Nama : Hanif Adi Haidar Ali

NIM : 19312230
Kelas : Manajemen Stratejik / A

1. Jelaskan dengan disertai contoh kongkrit apa itu manajemen stratejik itu sangat perlu
dibingkai oleh Islam dengan baik, bagaimana kalau tanpa bingkai Islam?
Jawab :
Manajemen stratejik adalah suatu proses untuk perencanaan,implementasi,dan
pengendalian strategi bagi organisasi atau perusahaan, dimana untuk mendukung strategi juga
dengan menentukan misi dan tujuan perusahaan tersebut untuk menghadapi lingkungan eksternal
yang selalu berubah. Tentunya proses perencanaan implementasi dan pengendalian strategi atau
yang disebut manajemen stratejik ini perlu dilandasi oleh islam dengan baik, karena dengan
adanyan manajemen dan strategi telah membuat pilihan dan mengurangi hambatan untuk
mengerjakan sesuatu untuk mencapai suatu tujuan. Untuk mencapai tujuan yang baik kita harus
juga mempunyai landasan yang baik pula yaitu Al-Quran dan hadist dengan itu insyallah tujuan
yang kita impikan akan lebih mudah jalannya.
contoh : kita melakukan membuat sebuah rencana yang sangat baik dan yakin rencana itu akan
berhasil. Namun ternyata rencana yang sudah dibuat ini gagal dan tidak berhasil sama sekali ,
lalu kita frustasi dan menyalahkan keadaan.
Dari contoh diatas kita dapat mengambil kesimpulan bahwa sebaik baiknya rencana itu
apabila kita melibatkan Allah swt didalamnya atau berladaskan al quran dan hadist, karena
sebaik baiknya rencana adalah milik Allah swt.

2. Jelaskan dengan disertai contoh kongkrit bahwa visi dan misi organisasi tidak hanya
cukup sampai tujuan dunia tapi harus sampai akherat.
Jawab :
Visi dan Misi organisasi tidak hanya cukup sampai tujuan dunia tapi harus sampai akherat karena
diibaratkan kita didunia ini hanya untuk menanam dan memanennya diakherat kelak , Maka dari
itu yang seharusnya menjadi visi dan misi bisnis kita itu tidak hanya untuk sukses di dunia saja
melainkan untuk menata kehidupan di akherat kelak.
Contoh konkrit : Bisnis yang kita miliki itu sangatlah sukses,menghasilkan profit yang
besar ,Sehingga kita kaya raya. Namun kita dalam berbisnis ini menggunakan cara yang
curang,cara yang menyalahi aturan karena ingin cepat kaya dari bisnis tersebut, hingga lalai jika
hal tersebut haram untuk dilakukan. Maka disinilah pentingnya menyusun Visi dan Misi dengan
tujuan sampai akherat agar kita dapat selalu sadar menjalankan Sesuatu itu dengan cara cara
yang halal agar nantinya dapat hidup tenang diakherat.
3. Jelaskan dengan disertai contoh kongkrit bahwa visi dan misi organisasi kalau bisa
mengakar dan dipahami secara baik oleh semua anggota organisasi maka keberhasilan
organisasi tersebut akan bisa tercapai dengan mudah.
Jawab :
Visi dan misi organisasi haruslah mengakar dan dipahami secara baik oleh semua anggota
karena hal tersebut sangatlah penting untuk keberhasilan organisasi tersebut tercapai dengan
mudah. Dengan memahami visi dan misi organisasi dengan baik kita dapat :
 Memastikan adanya satu tujuan yang sama dalam sebuah organisasi
 Menjadi landasan atau standar dalam mengalokasikan sumber daya organisasi.
 Menciptakan nada dan iklim organisasi yang sama.
Contoh Konkrit : Peperangan antara sahabat Saad bin Abi Waqosh RA yang membawa 30rb
pasukan di sungai Tigris melawan pasukan Persia sejumolah 300rb yang dipimpin Rustum. Jika
kita melihat jumlah saja pasukan saad bin Abi Waqosh kalah jauh , namun “Bagaimana Visi dan
misi yang tertancap dengan tajam pada setiap anggota pasukan bias mengalahkan musuh yang
jumlahnya berlipat ganda” membuat mereka memenangkan peperangan tersebut.
4. Jelas kan dengan disertai contoh kongkrit bagaimana cara melakukan internal dan
external analisis dan apa manfaatnya bagi organisasi?
Jawab :
Manfaat melakukan internal dan eksternal analisis bagi sebuah organisasi untuk
mengatahui kondisi perusahaan dimasa sekarang dan untuk menentukan strategi-strategi kedepan
agar dapat lebih mudah untuk mencapai misi dan tujuan (visi). Lalu bagaimana cara melakukan
internal dan eksternal analisis yaitu menggunakan analaisis SWOT.
Contoh konkrit : Kasus penyehatan RSAA Yogyakarta .