjembatani antara pemerintah daerah ke
pemerintah pusat. Sebagai seseorang yang menjadi pemimpin provinsi Jawa
Tengah, Beliau memiliki sifat jujur (Anti korupsi), kreatif (Komitmen mutu),
selalu konsisten (Akuntabilitas) dalam bertindak dan rela berkorban
(Nasionalisme) untuk kepentingan rakyat dan Negara. Beliau juga
merupakan pribadi yang disiplin, ramah dan sabar, tidak pernah berkata
kasar dan selalu menghargai orang lain (Etika Publik), serta memiliki etos
kerja yang tinggi (Nasionalisme) untuk Bangsa Indonesia.
Penulis memilih Bapak Ganjar Pranowo sebagai role model
oleh karena sikap dan perilakunya yang layak kita contoh sekaligus menjadi
inspirasi bagi orang-orang yang di sekitarnya, khususnya bagi diri penulis
sendiri.

C. Realisasi Pelaksanaan Kegiatan

Adapun detail realisasi pelaksanaan kegiatan yang dilakukan penulis

selama masa aktualisasi di unit kerja adalah sebagai berikut

Tabel 2.3 Realisasi Kegiatan 1

Kegiatan Koordinasi dengan atasan (kepala puskesmas) dan

26
 rekan kerja
Tahapan Kegiatan 1. Melakukan komunikasi dengan atasan
2. Melakukan koordinasi dengan tim PPI
3. Menetapkan jadwal kegiatan
Waktu Rabu, 8 September 2021
Jumat, 10 September 2021
Output 1. Notulensi diskusi
2. Kesepakatan jadwal kegiatan aktualisasi
Tingkat Pencapaian Tercapai
Uraian Kegiatan:
Kegiatan koordinasi dengan atasan (kepala puskesmas) dimana juga
selaku mentor dilaksanakan sebanyak 1 kali yang sebelumnya penulis
sudah melakukan koordinasi terlebih dahulu dengan rekan kerja, yakni tim
dari PPI atau IPCN. Kegiataan koordinasi ini dilakukan tatap muka secara
lansgung.
Pada minggu pertama, penulis berkoordinasi dengan tim PPI dan
IPCN terlebih dahulu terkait rencana kegiatan aktualisasi dan konsep yang
akan dilakukan pada masing-masing kegiatan. Selanjutnya, pada hari
berikutnya penulis menyampaikan hasil koordinasi dengan tim PPI kepada
atasan/mentor dan juga menetapkan jadwal untuk masing-masing kegiatan
aktualisasi yang akan dilakukan.

27
Gambar 2.1. Koordinasi antara PJ PPI dan Petugas IPCN melalu Tatap
Muka Langsung 1

Gambar 2.2. Koordinasi dengan Mentor melakui Tatap Muka Langsung 1

Gambar 2.3. Koordinasi antara PJ PPI dengan PJ Mutu melalui Tatap

Muka Langsung 1

28
Gambar 2.4. Notulensi Diskusi 1

29
 Tabel 2.4 Realisasi Kegiatan 2 1

Kegiatan Menyusun SOP penggunaan Alat Pelindung Diri

(APD) sesuai dengan risiko paparan dimasing-masing
unit.
Tahapan Kegiatan 1. Melakukan komunikasi dengan atasan
2. Melakukan studi literatur
3. Menyusun SOP Penggunaan APD
4. Melakukan komunikasi dengan atasan terkait
penyamaan persepsi/tujuan
5. Melakukan komunikasi dengan tim kerja PPI
dan IPCN
6. Melakukan perbaikan
7. Meminta pengesahan SOP kepada atasan
8. Melakukan sosialisasi dengan tim kerja PPI
dan IPCN
9. Melakukan sosialisasi dengan kepada seluruh
petugas di puskesmas Batangan
10. Melakukan penerapan SOP
11. Melakukan evaluasi
Waktu 13 – 18 September 2021
Output SOP Penggunaan Alat Pelindung Diri Dalam Masa
Pandemi Covid-19 (terlampir).
Tingkat Pencapaian Tercapai
Uraian Kegiatan:
Kegiatan penyusunan SOP Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) ini
dilakukan dari tanggal 13 September – 18 September 2021. Kegiatan ini
diawali dengan pengumpulan literatur dan studi literatur yang dilakukan
penulis yang sekaligus sebagai penanggung jawab PPI dengan Petugas
IPCN. Selanjutkan dilakukan penyusunan SOP.

SOP yang telah disusun penulis konsulkan kepada atasan. Ada

beberapa point yang harus direvisi, sehingga penulis melakukan perbaikan

30
pada SOP tersebut. Setelah selesai di revisi, SOP Penggunaan Alat
Pelindung Diri (APD) Dalam Masa Pandemi Covid-19 disahkan oleh
mentor selaku Kepala UPTD Puskesmas Batangan.

SOP yang sudah disahkan selanjutnya akan disosialisasikan kepada

semua karyawan/petugas di UPTD Puskesmas Batangan agar bisa
diterapkan dalam kesehariannya selama pandemic Covid-19.

Gambar 2.5. Studi literatur 1

31
Gambar 2.6. Koordinasi antara PJ PPI dengan petugas IPCN 1

Gambar 2.7. Proses Pengesahan SOP 1

Gambar 2.8. Sosialisasi SOP ke petugas Puskesmas 1

32
Gambar 2.9. Output SOP Penggunaan APD 1

33
 Tabel 2.5. Realisasi Kegiatan 3 1

Kegiatan Mengadakan sosialisasi kepada petugas tentang

pentingnya penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
Tahapan Kegiatan 1. Menyusun konsep sosialisasi tentang
pentingnya penggunaan APD
2. Mengkomunikasikan dengan atasan terkait
konsep sosialisasi pentingnya penggunaan
APD
3. Mengkomunikasikan dengan Pemegang
Program dan unit terkait
4. Menyusun materi sosialisasi pentingnya
penggunaan APD
5. Mengkomunikasikan dengan atasan terkait
materi sosisalisasi pentingnya penggunaan
APD
6. Menyusun metode, jadwal dan lokasi
pelaksanaan sosialisasi
7. Pelaksanaan sosialisasi pentingnya
penggunaan APD
8. Melakukan evaluasi pelaksanaan sosialisasi
pentingnya penggunaan APD
Waktu Sabtu, 9 Oktober 2021
Output Terlaksananya Sosialisasi Pentingnya Penggunaan
Alat Pelindung Diri (APD) kepada semua petugas
Puskesmas Batangan
Tingkat Pencapaian Tercapai

34
Uraian Kegiatan:

Kegiatan Sosialisasi tentang pentingnya penggunaan Alat Pelindung

Diri kepada para petugas baik medis ataupun non-medis diawali dengan
penentuan konsep penyampaian sosialisasi. Penulis melakukan koordinasi
dengan petugas IPCN dan juga melakukan konsultasi dengan
atasan/mentor terkai dengan konsep yang akan disampaikan.

Gambar 2.10. Koordinasi dengan Petugas IPCN 1

Gambar 2.11. Koordinasi dengan Atasan/Mentor 1

Setelah disetujui oleh mentor/atasan, penulis selaku penanggung

jawab PPI melanjutkan dengan Menyusun materi yang akan disampaikan
kepada seluruh petugas medis maupun non medis.

35
 Gambar 2.12. Penyusunan Materi 1
Kegiatan sosialisasi ini mundur dari jadwal rencana sebelumnya,
dikarenakan adanya jadwal percepatan vaksinasi, sehingga kegiatan
sosialisasi yang semula direncakan pada akhir bulan September, akhirnya
sesuai kesepakatan dengan atasan/mentor kegiatan sosialisasi diadakan
pada tanggal 9 Oktober bersamaan dengan kegiatan Lokmin bulanan
Puskesmas Batangan.

36
 Gambar 2.13. Materi Sosialisasi 1

Gambar 2.14. Daftar Hadir Karyawan dalam sosialisasi 1

Gambar 2.15. kegiatan Sosialisasi 1

Link Video Kegiatan : https://youtu.be/tBa8Ukf7Hr8

37
 Tabel 2.6. Realisasi Kegiatan 4 1

Kegiatan Mengadakan pelatihan penggunaan Alat Pelindung

Diri (APD) kepada petugas
Tahapan Kegiatan 1. Menyusun konsep sosialisasi tentang
pentingnya penggunaan APD
2. Mengkomunikasikan dengan atasan terkait
konsep pelatihan penggunaan APD
3. Mengkomunikasikan dengan Pemegang
Program dan unit terkait
4. Menyusun materi pelatihan penggunaan APD
5. Mengkomunikasikan dengan atasan terkait
materi pelatihan penggunaan APD
6. Menyusun metode, jadwal dan lokasi
pelaksanaan pelatihan
7. Pelaksanaan pelatihan penggunaan APD
8. Melakukan evaluasi pelaksanaan pelatihan
penggunaan APD
Waktu Sabtu, 9 Oktober 2021
Output Terlaksananya Pelatihan Penggunaan Alat Pelindung
Diri (APD) kepada semua petugas Puskesmas
Batangan
Tingkat Pencapaian Tercapai
Uraian kegiatan :

Kegiatan Pelatihan Penggunaan Alat Pelindung Diri kepada para

petugas baik medis ataupun non-medis diawali dengan penentuan konsep
pelatihan. Penulis melakukan koordinasi dengan petugas IPCN dan juga
melakukan konsultasi dengan atasan/mentor terkai dengan konsep yang
akan disampaikan. Dari hasil koordinasi antara penulis dan petugas IPCN
sepakat apabila pelatihan yang diadakan berupa pelatihan tentang cara
pemakaian dan juga pelepasan APD level 3 dengan alasan, masih banyak
petugas yang kurang tepat dan kurang memperhatikan urutan pemakaian
dan pelepasan APD. Dan konsep ini disetujui oleh atasan/mentor.

38
 Gambar 2.16. Koordinasi dengan petugas IPCN 1

Gambar 2.17. Koordinasi dengan Atasan/Mentor 1

Setelah konsep disetujui oleh atasan/mentor, penulis menyiapkan
perlengkapan yang dibutuhkan untuk melakukan pelatihan penggunaan
APD.

Gambar 2.18. Perlengkapan APD 1

39
 Kegiatan pelatihan ini mundur dari jadwal rencana sebelumnya,
dikarenakan adanya jadwal percepatan vaksinasi, sehingga kegiatan pe
yang semula direncakan pada akhir bulan September, akhirnya sesuai
kesepakatan dengan atasan/mentor kegiatan pelatihan diadakan pada
tanggal 9 Oktober bersamaan dengan kegiatan Lokmin bulanan
Puskesmas Batangan.

Gambar 2.19. Daftar Hadir Karyawan dalam Pelatihan 1

Gambar 2.20. Pelatihan Penggunaan APD 1

Link Video Kegiatan : https://youtu.be/EUQ9ul3et8Q

40
 Tabel 2.7. Realisasi Kegiatan 5 1

Kegiatan Melakukan komitmen petugas dalam penggunaan

Alat Pelindung Diri (APD) secara tertulis
Tahapan Kegiatan 1. Konsultasi dengan atasan (mentor)
2. Mencetak Xbanner yang akan dipakai untuk
tanda tangan petugas
3. Meminta tanda tangan petugas puskesmas
Batangan

Waktu Sabtu, 9 Oktober 2021

Output Xbanner Komitmen Bersama Kepatuhan Penggunaan
APD oleh semua petugas medis maupun non medis
Puskesmas Batangan
Tingkat Pencapaian Tercapai
Uraian kegiatan :

Kegiatan melakukan komitmen tugas dalam penggunaan Alat

Pelindung Diri (APD) secara tertulis ini diawali dengan konsultasi dengan
atasan/mentor tentang konsep/bentuk serta desain banner yang akan
digunakan untuk tanda tangan petugas. Setelah desain banner di setujui,
penulis mencetak desain banner. Selanjutnya meminta tanda tangan
seluruh petugas baik medis maupun non medis Puskesmas Batangan
untuk selalu berkomitmen dalam menjalankan kepatuhan dalam
penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) pada saat pelayanan yang sesuai
dengan risiko paparan dimasing-masing unit.

41
Gambar 2.21. Konsultasi desain banner dengan mentor via whatsapp 1

Gambar 2.22. Penandatanganan Komitmen Bersama terkait kepatuhan

Penggunaan APD 1

Gambar 2.23. Xbanner Komitmen Bersama 1

42
 Tabel 2.8. Realisasi Kegiatan 6 1

Kegiatan Membuat warning sign yang akan ditempel di masing-

masing unit
Tahapan Kegiatan 1. Menyusun konsep warning sign
2. Koordinasi dengan pemegang program terkait
3. Mengkomunikasikan dan meminta
persetujuan kepada atasan terkait pembuatan
warning sign
4. Membuat desian warning sign
5. Meminta persetujuan kepada atasan terkait
desain warning sign
6. Penempelan warning sign
7. Evaluasi kegiatan penempelan warning sign
Waktu 4 – 9 Oktober 2021
Output Stiker warning-sign penggunaan APD di masing-
masing unit
Tingkat Pencapaian Tercapai
Uraian kegiatan :

Kegiatan pembuatan warning-sign penggunaan APD di masing-

masing unit ini bertujuan untuk mengingatkan petugas untuk menggunakan
APD sesuai level yang sudah ditentukan di masing-masing unit. Kegiatan
ini diawali dengan penyusunan konsep dan kemudian berkoordinasi
dengan pemegang program dalam hal ini PPI. Selanjutnya, penulis
meminta bantuan rekan kerja untuk membantu membuat desain stiker
yang akan ditempel.

Setelah desain jadi, penulis segera mengkonsultasikan dan meminta

persetujuan terkait desai yang sudah dibuat. Berikutnya, setelah desain di
setujui oleh atasan/mentor, penulis segera mencetak stiker dan selanjutnya
melakukan oenempelan stiker.

43
Gambar 2.24. Koordinasi pembuatan desain 1

44
Gambar 2.25. Desain stiker warning-sign 1

Gambar 2.26. Penempelan stiker 1

45
 D. Rencana Tindak Lanjut

Adapun upaya tindak lanjut jangka menengah kegiatan aktualisasi ini

adalah penulis berencana melakukan koordinasi dengan bagian Gudang
farmasi dan bagian pengadaan barang untuk selalu mengecek ketersediaan
Alat Pelindung Diri di UPTD Puskesmas Batangan. Sedangkan untuk upaya
tindak lanjut jangka panjang adalah mengevaluasi kepatuhan petugas di
Puskesmas Batangan dalam pemakaian Alat Pelindung Diri. Penulis juga
berencana akan bekerjasama dengan Tim Mutu Puskesmas Batangan untuk
memenuhi indikator nasional mutu di Puskesmas terutama dalam bidang
Pencegahan dan Pengendalian Infeksi salah satunya adalah kepatuhan
penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) agar dapat meningkatkan mutu
pelayanan di Puskesmas Batangan.

46
 BAB III

AKTUALISASI NILAI – NILAI PROFESI PNS

A. Keterkaitan Kegiatan dengan Substansi Mata Pelatihan

(Nilai-Nilai Dasar PNS dan Kedudukan serta Peran PNS dalam
NKRI)

1. Melakukan koordinasi dengan atasan (kepala puskesmas) dan rekan kerja.

a. Akuntabilitas
Menyampaikan ide/gagasan dan langkah kerja secara jelas dan dapat
dipertanggung jawabkan.
b. Nasionalisme
Mengedepankan musyawarah dan mufakat dalam penyusunan rencana
kegiatan, penulis juga menghargai dan menghormati pendapat/masukan
mentor dan rekan kerja
c. Etika Publik
Melaksanakan setiap langkah kerja secara tulus dengan memperhatikan
sikap/perilaku yang sopan dan santun dalam berkomunikasi serta
tanggung jawab terhadap apa yang dikerjakan.
d. Whole of Government
Melakukan koordinasi dengan rekan kerja dan mentor dalam
menentukan konsep kegiatan.
2. Menyusun SOP penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) sesuai dengan risiko
paparan dimasing-masing unit
a. Akuntabilitas
Dalam berkonsultasi saya melakukan dengan penuh rasa tanggung
jawab.
b. Nasionalisme
Mengutarakan pendapat dan menerima arahan dalam musyawarah
dalam penyusunan SOP.

47
 c. Etika Publik
Saya berkosultasi dengan atasan dan rekan kerja dengan berperilaku
sopan dan santun dan mendengarkan secara seksama arahan dalam
penyusunan SOP.
d. Komitmen Mutu
Mengutarakan pendapat dengan inovatif dan berorientasi peningkatan
mutu.
e. Anti Korupsi
Menerima arahan atasan dengan penuh kejujuran dan displin.
f. Manajemen ASN
Petugas kesehatan dari Kepala Puskesmas beserta staff sebagai
pelayan publik yang senantiasa mengupayakan terwujudnya pelayanan
prima di Puskesmas
g. Pelayanan Publik
Dengan adanya SOP pelayanan semakin terarah, akuntable dan sesuai
dengan standar, melakukan evaluasi dan revisi SOP secara bersama
merupakan sikap partisipasi
3. Mengadakan sosialisasi kepada petugas tentang pentingnya penggunaan
Alat Pelindung Diri (APD).
a. Nasionalisme
Mempersiapkan jadwal kegiatan dengan penuh amanah.
b. Etika Publik
Melakukan sosialisasi dengan komunikasi yang sopan santun dan
profesional
c. Komitmen Mutu
Mengajak rekan kerja untuk berorientasi mutu dan perbaikan mutu
d. Anti Korupsi
Saya mengajak rekan kerja tenaga medis untuk selalu disiplin
menggunakan Alat Pelindung Diri (APD)
e. Pelayanan Publik
Melakukan sosialisasi kepada petugas mengenai penggunaan APD
adalah bentuk pelayanan publik. Dimana petugas memiliki partisipasif
dan responsif terhadap pentingnya penggunaan APD.

48
4. Mengadakan pelatihan penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) kepada
petugas.
a. Nasionalisme
Saya melakukan sosialisasi dengan menggunakan Bahasa Indonesia
baik dan benar
b. Etika Publik
Saya melakukan pelatihan dengan meperagakan dengan sikap sopan
santun dan profesional
c. Komitmen Mutu
Mengajak rekan kerja untuk berorientasi mutu dan perbaikan mutu
d. Anti Korupsi
Saya mengajak rekan kerja tenaga medis untuk selalu disiplin
menggunakan Alat Pelindung Diri (APD)
e. Pelayanan Publik
Dengan adanya pelatihan membuat petugas lebih responsif dan
akuntabel dalam penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)

5. Melakukan komitmen petugas dalam penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)

secara tertulis.
a. Akuntabilitas
Saya meminta tanda tangan pada tenaga medis dengan rasa tanggung
jawab
b. Komitmen Mutu
Saya mengajak rekan kerja untuk berorientasi mutu dan perbaikan mutu
c. Anti Korupsi
Saya mengajak rekan kerja berkomitmen dengan kejujuran dan dispilin
penggunaan APD
d. Pelayanan Publik
Dengan adanya komitmen tenaga medis penggunaan Alat Pelindung
Diri (APD) membuat petugas lebih Disiplin, dalam penggunaan Alat
Pelindung Diri (APD)

49
6. Membuat warning sign yang akan ditempel di masing-masing unit.
a. Akuntabilitas
Membuat desain stiker yang jelas dan dapat dipertanggung jawabkan
b. Etika Publik
Membuat desain stiker yang jelas, serta menggunakan bahasa yang
sopan dan santun dalam proses pembuatannya.
c. Anti Korupsi
Saya mengajak rekan kerja tenaga medis dan non medis untuk selalu
disiplin dan patuh dalam menggunakan APD di unit kerja masing-
masing.
d. Pelayanan Publik
Dengan adanya warning sign membuat petugas lebih disiplin dalam
mengunakan APD pada saat pelayanan.

B. Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi

Setiap kegiatan yang dilakukan pada aktualisasi ini memiliki
kontribusi terhadap visi dan misi UPTD Puskesmas Batangan yaitu
“Terwujudnya Puskesmas yang Berkualitas dan Profesional menuju
Batangan Sehat”. Serta misi Memberikan pelayanan prima, Meningkatkan
kualitas SDM, sarana dan prasarana, Meningkatkan peran serta masyarakat,
dan Pengelolaan manajemen puskesmas efektif dan efisien.

C. Kontribusi terhadap Penguatan Nilai-Nilai Organisasi

Nilai budaya di UPTD Puskesmas Batangan yaitu “Senyum, Inovatif,
Giat, Amamah dan Profesional”. Penulis meyakini setiap kegiatan memiliki
kontribusi terhadap nilai-nilai budaya kerja UPTD Puskesmas Batangan.
Nilai Senyum di cerminkan dari kegiatan sosialisasi pentingnya
penggunaan Alat Pelindung Diri dan juga pelatihan penggunaan Alat
Pelindung Diri, dimana penulis sebagai pemberi materi harus tetap
memberikan senyum yang ramah, sopan dan santun. Nilai Inovatif dapat
tercermin dari penyusunan konsep kegiatan sosialisasi dan pelatihan
penggunaan APD. Nilai Giat dapat tercermin dari semua kegiatan, dimana
dari masing-masing kegiatan, penulis melakukan semua dengan

50
bersungguh-sungguh dan giat. Nilai Amanah dicerminkan dari kegiatan
penandatanganan komitmen Bersama.Nilai professional tercermin dari
kegiatan koordinasi dengan atasan dan rekan kerja, dimana saat koordinasi
dilakukan mengutarakan pendapat secara profesional.

D. Keterkaitan dengan Nilai-Nilai Pancasila

Setiap Kegiatan yang dilakukan pada aktualisasi yaitu memiliki

keterkaitan dengan nilai-nilai Pancasila sebagai berikut :
Tabel 3.1. Keterkaitan Kegiatan dengan Pancasila 1

N Kegiatan Keterkaitan dengan Nilai-nilai

o Pancasila
1. Melakukan koordinasi dengan  Sila ke 4, Butir ke 3
atasan (kepala puskesmas) Mengutamakan musyawarah dalam
dan rekan kerja
mengambil keputusan untuk
kepentingan bersama.
 Sila ke 5, Butir ke 1
Mengembangkan perbuatan yang
luhur, yang mencerminkan sikap
dan suasana kekeluargaan dan
kegotong-royongan.
2. Menyusun SOP penggunaan  Sila ke 4, Butir ke 3
Alat Pelindung Diri (APD)
Mengutamakan musyawarah dalam
sesuai dengan risiko paparan
dimasing-masing unit. mengambil keputusan untuk
kepentingan bersama.
 Sila ke 5, Butir ke 9
Suka bekerja keras
3. Mengadakan sosialisasi  Sila ke 3, Butir ke 3
kepada petugas tentang Mengembangkan rasa cinta kepada
pentingnya penggunaan Alat tanah air dan bangsa.
Pelindung Diri (APD)  Sila ke 4, Butir ke 3
Mengutamakan musyawarah dalam
mengambil keputusan untuk

51
 kepentingan bersama.
 Sila ke 5, Butir ke 3
Menjaga keseimbangan antara hak
dan kewajiban.
4. Mengadakan pelatihan  Sila ke 3, Butir ke 3
penggunaan Alat Pelindung Mengembangkan rasa cinta kepada
Diri (APD) kepada petugas tanah air dan bangsa.
 Sila ke 4, Butir ke 3
Mengutamakan musyawarah dalam
mengambil keputusan untuk
kepentingan bersama.
 Sila ke 5, Butir ke 3
Menjaga keseimbangan antara hak
dan kewajiban.
5. Melakukan komitmen  Sila ke 3, Butir ke 3
petugas dalam penggunaan Mengembangkan rasa cinta kepada
Alat Pelindung Diri (APD) tanah air dan bangsa.
secara tertulis  Sila ke 4, Butir ke 5
Menghormati dan menjunjung tinggi
setiap keputusan yang dicapai
sebagai hasil musyawarah.
 Sila ke 4, Butir ke 6
Dengan itikad baik dan rasa
tanggung jawab menerima dan
melaksanakan hasil keputusan
musyawarah.
6. Membuat warning sign yang  Sila ke 3, Butir ke 3
akan ditempel di masing- Mengembangkan rasa cinta kepada
masing unit tanah air dan bangsa.
 Sila ke 4, Butir ke 3
Mengutamakan musyawarah dalam
mengambil keputusan untuk

52
 kepentingan bersama.

E. Identifikasi Dampak Kegiatan Aktualisasi (Individu, Unit

Kerja atau Organisasi)

Berikut merupakan dampak-dampak pelaksanaan kegiatan aktualisasi

yang berhasil diidentifikasi :

1. Manfaat terhadap individu

Melalui aktualisasi ini, dampak yang dirasakan oleh individu penulis
adalah bertambahnya ilmu dan pengalaman penulis dalam
pembuatan standar operasional prosedur, koordinasi antar unit
kerja, penyampaian materi pelatihan penggunaan APD yang sesuai
dengan pedoman pencegahan dan pengendalian infeksi.
2. Manfaat terhadap unit kerja
Kegiatan ini akan membantu unit kerja dalam pemahaman standar
penggunaan APD yang sesuai dengan pedoman pencegahan dan
pengendalian infeksi di FKTP
3. Manfaat terhadap organisasi
Kegiatan ini dapat membantu unit kerja dalam melakukan salah
satu standar pencegahan dan pengendalian infeksi di FKTP dalam
upaya akreditasi Puskesmas Batangan, dan mampu melaksanakan
visi dan misi Puskesmas Batangan

F. Pengendalian oleh Coach dan Mentor (Form Pengendalian)

Dalam pelaksanaan aktualisasi ini, setiap tahapan, output dan

ketercapaian kegiatan dikonsultasikan dengan coach dan mentor secara
berkala (setiap minggu). Hal ini dilakukan agar kendalakendala selama
pelaksanaan aktualisasi dapat segera diatasi. Formulir pengendalian
aktualisasi oleh mentor dapat dilihat pada Lampiran 1

53
 BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan
Optimalisasi penggunaan alat pelindung diri (APD) sesuai dengan
risiko paparan merupakan wujud penyelesaian masalah terkait penggunaan
alat pelindung diri dimasa pandemi covid-19 di UPTD Pusksesmas Batangan
yang masih belum sesuai dengan acuan yang berlaku. Optimalisasi
penggunaan alat pelindung diri (APD) dilaksanakan dengan enam jenis
kegiatan yang terdiri dari empat pulluh tahapan kegiatan. Setiap kegiatan
memiliki kontribusi terhadap nilai – nilai dasar PNS ( akuntabilitas,
nasiolisme, etika public, komitmen mutu dan anti korupsi ), peran dan
kedudukan PNS (manajemen ASN, Whole of Government, pelayanan
publik ). Selain itu kegiatan ini jga memberikan dukungan terhadap vivi, misi
dan nilai-nilai organisasi UPTD Puskesmas Batangan. Dari beberapa nilai-
nilai dasar PNS, nilai yang paling dirasakan oleh penulis saat melakukan
kegiatan aktualisasi ini yaitu akuntabel, nasionalisme, etika public dan anti
korupsi. Sedangkan untuk nilai peran dan kedudukan PNS yang paling
dirasakan oleh penulis adalah pelayanan publik dan manajemen ASN.

B. Saran
Berikut adalah saran yang dapat diungkapkan setelah pelaksanaan
kegiatan aktualisasi selesai :

1. Koordinasi dengan Gudang farmasi Puskesmas Batangan dan

bagian pengadaan sangat diperlukan terkait ketersediaan alat
pelindung diri agar stok tetap terjaga.
2. Evaluasi kepatuhan penggunaan alat pelindung diri diperlukan
untuk membantu meningkatkan kualitas mutu pelayanan di UPTD
puskesmas Batangan.

54
 DAFTAR PUSTAKA

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. “Akuntabilitas.”

Dalam Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan III.
Jakarta: LAN.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. “Anti Korupsi.”
Dalam Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan III.
Jakarta: LAN.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. “Etika Publik.”
Dalam Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan III.
Jakarta: 2015.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. “Komitmen Mutu.”
Dalam Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan III.
Jakarta: LAN.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. “Pelayanan Publik.”
Dalam Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan III.
Jakarta: LAN.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. “Whole of
Government.” Dalam Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan
Golongan III. Jakarta: LAN.
Lembaga Adminsitrasi Negara Republik Indonesia. 2015. “Nasionalisme.”
Dalam Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan III.
Jakarta: LAN.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 Tentang

Aparatur Sipil Negara.Tersedia di http://luk.staff.ugm.ac.id/ atur/UU5-
2014AparaturSipilNegara.pdf. (diunduh 11 Oktober 2019)

Peraturan LAN Nomor 1 Tahun 2021 Tentang Pelatihan Dasar Calon

Pegawai Negeri Sipil. Tersedia di
http://ppid.lan.go.id/wp-content/uploads/2021/02/17.-Peraturan-
Lembaga-Administrasi-Negara-Nomor-1-Tahun-2021-tentang-
Pelatihan-Dasar-Calon-Pegawai-Negeri-Sipil.pdf . (diunduh 1
September 2021)

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009 Tentang

Kesehatan. Tersedia di
https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/38778/uu-no-36-tahun-2009
(diunduh 2 September 2021).

Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 Tahun 2019 Tentang Puskemas.

Tersedia di

55
 https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/138635/permenkes-no-43-
tahun-2019 (diunduh 2 September 2021).

Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 73 Tahun 2013 Tentang Jabatan

Fungsional Umum di Lingkungan Kementrian Kesehatan. Tersedia di
https://ropeg.kemkes.go.id/download/PMK%20No.%2073%20ttg
%20Jabatan%20Fungsional%20Umum%20di%20Kementerian
%20Kesehatan.pdf (di unduh 4 September 2021).

Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 27 Tahun 2017

Tentang Pedoman Pencegahan dan Pengendalian Infeksi di Fasilitas
Pelayanan Kesehatan. Tersedia di
file:///C:/Users/kumal/Downloads/Permenkes%20Nomor
%2027%20Tahun%202017.pdf (diunduh 4 September 2021).

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. 2020. Pedoman Pencegahan

dan Pengendalian Coronavirus Disease (Covid-19) Revisi 5.
Jakarta.KemenkesRI

Gugus Tugas Percepatan Penanganan Covid-19. 2020. Standar Alat

Pelindung Diri (APD) Untuk Penanganan COVID-19 di Indonesia
Revisi 3. Jakarta. Satgas Covid-19.

Direktorat Mutu dan Akreditasi Pelayanan Kesehatan. 2020. Pedoman

Teknis Pencegahan dan Pengendalian Infeksi di Fasilitas Pelayanan
Kesehatan Tingkat Pertama. Jakarta. KemenkesRI.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 35 tahun 2012 tentang Pedoman Penyusunan
Standar Operasional Prosedur Administrasi Pemerintahan. Jakarta.
KemenPAN-RB.

Peraturan Bupati Pati Nomor 35 Tahun 2014 tentang Pedoman

Penyusunan Standar Operasional Prosedur di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Pati. Pati. Pemda Pati.

56
 LAMPIRAN 1

FORMULIR PENGENDALIAN AKTUALISASI OLEH MENTOR

57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
FORMULIR PENGENDALIAN AKTUALISASI OLEH COACH

76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
 LAMPIRAN 2

BUKTI KEGIATAN 1

1. Notulensi Diskusi

96
97
98
2. Dokumentasi

99
 LAMPIRAN 3

BUKTI KEGIATAN 2

1. Dokumentasi

100
101
2. SOP Penggunaan Alat Pelindung Diri beserta lampiran SOP

102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
 LAMPIRAN 4

BUKTI KEGIATAN 3

1. Materi Sosialisasi

112
113
114
2.

115
2. Daftar Hadir Sosialisasi

116
117
118
3. Dokumentasi Kegiatan

119
120
 Gambar 2.15. kegiatan Sosialisasi

Link Video Kegiatan : https://youtu.be/tBa8Ukf7Hr8

121
 LAMPIRAN 5

BUKTI KEGIATAN 4

1. Dokumentasi Kegiatan

122
2. Daftar Hadir Pelatihan

123
124
125
3. Dokumentasi Kegiatan

Link Video Kegiatan : https://youtu.be/EUQ9ul3et8Q

126
 LAMPIRAN 6

BUKTI KEGIATAN 5

1. Konsultasi via chat whatsapp

127
128
2. Desain Xbanner

129
3. Dokumentasi Kegiatan

130
 LAMPIRAN 7

BUKTI KEGIATAN 6

1. Koordinasi dengan rekan kerja via chat whatsapp

131
132
133
2. Desain stiker warning sign

134
3. Dokumentasi penempelan stiker

135