Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Pengertian Proyek

    Diunggah oleh

    Annida Salsabila
    15 tayangan1 halaman
    Proyek didefinisikan sebagai serangkaian tugas yang diarahkan pada suatu hasil utama, sedangkan manajemen proyek adalah penerapan ilmu dan keterampilan untuk mencapai tujuan yang ditentukan dengan sumber daya terbatas serta hasil optimal dalam waktu dan biaya, melalui tiga fase yaitu perencanaan, penentuan jadwal, dan pengendalian.

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Proyek didefinisikan sebagai serangkaian tugas yang diarahkan pada suatu hasil utama, sedangkan manajemen proyek adalah penerapan ilmu dan keterampilan untuk mencapai tujuan yang ditentukan dengan sumber daya terbatas serta hasil optimal dalam waktu dan biaya, melalui tiga fase yaitu perencanaan, penentuan jadwal, dan pengendalian.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    15 tayangan1 halaman

    Pengertian Proyek

    Diunggah oleh

    Annida Salsabila
    Proyek didefinisikan sebagai serangkaian tugas yang diarahkan pada suatu hasil utama, sedangkan manajemen proyek adalah penerapan ilmu dan keterampilan untuk mencapai tujuan yang ditentukan dengan sumber daya terbatas serta hasil optimal dalam waktu dan biaya, melalui tiga fase yaitu perencanaan, penentuan jadwal, dan pengendalian.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 1

    Pengertian Proyek

    Menjelaskan bahwa proyek dapat didefinisikan sebagai sederetan tugas yang diarahkan


    kepada suatu hasil utama.

    Manajemen Proyek
    Manajemen Proyek adalah penerapan ilmu pengetahuan, keahlian dan keterampilan, cara
    teknis yang terbaik dengan sumber daya yang terbatas serta mencapai sasaran dan tujuan yang
    telah ditentukan agar mendapatkan hasil yang optimal dalam hal waktu dan biaya. Menurut
    Heizer dan Render (2015:59) manajemen proyek memiliki tiga fase yaitu :
    - Perencanaan
    Dalam tahap ini bertujuan untuk menetukan tujuan, mendefinisikan project, dan
    pengorganisasian tim.

    - Penentuan Jadwal
    Dalam tahap ini berhubungan dengan manusia, uang, dan pasokan untuk aktivitas- aktivitas
    tertentu dan mengaitkan aktivitas dengan yang lain.

    - Pengendalian
    Dalam tahap ini bertujuan untuk mengawasi sumber daya, biaya, kualitas, dan anggaran.

    Daftar Pustaka

    Jay Heizer, B. R. (2006). Operations management . Jakarta: Salemba Empat.

    Anda mungkin juga menyukai